“安全警示月”活動總結

201*年臨沂通遠國際集裝箱公司

“安全警示月”活動總結

根據臨東交發(fā)[201*]91號《關于印發(fā)201*年全區(qū)交通運輸系統(tǒng)百日安全活動方案的通知》要求，為保障職工群眾的生命財產安全，提高安全綜合管理水平，杜絕各類責任事故的發(fā)生，臨沂通遠集裝箱貨運公司于11月24日開展了“安全活動日”活動，11月24日至12月24日開展了“安全警示月”活動，并開展了“百日安全集中整治”活動，現將有關情況總結如下。

一、“安全活動日”、“安全警示月”和“百日安全集中整治”活動開展的基本情況：

本次“安全活動日”、“安全警示月”和“百日安全集中整治”活動，以“安全責任重于泰山”為原則，以“安全第一，預防為主”為方針，以“汲取事故教訓，堅持安全發(fā)展”為主題，以安全生產制度建設為核心，以車輛安全檢查、整改為手段，在廣大干部職工中深入開展了“四化”活動，達到了安全生產意識明顯增強、安全生產基礎明顯加強、安全生產制度明顯完善、安全生產管理水平明顯提高的目標要求，為通遠公司創(chuàng)造了一個團結、和諧、穩(wěn)定的良好生產經營環(huán)境。

（一）深入開展以“四化”為核心的安全生產學習教育活動

11月24日，公司召開了“安全活動日”、“安全警示月”和“百日安全集中整治”活動動員會。11月25日至31日，開展了安全生產學習教育活動，領導班子成員帶領廣大干部職工深入學習了黨和國家及省、市領導關于安全生產

工作的指示精神，學習了安全生產技能和自我防護常識，學習了《安全生產法》，學習了《道路安全法》、《山東省超員和超限運輸車輛管理辦法》，學習了一系列安全責任事故案例，做到了以正面教育為主、反面警示為輔，提高了廣大干部職工的安全生產意識。

（二）大力開展以“六防”為核心的安全生產大檢查活動

12月1日至8日，安全生產工作領導小組按照縱向到底、橫向到邊的要求對車輛和辦公場所等重點部位進行了拉網式安全大檢查。這次安全生產大檢查緊緊圍繞四項核心工作層層展開，一是檢查責任制落實，重點檢查安全生產主要領導人責任制、一崗雙責制度的落實；二是檢查安全生產長效機制，重點檢查基層單位以人為本，以車輛管理為中心的管理機制完善情況；三是檢查安全生產基礎工作，重點檢查軟硬件建設尤其是硬件設施建設；四是檢查隱患整改，重點檢查安全生產隱患是否得到有效整改。

（三）大力開展以糾查為核心的安全隱患限期整改活動

12月9日至24日，通遠公司對于在安全生產大檢查中發(fā)現的安全隱患，本著“條條有方案、件件有落實”原則和糾正“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的要求指定專人限期整改：對辦公場所供電線路進行了清理，對辦公區(qū)域的滅火器材進行了檢查、更新。

二、“安全活動日”、“安全警示月”活動的主要經驗和做法（一）突出抓好安全宣傳教育培訓，增強全員安全意識

通遠集裝箱公司把安全教育培訓作為增強職工安全意識，提高整體安全水平的一項基礎工作來抓，由領導班子成員按照形勢、政策、法規(guī)、常識、案例等不同專題組織學習培訓活動，并在辦公區(qū)域懸掛了安全生產橫幅，向職工群眾發(fā)放了宣傳材料，提高了廣大干部職工的安全生產意識，營造出一個人人皆知、人人關注、人人重視的安全生產氛圍。

（二）突出抓好安全生產長效機制建設，進一步提高了安全生產管理水平公司在“安全活動日”、“安全警示月”活動中，堅持做到“組織、責任、激勵、處理”四個到位。一是成立了以黨政主要負責人為組長的領導小組，制訂了活動實施方案，明確了目標、責任，修訂了《車輛與駕駛人員管理制度》、《車輛管理制度》、《駕駛員崗位責任制》等安全制度，使安全生產機構設置、安全生產人員配備、安全生產管理網絡建設得到進一步強化，做到了安全生產組織到位。二是按照《安全生產法》的規(guī)定，全面落實單位法人代表的安全生產第一位責任；按照“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，全面落實領導班子成員“一崗雙責”制度；按照市交通局，河東區(qū)交通局有關規(guī)定，建立健全安全生產全員責任制，確保了安全生產責任到位。

