萬(wàn)人進(jìn)村入戶上企業(yè)活動(dòng)總結(jié)

推進(jìn)“兩個(gè)工程”，做實(shí)信貸基礎(chǔ)

永定聯(lián)社開展“萬(wàn)人進(jìn)村入戶上企業(yè)活動(dòng)”工作總結(jié)

做實(shí)信貸基礎(chǔ)工作，搶抓農(nóng)村信貸市場(chǎng)，是我聯(lián)社今年信貸工作的主要宗旨。為有效促進(jìn)基層社開展農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作，開展農(nóng)戶聯(lián)保、商戶聯(lián)保貸款，擴(kuò)充農(nóng)村信貸資金需求量，保住農(nóng)村市場(chǎng)，搶抓城區(qū)市場(chǎng)，今年來(lái)，我聯(lián)社根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展“萬(wàn)人進(jìn)村入戶上企業(yè)”信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的通知》(湘信聯(lián)發(fā)［201*］21號(hào))文件精神，在全區(qū)信用社開展了“四個(gè)一”和“雙十加一”兩項(xiàng)工程活動(dòng)。

一、工程主要內(nèi)容（一）“四個(gè)一”工程

1、一個(gè)村的農(nóng)戶小額貸款評(píng)級(jí)授信（3月份完成）：農(nóng)村社每個(gè)客戶經(jīng)理要合理選擇一個(gè)村推行農(nóng)戶小額信用貸款評(píng)級(jí)授信工作。要嚴(yán)格按照《永定區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款操作規(guī)程》對(duì)村內(nèi)有貸款需求的農(nóng)戶進(jìn)行評(píng)級(jí)授信。

2、組建一個(gè)農(nóng)戶聯(lián)保小組（4月份完成）：對(duì)貸款需求量較大且無(wú)法提供足值擔(dān)保抵押的農(nóng)戶，要引導(dǎo)他們自愿組建農(nóng)戶聯(lián)保小組，按照《永定區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法》審查聯(lián)保小組成員資格，簽訂聯(lián)保協(xié)議，確定聯(lián)保小組最高借款額度。

3、幫扶一個(gè)種養(yǎng)大戶（5月份完成）：明確幫扶對(duì)象，對(duì)其種養(yǎng)規(guī)模、疫情防護(hù)、產(chǎn)品銷路、財(cái)務(wù)管理、資金需求等方面進(jìn)行跟蹤管理。

4、支持一個(gè)個(gè)體工商戶（5月份完成）：立足本社轄內(nèi)個(gè)體商戶，重點(diǎn)支持一個(gè)個(gè)體工商戶，滿足其資金需求，搞好貸后檢查，抓好資金歸社，做好跟蹤服務(wù)。

（二）“雙十加一”工程

1、培育10個(gè)優(yōu)質(zhì)貸款客戶（6月份完成）：城區(qū)社客戶經(jīng)理要解放思想，放下架子，走出去積極營(yíng)銷貸款。要新拓展10個(gè)貸款客戶，對(duì)信貸支持、貸后檢查、資金歸社等方面工作加強(qiáng)管理和服務(wù)。

2、發(fā)展10個(gè)優(yōu)質(zhì)存款客戶（6月份完成）：要敢于與其他商業(yè)銀行搶客戶，從全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社金融服務(wù)水平，最大限度的滿足客戶服務(wù)需求。

3、組建一個(gè)商戶（社區(qū)居民）聯(lián)保小組（6月份完成）：按照《永定區(qū)農(nóng)村信用社商戶聯(lián)保貸款管理辦法》對(duì)資金需求量較大，無(wú)法提供足值擔(dān)保抵押的商戶（社區(qū)居民），引導(dǎo)他們自愿組建聯(lián)保小組，及時(shí)發(fā)放聯(lián)保貸款，滿足他們的資金需求。

