高家崖村互幫互促實(shí)施方案
高家崖村開展“互幫互促互學(xué)”
結(jié)對共建活動(dòng)的實(shí)施方案
為積極探索構(gòu)建黨組織互幫互助機(jī)制,切實(shí)提高村級黨組織管理村級事務(wù)的綜合能力,根據(jù)(夏黨發(fā)201*52號)文件的精神要求,我村黨支部結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真部署,制定了高家崖村黨支部落實(shí)“互幫互促學(xué)(高家崖村與太平堡村)結(jié)對共建活動(dòng)”的實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)夏黨發(fā)201*52號文件的精神要求,切實(shí)做到“高家崖村、太平堡村鞏固提升、一般晉位升級”。增強(qiáng)我村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮我村黨支部的推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,全面推進(jìn)高家崖村經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持“強(qiáng)村與弱村、先進(jìn)與后進(jìn)”互相聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持我高家崖村黨組織與太平堡村黨組織協(xié)調(diào)配合、積極交流互動(dòng),廣泛宣傳動(dòng)員,明確工作重點(diǎn),靠實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,推
動(dòng)工作落實(shí)。
(二)堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。結(jié)合我村黨組織的實(shí)際,盡心竭力,在結(jié)對幫扶太平堡村的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確發(fā)展思路,強(qiáng)化管理,鞏固成果,向更高一個(gè)層次邁進(jìn);使太平堡村在我村結(jié)對幫扶和村支部書記、村主任的相互交流、相互學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上比學(xué)趕超,取得更好的成績;使我村黨組織與太平堡村黨組織在基層組織建設(shè)上實(shí)現(xiàn)思維觀念的新飛躍,管理機(jī)制的新舉措,制度建設(shè)的新加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新風(fēng)貌。
(三)堅(jiān)持常抓不懈。立足實(shí)施“十二五”規(guī)劃和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立長效互幫互助機(jī)制,長期堅(jiān)持、持之以恒地開展下去。
三、工作措施
(一)為確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),在活動(dòng)推進(jìn)中,要找準(zhǔn)切入點(diǎn),突出關(guān)鍵點(diǎn),把握結(jié)合點(diǎn),活化幫的載體,強(qiáng)化帶的效果,圍繞“六幫六帶”開展工作。
1.幫黨建,帶隊(duì)伍。我高家崖村總結(jié)運(yùn)用班子建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,加強(qiáng)與太平堡村的互動(dòng)交流,幫助太平堡村在班子建設(shè)、黨員管理教育、黨建資料規(guī)范等方面得到進(jìn)一步提升,切實(shí)提高村級組織戰(zhàn)斗力。同時(shí)幫助太平堡村抓好村級財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開等制度的規(guī)范和落實(shí),結(jié)對雙方每月至少開展一次幫帶交流活動(dòng)。
2.幫思想,帶出好隊(duì)伍。通過組織結(jié)對村黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、組織活動(dòng)聯(lián)合開展、支書講黨課等形式,拓寬
黨員干部日常溝通聯(lián)系渠道,增進(jìn)彼此相互了解,在比學(xué)趕幫中促進(jìn)工作;采取有目的的雙向互派村干部短期掛職的辦法,讓我村干部到太平堡村“傳經(jīng)送寶”,太平堡村干部到我高家崖村“取經(jīng)見習(xí)”,為村級事業(yè)發(fā)展增強(qiáng)力量;進(jìn)一步延伸幫扶范圍,由我高家崖村幫太平堡村擴(kuò)展延伸為村干部之間、黨員大戶之間以及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人之間等群體廣泛結(jié)對,培養(yǎng)一批有頭腦、懂經(jīng)營、會(huì)管理的鄉(xiāng)土能人,為農(nóng)村發(fā)展提供智力支撐和人才保障。
