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機電科10年度工作總結(jié)

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機電科10年度工作總結(jié)

新莊煤礦機電科10年度工作總結(jié)

10年,我礦原煤提升和掘進進尺成績喜人,安全形勢平穩(wěn),機電設備運行良好,為各項目標、指標的完成奠定了堅實的保障基礎(chǔ)。

在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,機電科上下統(tǒng)一思想,堅定信心,樹立了安全運行,管理創(chuàng)新,服務到位,追求卓越的管理理念和機電業(yè)務保安“零”傷害、機電運行“零”事故的奮斗目標,通過強推點檢制度,狠抓檢修,狠抓精品工程創(chuàng)建,狠抓專項整治活動,狠抓機電隱患整改,狠抓設備的審批回收,確保井上下機電設備的安全運行,充分發(fā)揮機電龍頭作用。

一、主要成績與主要工作

1、元月份,礦機電運輸整體達標工作邁上新臺階,各機電隊迅速掀起達標高潮,其中運一隊-600車場、北井工區(qū)北副井井底大巷、機五隊-370機巷及三2-21051機巷皮帶線實現(xiàn)了動態(tài)達標。

2、二月份,開展了《電纜排查專項治理》活動,基本消除了電纜吊掛死角,并對全礦運輸材料車輛進行改造,規(guī)范了斜巷材料車的加工、使用及維護。

3、三月份,開展了《斜巷軌道運輸專項治理》活動,完成機電設備年度測試工作。

4、四月份,開展《主排水系統(tǒng)專項治理》活動,完成-380泵房至-600泵房、-700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作,并且完成對井上電氣設備防雷測試工作。

5、五月份,完成三煤二部猴車及-630水平變電的安裝運行工作。6、六月份,主井改造項目取得實質(zhì)性進展,前期土建工程施工進展順利。

7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設備、材料上報工作,新莊煤礦獲得《201*年度國家級安全質(zhì)量標準化煤礦》的光榮稱號。

8、八月份,信息自動化建設取得新成效,機一隊壓風機房實現(xiàn)無人值守。壓風機控制由人工控制改為PLC電腦控制,通過光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室,實現(xiàn)了壓風機調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動與停止。

9、九月份,完成-700至-600共1200米三部強力皮帶的安裝調(diào)試工作。主井進入機電安裝階段。

10、十月份,百年大計工程主井改絞后試運行成功;北井工區(qū)成功對副井鋼絲繩進行了更換,用時25小時,創(chuàng)北副井換繩新記錄;礦井反風演習歷時2小時,反風期間主通風設備運行正常,獲得了圓滿成功。

11、十一月份,順利完成年度檢修所有項目,達到了年度檢修的預期績效,我礦引進大功率硬巖掘進機井上試車成功。

1-11月份,新莊煤礦共進行綜采設備整體安裝、回撤5次,大修4次;綜掘機安裝回撤5次,大修4次,有力的保證了礦井的安全生產(chǎn);在機電業(yè)務保安工作方面,重點排查了主提升、運輸,礦井通風、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患,并做好關(guān)鍵設備的日常檢修、維護工作,杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時不放松生產(chǎn)設備的管理,截止9月份,共開展機電專項檢查36次,檢查401隊次,查出隱患1816條,全部按要求整改,確保了機電安全。

另外,我們還加強了機電科內(nèi)部管理,實行專業(yè)服務承諾制,要求專業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場”,即設備管理到現(xiàn)場、設備檢查到現(xiàn)場、設備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、設備問題處理到現(xiàn)場。

積極開展創(chuàng)建機電亮點工程,為了激發(fā)和調(diào)動區(qū)隊工作積極性,我們開展了月度機電亮點工程創(chuàng)建工作,以點帶面,要求機運隊每月不少于兩個亮點,采掘隊每月不少于一個亮點,并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策,目前通過抓亮點對整體工作產(chǎn)生強烈的推動作用,亮點不斷出現(xiàn)。