二、主要工作措施

為切實(shí)開展好“四個(gè)一”和“雙十加一”兩個(gè)工程活動(dòng)，我們采取了一系列工作措施：一是先試點(diǎn)后展開。元月份，我們將尹家溪信用社作為開展“四個(gè)一”工程的試點(diǎn)社，理事長(zhǎng)等聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)到尹家溪鎮(zhèn)政府和書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)們聯(lián)系，請(qǐng)求他們召開全鎮(zhèn)三大主干會(huì)議，將農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作列為會(huì)議重要內(nèi)容，在會(huì)上做好正面宣傳。元月底，尹家溪信用社就選擇一個(gè)村開展了評(píng)級(jí)授信，評(píng)出一級(jí)信用戶15戶、二級(jí)信用戶48戶、三級(jí)信用戶201戶。二是明確目標(biāo)任務(wù)。在農(nóng)村社，我們要求客戶經(jīng)理必須在3月底前完成一個(gè)村的農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作。評(píng)級(jí)戶數(shù)不能低于該村總戶數(shù)的80%，公開授信戶數(shù)不得低于評(píng)級(jí)戶數(shù)的50%�？蛻艚�(jīng)理要按村建立農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信檔案。要求在4月底前引導(dǎo)組建一個(gè)農(nóng)戶聯(lián)保小組，發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款。農(nóng)戶聯(lián)保小組成員不得低于3人，貸款檔案要齊全，貸款發(fā)放程序要合規(guī)合法。要求在5月底前明確一個(gè)種養(yǎng)大戶幫扶對(duì)象。該戶種植或養(yǎng)殖總產(chǎn)量不得低于10萬(wàn)元，貸款額度不得少于5萬(wàn)元，資金歸社率不得少于其銷售收入的80%。要求在5月底前支持一個(gè)個(gè)體工商戶。該戶必須是信用社轄內(nèi)客戶，有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)址，從事經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合法，證照齊全，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在10萬(wàn)元以上，貸款需求在10萬(wàn)元以上，日均存款在3萬(wàn)元以上。在城區(qū)社，我們要求客戶經(jīng)理必須在6月底前培育10個(gè)優(yōu)質(zhì)貸款戶。單戶貸款額度不得低于30萬(wàn)元，資金歸社率不得低于其銷售收入的80%。貸款檔案完整，放貸流程合規(guī)。要求在6月底前發(fā)展10個(gè)優(yōu)質(zhì)存款客戶。日均存款額不得低于10萬(wàn)元。要求在6月底前引導(dǎo)組建一個(gè)商戶（社區(qū)居民）聯(lián)保小組。小組成員不得少于3人，聯(lián)保基金不得少于10萬(wàn)元。貸款檔案要齊全，貸款發(fā)放程序要合規(guī)合法。三是強(qiáng)化考核力度。要求各社要明確專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)“兩項(xiàng)工程”完成進(jìn)度情況，要按照“兩項(xiàng)工程”的具體內(nèi)容建立統(tǒng)計(jì)表和進(jìn)度表，確�！皟身�(xiàng)工程”落到實(shí)處。聯(lián)社按照工作時(shí)間段對(duì)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的客戶經(jīng)理，在客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)定時(shí)，將扣除日常管理分值或相應(yīng)其他分值。

三、取得的主要成效

通過(guò)“四個(gè)一”和“雙十加一”兩項(xiàng)工程的開展，有力的促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作，有效的加大了對(duì)“三農(nóng)”的信貸投入，我區(qū)農(nóng)村信用社的社會(huì)地位明顯得到了提升。

截止年底，轄內(nèi)21個(gè)農(nóng)村社共對(duì)27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處78個(gè)村7410農(nóng)戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)授信，授信額度14820萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放農(nóng)貸11780萬(wàn)元，凈投放4320萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)358個(gè)體商戶進(jìn)行了內(nèi)部授信，授信額度10740萬(wàn)元，發(fā)放貸款8900萬(wàn)元。牽頭組建聯(lián)保小組27個(gè)，授信額度590萬(wàn)元，新放農(nóng)戶聯(lián)保貸款567萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了合作橋的生豬養(yǎng)殖業(yè)、羅塔坪的煙葉生產(chǎn)基地、尹家溪的大棚蔬菜基地等項(xiàng)目，有效的解決了農(nóng)村種養(yǎng)大戶的融資難題，較好的支持了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