3.幫規(guī)劃,帶出好思路。開展“互講互比”活動(dòng),我高家崖村與太平堡村雙方就近年來發(fā)展的脈絡(luò)、路徑和成效相互講解介紹經(jīng)驗(yàn),分析對比找差距,進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)社會(huì)中長期包括年度發(fā)展思路和目標(biāo)措施;我高家崖村班子重點(diǎn)幫助結(jié)對“兄弟村”客觀地分析發(fā)展優(yōu)勢和瓶頸,在促農(nóng)增收、村屯建設(shè)特別是品業(yè)發(fā)展方面,拿出一些具體可行的意見和建議,形成發(fā)展共識(shí);圍繞加強(qiáng)村級黨組織建設(shè),雙方共同研究年度發(fā)展黨員、流動(dòng)黨員管理、黨員“菜單式”培訓(xùn)和村級場所建設(shè)等黨建工作,有創(chuàng)新地設(shè)計(jì)開展一些主題實(shí)踐活動(dòng),催生新思路,謀劃新舉措,推動(dòng)新發(fā)展。
4.幫項(xiàng)目,帶出好品業(yè)。發(fā)揮我高家崖村品業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,組成典型事跡報(bào)告團(tuán)深入太平堡村進(jìn)行宣講,太平堡村帶領(lǐng)村民代表到我高家崖村品業(yè)生產(chǎn)基地實(shí)地觀摩取經(jīng),以鮮活的事例宣傳引導(dǎo)群眾,激發(fā)農(nóng)戶發(fā)展積極性;組織我村的土專家、田秀才到太平堡村送技術(shù),深入農(nóng)戶指導(dǎo)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,把他們的生產(chǎn)“絕活”和經(jīng)營“秘訣”兜售出來,讓群眾聽了就懂、學(xué)了
就會(huì)、用了就靈;在廣泛結(jié)對基礎(chǔ)上,雙方各指定一名村干部,在品業(yè)發(fā)展中及時(shí)溝通市場信息、推廣新品種和新技術(shù),研究解決發(fā)展中的實(shí)際問題;采取吸收強(qiáng)村大戶到結(jié)對村發(fā)展品業(yè)、跨村組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、結(jié)對雙方共同開拓銷售市場等辦法,構(gòu)建利益共同體,實(shí)現(xiàn)品業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展。
5.幫民生,帶出好成效。切實(shí)體察民情,關(guān)注民生。我高家崖村要積極幫助太平堡村與駐區(qū)單位建立共建幫扶關(guān)系,解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺等問題;努力幫助做好道路硬化、污水改造等工程規(guī)劃,指導(dǎo)開展宣傳發(fā)動(dòng)、路基鋪裝等前期準(zhǔn)備工作,為爭取上級資金打牢基礎(chǔ);著力幫助建立健全道路、污水改造等公共設(shè)施的運(yùn)行及管護(hù)機(jī)制,使群眾用的舒心,用的長遠(yuǎn)。
6.幫管理,帶出好機(jī)制。以健全科學(xué)民主的工作機(jī)制為重點(diǎn),由我高家崖村協(xié)助太平堡村完善一套村民議事規(guī)則、村規(guī)民約等規(guī)章制度,規(guī)范村級事務(wù)決策和運(yùn)行機(jī)制,使各項(xiàng)工作有章可循;健全黨員日常教育管理制度,加強(qiáng)對活動(dòng)場所和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的運(yùn)行管理,按工作計(jì)劃同步開展一些組織活動(dòng),增強(qiáng)黨建工作活力;引導(dǎo)太平堡村黨組織規(guī)范黨務(wù)公開、村務(wù)公開制度,暢通群眾表達(dá)渠道,建立信訪案件包保和調(diào)處辦法,妥善解決群眾合理訴求,努力杜絕發(fā)生集體訪和越級訪事件;積極利用廣播等載體,大力宣傳尊老愛幼、移風(fēng)易俗、勤勞致富典型,倡導(dǎo)健康的生活方式,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。
(二)我高家崖村支部書記和村主任要與太平堡村的支部書記、村主任結(jié)成一對一幫扶對子,就各自存在的問題,通過“四
幫四促”進(jìn)行幫帶。
1.幫理清思路,促帶領(lǐng)群眾致富的發(fā)展能力。我村的書記、主任與太平堡村的書記、主任結(jié)合各自存在的主要問題,互相交流探討,幫助找準(zhǔn)癥結(jié)、理清思路,切實(shí)提高太平堡村書記、主任帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的能力和水平。
2.幫樹立形象,促公道正派辦事的服務(wù)能力。我村的書記、主任與太平堡村的書記、主任相互學(xué)習(xí),把個(gè)人情感融入到公道正派的框架之中,善于從我們的工作對象身上學(xué)習(xí)他人的長處,并以謙和的態(tài)度、文明的舉止和強(qiáng)烈的服務(wù)精神,贏得黨員群眾的信任,樹立良好形象。
3.幫破解難題,促積極處理和應(yīng)對工作的協(xié)調(diào)能力。我村的書記、主任與太平堡村的書記、主任認(rèn)真探討交流,積極總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法,以共同走訪群眾、共同研究難題的方式,提高各自處理和應(yīng)對工作的協(xié)調(diào)能力。
