201*安全文明施工總結(jié)修改版

201*年安全文明施工工作總結(jié)

201*年，是我華大公司進(jìn)入蘇州建筑市場(chǎng)的第四年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，使我公司在建設(shè)項(xiàng)目中能沒出現(xiàn)重大的安全事故，在蘇州樹立了很好的安全文明施工形象，使我公司能繼續(xù)為蘇州建設(shè)工程作出更好地貢獻(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。

在實(shí)際工作上，201*年開始，公司安全部針對(duì)各工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，嚴(yán)格按照國(guó)家、地區(qū)的安全法律、法規(guī)和操作規(guī)程，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定出了整套公司安全管理制度和措施。在這一年中，各個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真地把這些制度和措施落實(shí)到實(shí)際工作中，現(xiàn)將我公司201*年的安全文明工作做如下總結(jié)，以便日后更好地執(zhí)行安全的法律、法規(guī)和操作規(guī)程，確保施工安全。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、責(zé)任到位

今年一開始，公司領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位，并明確了公司安全管理目標(biāo)：

1.無重大傷亡事故；2.輕傷率控制在3‰以下；3.安全生產(chǎn)事故比去年減少50。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司強(qiáng)化落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，以項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司安全部不定時(shí)的督促、檢查，做到層級(jí)管理，責(zé)任到人。同時(shí)把安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，使每個(gè)員工的切身利益和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起，提高了每個(gè)員工對(duì)安全文明工作的關(guān)心和支持程度，形成了齊抓共管、全員參與的好局面。做到安全工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有措施。

為了實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，公司加大了投入，把優(yōu)秀的員工送出去培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，其中三名員工拿到了安全上崗證（c證），在工程項(xiàng)目中擔(dān)任兼職安全員；三名員工拿到了建筑電工證；五名員工拿到了建筑焊工證，使我公司的安全管理人員、特殊種工輸入了新鮮血液，在證書上基本滿足了我公司目前施工的需求。

二、強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制

為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明，各項(xiàng)目部在公司安全部人員的指導(dǎo)、參與下堅(jiān)持了安全例會(huì)制度，使每周都能有效地小結(jié)項(xiàng)目部的安全文明施工管理工作情況，分析安全隱患和存在的問題，做到及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，解決和排除安全隱患。

公司安全部人員堅(jiān)持每月一次，針對(duì)各項(xiàng)目的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情結(jié)合當(dāng)前的安全形勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全技術(shù)交底。公司安全部人員堅(jiān)持不定時(shí)的對(duì)各項(xiàng)目的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)整改通知書，限期進(jìn)行整改，并在項(xiàng)目部整改完成后進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)把這些安全隱患在安全教育例會(huì)上向工人公布說明，提出防范措施，提高工人的辯別、防范事故意識(shí)和能力。

例如：5月15日在交通銀行工地，一個(gè)工人在整理倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)一個(gè)小型機(jī)械設(shè)備時(shí)，給右手的大母指夾傷。事故發(fā)生后，除了立刻對(duì)其搶救，送醫(yī)院進(jìn)行包扎處理外，我代表公司安全部馬上召集交通銀行施工項(xiàng)目部對(duì)事故進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行防機(jī)械傷害知識(shí)教育，并向全公司所有的項(xiàng)目通報(bào)，讓所有員工引起重視，吸取這次的教訓(xùn)。

又如：9月3日在綜合管廊工程，一個(gè)工人操作失誤，在打開一個(gè)松香水瓶時(shí)沒注意開瓶角度，使松香水濺入自己的眼睛，引起眼睛輕度燒傷的安全事故。這也暴露了工人對(duì)化學(xué)品安全使用知識(shí)的缺乏，公司安全部針對(duì)這次事故專門組織各個(gè)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行化學(xué)品危害和安全使用知識(shí)教育，讓大家在日常工作中引起重視，防止事故的再次發(fā)生。

再如：11月4日在獨(dú)墅湖鄰里中心工程項(xiàng)目施工中，有一個(gè)工人貪圖方便，不做好安全措施就爬在風(fēng)管上安裝水管，結(jié)果因風(fēng)管脫落，人也跟著跌下來，造成右手腕骨裂的安全事故。這是一次典型的高處墜落事故，麻痹大意、貪圖方便的思想作怪。為了杜絕這種不安全的思想，公司安全部在全公司通報(bào)了這件安全事故，“舉一反三”，在離地面2米以上的作業(yè)，必須要正確佩戴安全帶或做好安全措施才能施工。

在安全資料方面，我們嚴(yán)格按照《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》（201*版）進(jìn)行編制和記錄，在各個(gè)項(xiàng)目部建立了整套安全管理臺(tái)