通過(guò)在城區(qū)社開展“雙十加一”工程，城區(qū)社的存款上來(lái)了，截止年末，城區(qū)社存款凈增201*9萬(wàn)元，較同期增加9160萬(wàn)元，完成全年存款任務(wù)的166.8%。城區(qū)社客戶經(jīng)理的管貸意識(shí)、服務(wù)意識(shí)得到了明顯提升，通過(guò)對(duì)客戶經(jīng)理資金歸社率的考核，有意識(shí)的增強(qiáng)了客戶經(jīng)理對(duì)貸戶資金歸社的重視程度。

兩項(xiàng)工程的開展，奠定了我區(qū)農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場(chǎng)的絕對(duì)地位，同時(shí)也拉開了搶占城區(qū)金融市場(chǎng)的帷幕。

二一二年元月三日

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永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部工作計(jì)劃

（二○一二年度）

“創(chuàng)建一流金融企業(yè)，打造精品農(nóng)商銀行”是我區(qū)農(nóng)村信用社201*年乃至后一段時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。為繼續(xù)保持我區(qū)農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，促進(jìn)發(fā)展目標(biāo)較快實(shí)現(xiàn)，聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部201*年的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)村信用社201*年工作指導(dǎo)意見和總體目標(biāo)要求，以“三個(gè)是否有利于”為經(jīng)營(yíng)理念，以“實(shí)現(xiàn)三個(gè)一流”為奮斗目標(biāo)，以“登高致遠(yuǎn)，自強(qiáng)超越”為精神動(dòng)力，致力于夯實(shí)信貸基礎(chǔ)，創(chuàng)新金融服務(wù)，完善信貸制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，助推我區(qū)農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，以較好業(yè)績(jī)迎接農(nóng)商行掛牌開業(yè)。

一、主要工作目標(biāo)

資金組織：全年凈增存款5億元，各項(xiàng)存款增幅30%以上；對(duì)公存款占比上升10個(gè)點(diǎn)，對(duì)公存款占比達(dá)到20%。

貸款營(yíng)銷：全年凈投放4億元。其中涉農(nóng)貸款凈投放占80%以上；中小企業(yè)貸款凈投放占40%以上。

評(píng)級(jí)授信：農(nóng)村社農(nóng)戶評(píng)級(jí)面達(dá)100%，農(nóng)戶聯(lián)保評(píng)級(jí)戶數(shù)達(dá)500戶；城區(qū)社新增商戶評(píng)級(jí)1000戶。

對(duì)公存款新開基本賬戶200戶。二、主要工作措施

為確保以上目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，201*年，業(yè)務(wù)管理部重點(diǎn)做好以下工作：

（一）夯實(shí)信貸基礎(chǔ)

我區(qū)農(nóng)信社信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的關(guān)鍵在于信貸基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)穩(wěn)定。去年以來(lái)，聯(lián)社推行了“四個(gè)一”和“雙十加一”信貸基礎(chǔ)工程，省聯(lián)社也組織了“萬(wàn)人進(jìn)村入戶上企業(yè)”活動(dòng)。總的來(lái)看，我區(qū)農(nóng)信社信貸基礎(chǔ)工作較往年有了較大的改善，農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信、農(nóng)戶聯(lián)保、貸款客戶資金歸社、對(duì)公存款組織等基礎(chǔ)工作正在逐步推進(jìn)，信貸業(yè)務(wù)增速較快。但這種發(fā)展速度和工作進(jìn)度距“一流金融企業(yè)”還有較大差距。201*年，業(yè)務(wù)管理部將繼續(xù)抓好農(nóng)戶、商戶評(píng)級(jí)授信，農(nóng)戶、商戶聯(lián)保評(píng)級(jí)授信，公存款賬戶開立，貸款客戶資金組織等工作。