4.幫理論學(xué)習(xí),促提高運(yùn)用政策的駕馭能力。我高家崖村與太平堡村聯(lián)合組織書記、主任,共同召開政治理論學(xué)習(xí)會(huì),結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作,選擇性的學(xué)習(xí)最新的、與我高家崖村發(fā)展有緊密關(guān)系的新法規(guī)、新政策,不斷提高太平堡村書記、主任運(yùn)用政策的駕馭能力。通過學(xué)習(xí)、交流和幫帶,使我高家崖村與太平堡村支部書記、主任真正成為富民的領(lǐng)路人、發(fā)展的帶頭人、創(chuàng)新的先行人、和諧的引導(dǎo)人。四、組織保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此項(xiàng)活動(dòng)由高家崖村支部負(fù)責(zé),按照村黨委統(tǒng)一部署,精心組織,確;顒(dòng)健康有序、扎實(shí)有效開展。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。把開展“強(qiáng)村幫弱村、先進(jìn)促后進(jìn)”結(jié)對共建活動(dòng)和開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)結(jié)合起來,做到科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排、共同推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)先進(jìn)黨組織鞏固提升、一般黨組織晉位升級、后進(jìn)黨組織整頓轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳媒介,大力宣傳開展“強(qiáng)村幫弱村、先進(jìn)促后進(jìn)”結(jié)對共建活動(dòng)。我高家崖村委會(huì)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、深度挖掘,宣傳樹立一批深入基層、聯(lián)系群眾、干事創(chuàng)業(yè)、為民富民的黨員形象,推動(dòng)活動(dòng)深入開展。要及時(shí)反饋活動(dòng)進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法和工作成效,加大典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉和宣傳推廣力度,以典型的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用,推動(dòng)工作創(chuàng)特色、上水平。
高家崖村黨支部
二一二年十月十五日
擴(kuò)展閱讀:互幫、互學(xué)、互查總結(jié)
山西翼城首旺煤業(yè)有限責(zé)任公司
開展“互幫、互學(xué)、互查”
活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
二○一二年七月
首旺煤業(yè)開展“互幫、互學(xué)、互查”
活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為了落實(shí)市、縣局會(huì)議指示精神,要求公司開展隊(duì)組之間和班組之間“互幫、互學(xué)、互查”的活動(dòng),會(huì)后公司領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會(huì)議,進(jìn)行了詳細(xì)安排,要求認(rèn)真做好宣傳工作,扎實(shí)開展此項(xiàng)活動(dòng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,制定了“互幫、互學(xué)、互查”活動(dòng)實(shí)施方案,現(xiàn)將活動(dòng)情況予以匯報(bào):
一、指導(dǎo)思想
始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”的安全理念,夯實(shí)人本安全管理基礎(chǔ)。借助市、縣局開展“互幫、互學(xué)、互查”活動(dòng)的東風(fēng),在公司倡導(dǎo)一種隊(duì)組之間和班組之間互相幫助、你追我趕、良性競爭、共謀發(fā)展的企業(yè)文化精神,達(dá)到幫有所獲、學(xué)有所長、查有所學(xué)目的,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)零事故、零三違、零傷害安全管理目標(biāo),開展崗位行為規(guī)范教育活動(dòng),開展“優(yōu)勝隊(duì)組”、“示范崗”、“安全確認(rèn)崗”等評選活動(dòng),樹立安全模范人物和先進(jìn)典型,開展優(yōu)秀隊(duì)長、優(yōu)秀班組長等評選,激發(fā)職工安全自主管理的積極性。扎實(shí)推進(jìn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)礦井長治久安。
二、為了扎實(shí)開展這次活動(dòng),公司成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。組織了這次“互幫、互學(xué)、互查”專項(xiàng)活動(dòng)。這次活動(dòng)有以下特點(diǎn):
1、參加隊(duì)組多活動(dòng)內(nèi)容多
隊(duì)組之間和班組之間開展互幫、互學(xué)、互查活動(dòng),包括班組建設(shè)、現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、規(guī)程措施、排查隱患、杜絕三違等活動(dòng)內(nèi)容。
