(石化、石油)XX片區(qū)(經(jīng)營(yíng)部)“比學(xué)趕幫超”暨“十比十看”活動(dòng)開展情況總結(jié)(工作匯報(bào))

XXXXX“比學(xué)趕幫超”暨“十比十看”活動(dòng)

開展情況總結(jié)

在分公司“比學(xué)趕幫超”暨“十比十看”活動(dòng)開展以來，XXXXX把“比學(xué)趕幫超”和“十比十看”活動(dòng)作為促經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、練隊(duì)伍的機(jī)遇和動(dòng)力，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展、穩(wěn)定這四個(gè)方面，在經(jīng)營(yíng)部深入開展以“十比十看十爭(zhēng)”為主要內(nèi)容的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，力爭(zhēng)在比中進(jìn)步，在追中超越，充分教育和引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)“見紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”的“拳王”姿態(tài)和“亮劍”精神，使“十比十看”和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)家喻戶曉，人人皆知，從而激發(fā)廣大員工積極參與、奮勇爭(zhēng)先的熱情，為推動(dòng)XXXXX又好又快發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

在活動(dòng)中，XXXXX在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省公司和XX分公司工作會(huì)議精神，圍繞“兩保三不降兩提高”的目標(biāo)，貫徹落實(shí)省公司、XX分公司“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)要求，堅(jiān)定信息，再接再厲，揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，為建設(shè)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧、強(qiáng)盛”的XXXXX而努力。

XXXXX帶牢牢把握“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的內(nèi)涵。一是“比”不足，各加油站在工作中找不足，加油站各員工在崗位中比不足，在“比”中注入工作活力，在“比”中爭(zhēng)先進(jìn)樹典型，不斷激發(fā)廣大干部員工奮勇爭(zhēng)先。二是“學(xué)”經(jīng)驗(yàn)。通過采取各種各樣的形式，全心全意地向先進(jìn)片區(qū)學(xué)習(xí)、向分公司學(xué)、向優(yōu)秀的同志學(xué)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)技能、學(xué)風(fēng)氣，不斷促進(jìn)自身提高工作能力。三是“趕”先進(jìn)。在充分認(rèn)識(shí)自己與先進(jìn)加油站、先進(jìn)片區(qū)的差距，在提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、管理執(zhí)行力和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力等各項(xiàng)工作中樹立標(biāo)桿，努力趕超先進(jìn)。四是“幫”后進(jìn)。在員工之間、班組之間、加油站之間，開展幫教活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，相互幫帶，共同進(jìn)步。五是“超”標(biāo)桿。爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿、超越標(biāo)桿，在超中提升自己的綜合素質(zhì)。

一、比安全，重在嚴(yán)管，看隱患。XXXXX在201*年度工作中深入貫徹公司“我要安全”主題活動(dòng)，以開展“我要安全”主題活動(dòng)為載體，夯實(shí)安全數(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大管理力度，全面落實(shí)制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、隱患整改、宣傳教育培訓(xùn)等關(guān)鍵措施。通過與各加油站站長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到加油站的每一個(gè)員工，做到有據(jù)可依，從源頭上堵住安全事故的發(fā)生。經(jīng)過經(jīng)營(yíng)部全體干部員工的共同努力，安全數(shù)質(zhì)量管理取得了一定的成效，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)，為分公司提供了安全保障。

二、比零售，重在服務(wù)，看投訴。201*年在我片區(qū)開展了比學(xué)趕幫超的銷售活動(dòng)，在片區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，以上級(jí)公司文件要求為藍(lán)本，結(jié)合本片區(qū)的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽方案，并成立了督導(dǎo)小組，及時(shí)掌握各站、各員工的銷售情況。并具體到每月開展一次站次排名、員工銷售狀員排名會(huì)議，且在會(huì)議中對(duì)各站、員工各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解點(diǎn)評(píng)�；ハ嘟涣鹘�(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步。此外還要求機(jī)關(guān)工作人員人人分片到加油站指導(dǎo)和幫助工作，并帶站長(zhǎng)走訪大客戶，對(duì)轄區(qū)大客戶的反饋意見及時(shí)整理上報(bào)分析，從而帶動(dòng)加油站銷量的增長(zhǎng)。成果最大的是XX站加油站，單站銷量由08年月均280噸增加到10年月均在380噸增幅顯著。同時(shí)還做到了控銷期間市場(chǎng)維穩(wěn)和銷量的平橫，使員工安心，客戶滿意。

