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房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 12:34:32 | 移動(dòng)端:房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié)

房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié)

馬飛燕試用期工作總結(jié)

時(shí)間過的真快,記得我是在天氣炎熱的7月25這天來公司報(bào)到,那天剛好大暑節(jié)氣,F(xiàn)已不知不覺間,時(shí)間來到了深秋季節(jié),馬上又要到霜降了。

轉(zhuǎn)眼間來公司快三個(gè)月了,為期三個(gè)月的試用期馬上就要結(jié)束。對(duì)此,有必要對(duì)此階段的工作進(jìn)行一個(gè)簡單回顧與總結(jié)。這既是對(duì)自己目前工作的一個(gè)審視,也是對(duì)以后工作的一個(gè)規(guī)劃。在此總結(jié)如下:

第一:思想覺悟方面。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我不管在思想覺悟方面還是工作能力方面均有了進(jìn)一步的提高。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針及政策;通過報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)最新的政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,有著良好的職業(yè)道德、能積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)安排xxx同志主管工程部的安全管理工作。我聽聞后,馬上找出我以前安全員學(xué)習(xí)期間的資料和相關(guān)建筑專業(yè)課本送給他,并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工項(xiàng)目安全文明圖集傳給他、鼓勵(lì)他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

我時(shí)刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事,以共產(chǎn)黨員的要求來嚴(yán)格要求我自己。關(guān)心熱愛同事,熱愛這個(gè)集體。

第二:本職工作方面

1、專業(yè)知識(shí)、工作能力及工作思路

自從加入開發(fā)公司,領(lǐng)導(dǎo)分配我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)蕉村安置小區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)管理工作以及配合其他項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量支持工作。我知道甲方的項(xiàng)目管理工作很復(fù)雜,既要懂得技術(shù),又要懂得管理,還要處理好各方面的關(guān)系。首先我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司管理?xiàng)l列,熟悉工程管理部的工作流程,了解工作方法;認(rèn)真研究施工合同、施工圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。我在短時(shí)間內(nèi)便掌握了工程部管理工作要領(lǐng),在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

在項(xiàng)目管理工作中,我通過觀察領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作方式,通過網(wǎng)上學(xué)習(xí),了解到建設(shè)方的項(xiàng)目管理工作最主要的是一個(gè)協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過程要依重于工程監(jiān)理,要會(huì)用、并用好項(xiàng)目監(jiān)理,使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。

甲方代表的權(quán)利很大,所以說出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們?cè)谄綍r(shí)工作過程中多聽取監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方的意見。甚至有時(shí)要下到最底層,

聽取監(jiān)理員、項(xiàng)目施工員甚或現(xiàn)場工長、農(nóng)民工的意見。這樣才能做到對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場的全面的、有深度的、不同層次的了解,才能在工作中做出正確的決策。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),工作投入,有不懂的馬上請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或同事。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,能夠有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

3、主要工作任務(wù)

在開展工作之前我盡量做好工作計(jì)劃,有主次的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果;領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成,工作效率較高;同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己。我目前的主要工作任務(wù)是(1)xx項(xiàng)目的前期維護(hù)工作、(2)配合xxxx項(xiàng)目的技術(shù)監(jiān)督工作(3)配合xxx項(xiàng)目的竣工圖整理修改工作。

4、工作中的細(xì)節(jié)

我負(fù)責(zé)的xxx項(xiàng)目由于各種各樣的原因遲遲不能開工,為此,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我集中精力將蕉村安置小區(qū)前期的工程費(fèi)用作了結(jié)算整理。結(jié)算資料非常繁雜,既要整理相關(guān)合同、還要整理當(dāng)時(shí)的各種變更簽證、同時(shí)還要對(duì)各項(xiàng)已完工作做一個(gè)統(tǒng)一驗(yàn)收。與此同時(shí),還有村民代表的各種阻礙,但最終,我還是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,圓滿完成蕉村前期臨設(shè)工程的費(fèi)用結(jié)算資料整理工作。

與此同時(shí),我公司xxx安置項(xiàng)目塔吊頻繁碰撞,存在巨大安全隱患。為此,我主動(dòng)參與配合領(lǐng)導(dǎo)檢查原因,制定對(duì)策。最終在領(lǐng)導(dǎo)們的共同努力下解決了問題。