2、每個(gè)專業(yè)有不同的重點(diǎn)每個(gè)隊(duì)組有不同的優(yōu)勢參加活動(dòng)隊(duì)伍按照采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測探放水、監(jiān)控系統(tǒng)等專業(yè)分類,進(jìn)行互幫、互學(xué)、互查活動(dòng),相同專業(yè)間聯(lián)合檢查,各隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定互幫、互學(xué)、互查活動(dòng)內(nèi)容,利用班前會(huì)、座談會(huì)和培訓(xùn)等方式。利用廣播、黑板報(bào)、報(bào)紙、公司網(wǎng)站等廣泛宣傳,制造聲勢,要求形式多樣,全民參與,共同提高。3、找重點(diǎn)抓效果抓細(xì)節(jié)比進(jìn)步
從6月28日至7月18日。分互幫、互學(xué)、互查、總結(jié)四個(gè)階段進(jìn)行。
互幫階段各隊(duì)組在班前會(huì)、安全例會(huì),作業(yè)現(xiàn)場等場所,認(rèn)真研究實(shí)施方案,端正態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,謙虛謹(jǐn)慎,揚(yáng)長避短,人人行動(dòng),每個(gè)崗位都參與,全面開展。縱向?qū)崿F(xiàn)每個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化,橫向達(dá)到所有隊(duì)組能夠有變化、上層次達(dá)標(biāo)準(zhǔn)崗。凡是涉及隊(duì)組作業(yè)過程中的內(nèi)容,從管理技術(shù)、現(xiàn)場作業(yè)方方面面,進(jìn)行比較鑒別,學(xué)我所學(xué),用我所用,利用多種形式大力營造活動(dòng)氛圍,確保活動(dòng)內(nèi)容充實(shí),形式多樣。
互學(xué)階段各科、隊(duì)長認(rèn)真組織班組長以上骨干人員,召開會(huì)議研究學(xué)習(xí)全方位,全過程,全員投入活動(dòng)中,從思想上,工作方法上找準(zhǔn)切入點(diǎn),從職工隊(duì)伍素質(zhì)開始到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從實(shí)現(xiàn)安全零事故,到每月超計(jì)劃完成任務(wù)。比較管理上、技術(shù)上、處理問題方法上,集思廣益,學(xué)有所獲。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),看到自己工作的不足,才能發(fā)現(xiàn)他人的長處,要從職工隊(duì)伍建設(shè)、人員素質(zhì)方面,從班組建設(shè)現(xiàn)場管理,包括管理是否全方位、力度如何、手段及精細(xì)化程度等入手。
科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)端正態(tài)度,放下架子,誠心請教,帶頭學(xué)管理、學(xué)技術(shù)樹立榜樣,把好的管理方法、可行的工作經(jīng)驗(yàn)推廣開來,推行適合公司發(fā)展的管理模式,實(shí)行公平競爭,把有能力的群眾信任的積極向上吃苦耐勞的班組長推上合適的崗位,讓職工隊(duì)伍注入新鮮的血液,叫兵頭將尾充分施展工作才能。樹立正氣,打擊邪氣,樹立進(jìn)步,淘汰落后,推廣科技,追求創(chuàng)新。
學(xué)習(xí)方法采取開會(huì)交流與深入現(xiàn)場查看,自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,不僅學(xué)習(xí)了三大規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各項(xiàng)安全技術(shù)措施、法律、法規(guī)及上級文件,而且掌握與職工交談、現(xiàn)場檢查等切實(shí)可行的工作方法。對于活動(dòng)過程中不負(fù)責(zé)的班組長、職工進(jìn)行批評教育,屢教不改的予以辭退。
互查階段各隊(duì)組更新觀念,站在高起點(diǎn)大變化角度去幫、去學(xué)、去查,只有查出不足,才能解決怎么幫、如何學(xué)的問題。各科、隊(duì)長本著推動(dòng)“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”工作目的,實(shí)現(xiàn)省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目的開展工作;ゲ橹攸c(diǎn)找癥結(jié),對隱患三違行為不講情面,嚴(yán)是愛、松是害,認(rèn)真檢查是互幫互學(xué)的基礎(chǔ)和驗(yàn)證,做到查全面、全過程、全動(dòng)態(tài)、全方位,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),達(dá)到整體推進(jìn)目的。
“互幫、互學(xué)、互查”活動(dòng)開展,其宗旨是堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,是全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,是公司安全管理方面有所突破。提倡支持先進(jìn),鼓勵(lì)發(fā)展,淘汰落后,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。通過“互幫、互學(xué)、互查”活動(dòng)的開展,取得了以下幾方面成績。