賬，還有每月的安全例會(huì)記錄，每周向監(jiān)理匯報(bào)的周工作材料，有每月的自檢記錄和每周安全檢查等，做到安全工作制度化、規(guī)范化。四、安全措施落實(shí)

“人、材、機(jī)、環(huán)”是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，落實(shí)安全措施，必須落實(shí)解決：“人”的不安全行為；“材”（安全設(shè)施）的不安全因素；“機(jī)”（施工機(jī)具）的不安全使用；“環(huán)”（施工環(huán)境）的不安全條件。1、以人為本、重視教育

人是安全生產(chǎn)中最重要的因素，由于人的思維和行為直接影響到安全生產(chǎn)，只有把人的思想和意識(shí)提高到一個(gè)新的境界，重視生命，安全事故發(fā)生率就會(huì)減少。所以，我公司安全部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行經(jīng)常不斷的培訓(xùn)、教育，提高管理人員的安全管理水平和能力，在安全施工生產(chǎn)中發(fā)揮了積極指導(dǎo)、示范作用。

把工人上崗前的三級(jí)安全教育作為安全文明工作的重點(diǎn)和前提來抓。我們配合工程需要，工人隨到隨教育，并履行確認(rèn)簽字。同時(shí)利用工余時(shí)間召開安全教育會(huì)，通過口頭講授、看安全教育宣傳圖片等多種形式來加強(qiáng)安全宣傳教育，對(duì)每一位施工作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗，不參加或沒有經(jīng)過安全教育決不允許上崗。我們的安全教育堅(jiān)持“以人為本、關(guān)愛生命”的原則，吸取安全事故的教訓(xùn)，采用工人能夠樂于接受的方式、方法去進(jìn)行教育，使每個(gè)員工珍惜生命，自覺自愿地去接受教育，吸收、掌握安全技術(shù)知識(shí)、技能，提高辯別風(fēng)險(xiǎn)源的意識(shí)，由過去的“要我安全”，逐步轉(zhuǎn)變到“我要安全”。因而大大提高了全體員工的安全防范意識(shí)，為安全文明施工提供了可靠保證。2、安全設(shè)施的保障

在安全設(shè)施方面，從年初到現(xiàn)在，公司在安全設(shè)施、防護(hù)用品方面投入了三十萬多元，保證了目前公司所有施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)需要：安全帽每人一頂，勞保鞋每人一雙，安全帶在高處作業(yè)中每人一條，勞保手套、焊工手套、面罩等防護(hù)用品確保足夠使用，并有備用、存貨。各種安全警示牌、標(biāo)識(shí)牌應(yīng)有盡有，營(yíng)造了安全氣氛；公司還購(gòu)置、投入了大量的滅火器、消防栓等消防器材，達(dá)到了事故發(fā)生時(shí)能在第一時(shí)間內(nèi)自救規(guī)定的要求，確保

了施工消防安全；公司還配備了大量的合格的門式腳手架，滿足了高處作業(yè)的需求。安全文明施工做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，促使各個(gè)項(xiàng)目部按江蘇省文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。3、施工機(jī)具的保障

為了確保使用的施工機(jī)具安全，公司除了投入大量資金購(gòu)置合格的施工機(jī)具外，還加強(qiáng)了對(duì)施工機(jī)具的維保，安排技術(shù)人員隨時(shí)檢測(cè)，不合格的施工機(jī)具絕對(duì)不能在施工項(xiàng)目中出現(xiàn)，確保使用者的人身安全。4、施工環(huán)境的保障

創(chuàng)造良好、安全的施工環(huán)境，投入通風(fēng)機(jī)，加強(qiáng)特殊環(huán)境的通風(fēng)（如綜合管廊工程、局部焊接環(huán)境等）；加強(qiáng)對(duì)工地上“四口、五臨邊”的安全圍護(hù)和警示，確保施工人員的人身安全。5、安全事故的控制

今年公司所有的施工項(xiàng)目，通過控制“人、材、機(jī)、環(huán)”這幾個(gè)危險(xiǎn)源，實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)巡查、督促，使公司的安全文明施工得到落實(shí)，至今為止：死亡事故為零；群傷事故為零；重大機(jī)械事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大交通事故為零；職業(yè)衛(wèi)生事故為零；重傷事故為零；輕傷事故3起，低于3‰。實(shí)現(xiàn)了年初制定的公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

所有這些都充分體現(xiàn)了我公司積極進(jìn)取，蓬勃向上的精神風(fēng)貌，使我們?nèi)�體干部職工重視安全工作，齊抓共管的結(jié)果。五、明年的安全工作思路：

1、堅(jiān)持“安全第一、以防為主”，繼續(xù)把安全工作放在首位。各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理工作，確保不發(fā)生重大安全事故。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育和安全技能教育，保持安全部每月至少一次對(duì)各項(xiàng)目的管理人員和工人進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全技術(shù)交底，使工人能自覺遵守安全操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。

