安全生產先進班組事跡
XXXX有限公司磨床班組安全生產先進事跡
班組是企業(yè)最基本的單元,也是直接承擔安全生產任務最前沿、最基層的組織,班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。XXXX有限公司磨床班組成立于201*年4月,現(xiàn)有員工17人,共有數(shù)控磨床4臺,承擔著XX車間5臺軋機及6臺分卷機的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來,始終把安全生產作為各項工作的前提,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“安全生產、人人有責”的安全生產理念,注重團結與協(xié)作相結合,分工明確、責任到人,自班組成立至今,未發(fā)生任何事故,為公司的安全生產工作樹立了良好的榜樣。
一、牢固樹立安全第一的理念,將安全作為班組建設的永恒主題。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。為保證創(chuàng)造一個安全無事故的工作環(huán)境,最重要的是提高員工的安全意識。自班組成立之初,班組長XX同志就認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,排除生產過程中的一切隱患,不斷完善生產設備及工作環(huán)境的各項安全設施。在做好設備安全工作同時,自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不收傷害”的原則。員工在操作時不僅要有自我保護意識,更要有對身邊工作人員的保護意識。該班組的員工安全意識極強,除了在工作時互相督促遵章守規(guī)外,對于工作中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠立即向班組長進行報告,班組自上而下爭創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。
二、落實安全生產責任制、建立健全班組安全生產規(guī)章制度。
為讓每一位員工都明白安全的重要性,以及自身崗位的安全職責。磨床班長與每一位員工都簽訂了安全生產責任書,責任書內對班組長以及員工的安全職責及崗位安全管理事項進行了明確的分工。班組長是班組安全工作的的第一責任人,對班組安全工作負全責,班組的安全生產目標分解落實到每個人身上。為更好的調動員工安全生產積極性,該班組建立了班組安全生產績效獎懲機制,實行崗位安全績效與個人經濟收入相掛鉤的分配制度,嚴格考核。
為了讓班組的安全管理更加規(guī)范化,班組先后建立了班前會制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、交接班制度等相關制度。并積極開展相關的培訓工作,定期組織班組成員學習法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程,通過培訓使班組成員及時掌握相關法規(guī)知識,更好的理解公司安全規(guī)章制度,極大的提升了員工的個人安全素質,增強了班組安全水平。
三、爭創(chuàng)安全生產先進、努力實現(xiàn)班組現(xiàn)場安全管理標準化。
該班組始終堅持以安全、環(huán)境、職業(yè)健康的管理體系,并推行6S標準管理生產現(xiàn)場。認真執(zhí)行安全標準化,加強現(xiàn)場安全及質量管理,夯實標準化基礎工作,嚴格要求每名工作人員在各環(huán)節(jié)按安全生產標準化進行作業(yè),作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改,直到達到要求為止。同時,還加大檢查工作力度,在生產現(xiàn)場進行自檢、互檢,及時發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場的不足之處,提出整改方案并認真落實。全面提高了安全生產標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。
在兩年多的安全生產工作中,磨床班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務,實現(xiàn)了安全生產無事故,為我公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、與時俱進、團結創(chuàng)新,時刻以安全生產為第一位,努力完成全年的各項生產任務指標,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
XXXX有限公司201*年11月12日
擴展閱讀:安全生產先進班組事跡材料
安全生產先進班組事跡材料****....安全生產先進事跡****
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。****五工隊是201*年由****遷入****的,現(xiàn)有職工人數(shù)13人,其中35周歲以上男職工11人,女職工1人。集材50型拖拉機2臺,絞盤機1臺,油鋸2臺。這13名同志擔負著全場年生產任務的近百分之三十。幾年來,該工隊始終把安全生產作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實林業(yè)局、分公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產先進班組”等多項榮譽稱號。眾所周知,山場一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但五工隊的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼
搏、創(chuàng)新、奉獻”的林業(yè)工人精神激勵著自己。一、堅持安全教育,不斷提高班員安全責任意識五工隊有著較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在公司和林場的領導下,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓,班組三級安全網(工隊長、兼職安全員、隊員)發(fā)揮各自的安全責任,大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產,關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產安全的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結木材生產中出現(xiàn)的事故教訓,并根據(jù)本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移
地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。二、開好安全活動會構筑安全生產防線
在安全會上,通過事故快報,安全簡報的集中學習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結合本班組工作實際,舉一反三,工隊長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使
每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。三、開好班前、班后會,落實安全生產責任制度認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產責任制度,針對當天木材生產作業(yè)實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進行整改。每天在工隊長的帶領下,大家在發(fā)車前都會進行莊嚴的安全
宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。
正是由于班組在安全管理和生產管理工作上,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《吉林市安全生產條例》、《伐區(qū)安全生產作業(yè)規(guī)程》以及公司有關文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產成績,獲得了多項
殊榮。
四、建立完善的員工培訓體系
積極開展人員崗位技能培訓,經常組織班組成員學習《安全生產法》、《設備安全操作規(guī)程》、《安全生產工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產法規(guī),使其具備一定的安全素質,增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際,開展行之有效的技術比武、反事故演習等安全競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要
我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉變。五、完善規(guī)章制度,不斷落實班員安全責任制強化規(guī)章制度的落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個環(huán)節(jié)上,從“嚴、細、實”上下功夫。嚴,就是從嚴管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細,就是考慮問題周全,部署周密,精耕細作;實,就是工作求實,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理,并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機
制。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全
由于特殊原因在冬季木材生產任務繁重時,單位會雇傭外委人員,我們針對農民工文化低,安全意識薄弱的狀況,在使用農民工時,一方面利用空余時間,對他們進行安全知識教育,另一方面加強實際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,使他們得知“安全工
作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;
七、認真仔細、注重實效
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行,我們要求職工注重每個新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日發(fā)車前,都必須做到認真、仔細、嚴密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細,各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,并對其進行逐項登記,及時為設備車輛檢修提供依據(jù),為及時修復打下了基礎,從根本上保證了設備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中,在工隊長的帶領下,不怕苦不怕累,高標準嚴要求把林場年初下達的各項工作任務提前完
成。
在多年安全生產工作中,五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務,實現(xiàn)了安全生產無事故,為我場的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新,時刻以安全生產為第一位,團結和帶領廣大員工,努力完成全年的各項生產任務指標,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己
火紅的青春。
友情提示:本文中關于《安全生產先進班組事跡》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,安全生產先進班組事跡:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。