隨后,我感覺到項(xiàng)目現(xiàn)場安全事故頻發(fā),那么項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)安全資料也一定不太會(huì)完備。工人的三級(jí)安全教育是否到位?技術(shù)交底是否交到每個(gè)工人?特種作業(yè)人員是否有上崗證?存在重大安全隱患的施工機(jī)械或施工部位是否有專項(xiàng)目施工方案?帶著這些疑問,我組織檢查了項(xiàng)目上的安全資料。毋庸置疑,項(xiàng)目的安全資料一塌糊涂。安全技術(shù)交底不全、不規(guī)范、沒有交底到工人,缺少專項(xiàng)施工方案、工人三級(jí)安全教育不對(duì)口或缺少等問題。對(duì)這些存在的問題,專門下達(dá)了一份甲方指令單,要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中,項(xiàng)目部的安全資料馬上改觀,變得規(guī)范、完整了。

后來我又組織檢查了施工單位的技術(shù)資料,發(fā)現(xiàn)他們技術(shù)力量薄弱,尤其是材料檢測檢驗(yàn)方面存在較大問題。為此,我下載了最新的建筑材料檢測檢驗(yàn)規(guī)范,組織了監(jiān)理、項(xiàng)目部技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員一起學(xué)習(xí)新的材料檢測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。

第三:存在的不足

在工作過程中,我也存在較大的不足之處。主要表現(xiàn)在性格還不夠外向、工作效率還不夠高、工作能力還有待提升。

人生的道路漫長而曲折,個(gè)人的奮斗永無止境。今后我首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理知識(shí),拓寬知識(shí)面。即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率;其次,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,做好和同事之間的配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作。最后,要提高與人溝通能力。

在此我向公司保證:在以后的工作中,我將以領(lǐng)導(dǎo)為核心,團(tuán)結(jié)配合各部門同事,以更加飽滿的工作熱情和更加認(rèn)真的態(tài)度迎接以后的工作。

特此申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

馬飛燕

201*年10月24日

擴(kuò)展閱讀:某房地產(chǎn)公司土建工程師年終個(gè)人總結(jié)_secret

個(gè)人總結(jié)

姓名:###職務(wù):土建工程師部門:工程部

為了更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作模式,為了提高自身的專業(yè)知識(shí),我于07年6月底從原單位辭職,應(yīng)聘到########有限責(zé)任公司,擔(dān)任工程部土建工程師,開始了我在房地產(chǎn)行業(yè)工作的新篇章。

在新公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷下,我優(yōu)質(zhì)的完成了本職工作,成為了########工程部優(yōu)秀的一員。

根據(jù)公司規(guī)定,原土建工程師應(yīng)將其工作內(nèi)容和資料向我做一個(gè)詳細(xì)的移交,但原土建工程師由于自身種種原因,已無心再在工程部繼續(xù)工作,已屬于‘身在曹營,心在漢’了,致使我對(duì)我公司相關(guān)崗位職責(zé)及現(xiàn)場實(shí)際情況一無所知,給我的前期工作帶來相當(dāng)大的難度。

我在工程部##經(jīng)理的帶領(lǐng)下,查閱公司相關(guān)資料與文件,短時(shí)間內(nèi)初步了解了公司相關(guān)崗位職責(zé)、工作流程;主動(dòng)聯(lián)系########監(jiān)理公司、總包方項(xiàng)目部,了解####項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、人員配備等基本情況,為下步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

我在土建工程師這個(gè)崗位的主要職責(zé)就是根據(jù)公司與總承包方簽訂的總包合同約定內(nèi)容,在項(xiàng)目總包方在實(shí)施過程之中,負(fù)責(zé)對(duì)土建工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)管,負(fù)責(zé)做好土建材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)等選擇和確定工作;學(xué)習(xí)研究施工圖紙,熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級(jí)反映,請(qǐng)示解決;組織協(xié)調(diào)解決分包單位

工程中各工種的技術(shù)配合問題;寫好施工日記和工程巡查管理記錄,做到完整、真實(shí)、簡明、準(zhǔn)確;經(jīng)辦的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料及時(shí)整理并提交公司文員進(jìn)行上報(bào)歸檔;按照審核通過后的工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全過程的控制;嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證,按公司規(guī)定報(bào)各級(jí)審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā);督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地;認(rèn)真審核施工單位送審的工程量月報(bào)表和施工組織方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表,提出處理意見。