三、比直銷，重在公關(guān)，看訂單。直銷方面，在片區(qū)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過各種渠道聯(lián)系社會(huì)加油站和民營(yíng)企業(yè)，使其進(jìn)油均在分公司商客中心進(jìn)貨，最好的例子是XX加油站和XX加油站。而且水上加油站也保證了縣重點(diǎn)工程和采砂辦的重點(diǎn)共有任務(wù)，獲得了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、比網(wǎng)建，重在人和，看發(fā)展。網(wǎng)建方面在分公司XXX經(jīng)理的親自參與下，XXXXX全體員工積極為落實(shí)XX片區(qū)加油站用地拍賣前準(zhǔn)備工作，終于取得縣城X塊加油站用地的直接摘牌權(quán)，以極低的價(jià)格拍得了用地。

五、比管理，重在執(zhí)行，看結(jié)果。今年我部以“比、學(xué)、趕、幫、超”及“十比十看”等主題活動(dòng)的開展為契機(jī)，全面提升管理與服務(wù)水平。我部借此時(shí)機(jī)并結(jié)合分公司年初確定的爭(zhēng)先進(jìn)位、保X爭(zhēng)X的工作目標(biāo)�？嗑殐�(nèi)功，明確目標(biāo)、分解任務(wù)、小步快走、積小勝為大勝，從員工的思想上、工作上、管理制度上、執(zhí)行力等環(huán)節(jié)全面入手，消除積弊，全面提升管理與服務(wù)水平。

六、比班子，重在團(tuán)結(jié)，看關(guān)系。在班子建設(shè)方面XXXXX班子成員對(duì)工作進(jìn)行了合理的分工，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分發(fā)揮班子副職在當(dāng)?shù)氐牡胤疥P(guān)系。特別是在網(wǎng)建工作中，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各種資源，了解和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和策略，主動(dòng)出擊，一舉拿下拍賣標(biāo)的。特別是在防洪防汛、控銷期間，班子成員均以身作則，用于承擔(dān)，為員工做出很好的榜樣作用，使XX片區(qū)片區(qū)今年的輕油銷售和非油品銷售排名靠前。

七、其他方面，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，抓好黨建工作今年來，經(jīng)營(yíng)部圍繞提高黨員的素質(zhì)教育進(jìn)一步加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)、講座等多種形式廣泛開展了理想宗旨教育、人生觀價(jià)值觀教育和職業(yè)道德教育以及樹典型、學(xué)先進(jìn)活動(dòng)，取得了較好的效果。我們?cè)趯W(xué)習(xí)教育上，著力在針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性上下功夫：1、組織好黨員的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)和黨員干部的學(xué)習(xí)制度，組織全經(jīng)營(yíng)部干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆全會(huì)精神，做到人人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有考勤、有記錄，收到比較好的效果。大家通過深入學(xué)習(xí)十七屆全會(huì)精神，更加認(rèn)識(shí)到反腐敗的必要性，認(rèn)為只有加強(qiáng)廉政建設(shè)，我們黨的前途才會(huì)光明、遠(yuǎn)大。2、堅(jiān)持和落實(shí)黨員讀書活動(dòng)制度。通過讀書、交流，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一。3、認(rèn)真組織黨員及積極分子觀看電教片。經(jīng)營(yíng)部組織全局黨員及黨外同志觀看了《鐵人》、《父老鄉(xiāng)親》、《孔繁森》電影，進(jìn)一步喚起黨員同志的責(zé)任意識(shí)。

同時(shí)以“十七大”、“三個(gè)代表”精神為指導(dǎo)，促進(jìn)黨員干部政治理論素質(zhì)進(jìn)一步提高。組織全經(jīng)營(yíng)部黨員深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，用最新理論武裝人。堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員干部頭腦，以保持理論上、思想上、政治上的清醒和堅(jiān)定。進(jìn)一步學(xué)習(xí)《江澤民文選》和《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》，學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆全會(huì)精神，制訂了干部理論學(xué)習(xí)和黨員教育意見，安排布置學(xué)習(xí)的內(nèi)容、重點(diǎn)和專題，提出了具體貫徹的要求，加強(qiáng)對(duì)干部職工理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。通過集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻�、專題輔導(dǎo)等多種學(xué)習(xí)形式，掀起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十七大精神的高潮，真正把十七大精神落到實(shí)處。