有效開展了機電專項治理活動,專項活動的開展,使工作更具有針對性,確保了在不同時段、不同區(qū)域、不同類別的機電工作更扎實有效。堅持了機電設備定期檢查,提高了檢查質(zhì)量,加大了機電隱患整改力度,對查出的機電隱患嚴格執(zhí)行“三不”處理政策,即:機電隱患檢查出來可以不罰款,但是凡出現(xiàn)對查出的隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進行嚴厲的行政和經(jīng)濟懲罰。今年以來,機電隱患基本做到了100%整改。

加強小型設備的管理與檢修,組建了“小電器、小工具”修理車間,將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機、風鉆進修統(tǒng)管統(tǒng)修,管理逐步細化,即做到物盡其用,又節(jié)約了成本。

二、存在問題

1、隨著礦井開采延深,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線路長、范圍大,設備管理難度逐漸增大。

2、主井提升系統(tǒng)的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié),需要加強管理,以后需要改造。

3、新莊礦沒有設備周轉(zhuǎn)場地,設備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。4、一些機電配件質(zhì)量難保證,嚴重影響了設備正常運行,導致影響生產(chǎn)。

5、熟練的機電維護人員缺乏,設備正常維護保養(yǎng)很難保證,致使設備運行質(zhì)量下降,運行成本增加。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,為機電管理提供完善的制度保證。2、繼續(xù)強化基層區(qū)隊的預防檢修意識,充分利用好檢查檢修時間,保證檢修質(zhì)量。

3、加強機電設備維護保養(yǎng),認真抓好機電設備點檢,確保設備運行良好。

4、繼續(xù)深入開展機電質(zhì)量標準化工作,亮點創(chuàng)建工作,定期檢查工作,專項政治活動等,進一步夯實機電管理的基礎(chǔ),提高機電管理效果。

5、走出去,學習先進礦井的新的管理方法,提高管理水平。6、加強基層技術(shù)培訓,提高職工的整體素質(zhì),機電技術(shù)培訓任務分解到區(qū)隊,形成區(qū)隊的自我培訓的自我造血機制。7、積極做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作,徹底改變落后的調(diào)速方式,積極使用先進的變頻節(jié)能技術(shù)。

二一年十一月二十六日

擴展閱讀:機電隊年度工作總結(jié)

機電隊201*年工作總結(jié)

一、機電方面

一、對風井山1#、2#主通風機分別進行了項修:

檢修1#、2#主通風機主副電機隔流腔蓋板螺絲是否有斷裂,擴散塔內(nèi)消音片破損情況,防火花銅環(huán)鉚釘?shù)耐旰,并進行了徹底的處理,對主通風機進行了全面檢查,保證了我礦礦井通風正常。二、配合供電處春季大型供電系統(tǒng)預防性試驗:

分別對主扇、兩中央水泵房,兩中央變電所高壓柜作繼保、防雷及絕緣測試。同時檢修柜內(nèi)母線,各保護裝置,檢查絕緣瓷座,連桿等配件完好情況。機電隊所負責維護的高低壓配電柜在繼電保護傳動中沒有一臺出現(xiàn)拒動作的情況發(fā)生,各項保護齊全,沒有一項繼保擊穿故障發(fā)生。

三、主扇及井下變電所供電系統(tǒng)的維護:

5月份的春防試驗,對變電所各高壓柜進行了繼保傳動、絕緣耐壓、防雷裝置的性能測試。進入夏季以來,雷雨天氣增多,針

對暴漏出的問題,重新調(diào)整了高壓開關(guān)柜的零序電流,漏電延時及各變電所1#、2#進線的整定值。秋季配合機電科重新對2、3號變電

所,一、二號泵房“變電所”高壓柜的過流和速斷整定進行了調(diào)整,提高了保護的靈敏性;對主通風機1#、2#進線柜打壓,認真檢查絕緣瓷座等零配件的完好情況;按照礦要求,對井下所有