通過我與##經(jīng)理的觀察發(fā)現(xiàn),########項(xiàng)目部管理人員素質(zhì)低下,管理不到位,致使項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期延誤,主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量差,現(xiàn)場安全文明施工不到位。為了公司的利益和保證########項(xiàng)目能按時(shí)按質(zhì)的完成,我每日對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重點(diǎn)控制要素進(jìn)行巡察,并詳細(xì)記錄在案,并以書面通知和整改通報(bào)的形式告知監(jiān)理公司及總包方項(xiàng)目部。

我與##經(jīng)理根據(jù)####現(xiàn)狀,自行編制了工程部內(nèi)控計(jì)劃和進(jìn)度控制要點(diǎn);編制了總包方總控計(jì)劃滯后時(shí)間分析表;編制了后期質(zhì)量整改控制措施和搶工措施及方案,并以坐談、監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等多種方式將工程部對(duì)項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題、擔(dān)憂及合理化建議與總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦工長進(jìn)行溝通,要求項(xiàng)目部引起重視,加以整改落實(shí),利用后期有限的時(shí)間,狠抓質(zhì)量、進(jìn)度,將原來浪費(fèi)的時(shí)間彌補(bǔ)回來。

通過我與##經(jīng)理的不歇努力,得到了初步改觀,但任務(wù)仍很艱巨。我也以書面報(bào)告的形式,將####現(xiàn)狀及擔(dān)憂上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持。

####一、二期為商業(yè)鋪面及辦公樓、寫字間功用,因部分使用功能的改變和商家特殊要求,需對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行整改。我根據(jù)公司相關(guān)部門的整

改要求,積極、主動(dòng)聯(lián)系公司配備的維修隊(duì)伍,現(xiàn)場察看,制訂合理的整改方案,嚴(yán)把進(jìn)度、質(zhì)量關(guān),按時(shí)完成了公司相關(guān)部門交辦的事項(xiàng)。

我與工程部##經(jīng)理是同時(shí)到工程部報(bào)到上崗的,通過幾個(gè)月的工作,我在##經(jīng)理身上看了許多旁人所不具備的優(yōu)點(diǎn),他善于與人溝通、大局觀強(qiáng),對(duì)待工作勤勤懇懇、盡職盡責(zé)。

由于########項(xiàng)目班子自身能力差,無法有效的掌控項(xiàng)目實(shí)施,導(dǎo)致未能按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期。工程部在##經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等現(xiàn)狀進(jìn)行巡察,掌握第一手資料,做到心中有數(shù),并將其整理成文字性資料,記錄在案,以多種溝通形式與總包方項(xiàng)目經(jīng)理就施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等多方問題進(jìn)行溝通,主要溝通方式有談心、監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議,并將最迫切需要解決的問題以書面通知、通報(bào)等形式簽發(fā)、告知總包單位,給總包單位帶來了不小的觸動(dòng),取得了一定的效果。這樣,既促進(jìn)了問題的落實(shí)整改,也為工程部平日所做工作留下了書面記錄;如果總包單位未能按合同要求按時(shí)交付竣工,也為公司追究省建一公司違約責(zé)任提供了書面材料及資料。

從這些事情上,體現(xiàn)了##經(jīng)理善于與人溝通、大局觀強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。為了查明####大堂入口架空層滲水,我在##經(jīng)理的帶領(lǐng)下,穿入高度僅60厘米的架空層,察勘滲水原因,途中還需匍匐爬行穿越兩個(gè)(高×寬)60×40厘米的檢修洞。

為了查明一期屋面檐口面磚脫落原因,##經(jīng)理和我冒著生命危險(xiǎn),利用周末休息時(shí)間,身背安全帶,在近80米的高空,站在近30度的斜屋面檐口,對(duì)面磚逐一進(jìn)行檢查。##經(jīng)理不辭辛苦、任勞任怨,帶領(lǐng)我們工作在第一線,體現(xiàn)了他對(duì)待工作勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)點(diǎn)。

工程系統(tǒng)各部門同志都能立足本職工作,在要求時(shí)間內(nèi)按時(shí)按質(zhì)的完成其他部位同志交辦的事項(xiàng)。工程系統(tǒng)在王總的主持下,團(tuán)結(jié)一心,為公司做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作中,我采用積極主動(dòng)的態(tài)度去辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

為了配合公司####酒樓裝飾施工,工程部負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目具有工程量少,涉及工種多,工序復(fù)雜等特點(diǎn)。我為施工單位制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,積極協(xié)調(diào)與裝飾單位的配合問題,按時(shí)完成任務(wù),保證了####酒樓的裝飾施工。