1、抓好農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作。201*年農(nóng)戶評(píng)級(jí)面要達(dá)到100%（剔除60歲以上和長(zhǎng)期外出農(nóng)戶），有效需求授信達(dá)到100%。2月上旬，業(yè)務(wù)管理部擬定文件，要求基層社對(duì)轄內(nèi)所有村組農(nóng)戶進(jìn)行摸底，填制表格，按村以戶為單位對(duì)所有的農(nóng)戶造冊(cè)登記，再將60歲以上的、長(zhǎng)期外出務(wù)工的農(nóng)戶進(jìn)行注明，報(bào)業(yè)務(wù)部存檔備案。業(yè)務(wù)部依據(jù)報(bào)備的各村農(nóng)戶名單剔除60歲以上和長(zhǎng)期外出務(wù)工農(nóng)戶確定應(yīng)評(píng)級(jí)戶數(shù)考核各社的農(nóng)戶評(píng)級(jí)面�？蛻艚�(jīng)理負(fù)責(zé)將確定為評(píng)級(jí)對(duì)象的農(nóng)戶資料收集裝訂，再統(tǒng)一錄入信貸管理系統(tǒng)，打印出農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信信息表，集中評(píng)級(jí)授信，張榜公布，頒發(fā)信用證。該項(xiàng)工作計(jì)劃在3月底前完成。

2、抓好商戶評(píng)級(jí)授信工作。城區(qū)社和貸款中心要改變以往只是為了完成貸款規(guī)模而突擊放貸的做法。要把商戶、大客戶、公司戶評(píng)級(jí)授信工作做到前面，建立一定的客戶群，有選擇的發(fā)放貸款。201*年，業(yè)務(wù)管理部將牽頭與市區(qū)各大商會(huì)、市區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)溝通聯(lián)系，采取座談、征詢、洽談等方式，挖掘新的客戶群體。3月份，業(yè)務(wù)管理部和貸款中心一起負(fù)責(zé)與永定區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，集中對(duì)20家以上商戶進(jìn)行評(píng)級(jí)授信。要求各城區(qū)社負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)市區(qū)各大商會(huì)。對(duì)單戶授信額度超過(guò)300萬(wàn)元的，可以推薦給貸款中心，300萬(wàn)元以下的由城區(qū)社負(fù)責(zé)評(píng)級(jí)授信。

3、抓好農(nóng)戶聯(lián)保評(píng)級(jí)授信。201*年重點(diǎn)抓好專業(yè)合作社的聯(lián)保評(píng)級(jí)授信工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)專業(yè)合作社有70余家，2019戶，遍布全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要利用社多面廣的優(yōu)勢(shì)，擇優(yōu)評(píng)級(jí)合理授信。聯(lián)保的模式主要是由專業(yè)合作社牽頭，向我們推薦信用好，發(fā)展勢(shì)頭好的農(nóng)戶自行組織聯(lián)保小組，每個(gè)小組人員確定在5至10戶，授信額度一般控制在50萬(wàn)元以內(nèi)（單戶不超過(guò)10萬(wàn)元），貸款期限原則上控制在2年以內(nèi)，貸款爭(zhēng)取政府貼息。業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)與市區(qū)經(jīng)管局聯(lián)系，主動(dòng)向政府匯報(bào)，爭(zhēng)取政府支持，得到政府肯定。建議辦公室要加強(qiáng)這方面工作的宣傳，把我們支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成績(jī)宣揚(yáng)出去。