配電點進行編號管理,優(yōu)化井下供電系統(tǒng),逐步將閑置的移變升井。四、加強動態(tài)達標;

機電隊人員分布在井下所有地方,目前井下共有機電硐室38個,

設備約2134臺,各種高低壓電纜約14.9萬米,水倉約30處,管路約193400米,管轄片區(qū)范圍廣,人員具體位置不固定。從要求管路高低壓電纜完好,機電硐室,崗位工片區(qū)衛(wèi)生,各處開關(guān)、啟動器、排水泵設備完好三個方面入手,班班布置,每班巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查解決,運用群安員信息反饋、本質(zhì)安全管理信息錄入等手段,多管齊下。

五、加強機電排查力度:

強化日常機電檢查,設置一名專管設備完好工作隊干,組織建立日常的設備完好檢查監(jiān)督的機制,做到有人管、有人開蓋檢查,有人整改落實,重點整治設備失爆、不完好,提高機電隊設備完好率。六、合理利用檢修時間先后對22南翼至綜采一隊高壓線路,連采二隊、連采四隊生產(chǎn)電源高壓線路進行檢修,打開高壓接線盒檢查完好及接線情況,放置硅膠,并對一趟線路上的接線盒進行噴號,測量線路絕緣阻值,保證達到規(guī)定水平。

二、供排水方面

一、石圪臺煤礦礦井供水現(xiàn)狀:

石圪臺煤礦礦井總涌水量1100m/h,污水300m/h(通過中央水泵房排往地面污水廠),清水800m/h(其中1-2煤復用水泵房210m/h供井下生產(chǎn)、消防、文明生產(chǎn)用水,三盤區(qū)水泵房580-590m/h排往考考賴水廠供礦區(qū)生活用水)。

(1)、石圪臺中央泵房主要水源(即礦井污水):1、1-2煤北翼污水:10m/h

2、12105、104、103、102污水:70m/h3、1-2總回污水:10m/h4、2-2上北翼污水:50m/h5、2-2南翼污水:10立方米6、22402污水:20m/h7、22303污水:50m/h8、22302污水:40m/h

9、文明生產(chǎn)(沖洗水)污水:40立方米(2)、1-2煤復用水泵房(01三段)主要水源:1、12201采空區(qū):50m/h2、12204采空區(qū):30m

3、12107、12206采空區(qū):60m/h4、12304采空區(qū):70立方米

石圪臺1-2煤復用水泵房供井下生產(chǎn)用水每小時110m/h,供地面生產(chǎn)消防用水60m/h,井下文明生產(chǎn)用水(沖洗水)10m/h。(3)、石圪臺煤礦三盤區(qū)水泵房主要水源:1、301集回水倉:50m/h2、302輔運77聯(lián):120m/h3、302輔運71聯(lián):140m/h4、22401回風水倉:220m/h5、12305旺采采空區(qū)水:10m/h6、22303輔運探放水:40m/h

石圪臺煤礦三盤區(qū)水泵房清水量每小時580m/h,全部排往考考賴水廠供礦區(qū)生活用水。

二、形成22301采空區(qū)污水倒灌系統(tǒng):

1、啟用2-2煤主運大巷400米處2#沉淀池,設2臺60m/h15KW水泵,排往原天隆采空區(qū)凈化后,通過2-2機頭加壓泵排往地面4000方水池供地面生產(chǎn)消防用水。

2、啟用2-2大巷1850米污水倉,將除一盤區(qū)的污水全部通過2-2主運大巷新敷設的325鋼管,經(jīng)2-2南翼回風2趟273鋼管排往22301集回污水倉,再利用2臺160KW(MDA28043*3)多級離心泵排往301采空區(qū)凈化后直接排往考考賴水倉。通過以上兩種措施便解決污水溢流問題,且能達到污水零排放。

