201*年工程部下半年工作計劃

201*年工程部下半年工作計劃

一、以《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)為管理依據(jù)，執(zhí)行甘肅省建筑市場管理辦法和檢查驗收標(biāo)準及專項整治部署的具體安排，推進企業(yè)規(guī)范化、法制化進程。結(jié)合本企業(yè)的特色，以華成二0一一年工作目標(biāo)為工作出發(fā)點，充分掌握在建工程30個項目的動態(tài)。工程部充分落實公司的管理觀念，執(zhí)行公司的各項管理制度，對在建工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、項目管理負有監(jiān)督管理責(zé)任。作為公司的“眼睛”實事求是，準確及時的將工程信息反饋給“大腦”，將項目動態(tài)信息上報公司高層管理者，為決策者提供現(xiàn)場依據(jù)。二、走質(zhì)量興企之路

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，也是企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。工程部要站在“質(zhì)量第一”高度重視質(zhì)量，首先要提高項目部的質(zhì)量意識，監(jiān)督項目部抓好工程控制，質(zhì)量涉及到施工的每道工序，所有工藝方案先行，履行方案審批程序，尤其對建設(shè)工程強制性規(guī)范控制的分部分項工程嚴格把關(guān)，落實“三檢制度”加強工程必檢點的管理。三、

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201*年工程部下半年工作計劃

公司于201*年7月28日在工地會議室開了全體員工大會，會上公司領(lǐng)導(dǎo)對下半年工作做了統(tǒng)籌安排。根據(jù)公司的工作安排，我工程部工作安排如下：一、一期工程的收尾工作

1、會所于201*年9月30日前主體封頂；內(nèi)初裝于201*年10月20日前完成（含門窗安裝）；外墻裝飾于201*年12月15日前完成；精裝于201*年11月1日開始，201*年3月15日前完成。為保證裝飾施工有足夠的施工時間，公司及各相關(guān)部門務(wù)必在201*年8月31日前對一期工程中的門窗、保溫、外墻、屋面瓦等材料的材質(zhì)及分包單位進行確認。2、42-47臺地以及49、53號臺地裝飾（內(nèi)初裝及外墻裝飾）于201*年12月31日全部完成：50、52號臺地于201*年1月15日前全部完成：48、51號臺地必須在201*年8月31日前完成施工圖設(shè)計及施工單位招投標(biāo)工作；40號臺地必須在201*年10月1日前完成滑坡治理工程，如上述條件具備，40、48、51號臺地可于201*年1月15日前主體封頂。3、201*年8月31日前完成室外總平施工圖設(shè)計（水電）以及景觀施工圖的設(shè)計，201*年9月15日前施工單位進場進行總平施工；201*年10月30日前完成總平，201*年11月1日開始景觀綠化施工。

二、二期工程施工

1、二期工程于201*年1月15日前主體全部封頂，為保證主體封頂，公司及各相關(guān)部門務(wù)必于201*年8月31日前對土建施工單位進行招標(biāo)確認并保證201*年9月10日前進場施工。

三、三期工程施工

1、三期工程于201*年1月15日前完成道路及臺地初步成形，為保證該計劃工作的實現(xiàn)，設(shè)計院務(wù)必于201*年11月30日前完成總平面施工圖的設(shè)計工作。

成都美好投資有限公司

工程部201*年8月1日

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