程玉來入戶走訪調(diào)查匯報材料

“進連入戶”深入基層走訪調(diào)查匯報

十四團水管所

程玉來201*年

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“進連入戶”深入基層走訪調(diào)查匯報

四連職工羅賢云、李春家庭情況調(diào)查報告

“進村入戶”深入基層大走訪活動在全國多個地方已經(jīng)深入廣泛的開展。團黨委為了增強全團干部的群眾意識，目前在全團舉辦了干部進連入戶大調(diào)查活動。按照團黨發(fā)[201*]9號文件精神和活動統(tǒng)一部署安排對基層貧困戶進行了走訪和座談，實地查看了貧困職工的生活狀況，深入了解貧困戶的所想、所憂、所盼。從便民、靠民、為民”的原則出發(fā)，采取了分干部入戶的形式調(diào)查有關(guān)家庭，摸清被調(diào)查戶的基本情況，了解他們的心態(tài)，傾聽他們的心聲，掌握第一手資料。通過這個活動，拉近了干部和群眾之間的距離，加強了干群關(guān)系，是一項新舉措。我的幫扶聯(lián)系對象是四連職工羅賢云、李春，深感這次是一個下基層了解群眾生活、學(xué)習(xí)的大好機會。本人于201*年4月19日-4月20日進行了入戶座談?wù){(diào)查。

在進入職工家里之前已經(jīng)簡單了解了一下該兩戶職工基本情況。做了一些準備工作�，F(xiàn)就我走訪貧困戶的情況匯報如下：一、走訪職工的基本情況

我19日下午，走訪了羅賢云家。當(dāng)我來到四連連部時，他還在棗樹地里干活，電話得知我已經(jīng)到了就立即趕了回來。一身的土，熱情將我們迎到家中。家里設(shè)施簡陋，十分零亂，他顯得有點不好意思，解釋實在太忙，在后面的交談中也十分理解。當(dāng)我們說明來意，他主動介紹其家庭情況：羅賢云，男，漢族，1967年生，現(xiàn)年45歲，配偶，現(xiàn)年42歲，小學(xué)文化。家有一個兒子20歲在喀什師范上大學(xué)。

20日上午，走訪了李春家。家里有妻子和兩個子女，兒子今年5

歲，女兒6歲，棗樹地有15畝，棉花有18畝，自己在棗樹地里干活，妻子在家里照顧子女；去年棗樹是第一年嫁接，棗樹地也虧損了，虧損大概1萬多元；住房是團里解危解困建設(shè)住房，對干部到他家了解情況，還是比較歡迎的。二、生產(chǎn)狀況及經(jīng)濟狀況

羅賢云家庭。去年紅棗身份地30畝地，，第一年種植棗樹，由于經(jīng)驗不足；去年物價上漲，各種物資成本增加，各項投資近5萬元，棗樹地活兒多，日出而作，日落而息，有時甚至天黑還不息，還在地里忙碌。地里又沒套種其他經(jīng)濟作物，加之第一年掛果，棗子產(chǎn)量少，市場價格又很低，賣棗收入總計3萬元，入不敷出，虧損嚴重。兒子在外面上大學(xué)，還要還錢，家庭的正常生活很難維持。

李春家庭。去年棗樹身份地15畝，第一年嫁接，棗樹地也虧損了，虧損大概1萬多元；住房是團里解危解困建設(shè)住房，由于棉花地少，去年收入也不多，現(xiàn)在人工工資又高，妻子在家里帶孩子，自己有要管棉花地，還要管棗樹地；棉花地又少，干一年下來，都是虧損的。

三、目前貧困職工存在的幾大問題

1、因前期棗樹身份地投入大，又得不到收成，這是貧困戶的主要問題；他們是需要幫扶的對象，在市場競爭中處于劣勢，依靠自身的力量在一段時期很難擺脫貧困，甚至終生難以有脫貧的可能，所以，需要團黨委和社會給與幫助。

2、職工對種棉花駕輕就熟，手到擒來，技術(shù)上沒說的，而種棗樹的技術(shù)卻知之甚少。所以建議每戶自愿的前提下支持種一份棉花地，確

保穩(wěn)定的收入。不然沒有任何經(jīng)濟來源的貧困家庭如何找到致富之路脫離貧困；再加上這類人群文化程度不高，缺乏的是職業(yè)技能和致富門道，需要加強職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和小額貸款支持。

3、患重大疾病的貧困家庭的醫(yī)療保障問題；這類家庭是一人得病，全家不安，儲蓄耗盡，生產(chǎn)停滯。所以，國家政府部門應(yīng)該重點提高這類人群的救助力度，有針對性地提高住院費、醫(yī)藥費、門診費的報銷比例，不讓患有重大疾病的家庭一下掉到貧困圈內(nèi)。四、對團里幫扶貧困職工的幾點的建議

近幾年，國家出臺了很多惠民政策，從農(nóng)業(yè)稅費的減免，到新型醫(yī)保的醫(yī)療保障制度；現(xiàn)在開展的“萬名干部走萬村入萬戶”活動，在一定程度上改善和解決了部分貧困戶的實際生活困難問題。為此提出如何做好貧困戶幫扶工作的幾點建議：1、降低五保三費，讓職工得實惠

前年五保三費一年每人7000元，去年每人上交近1201*元，增加近5000元，增加幅度大，職工負擔(dān)重，希望降低五保三費標準，減輕負擔(dān)。

2、加大技術(shù)支持，市場行情指導(dǎo)

棗樹種植是一門新技術(shù)，雖已種了兩年，但好多東西還是弄不懂，比如什么時候是施肥，什么時候打藥，什么時候放水等，職工各有說法，各執(zhí)一詞，有時干起來也很茫然，為什么要這樣干，沒有答案。所以盼望技術(shù)指導(dǎo)，團里應(yīng)派棗樹技術(shù)員對技術(shù)做現(xiàn)場指導(dǎo)，送技術(shù)到地頭，很實用。當(dāng)然也可在連隊舉辦棗樹技術(shù)培訓(xùn)班，提高職工的種植技術(shù)，信息技術(shù)和市場行情的傳達和指導(dǎo)，保障銷路暢通。為創(chuàng)

收打下比較扎實的基礎(chǔ)。

3、建立動態(tài)幫扶檔案，實行個別特色指導(dǎo)

將定期走訪看望貧職工作為為民解困的工作重點，經(jīng)常和貧困戶溝通，發(fā)現(xiàn)問題并及時為其解決。在條件成熟后及時出臺新的惠民政策。讓職工有自信心，情緒能穩(wěn)定，幫扶他們早日擺脫貧困。4.加強制度建設(shè)，完善監(jiān)督機制。俗語說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一切都要按規(guī)矩辦事，按制度辦事，連隊應(yīng)建立健全各項規(guī)章制度，讓干部有規(guī)可依，有制可行，始終有制度做保障，制度約束，在監(jiān)督機制上，完善來自基層職工代表的的監(jiān)督�？刹扇《ㄆ谑雎毢筒欢ㄆ跈z查制，從源頭上杜絕不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

5、由于四連棉花地少，每家分的不多，一天來的收入也是比較少，希望團里在下一輪承包棉花時，給職工多考慮，多承包一些棉花地。

走訪兩天完，我被他們那純樸善良和踏實勤干所感動，在衷心祝福他們今年有個好收成中結(jié)束了我的走訪。

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