三、22302、22303綜采工作面過采空區(qū)強排系統(tǒng)的設置、回撤:布置22302、22303工作面的強排預案,保證各強排設備完好,運行正常。在礦加大力度打鉆放水的同時,機電隊在綜采兩巷積極設置排水設備及擋水等有效設施,形成高低壓雙電源供電,構(gòu)成兩級排水系統(tǒng),所有設備預先試驗正常,保證緊急狀態(tài)全部能投入使用,在強排預案的基礎(chǔ)上增設備用設備。隨時緊跟生產(chǎn)回撤和布置情況,及時對強排點優(yōu)化改造供電線路,調(diào)整雙回路電源,保證綜采順槽排水正常。

四、認真抓好中央泵房等重要排水點大型水泵設備的維護、保養(yǎng)工作:

目前機電隊共有280泵約30臺,定期檢修中央水泵房大型

水泵及電機。充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平,充分利用設備“點檢”制度、包機制度和預防性檢修等手段保證設備正常運行。

五、實現(xiàn)排水系統(tǒng)清污分流。通過管路改造,系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,接力水倉匯聚分散水量等措施,逐步將井下水源進行了清污分流,清水收集后通過二號泵房直接打入考考賴水廠,污水一部分進入采空區(qū)沉淀,另一部分走22大巷自流進一號中央水泵房,打入地面污水處理廠。

三、回收方面

圓滿完成全年管路回收工作:機電隊回收班擔負著全礦井下所有管路、水管托架及電纜鉤、掛釘?shù)幕厥展ぷ骱蜋C動任務,在任務量如此巨大的情況下,從來沒有因為回收工作不到位而影響綜采的回采進度或是影響煤質(zhì)指標,超額完成了礦上的回收工作。

四、安全管理方面

一、加強機電業(yè)務保安工作:

主要在電氣設備完好上下大力氣,堅決杜絕失爆。一是強化培訓,從理論、實踐兩方面逐步提高新電工搞完好水平,二是明確管理人員分工,落實包機責任制,加大失爆檢查監(jiān)督的管理,保證每天干完的活有人去排查。規(guī)范電工的作業(yè)習慣,在日常檢修電氣設備時,開蓋前必須要檢測瓦斯?jié)舛龋粚τ谕k姷脑O備,要驗電、放電,停電后的開關(guān)必須懸掛“有人工作,禁止合閘”的標示牌,開關(guān)機械閉鎖裝置必須確保鎖好。尤其是對于一條線

路多人工作時,必須將所需停電人的鎖具鎖在該線路的移變和所有饋電設備上,并掛便攜式鑰匙扣閉鎖牌,掛“有人工作,禁止合閘”標識牌,等操作人員工作全部結(jié)束后同時到現(xiàn)場將鎖頭打開并確認線路無其他人員工作,方可送電,嚴禁約時或電話停送電。

二、加大對崗位工單崗作業(yè)的管理:

1、排水人員分布點多面廣,積極配合礦完善人員定位系統(tǒng),梳理排水人員信息,保證入井排水人員在系統(tǒng)可查;

2、是加強排水人員自救器、甲烷等儀器佩戴的管理,回風排水人員必須佩戴測氧儀,水倉排水人員必須檢查瓦斯、氧氣濃度,確認周圍環(huán)境無安全隱患后方可作業(yè)。

3、是嚴格按照礦登高作業(yè)技術(shù)措施規(guī)定,管控單崗排水人員登高作業(yè),配備挑卸工具,爬梯等輔助工具,避免不安全行為的發(fā)生。吸取寸草塔二礦事故教訓,嚴禁大巷排水人員在密壁前休息、停留。要求當班班長,跟班隊長多對崗位進行巡查,遇到一次嚴厲處罰一次;

三、回收工在拆卸回收管路過程中,勞動強度大,容易發(fā)生碰手碰腳,特別需要注意人員站位,相互之間的協(xié)調(diào),我們還專門加工制作了滑輪組,盡量的用起吊工具來代替單純的人力。