3、抓好特種工持證上崗工作，各工地定期或不定期召開安全專題會(huì)，用各項(xiàng)規(guī)章、制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作。對(duì)新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和重新上崗的職工，進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才能上崗。

4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰。對(duì)存在重大安全隱患的部位，勒令立即停工整改，整改完成后經(jīng)復(fù)檢合格才能復(fù)工。

5、做好安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的設(shè)置和維護(hù)，盡可能實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，使安全管理規(guī)范化。

6、強(qiáng)化施工人員的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，重點(diǎn)對(duì)工地上的中小型機(jī)械、施工臨電、防雷接地、防火、防盜、材料碼放、工完場(chǎng)地清、生活區(qū)衛(wèi)生的檢查，以高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害為控制目標(biāo)，杜絕習(xí)慣性違章，不斷研究安全生產(chǎn)新問題，努力學(xué)習(xí)安全管理新知識(shí)，提高解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)疑難問題的能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、使我公司安全文明施工工作再上新臺(tái)階。

江蘇華大偉業(yè)工業(yè)機(jī)電安裝有限公司

安全部：龔萬豐

201*年1月

擴(kuò)展閱讀：201*年終安全文明施工總結(jié)報(bào)告

溫州市中央涂A-2安置地塊建設(shè)工程

201*年終安全文明施工總結(jié)報(bào)目錄

1、安全制度的制定與落實(shí)情況......................................錯(cuò)誤！未定義書簽。2、201*安全生產(chǎn)情況.......................................................................................2

2.1建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安

全生產(chǎn)管理...............................................................................................2

2.2監(jiān)督施工單位做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)...............................2

2.3監(jiān)督施工單位抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底...........................................3

2.4特殊工種持證上崗.....................................................................................3

2.5危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理............................................................................4

2.6開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查.....................................................................4

2.7安全防護(hù)設(shè)施的管理..................................................................................5

2.8施工用電和機(jī)械設(shè)備..................................................................................5

2.9現(xiàn)場(chǎng)防火..................................................................................................5

2.10文明施工方面..........................................................................................5

2.11安全生產(chǎn)月..............................................................................................6

3、存在問題......................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

201*年終安全文明施工總結(jié)報(bào)告

為貫徹落實(shí)國(guó)家安全文明生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對(duì)項(xiàng)目施工安全文明管理的要求，切實(shí)搞好中央涂A-2項(xiàng)目建設(shè)工作，結(jié)合項(xiàng)目201*年生產(chǎn)實(shí)際，現(xiàn)將項(xiàng)目部今年安全文明工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全制度的制定與落實(shí)情況

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：

1、未發(fā)生人身傷亡事故；

2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失；3、未發(fā)生集體食物中毒事故；4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故；5、未發(fā)生流行性傳染��；6、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件；7、未發(fā)生環(huán)境污染事故；8、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件；

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二、201*安全生產(chǎn)情況

201*年，我中央涂目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

本工程自進(jìn)場(chǎng)開工以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

2、監(jiān)督施工單位做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所有人員登記造冊(cè)，共計(jì)220人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)

2

文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語20多幅，宣傳板報(bào)二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。

3、監(jiān)督施工單位抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：督促各各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。4、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（掘進(jìn)工、挖掘機(jī)、炮工、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

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5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了防臺(tái)風(fēng)、高處墜落、火災(zāi)安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。5月份，項(xiàng)目部組織了防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了遇到危急情況進(jìn)行避亂、逃生的使用方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的日常巡檢2）周安全檢查3）月安全檢查4）專項(xiàng)安全檢查

5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查

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6）綜合檢查

7）配合上級(jí)公司的檢查

通過檢查查出隱患，并對(duì)檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。

7、安全防護(hù)設(shè)施的管理

為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

8、施工用電和機(jī)械設(shè)備

對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，監(jiān)督施工單位檢驗(yàn)合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺(tái)賬。所有操作人員持證上崗。

9、現(xiàn)場(chǎng)防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材，并定期進(jìn)行檢查�，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。

10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出

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場(chǎng)，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

11、安全生產(chǎn)月

安全生產(chǎn)月期間，項(xiàng)目部結(jié)合上級(jí)公司要求編制了活動(dòng)方案和活動(dòng)計(jì)劃，并進(jìn)行了實(shí)施，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全形式和人員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，達(dá)到了活動(dòng)的目的。三、存在問題

項(xiàng)目部在通過201*年安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在不足之處；一是由于施工區(qū)域范圍大，進(jìn)出車輛多，這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。二是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)差，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需監(jiān)督施工單位加大管理力度。

項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全文明生產(chǎn)措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，使我中央涂項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)工作在新的一年再上一個(gè)臺(tái)階。

中央涂A-2項(xiàng)目部

二零一三年十二月二十四日

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