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XXXXX“比學(xué)趕幫超”暨“十比十看”活動(dòng)

開展情況總結(jié)

在分公司“比學(xué)趕幫超”暨“十比十看”活動(dòng)開展以來，XXXXX把“比學(xué)趕幫超”和“十比十看”活動(dòng)作為促經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、練隊(duì)伍的機(jī)遇和動(dòng)力，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展、穩(wěn)定這四個(gè)方面，在經(jīng)營(yíng)部深入開展以“十比十看十爭(zhēng)”為主要內(nèi)容的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，力爭(zhēng)在比中進(jìn)步，在追中超越，充分教育和引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)“見紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”的“拳王”姿態(tài)和“亮劍”精神，使“十比十看”和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)家喻戶曉，人人皆知，從而激發(fā)廣大員工積極參與、奮勇爭(zhēng)先的熱情，為推動(dòng)XXXXX又好又快發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

在活動(dòng)中，XXXXX在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省公司和XX分公司工作會(huì)議精神，圍繞“兩保三不降兩提高”的目標(biāo)，貫徹落實(shí)省公司、XX分公司“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)要求，堅(jiān)定信息，再接再厲，揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，為建設(shè)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧、強(qiáng)盛”的XXXXX而努力。

XXXXX帶牢牢把握“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的內(nèi)涵。一是“比”不足，各加油站在工作中找不足，加油站各員工在崗位中比不足，在“比”中注入工作活力，在“比”中爭(zhēng)先進(jìn)樹典型，不斷激發(fā)廣大干部員工奮勇爭(zhēng)先。二是“學(xué)”經(jīng)驗(yàn)。通過采取各種各樣的形式，全心全意地向先進(jìn)片區(qū)學(xué)習(xí)、向分公司學(xué)、向優(yōu)秀的同志學(xué)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)技能、學(xué)風(fēng)氣，不斷促進(jìn)自身提高工作能力。三是“趕”先進(jìn)。在充分認(rèn)識(shí)自己與先進(jìn)加油站、先進(jìn)片區(qū)的差距，在提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、管理執(zhí)行力和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力等各項(xiàng)工作中樹立標(biāo)桿，努力趕超先進(jìn)。四是“幫”后進(jìn)。在員工之間、班組之間、加油站之間，開展幫教活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，相互幫帶，共同進(jìn)步。五是“超”標(biāo)桿。爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿、超越標(biāo)桿，在超中提升自己的綜合素質(zhì)。

一、比安全，重在嚴(yán)管，看隱患。XXXXX在201*年度工作中深入貫徹公司“我要安全”主題活動(dòng)，以開展“我要安全”主題活動(dòng)為載體，夯實(shí)安全數(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大管理力度，全面落實(shí)制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、隱患整改、宣傳教育培訓(xùn)等關(guān)鍵措施。通過與各加油站站長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到加油站的每一個(gè)員工，做到有據(jù)可依，從源頭上堵住安全事故的發(fā)生。經(jīng)過經(jīng)營(yíng)部全體干部員工的共同努力，安全數(shù)質(zhì)量管理取得了一定的成效，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)，為分公司提供了安全保障。

二、比零售，重在服務(wù)，看投訴。201*年在我片區(qū)開展了比學(xué)趕幫超的銷售活動(dòng)，在片區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，以上級(jí)公司文件要求為藍(lán)本，結(jié)合本片區(qū)的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽方案，并成立了督導(dǎo)小組，及時(shí)掌握各站、各員工的銷售情況。并具體到每月開展一次站次排名、員工銷售狀員排名會(huì)議，且在會(huì)議中對(duì)各站、員工各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解點(diǎn)評(píng)�；ハ嘟涣鹘�(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步。此外還要求機(jī)關(guān)工作人員人人分片到加油站指導(dǎo)和幫助工作，并帶站長(zhǎng)走訪大客戶，對(duì)轄區(qū)大客戶的反饋意見及時(shí)整理上報(bào)分析，從而帶動(dòng)加油站銷量的增長(zhǎng)。成果最大的是XX站加油站，單站銷量由08年月均280噸增加到10年月均在380噸增幅顯著。同時(shí)還做到了控銷期間市場(chǎng)維穩(wěn)和銷量的平橫，使員工安心，客戶滿意。