四、嚴格制定各類安全技術(shù)措施、操作規(guī)程:及時更新相關(guān)內(nèi)容,嚴格審批,并組織新員工定期學習。補充了《主通風機檢修安全技術(shù)措施》,《主通風機單機運行安全技術(shù)措施》、《登高作

業(yè)專項安全技術(shù)措施》。

五、強化危險源辨識:今年每個工種又下發(fā)了新的危險源辨識卡,機電隊利用班前會的時間每班對各工種依次進行辨識,并在此基礎(chǔ)上對排水工加入了現(xiàn)場崗位標準辨識,使每位員工對所在區(qū)域的管路走向,電纜型號、走向,開關(guān)、磁力啟動器的數(shù)量和供電方式,機電硐室位置做到應知應會。

六、強化每日一題學習:加入了機電隊制度學習內(nèi)容,以便員工能夠詳細知道區(qū)隊制度內(nèi)容,除了日常的班前會每日一題學習外,不定期的為員工解答每日一題中的概念和疑難問題,方便各層次的員工能夠迅速掌握。每月進行每日一題抽查考試,督促新員工加強業(yè)務和安規(guī)知識學習。對于較優(yōu)異的職工給予一定的獎勵。

五、標準化方面

一、井下配電點質(zhì)量標準化及設備刷漆

1、重點對22303兩順槽、22401、22402配電點底板硬化,砌墻,設備標準化擺放,纜線用角鋼吊掛,輔運巷、回風巷電纜標準化吊掛,重新整理設備接地。

2、完成1-2集中輔運大巷、2-2南翼輔運巷、22北翼、22303兩巷,22401、22402的設備刷漆工作。整改配電點及水倉柵欄,重新刷漆,貼反光紙,大巷開關(guān)全部挪至聯(lián)巷內(nèi),水倉制作警示桿,張貼管路標識。

二、22南翼膠運巷高低壓電纜動態(tài)達標,該區(qū)域高壓電纜吊掛較亂,交叉纏繞處較多,吊掛巷幫片幫處較多,纜線松弛度余量

較小,采用每隔10米鐵鉤吊掛,跨巷處走過橋,加工鐵鉤,角鋼、U型夾固定,片幫處掛網(wǎng)后重新吊掛等措施,基本實現(xiàn)22南翼膠運巷高低壓電纜動態(tài)達標。

三、12大巷、22大巷通訊電纜及高低壓電纜吊掛質(zhì)量標準化。上半年下大力氣整改12、22大巷的電纜吊掛,采用圓鋼、角鋼焊接并刷銀色漆,掛粘貼有紅黃兩色反光紙的電纜鉤,使大巷電纜吊掛達到平直,整齊,美觀。

四、整理各強排點高低壓電纜吊掛,平衡各配電點負荷配置,將多余開關(guān)和電纜回收。每天崗位工定期對備用設備的完好進行檢查,如有問題及時處理。同時針對22303工作面兩巷管路及水泵數(shù)量多的情況,做好設備標識工作,做到水泵開關(guān)設置井然有序。四、井下水泵房標準化,重新對泵房內(nèi)底板硬化,鋪水磨石板,整理泵房內(nèi)電纜、接地線布置,開關(guān)設置統(tǒng)一標準。

六、人才隊伍與科學與管理創(chuàng)新方面

一、對新工人培訓各工種的操作規(guī)程,讓他們盡快熟悉自己

所從事工種中的工具的使用,掌握本工種應知應會,拍攝了中央泵房以及12煤復用水泵房的視頻培訓材料,嘗試使用多媒體的形式,將現(xiàn)場搬到地面。

二、通過新電工崗位選拔和電工班電工不定期淘汰兩條途徑,采取理論考試與平時工作表現(xiàn)綜合考核的辦法,一方面給更多的年輕員工創(chuàng)造機會加入到電工的行列:另一方面調(diào)動員工學習的積極性,形成比、學、趕、幫、超的學習氣氛。