4、抓好商戶聯(lián)保評(píng)級(jí)授信。針對(duì)部分外鄉(xiāng)在張家界市區(qū)經(jīng)商的商戶由于不能提供足值的擔(dān)保抵押，201*年，我們可以加大商戶聯(lián)保貸款營(yíng)銷力度。這方面工作建行和郵儲(chǔ)銀行已經(jīng)走在我們前面了，我們可以借鑒他們的經(jīng)營(yíng)模式，以商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)為單位，對(duì)資金需求較小，不能提供實(shí)物抵押的商戶，采取聯(lián)保方式進(jìn)行評(píng)級(jí)授信。每個(gè)聯(lián)保小組戶數(shù)控制在5至10戶之間，授信總額度控制在保證金的10倍以內(nèi)，單戶授信額度控制在總授信額度的10%以內(nèi)，貸款期限原則上控制在1年以內(nèi)，貸款不允許展期。3月份以前，業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)牽頭在城區(qū)各社發(fā)放一個(gè)商戶聯(lián)保小組貸款。

5、抓好對(duì)公存款賬戶的開立。對(duì)公存款在我區(qū)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款中的占比一直很低，這也是制約我區(qū)信用社資金組織工作一個(gè)瓶頸。201*年，我們要進(jìn)一步加大企事業(yè)單位的資金組織。業(yè)務(wù)管理部建議在全區(qū)組織一次企事業(yè)單位資金組織專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)新開企事業(yè)單位基本賬戶多，企事業(yè)單位存款日均余額大的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，引起全員對(duì)企事業(yè)單位資金組織的重視。

6、抓好貸款客戶資金歸社。去年，聯(lián)社印發(fā)了專門文件，對(duì)貸款客戶資金歸社工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，也取得了一定的成效。從去年貸款客戶資金歸社情況來(lái)看，業(yè)務(wù)管理部認(rèn)為，僅僅要求我們內(nèi)部人員重視該項(xiàng)工作還不行，必須還要貸款客戶深刻體會(huì)到這關(guān)系到他們的自身利益。我們建議，201*年，在貸款利率定價(jià)方面，我們還要加重貸款客戶日均存款對(duì)他們貸款利率的影響程度，提高日均存款對(duì)貸款利率的下浮比重。同時(shí)還要確保貸款利率定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的一致性和嚴(yán)肅性。在計(jì)算貸款客戶日均存款時(shí)，我們可以考慮將其在轄內(nèi)各社的公司賬戶、個(gè)人賬戶上的資金一同計(jì)算。

（二）創(chuàng)新金融服務(wù)

“創(chuàng)建一流金融企業(yè)，打造精品農(nóng)商銀行”的核心內(nèi)容就是“登高致遠(yuǎn)，自強(qiáng)超越”，就是不斷開拓創(chuàng)新，不斷超越自我。具體體現(xiàn)在業(yè)務(wù)管理上就是人無(wú)我有，人有我新。我區(qū)農(nóng)村信用社在貸款方式、貸款品種等方面已經(jīng)領(lǐng)先于市內(nèi)其他兄弟聯(lián)社，但與其他商行，與省內(nèi)其他聯(lián)社相比，還有一定差距。201*年，業(yè)務(wù)管理部將在創(chuàng)新金融服務(wù)方面嘗試性的做一些工作。

1、開辦銀行票據(jù)業(yè)務(wù)。該項(xiàng)業(yè)務(wù)在省內(nèi)其他聯(lián)社已經(jīng)開辦很久了，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也很可觀，在我市也有一定的市場(chǎng)空間。但由于其操作風(fēng)險(xiǎn)較大，監(jiān)管要求較高，我聯(lián)社雖然取得了相關(guān)資質(zhì)，但一直未開辦。201*年，我們建議將此項(xiàng)業(yè)務(wù)開辦起來(lái)。業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)擬定票據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)制度和操作流程。票據(jù)業(yè)務(wù)初始階段建議暫不出票，只是辦理票據(jù)貼現(xiàn)，指定聯(lián)社營(yíng)業(yè)部統(tǒng)一辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。

