上傳版12月安全生產(chǎn)工作匯報

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201*年12月份安全工作匯報

12月份，公司安全生產(chǎn)經(jīng)營保持良好態(tài)勢，各廠部認(rèn)真落實集團公司四季度安全工作要求以及冬季“四防”措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，本月共生產(chǎn)*******噸，銷售****噸，實現(xiàn)營業(yè)收入4381萬元，截止12月底，公司累計生產(chǎn)32****噸，同比增長***%；累計銷量****.2噸，同比增長***88.24%；累計營業(yè)收入***889萬元，同比增長***%；累計利潤****萬元，以上指標(biāo)均控制在集團公司下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)。

12月份，公司全面落實“大干一白天沖刺四季度”工作方案，從強化領(lǐng)導(dǎo)安全包保督查、安全評估評價、隱患排查治理等措施入手，落實各級管理人員安全責(zé)任，充分發(fā)揮安全管理職能，提升基層員工安全作業(yè)意識和危害防范能力�，F(xiàn)將12月份安全“雙基”工作總結(jié)如下：

一、12月份開展的主要安全工作。（一）落實開展冬季“四防”工作。

修訂公司《冬季“四防”應(yīng)急預(yù)案》，各廠結(jié)合生產(chǎn)實際，制定應(yīng)急處置預(yù)案。生產(chǎn)部、機動部檢查落實供暖、保溫、伴熱等防凍措施，落實室外低壓消防栓、高壓消防炮的保溫措施，確�；馂�(zāi)應(yīng)急設(shè)施器材完備好用。（二）積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部安全指導(dǎo)與服務(wù)活動。

公司成立7個包保督查小組，落實對分廠和小區(qū)建設(shè)項目的安全包保工作。開展日常安全督查工作，每周將督查結(jié)果報送安環(huán)部匯總整理，累計消除影響安全生產(chǎn)的問題隱患129項，確保了生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行。

（三）開展安全綜合檢查和專項檢查工作。

公司堅持每月2次由安全、生產(chǎn)、設(shè)備、消防等部門及各廠主管安全的人員參加的綜合性安全檢查，11月份共查出

問題隱患51項，其中管線、法蘭、導(dǎo)淋、取樣、伴熱管線“跑冒滴漏”27項，現(xiàn)場設(shè)備檢修后，備品配件、雜物未清理3項，保溫未規(guī)范恢復(fù)4項，包機牌、溫度表、壓力表無標(biāo)識或不清晰3項，現(xiàn)場緊固件、靜電跨接線松動等問題6項，現(xiàn)場閥柄隨處亂丟和缺失3項，儀表無顯示或偏差等問題5項，***8已統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，監(jiān)督各***8治理，目前已全部落實整改。

（四）針對生產(chǎn)過程中存在的隱患治理消除。公司、廠部落實兩級隱患排查治理和事故隱患旬報。針對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，制定整改計劃并抓緊實施。先后完成聚合框架北側(cè)地下消防管道堵漏，***8C-***增設(shè)加堿管線控制PH值，建立****流量計校驗室等整改措施，徹底解決了一些困擾生產(chǎn)穩(wěn)定的問題。

（五）吸取中石化“11.22”事故教訓(xùn)，落實隱患排查治理。

公司認(rèn)真落實集團公司《關(guān)于認(rèn)真吸取青島“11.22”中石化輸油管道泄漏爆炸事故教訓(xùn)，進(jìn)一步做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作緊急通知》及《關(guān)于開展化工企業(yè)管道專項隱患排查及冬季安全生產(chǎn)大檢查通知》的文件要求。11月24日，公司組織安全、生產(chǎn)、設(shè)備、消防等相關(guān)人員召開安全會議，會議對化工部關(guān)于中石化黃濰輸油管線發(fā)生爆燃事故的緊急通報進(jìn)行了學(xué)習(xí)，公司各單位認(rèn)真吸取中石化這次教訓(xùn)，拉緊安全這根弦，舉一反三，開展現(xiàn)場隱患大排查活動。本次檢查，分為四個分廠組、一個重大危險源檢查組、一個工藝組、一個設(shè)備電儀組，查出各種隱患73項，在會上對查出的73進(jìn)行責(zé)任落實，明確責(zé)任整改單位，按照工作量大小確定整改時間，所查全部隱患在27日復(fù)查前已全部整改完畢。

（六）開展“119”消防日相關(guān)活動。

消防日活動期間，公司先后組織員工觀看火災(zāi)案例警示錄像，參加消防“四個能力”講座，并于9日下午開展消防車實操出水、30米著裝佩戴空氣呼吸器以及4人接力滅火救援實操演練比武，累計320人次參加，活動取得了預(yù)期效果。

（七）12月份環(huán)保設(shè)施運行正常，“三廢”達(dá)標(biāo)排放。12月份脫硫除塵設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，污水處理量能力達(dá)**8噸/小時，實現(xiàn)煙塵、二氧化硫、COD、氨氮、懸浮物等指標(biāo)排放達(dá)標(biāo)率100%。

（八）提前謀劃，著手201*年“雙基”考核細(xì)則的修訂工作。

著手201*年“雙基”考核細(xì)則的修訂工作，重點突出“抓系統(tǒng)系統(tǒng)抓”的工作思路，以“日常化、專業(yè)化、實用化”為考核重點，同時要求分廠進(jìn)一步完善細(xì)化分廠考核班組，班組考核個人的考核辦法，以使201*年的“雙基”建設(shè)工作有新的提升。

二、目前安全工作中存在的不足。

（一）分廠的安全檢查和隱患排查不細(xì)致，沒有突出分系統(tǒng)、分專業(yè)開展檢查的特點。同時，需要分廠、班組，在具體的作業(yè)開展前，進(jìn)行全面的安全評估、評價，分析危險因素，落實預(yù)防措施。

