康復(fù)科工作總結(jié)及新的一年計劃

康復(fù)科工作總結(jié)及新的一年計劃

康復(fù)科一年來，在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù)，一年中科室平穩(wěn)運行，穩(wěn)步發(fā)展。

第一、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專門學(xué)習(xí)和討論，結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點，多學(xué)、多探討。

第二、中醫(yī)康復(fù)歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實踐，我們總結(jié)了4條學(xué)習(xí)經(jīng)驗：

1，向文獻(xiàn)學(xué)、向名師學(xué)，網(wǎng)上收集全國各地名醫(yī)之薈萃。尤其是“內(nèi)經(jīng)“，洋洋30萬巨著，古之稱之為針經(jīng)，時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗。

2，向同道學(xué)。就是互相學(xué)習(xí)取長補短，向西醫(yī)學(xué)，就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通，將西藥中用，達(dá)到療效疊加，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

3，向患者學(xué)。仔細(xì)傾聽患者反應(yīng)，體會患者感受。學(xué)海無涯、學(xué)無止境，才能取得為患者服務(wù)的資本。

第三，院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個很好的平臺，提供了發(fā)展機遇，我們康復(fù)科借助醫(yī)院現(xiàn)有技術(shù)、人力資源，逐步發(fā)展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的康復(fù)科。

存在的問題：1、整體技術(shù)水平不高，在一定方面對患者的服務(wù)未能達(dá)到預(yù)期效果。

2、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯，但是，工作中仍存在落實操作規(guī)范不到位現(xiàn)象。

201*年是充滿挑戰(zhàn)的1年，我科定當(dāng)全力以赴，做好本職工作，爭取在新的一年再創(chuàng)佳績。

擴(kuò)展閱讀：201*年康復(fù)科工作總結(jié) (1)

201*年醫(yī)學(xué)康復(fù)科工作總結(jié)及計劃

201*年我科工作以鞏固和擴(kuò)大科室工作成果，進(jìn)一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實好醫(yī)院各項政策,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)定,圓滿完成醫(yī)院的康復(fù)針灸工作�，F(xiàn)總結(jié)如下:

通過醫(yī)學(xué)康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,在醫(yī)療市場競爭激烈的前提下,通過提高業(yè)務(wù)能力,改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行十大安全目標(biāo)，十五項核心制度。1-9月份,共接診各類病人4600余例,針灸3500多人次,康復(fù)病人60多人次，診療成功率90%以上。理療817次,推拿230人次。工作中我們本著安全第一,安全就是效益的方針,嚴(yán)格科室管理,狠抓醫(yī)療安全工作,從針灸康復(fù)到各種醫(yī)療器械的操作,都嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和操作規(guī)程規(guī)范,無菌場所嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一消毒，不符不予實施。對每位病人均實行門診登記，門診病歷單及診療單齊全，以備日后查對及觀察病情。要求對每位觀察病人均施行全面細(xì)微查體,對一些疑難病例及時請相關(guān)科室會診。保證了患者能夠得到及時有效的治療。對一些疑難病例治療過程中及時向家屬通報病情積極溝通,使其能夠配合治療及避免一些不必要的誤會，從而減少了醫(yī)療糾紛。強化每位醫(yī)護(hù)人員的安全意識,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)禁上班脫崗、串崗及酒后上崗。及時巡視觀察治療患者,對每位就診病人都做到心中有數(shù)。嚴(yán)格交接班制度,做到每個病人病情交待詳細(xì)認(rèn)真,為保證康復(fù)工作的順利進(jìn)行,我們每周對康復(fù)設(shè)備進(jìn)行檢查及每天進(jìn)行消毒，實行責(zé)任到人。保證設(shè)備正常使用。定期到其他科室了解病人康復(fù)情況，建議相關(guān)科室醫(yī)師開展需要的康復(fù)治療項目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施。有計劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。全面開展運動療法，作業(yè)療法，吞咽障礙治療，擴(kuò)展腦損傷，骨折術(shù)后康復(fù)。在醫(yī)院內(nèi)外宣傳康復(fù)治療特點，治療效果，提高社會各界康復(fù)意識，通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。面對當(dāng)前醫(yī)療市場的激烈競爭,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下立足現(xiàn)有技術(shù)和設(shè)施,狠抓服務(wù)質(zhì)量,使每位醫(yī)護(hù)人員都做到了對病人態(tài)度和藹親切，熱情接診。在不違規(guī)情況下,盡量滿足病人要求。為病人交費、陪檢,減少了患者不必要的麻煩。杜絕了與病人吵架及爭執(zhí)情況的發(fā)生。服務(wù)的改善為我們贏得了一定的病員，同時得到了病人的好評。病區(qū)衛(wèi)生,做到被服整潔、地板無污跡、房間無異味,不合格不予工作。為提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力,迎接二級甲等醫(yī)院評審，今年我們堅持每天組織全科人員學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院下發(fā)各種文件，各種急救技術(shù),臨床醫(yī)療新進(jìn)展,三基訓(xùn)練,醫(yī)患溝通.通過學(xué)習(xí)本科現(xiàn)有人員均能對評審標(biāo)準(zhǔn)、各種文件領(lǐng)會貫徹，急救技術(shù)及本科設(shè)備進(jìn)行熟練操作，保證了醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,避免了諸多糾紛.我們繼續(xù)倡導(dǎo)低碳生活，做到少污染，盡量減少紙質(zhì)材料的使用及浪費，積極使用電子文檔。提倡從節(jié)約一張?zhí)幏�、一張表格開始嚴(yán)格控制各種醫(yī)用耗材的浪費,使我科每月材料費均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今后我們將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先醫(yī)療市場的競爭,隨著醫(yī)保將在全市全面放開，醫(yī)院之間病員競爭將達(dá)到白熱化，其次醫(yī)院科與科之間病員競爭,這些將直接影響急診科業(yè)務(wù)收入。我們將在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極提高業(yè)務(wù)能力,實實在在的改善我們的服務(wù),加強宣傳力度，充分利用我們的優(yōu)勢，以爭取更多的病員。

201*年康復(fù)科的工作也取得了良好的開端及經(jīng)濟(jì)效益。特別是7－9月份，在劉院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員上下齊心協(xié)力,積極向上級醫(yī)院、兄弟科室取經(jīng)學(xué)習(xí),.狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格貫徹醫(yī)療安全.在院領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷及支持,加上全科工作人員共同努力下,１-9月康復(fù)科收入269150元，１-9月收到病員及家屬多封感謝信，.院領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作亦表示了肯定和認(rèn)可.9月份泰安市衛(wèi)生局對我院進(jìn)行初評，我們部分工作得到了專家組好評及肯定。

今后我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,改正和彌補不足,繼續(xù)按照醫(yī)療集團(tuán)及醫(yī)院路線方針政策開展工作，按照泰安市衛(wèi)生局評審專家組建議持續(xù)改進(jìn)工作，圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以評審達(dá)標(biāo)為重心，踏踏實實開展工作。爭取在新的一年里,進(jìn)一步加強康復(fù)針灸工作,同時完善病房工作制度,拓展思路,開發(fā)市場,力爭康復(fù)科在新的一年中經(jīng)濟(jì)效益及社會效益取得雙豐收為醫(yī)院二甲達(dá)標(biāo)添磚加瓦。新的一年里我們要在質(zhì)量安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科室經(jīng)營、團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面力爭取得新突破,使我院康復(fù)工作再上一個新臺階。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展及二級醫(yī)院評審達(dá)標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).

201*．9．25醫(yī)學(xué)康復(fù)科

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