三、組織職工技能培訓。主要培訓了KBZ-220/1140(660)淮南萬泰饋電,華榮30開關(guān),接線工藝及完好標準,常見電工使用儀器儀表,參加了礦上組織的關(guān)于高壓饋電開關(guān)、供電整定計算等多次培訓。

四、4月開展了技術(shù)比武活動,分電工、回收工、水泵工及主扇司機四個工種進行理論實踐比賽,礦給予了經(jīng)費上的支持。

五、加強信息化建設。機電隊在信息化建設上取得了一定的進步,30開關(guān)以上實現(xiàn)了自動化排水。通過對華光程序和控制回路的改造,解決了中央二號變電所礦用一般型高壓柜跳閘后不能遠控復位、合閘的問題。12月,12102工作面的均壓通風實現(xiàn)了風機停風自動停電、報警功能。

七、經(jīng)營方面

201*年機電隊經(jīng)過全體職工的努力,“雙增雙節(jié)”取得了很大成績,取得了明顯的成效,共節(jié)約資金6332611余元。

1、物料回收:

我隊考核范圍內(nèi)的回收獎罰不計算在內(nèi),在考核范圍外的共回收1665公斤廢鐵;回收大塑料鉤4845個;小塑料鉤3305個;重復利用型號為φ80的塑料電纜鉤502個;

2、復用水方面:

我隊每天為全礦提供復用水6000立方米/天,按照每噸4.2元單價來計算,201*年1-10月節(jié)約5859000元。

八、精神文明建設方面

1、創(chuàng)新安全“三!,促進黨建創(chuàng)新爭先

我隊現(xiàn)有黨員13名,預備黨員3名,積極分子6名,分布在各個崗位,建立黨員安全模范崗,變自;ケ!皟杀!睘閷嵭悬h員“三保”,即黨員自保、黨員互保、黨員保群眾安全,工作效果顯著。

進一步落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮黨員模范崗和安全崗網(wǎng)員作用。我隊6名安全崗網(wǎng)員分布在6個班組,充分發(fā)揮了他們的安全監(jiān)督作用,糾正式違章17人次,班內(nèi)有重大比較危險的活兒時都能親自盯在現(xiàn)場。在他們的努力下,全隊未出現(xiàn)一次輕傷事故。

組織黨員民主生活會1次,每季度召開一次勞務工座談會、班組長座談會,利用班前會傳達4次,學習《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》,學習黨章,學習神東大黨建有關(guān)精神,。

2、宣傳報道

我隊黨支部始終圍繞集團及礦黨委的宣傳要求,全年發(fā)稿40余篇,其中華夏能源報二篇,神東網(wǎng)及報紙6篇,加大宣傳力度,積極報道宣傳區(qū)隊的工作亮點和好人好事。

九、存在的問題和困難

1、工作戰(zhàn)線長管理難度較大。我們有信心加強精細化管理,加強巡視,堅持步行制度,消滅死角死面,保證安全生產(chǎn)。

2、電工技術(shù)力量嚴重不足。我隊準備繼續(xù)堅持每月三次培訓,積極參加礦外各種培訓,堅持理論與實踐相結(jié)合,努力盡快提升職工的技術(shù)水平。

十、明年的工作計劃

一、生產(chǎn)方面

22304過火燒區(qū)探放水工作。探放水收集,清污分流系統(tǒng)改造。

二、安全方面

堅持危險源辨識及新危險源再辨識,堅決吸取各種事故教訓,加強本安建設,加強隱患排查力度,堅決杜絕“三違”,保證全年安全無事故。三、精神文明建設方面

黨支部堅持“三會一課”學習,加強黨員干部的培養(yǎng),積極發(fā)展黨員,特別是勞務工的入黨,堅持黨為行政服務。加大宣傳力度,爭取在神華集團、神東集團、礦及各種新聞媒體多發(fā)稿件。全年爭取實現(xiàn)無治安案件、積極參加公益活動。

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