（二）“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，主要反映在個別員工值班勞動紀(jì)律松懈，作業(yè)過程中勞保用品穿戴不規(guī)范等方面，暴露出基層自主管理不到位問題。

三、永煤公司12月份“雙基”考核情況。

**公司“雙基”組于12月30日對公司12月份“雙基”建設(shè)情況進(jìn)行檢查，查出問題15項，其中安全系統(tǒng)4項，生產(chǎn)系統(tǒng)5項，設(shè)備系統(tǒng)2項，培訓(xùn)系統(tǒng)3項，工會系統(tǒng)1

項，全部問題隱患已由安全環(huán)保部匯總，統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知單，各系統(tǒng)主管單位已于1月5日前已完成整改回復(fù)。

四、201*年1月份安全主要工作安排。

（一）嚴(yán)格落實安全包保責(zé)任制，對包保領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題，要求責(zé)任單位限期整改，確保整改質(zhì)量。

（二）進(jìn)一步落實冬季“四防”工作，重點做好設(shè)備、管道、電氣儀表、安全附件的防凍保溫、防堵塞、防泄漏等工作，確保12月份的安全生產(chǎn)。

（三）各廠從班組工藝運行操控、設(shè)備維護作業(yè)、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃、組員上崗遵章守紀(jì)等方面細(xì)化考核，加快推動“雙基”考核細(xì)則貫徹落實。

（四）嚴(yán)格落實**公司查出安全隱患追責(zé)，所提隱患涉及各系統(tǒng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促整改，問題隱患由主管部室負(fù)責(zé)督促整改與考核，一般安全隱患由所屬區(qū)域單位落實整改。

（五）從反“三違”、反“習(xí)慣性違章”入手，調(diào)動廣大干部員工安全防范的主動性，分廠、班組開展安全自查自糾。

二一三年十二月三十一日

擴展閱讀：十二月安全生產(chǎn)工作總結(jié)和1月計劃

煉鋼廠安全科

201*年12月份安全生產(chǎn)總結(jié)

12月份，在煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的正確科學(xué)指導(dǎo)下，安全科堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；加大現(xiàn)場檢查力度，確保了本月安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。12月份我們主要做了以下工作：

一、強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實。

認(rèn)真落實了各科、車間安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項制度和工作落到實處，并簽訂了《201*年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、扎實開展隱患排查工作。

按上級安全文件、指示、會議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各車間主任級人員對全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，本月共查出隱患39項，現(xiàn)已全部整改到位。對所查出的隱患和問題，在早、晚調(diào)度會上提出，并要求相關(guān)單位進(jìn)行落實。每周六前各車間將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的整改到位。

根據(jù)寶鋼天車事故教訓(xùn)，公司機動處、安全處聯(lián)合煉鋼安全科對我廠天車進(jìn)行了一次天車專項聯(lián)查，查出隱患11大項，已完成7項，其余4項

由于配件不全，已向安全處打了延期報告。三、繼續(xù)開展人人抓“三違”。

通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我廠安全管理。

四、安全教育培訓(xùn)情況

本月新入廠員工5人，分別進(jìn)行了廠級安全教育，對其崗位的三規(guī)一制進(jìn)行考試，考試合格率100%。12月上旬利用4天7場分別對所屬7個車間進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)639人，培訓(xùn)率100%。下旬對全部車間又進(jìn)行了年度安全總結(jié)會，進(jìn)一步提高了員工的安全意識，保證了兩節(jié)安全穩(wěn)定的形式。五、安全例會情況

本月召開安全周例會4次，安全科對危險性較大的轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車車間進(jìn)行了抽查，例會情況良好，對員工起到了提醒作用。六、對煤氣回收采取的措施

轉(zhuǎn)爐煤氣中CO含量可達(dá)60%以上，所以安全科將其作為重點監(jiān)察對象。在風(fēng)機排污水區(qū)域，加裝警戒線，懸掛安全標(biāo)識，對鄰近的其他分廠的崗位，進(jìn)行提醒，時刻注意空氣中的煤氣含量，一旦超標(biāo)立即上報并撤離現(xiàn)場。加強對風(fēng)機房員工的煤氣知識的培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識到煤氣的危害，時刻提醒自己注意安全。七、其他安全活動

針對冬季是火災(zāi)多發(fā)期，12月29日上午，安全科組織運轉(zhuǎn)車間在斜板

崗位西的空地進(jìn)行了一次消防演練，通過演練提高了員工滅火、疏散、自救能力，進(jìn)一步增強了員工消防意識。八、對外委施工隊的監(jiān)管

本月安全科加大對各外來施工隊伍的監(jiān)察力度，對違規(guī)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場教育批評，對其他工人具有一定的震懾力。

1月工作計劃

指導(dǎo)思想：開頭好，起好步，保障雙節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。工作計劃：1、對201*年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合廠長201*年安全工作思路

修訂201*年工作計劃。

2、跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實情況，保障雙節(jié)

期間的安全穩(wěn)定；

3、繼續(xù)對2#爐大修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控檢查，督促各責(zé)任車間制定檢修試車方

案，確保檢修后期安全平穩(wěn)；

4、對新入廠員工繼續(xù)做好三級培訓(xùn)，對安全考試不及格的堅決不予錄

用。加強現(xiàn)場巡視頻率，加大對“三違”行為的考核力度。5、1月中旬各車間組織對區(qū)域內(nèi)危險源點、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝

備、器材、消防器材、倉庫、等進(jìn)行檢查，檢查整改結(jié)果于1月25日上報安全科，對節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查，1月底由安全科、機動科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。

6、繼續(xù)加大對現(xiàn)場的安全監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。煉鋼廠安全科

201*.12.31

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