2、辦理大額信用貸款。去年，省聯(lián)社已授權(quán)我聯(lián)社辦理30萬(wàn)元以內(nèi)大額信用貸款，建議201*年在未開通貸記卡之前，先通過(guò)辦理大額信用貸款彌補(bǔ)業(yè)務(wù)空白。貸款對(duì)象以國(guó)家公職人員為主，可以考慮將有穩(wěn)定收入來(lái)源的部分客戶納入。授信額度可以按照行政級(jí)別、工資收入、單位性質(zhì)等要素區(qū)別不同。貸款期限控制在1年以內(nèi)，最好采取按月歸還的方式。單戶最高限額控制在30萬(wàn)元以內(nèi)。

3、包裝現(xiàn)有業(yè)務(wù)品牌。目前我聯(lián)社已辦理的信貸業(yè)務(wù)品種較多，農(nóng)戶小額信用貸款、個(gè)體商戶貸款、居民消費(fèi)貸款、下崗就業(yè)貸款、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款、公司流動(dòng)資金貸款、公司固定資產(chǎn)貸款、住房按揭貸款、汽車按揭貸款等業(yè)務(wù)品種均已辦理，但由于沒有系統(tǒng)的進(jìn)行包裝，顯得較為凌亂。201*年，業(yè)務(wù)管理部將在轄區(qū)各社征集以上業(yè)務(wù)品類名稱，進(jìn)行系統(tǒng)包裝，印制宣傳冊(cè)，面向市場(chǎng)推薦，提高農(nóng)信社知名度，樹立精品效應(yīng)。

（三）完善信貸制度

為適應(yīng)我區(qū)農(nóng)村信用社改革發(fā)展要求，201*年，業(yè)務(wù)管理部將按照農(nóng)商行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)以往所有信貸制度進(jìn)行全面梳理，補(bǔ)充完善。2月份，業(yè)務(wù)管理部將對(duì)《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)管理暫行辦法》進(jìn)行補(bǔ)充完善，擬定《永定區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)民專業(yè)合作社及社員貸款管理辦法》、《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)戶聯(lián)保貸款實(shí)施細(xì)則》、《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社商戶聯(lián)保貸款實(shí)施細(xì)則》。4月份擬定《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社大額信用貸款管理辦法》、《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社大額信用貸款操作規(guī)程》、《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作流程》、《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范辦法》、《永定區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社商業(yè)匯票貼現(xiàn)與轉(zhuǎn)帖現(xiàn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等辦法制度。6月份前按照農(nóng)商行要求對(duì)所有信貸業(yè)務(wù)制度和操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充完善。

（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控

堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)為本，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是業(yè)務(wù)管理部201*年的重點(diǎn)工作。201*年業(yè)務(wù)管理部將采取以下措施加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控。一是開展違規(guī)貸款專項(xiàng)整治。對(duì)201*年度乃至以前年度經(jīng)市銀監(jiān)局、省聯(lián)社張家界辦事處、聯(lián)社查出的各類違規(guī)貸款整改情況來(lái)一個(gè)回頭看。對(duì)沒有按要求整改到位的違規(guī)貸款，按照《整治信貸業(yè)務(wù)違規(guī)行為十條規(guī)定》嚴(yán)格追責(zé)。二是組織信貸業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查。3月份由業(yè)務(wù)管理部牽頭組織一次按揭貸款業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查；5月份組織一次信貸業(yè)務(wù)全面檢查。三是對(duì)借名、假冒名貸款的債務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對(duì)沒有落實(shí)到真實(shí)借款人名下的貸款，責(zé)令經(jīng)辦人停崗收貸或直接落實(shí)到經(jīng)辦人名下。

201*年，業(yè)務(wù)管理部的工作千頭萬(wàn)緒，我們將克服人少事雜、任務(wù)重、壓力大等困難，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在聯(lián)社各部室及基層社的大力配合下，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定信心，勇往直前，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位，保證既定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二一二年二月二日

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