關(guān)于開展“大反思、大排查、大整改”活動總結(jié)

山西煤銷集團(tuán)左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展“大反思、大排查、大整改”活動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省煤炭廳、集團(tuán)公司文件精神，深刻汲取吉林八寶煤業(yè)“3.29”瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和操作技能，提高公司安全管理水平，結(jié)合我公司實(shí)際情況，成立了“大反思、大排查、大整改”活動領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了活動實(shí)施方案，于4月5日至4月15日組織開展為期10天的“大反思、大排查、大整改”活動，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：

一、在“大反思”階段，我公司以八寶煤業(yè)“3.29”瓦斯爆炸事故為鑒，堅(jiān)持立足事故查原因，跳出事故思自身，著眼事故明出路，由總經(jīng)理親自上臺主講《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定》，董事長助理上臺主講《六大階段性目標(biāo)》，做到了以點(diǎn)帶面，舉一反三，通過深刻反思，真正理清論證、觸及思想、認(rèn)清表象、探及跟本，在思想上高度重視安全工作，決不能過高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢，決不能過高估計(jì)干部員工對安全工作的認(rèn)識，決不能過高估計(jì)當(dāng)前安全工作的能力和水平。

二、在“大排查”階段，我公司成立了以董事長助理、總經(jīng)理為組長的安全隱患排查小組，4月8日對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治、防滅火和地測防治水等系統(tǒng)存在的隱患，進(jìn)行了一次全面細(xì)致的聯(lián)合大排查，共排查隱患43條，已全部按五定原則下發(fā)各專業(yè)部門進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行隱患分級管理和閉合銷號。

三、在“大整改”階段，我公司在排查隱患結(jié)束后，針對排查出的隱患和問題，在次日立即組織召開了安全隱患大整改活動專題會議進(jìn)行安排布，對安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善、安全制度不落實(shí)的隊(duì)組進(jìn)行了處理，切實(shí)做到了隱患排查整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、方案“五到位”，對聯(lián)合大檢查排除出的43條隱患問題，已全部整改治理完畢并經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收，形成了隱患銷號閉合管理。

此次“大反思、大排查、大整改”活動切實(shí)消除了現(xiàn)場動態(tài)管理不到位及作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行力不夠、管理不嚴(yán)等問題，同時(shí)與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有效結(jié)合，達(dá)到了共同推進(jìn)的目的。

通過開展此次“大反思、大排查、大整改”活動，我公司堅(jiān)決有效的控制了一般事故，杜絕了較大事故的發(fā)生，完善了安全基礎(chǔ)設(shè)施，提升了安全管理水平，增強(qiáng)了員工安全素質(zhì)，規(guī)范了安全行為，消除了一般“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，為安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司201*年4月16日

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山西煤銷集團(tuán)左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展“大反思、大排查、大整改”活動實(shí)施方案

公司各部門、中宇公司、監(jiān)理公司、大成公司：

為進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識和操作技能，提高公司安全管理水平，根據(jù)省煤炭廳《關(guān)于認(rèn)真汲取吉林省通化礦業(yè)集團(tuán)八寶煤礦“3.29”瓦斯爆炸事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（晉煤辦明電【201*】18號）及《集團(tuán)公司關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，公司決定組織開展“大反思、大排查、大整改”活動，具體活動實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

通過吉林通化礦業(yè)八寶煤礦“3.29”瓦斯爆炸事故的警示教育，要“舉一反三”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步提高全員安全思想意識，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，讓全體員工在內(nèi)心的深處產(chǎn)生震動共鳴和警醒，切實(shí)提高安全工作的使命感和責(zé)任感，保障公司安全工作穩(wěn)定開展，為實(shí)現(xiàn)持久安全提供保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)此次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒由钊朐鷮�(shí)開展，取得實(shí)效，特成立“大反思、大排查、大整改”活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：趙獻(xiàn)榮（董事長）

常務(wù)副組長：趙亞林（董事長助理）杜有水（總經(jīng)理）副組長：各專業(yè)副總經(jīng)理及助理

成員：公司各部門中層管理人員、中宇公司經(jīng)理層、大成公司負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公設(shè)設(shè)在安監(jiān)處，辦公室主任由安全副總經(jīng)理白守江兼任，具體協(xié)調(diào)活動組織與軟件資料的整理工作。

三、活動步驟及內(nèi)容

根據(jù)上級文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，“大反思、大排查、大整改”活動時(shí)間安排在201*年4月5日4月15日，為期10天，分三個(gè)階段實(shí)施，具體事宜如下：

（一）第一階段為“大反思”階段（4月5日4月6日）1、這一階段重點(diǎn)是通過學(xué)習(xí)本次事故案例來警醒和引導(dǎo)廣大干部職工主動查找思想上認(rèn)識不到位、措施上制定不完善的問題。

2、組織全體員工，由趙助理、總經(jīng)理親自登臺講課，特別是對《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定》進(jìn)行解讀。

3、公司各部門要認(rèn)真組織開展“大討論、查不足”等活動。（二）第二階段為隱患“大排查”階段（4月7日4月8日）這一階段要利用2天時(shí)間對井上下的安全隱患進(jìn)行大排查。1、各部門對本專業(yè)進(jìn)行自查自糾，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)規(guī)定對所有負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、各作業(yè)環(huán)節(jié)、各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全方位的自查自糾，尤其是生產(chǎn)系統(tǒng)各部門要結(jié)合當(dāng)前安全工作，有針對性的認(rèn)真自查，各專業(yè)自查活動負(fù)責(zé)人為各專業(yè)副總經(jīng)理。

2、生產(chǎn)系統(tǒng)要聯(lián)合開展“大排查”活動，主要以“瓦斯、水害防治”兩條主線的隱患排查為重點(diǎn)，全面排查通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治、地測防治水等方面及各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，在排查工作中堅(jiān)持細(xì)、嚴(yán)、勤，即嚴(yán)格不留情、細(xì)致無漏洞、勤快不偷懶，對查出的問題按五定表下發(fā)，并在早調(diào)會進(jìn)行責(zé)任落實(shí)。

（三）第三階段隱患“大整改”階段（4月9日4月15日）這一階段主要工作：一是對已排查出的隱患有針對性地及時(shí)制定整改方案、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督，做到整改五落實(shí)，確保整改到位；二是所有隱患必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，對整改有難度的隱患項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)活動領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)助解決，整改完畢后，領(lǐng)導(dǎo)組要組織專人進(jìn)行驗(yàn)收。

四、活動要求

1、公司各部門要高度重視，把“大反思、大排查、大整改”活動作為當(dāng)前最重要的一項(xiàng)工作來抓，要嚴(yán)格按公司制定的活動實(shí)施方案開展工作，各部門負(fù)責(zé)人要親自參與、統(tǒng)籌安排并組織實(shí)施，充分調(diào)動廣大員工參與討論、提出建議的積極性，營造人人關(guān)心安全、人人都是安全員的良好氛圍，活動完畢后及時(shí)寫出總結(jié)材料上報(bào)。

2、公司各部門要根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)開展工作，制定詳細(xì)的自查方案，各部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)要在大排查活動中親自參與自查，不得漏掉一個(gè)細(xì)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上及時(shí)認(rèn)真開展整改工作，領(lǐng)導(dǎo)組要組織督查，對敷衍了事的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保檢查和整改工作落實(shí)到位。

3、廣大員工要嚴(yán)肅認(rèn)真地參與到活動中來，利用班前會、班后會、學(xué)習(xí)會等多種方式，積極為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同營造重安全、抓安全、想安全、會安全的安全工作新局面。

左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司

201*年4月3日

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