在進(jìn)行一期鋼制大棚竣工驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際使用的材質(zhì)與設(shè)計(jì)圖存在不符,我爬上近20米的活動(dòng)架對(duì)鋼立柱鋁板進(jìn)行現(xiàn)場檢測,發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖中要求為3mm厚度的鋁板被更換為2.5mm厚鋁板;天棚6+0.76+6厚夾膠鋼化玻璃被更換為5+0.76+5厚夾膠鋼化玻璃。我將檢查情況以書面報(bào)告的形式及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在通過驗(yàn)算確認(rèn)不影響結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定性后,對(duì)施工單位進(jìn)行了違約責(zé)任的追究,為公司節(jié)約成本近3萬元。

三期住宅樓項(xiàng)目已竣工,正交付小業(yè)主使用。小業(yè)主收房發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,先由物管公司進(jìn)行解釋和處理,在物管公司無法解決時(shí),就將難題移交工程部負(fù)責(zé)。如3#樓11-5住戶客廳頂板通縫,物管公司在與業(yè)主協(xié)調(diào)多次無果,無法解決的情況下,將難題移交至工程部。我首先會(huì)同業(yè)主到實(shí)地進(jìn)行察勘,確認(rèn)事故責(zé)任為市建##公司在施工中的質(zhì)量問題,再聯(lián)系##公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和保修工長確認(rèn)整改方案和完成時(shí)間,并要求##公司以書面保證的形式給業(yè)主做出承諾。這樣,既安撫了業(yè)主的煩燥情緒,也將問題及時(shí)、完美的進(jìn)行了解決。事后得到了業(yè)主對(duì)我辦事能力的贊揚(yáng)。

一期屋面檐口因面磚粘結(jié)層與基層脫落,部分附落,擊穿碎蝶咖啡鋼制雨棚。為了了解情況,我與##經(jīng)理利用周末休假兩天的時(shí)間,會(huì)同原一期總包單位相關(guān)人員對(duì)一期限屋面檐口面磚逐一進(jìn)行檢查。我冒著生命危險(xiǎn),在80米高空,傾斜度達(dá)30度的斜屋頂檐口,身背安全帶,用小錘對(duì)面磚逐一進(jìn)行輕擊,確定面磚空鼓面積和數(shù)量。由于檐口坡度過大,人無法站立,每檢查2m左右,就需用人把我從檐口邊拉回至平臺(tái),再娜動(dòng)位置,在安全帶的牽引下,移步至檐口邊再進(jìn)行下一段檢查,如此反復(fù)操作,完成了檢查工作,并將檢查情況繪制成圖,配以書面說明,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。在與一期總包單位多次溝通后,制訂了整改方案,現(xiàn)正在緊張施工中,預(yù)計(jì)08年1月中旬完工。

為了有效的掌握和控制####施工進(jìn)度和質(zhì)量,我每日對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行巡察,了解實(shí)際情況,并根據(jù)總包單位總控進(jìn)度計(jì)劃,編制了‘####總控計(jì)劃與現(xiàn)狀對(duì)比分析’、‘####質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題匯總’等書面材料,在##經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與####總包單位項(xiàng)目部經(jīng)理部召開多次專題會(huì)議,將工程部對(duì)####現(xiàn)狀的擔(dān)憂和合理化建議告知總包方,使####工程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面取得了一定的改善。

在工作中,我也存在不少需要改進(jìn)和不足的地方,在考慮問題時(shí),不能從大局上去考慮,只局限于自身所熟悉的專業(yè),過于狹隘;在對(duì)問題的認(rèn)知上,喜歡用一些模糊、大概性的詞語去定義,不能做到用數(shù)據(jù)說話;做事太急燥,容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤。對(duì)于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

在以后的工作,我將時(shí)刻牢記自己的缺點(diǎn),盡量避免重犯,這也是對(duì)

自身素質(zhì)的一種提高吧!

08年的腳步聲已經(jīng)在耳邊響起,在新的一年中,我將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

明年公司#########項(xiàng)目啟動(dòng)在即,####工程竣工交付業(yè)主,我們工程部將面臨一場硬仗,我們要為此做好充分的準(zhǔn)備,而我的專業(yè)能力、管理能力還有待于提高,我將更加努力、用心工作,在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。

總結(jié)人:

友情提示:本文中關(guān)于《房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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