隨著“安全活動日”、“安全警示月”活動的深入開展，通遠集裝箱貨運公司的安全形勢得到了進一步好轉，杜絕了各類隱患和事故的發(fā)生，安全生產工作已經逐步走上了一個程序化、制度化、經�；�的新階段。

臨沂通遠國際集裝箱貨運公司

201*年12月24日

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精化分廠安全警示月活動總結

為貫徹落實集團公司安委會的安排部署，進一部提高分廠職工安全生產的責任感，緊迫感和使命感，認真吸取“7.9”火災事故沉痛教訓，精化分廠以“安全警示月”活動為契機，組織分廠職工認真學習、分析、總結經驗教訓，積極開展安全警示教育活動，在7月份著重營造“安全警示教育月”的氛圍，全面排查治理安全隱患，緊緊圍繞“安全生產，警鐘長鳴”的主題，切實做好高溫防暑和防汛抗洪，提高安全綜合管理水平。總結一個月以來的工作，主要概括以下幾方面：

一、營造氛圍，宣傳教育。

精化分廠在開展“安全警示月”活動當中，重點開展安全警示教育活動，特別是組織分廠員工進行消防安全培訓和消防演

練，重點對“7.9”火災事故等案例進行認真分析，講解滅火器

的使用方法。使分廠員工了解消防基礎知識，提高安全防范

意識，掌握對突發(fā)火災的應變、逃生技能，學會滅火以及有序地進行人員疏散處理。通過消防安全培訓和消防演練擴大宣

傳，營造氛圍，使員工深刻認識到安全生產工作的重要性，引導分廠職工認真反思事故對企業(yè)生產秩序、生命安全、家庭幸福、企業(yè)效益發(fā)展環(huán)境等帶來的難以擬補的損失，使分廠員工受到教育、觸動靈魂、得到警示，形成人人想安全、要安全、會安全、保安全的良好氛圍，以人為本安全為天，領導班子始終如一把安全生產工作放在至關重要的位置，逢會必講，警鐘常鳴。二、排查隱患，提高意識。

精化分廠成立全面大檢查和事故隱患排查治理小組，堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則對分廠設備設施全面檢查，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進行全面排查。本著“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，增強了員工的責任心。同時加強檢查力度，杜絕違章作業(yè)，落實安全管理制度。通過對分廠工藝、設備、崗位拉網式的排查和利用班前會自查互查的方式，查出薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，提高員工的安全生產意識。

三、隱患治理，落實責任制。

分廠落實安全生產責任制，要求每個員工都要樹立安全生產意識，做到“一職一責、一崗一責”預防為主，防治結合。同時落實安全生產，一是進行不定期檢查，時時樹立安全意識。二是安全記錄，對不符合安全生產的地方隨時記錄、隨時發(fā)現問題、解決問題。三是整改，發(fā)動大家積極獻言獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)，對以前的安全隱患再排查、再檢查，確保沒有安全漏洞。落實整改責任人，對查出的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患進行整改。嚴格落實整改的時間，整改完成后嚴格驗收。通過及時同車間溝通，發(fā)現問題及時解決，杜絕麻痹大意思想，確保安全生產。

“安全警示月”活動雖以結束，但安全生產永遠不會結束。這只是一個起點，在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚“安全警示月”活動的精神，以人為本，從提高全體員工素質入手，時時保安全、處處要安全，嚴格按照公司的安全生產要求執(zhí)行，力爭把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全面落實安全生產責任制，努力開創(chuàng)分廠安全生產工作的新局面，使分廠的安全運行再上一個新臺階，為達標達產，盡快成為公司利潤增長點而努力！

精化分廠

201*.7.30

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