三、比直銷，重在公關(guān)，看訂單。直銷方面，在片區(qū)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過各種渠道聯(lián)系社會(huì)加油站和民營(yíng)企業(yè)，使其進(jìn)油均在分公司商客中心進(jìn)貨，最好的例子是XX加油站和XX加油站。而且水上加油站也保證了縣重點(diǎn)工程和采砂辦的重點(diǎn)共有任務(wù)，獲得了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、比網(wǎng)建，重在人和，看發(fā)展。網(wǎng)建方面在分公司XXX經(jīng)理的親自參與下，XXXXX全體員工積極為落實(shí)XX片區(qū)加油站用地拍賣前準(zhǔn)備工作，終于取得縣城X塊加油站用地的直接摘牌權(quán)，以極低的價(jià)格拍得了用地。

五、比管理，重在執(zhí)行，看結(jié)果。今年我部以“比、學(xué)、趕、幫、超”及“十比十看”等主題活動(dòng)的開展為契機(jī)，全面提升管理與服務(wù)水平。我部借此時(shí)機(jī)并結(jié)合分公司年初確定的爭(zhēng)先進(jìn)位、保X爭(zhēng)X的工作目標(biāo)�？嗑殐�(nèi)功，明確目標(biāo)、分解任務(wù)、小步快走、積小勝為大勝，從員工的思想上、工作上、管理制度上、執(zhí)行力等環(huán)節(jié)全面入手，消除積弊，全面提升管理與服務(wù)水平。

六、比班子，重在團(tuán)結(jié)，看關(guān)系。在班子建設(shè)方面XXXXX班子成員對(duì)工作進(jìn)行了合理的分工，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分發(fā)揮班子副職在當(dāng)?shù)氐牡胤疥P(guān)系。特別是在網(wǎng)建工作中，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各種資源，了解和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和策略，主動(dòng)出擊，一舉拿下拍賣標(biāo)的。特別是在防洪防汛、控銷期間，班子成員均以身作則，用于承擔(dān)，為員工做出很好的榜樣作用，使XX片區(qū)片區(qū)今年的輕油銷售和非油品銷售排名靠前。

七、其他方面，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，抓好黨建工作今年來，經(jīng)營(yíng)部圍繞提高黨員的素質(zhì)教育進(jìn)一步加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)、講座等多種形式廣泛開展了理想宗旨教育、人生觀價(jià)值觀教育和職業(yè)道德教育以及樹典型、學(xué)先進(jìn)活動(dòng)，取得了較好的效果。我們?cè)趯W(xué)習(xí)教育上，著力在針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性上下功夫：1、組織好黨員的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)和黨員干部的學(xué)習(xí)制度，組織全經(jīng)營(yíng)部干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆全會(huì)精神，做到人人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有考勤、有記錄，收到比較好的效果。大家通過深入學(xué)習(xí)十七屆全會(huì)精神，更加認(rèn)識(shí)到反腐敗的必要性，認(rèn)為只有加強(qiáng)廉政建設(shè)，我們黨的前途才會(huì)光明、遠(yuǎn)大。2、堅(jiān)持和落實(shí)黨員讀書活動(dòng)制度。通過讀書、交流，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一。3、認(rèn)真組織黨員及積極分子觀看電教片。經(jīng)營(yíng)部組織全局黨員及黨外同志觀看了《鐵人》、《父老鄉(xiāng)親》、《孔繁森》電影，進(jìn)一步喚起黨員同志的責(zé)任意識(shí)。

同時(shí)以“十七大”、“三個(gè)代表”精神為指導(dǎo)，促進(jìn)黨員干部政治理論素質(zhì)進(jìn)一步提高。組織全經(jīng)營(yíng)部黨員深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，用最新理論武裝人。堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員干部頭腦，以保持理論上、思想上、政治上的清醒和堅(jiān)定。進(jìn)一步學(xué)習(xí)《江澤民文選》和《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》，學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆全會(huì)精神，制訂了干部理論學(xué)習(xí)和黨員教育意見，安排布置學(xué)習(xí)的內(nèi)容、重點(diǎn)和專題，提出了具體貫徹的要求，加強(qiáng)對(duì)干部職工理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。通過集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻�、專題輔導(dǎo)等多種學(xué)習(xí)形式，掀起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十七大精神的高潮，真正把十七大精神落到實(shí)處。

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