勞資干事

勞資干事KPI組成表

KPI工會勞資工作計劃與總結(jié)報告工資管理查實一般差錯率考核周期半年考核標準100分KPI說明見附表一權(quán)重40%計算方式見表一信息來源本崗位提交報告考核目的提高工會勞資管理水平季度1次特大差錯=3次一12般差錯次/年1次重大差錯=2次一般差錯100分12次/年工會內(nèi)部各崗位間相互協(xié)作情況無工作失誤遭到投訴記錄20%得分＝100－10×查實一般差錯數(shù)得分＝工會主席評分×30%＋員工互評平均分×70%得分＝100－10×查實人力資源部檢查記錄工資管理完成情況，避免差錯，提高工作質(zhì)量團隊協(xié)作精神年30%員工互評提高團隊工作效率，保障各項工作順利完成日常計算機管理、打（復）印工作計算機管理、日常事物查實差錯數(shù)季度10%一般差錯數(shù)工會主席軟指標評分表

表一：工作報告評分表（工會主席填寫）

請針對工會勞資干事提交的工作報告綜合以下四方面評分軟指標評分項目報告上交及時性工作總結(jié)的全面性對將來工作的指導性報告內(nèi)容論證的充分性總計附表一：工會勞資工作計劃與總結(jié)報告內(nèi)容

報告項目工會考勤、工資獎金的計算、月報工作工會崗位、工資變更，人員調(diào)動情況工會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等工作情況職稱評定、職稱聘任工作情況本單位工資晉升、資格考試、勞動紀律情況報告內(nèi)容分數(shù)分布1030優(yōu)秀90-100良好80-9030一般60-80差60以下30100計算方法105×超過應上交時間天數(shù)考評得分

勞資干事考核流程

工會勞資工作計劃與總結(jié)報告

工資管理查實一般

差錯率

團隊協(xié)作精神

計算機管理、日常事物查實差錯數(shù)

勞資干事人力資源部信息來源工會主席工作報告整理備案本崗位打分考評整理備案人力資源部打分考評組織打分并整理工會內(nèi)部員工員工評議整理備案工作記錄打分考評接受考評反饋3

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勞資干事職責及工作流程圖

崗位名稱:勞資干事所在科室:政工科崗位職責：

1、負責全處職工的工資獎金的擬定、報批工作，管理職工檔案。

2、負責全處職工的社會保險繳納工作，負責勞動合同簽訂、關(guān)系轉(zhuǎn)移及投保工作。

3、負責全處職工考勤審核、匯總工作，負責請銷假管理工作。

4、完成上級交辦的其它工作。

工作流程：

政工科長→勞資干事→工資發(fā)放工作→擬制工資表→科長審批→分管領(lǐng)導審批→處領(lǐng)導審批→報送財務發(fā)放→存檔政工科長→勞資干事→社會保險繳納工作→擬制交納保險數(shù)→科長審批→分管領(lǐng)導審批→處領(lǐng)導審批→財務領(lǐng)用支票→征繳中心繳納→報送財務→繳納支票復印存檔政工科長→勞資干事→病假等假期請銷假工作→填寫請假審批表→科室長審批→政工科審核→分管領(lǐng)導審批→交政工科存檔→通知休假→休假結(jié)束到政工科銷假政工科長→勞資干事→事假請銷假工作→填寫事假假審批表→科室長審批→分管領(lǐng)導審批→政工科審核存檔→通知休假→休假結(jié)束到政工科銷假政工科長→勞資干事→考勤工作→填寫加班審批表→科室長審批→分管領(lǐng)導審批→政工科審核折算加班天數(shù)→匯總出勤表→科室長簽字→政工科審核→政工科交分管領(lǐng)導審批→考勤表報送財務→存檔政工科長→勞資干事→考勤工作→出勤表→科室長簽字→政工科審核→政工科交分管領(lǐng)導審批→考勤表報送財務→存檔政工科長→勞資干事→職稱評定工作→公布申報條件→符合條件個人申請→準備評定材料→政工科審核→報送市局政工辦→報送人事局職稱評定中心審核→等待評定結(jié)果組織干事職責及工作流程圖

崗位名稱:組織干事所在科室:政工科崗位職責：

1、負責全處人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

2、負責全處人員的培訓、管理、考察、推薦及考核工作。

3、負責全處人員的評選先進和表彰獎勵工作。4、完成上級交辦的其他工作。

工作流程：

政工科長→組織干事→人員調(diào)整、調(diào)配工作→擬定方案或接收請示→科長審批→分管領(lǐng)導審批→處領(lǐng)導審批→成文下發(fā)→存檔政工科長→組織干事→人員培訓、考察、推薦、考核工作→擬定方案→科長審批→分管領(lǐng)導審批→處領(lǐng)導審批→成文下發(fā)→組織實施→存檔政工科長→組織干事→評選先進、獎勵表彰工作→擬定方案→各單位上報人員名單→科長審批→分管領(lǐng)導審批→處領(lǐng)導審批→成文下發(fā)→存檔

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