在班組建設(shè)方面:掘進(jìn)二隊(duì)走在了前面,月安全生產(chǎn)評比工作中,二隊(duì)一直是零輕傷,生產(chǎn)任務(wù)超額完成,各項(xiàng)指標(biāo)都在前列。根本原因是二隊(duì)班組建設(shè)工作過得硬,制定結(jié)合實(shí)際的管理制度,實(shí)施了凡事有標(biāo)準(zhǔn)、凡事有人管、凡事有監(jiān)督、凡事有考核的過程管理。從班組長選拔和現(xiàn)場管理兩方面得到了公司所有人的認(rèn)可。成為各隊(duì)學(xué)習(xí)的榜樣。在二隊(duì)帶領(lǐng)下各隊(duì)掀起了抓班組建設(shè)的高潮。
在隱患排查、消滅三違方面:掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長于澤總結(jié)了一套現(xiàn)場檢查好方法,不僅僅是執(zhí)行班前、班中、班后三檢查,而且實(shí)行了互保結(jié)對子、聯(lián)保結(jié)串子,實(shí)行人人都是安全員,強(qiáng)化對人員動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化了現(xiàn)場監(jiān)督和違規(guī)現(xiàn)象的及時(shí)糾正。促使每一個(gè)人的行為準(zhǔn)確規(guī)范,實(shí)行崗位無隱患,崗位無違章,從而保證安全生產(chǎn)。
在推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:井上下機(jī)電隊(duì)開展“幫中學(xué)習(xí)查中進(jìn)步”活動(dòng),高度重視煤礦供電安全、機(jī)電裝備管理工作,
健全安全管理機(jī)構(gòu);完善煤礦供電、機(jī)電裝備管理制度和責(zé)任體系,明確各級管理人員和各個(gè)崗位的安全責(zé)任,分級管理,層層落實(shí),嚴(yán)格崗位責(zé)任考核;從機(jī)電設(shè)備入井把關(guān),現(xiàn)場使用把關(guān),定期檢查把關(guān)。從設(shè)備維修由專人負(fù)責(zé)專人把關(guān)到跟蹤檢查維修,從設(shè)備能使用到設(shè)備性能完好到本質(zhì)設(shè)備投入使用,確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。在現(xiàn)場管理方面:在互幫互學(xué)互查活動(dòng)中,安全科這支執(zhí)法隊(duì)伍中三個(gè)班組開展了你追我趕,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的活動(dòng),尤其是在現(xiàn)場管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施規(guī)定,不符合規(guī)定、不結(jié)合實(shí)際必須經(jīng)過會(huì)診,拿出科學(xué)的方案并實(shí)行。在零星工程中必須做到措施現(xiàn)行,學(xué)習(xí)跟進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行。在班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場檢查等學(xué)習(xí)過程中,公司所有隊(duì)組現(xiàn)場管理上取得了很大進(jìn)步。
借互幫互學(xué)互查活動(dòng),更新廣大職工理念,激發(fā)了廣大職工工作熱情,公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)全局保安全,落實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)工作,生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)系統(tǒng)不僅是發(fā)揮樞紐作用,而在安全生產(chǎn)工作中真正起到了保駕護(hù)航作用,體現(xiàn)了管安全必須管生產(chǎn)理念信心。以調(diào)度為中心,各科室隊(duì)組圍繞活動(dòng),從各分管專業(yè)出發(fā)扎實(shí)開展基礎(chǔ)建設(shè)工作,自查自糾,定方案,定標(biāo)準(zhǔn),定措施。在這次活動(dòng)中,評出示范崗、安全確認(rèn)崗、優(yōu)秀隊(duì)長、優(yōu)秀班組長。
各隊(duì)組在培訓(xùn)教育方面出現(xiàn)了3個(gè)明顯的特點(diǎn),1、形式多樣,班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、座談會(huì)、板報(bào)、報(bào)紙、網(wǎng)站等。2、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)在公司上班互相學(xué)習(xí),下班回家繼續(xù)練習(xí)交流;領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)談工作,職工與職工之間談經(jīng)驗(yàn)。3、不僅特殊工種必須培訓(xùn),而且一般職工要求提升素質(zhì),增強(qiáng)安全知識(shí)和技能。
4、開展活動(dòng)全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作
公司把活動(dòng)和實(shí)際工作緊密結(jié)合,公司上上下下學(xué)習(xí)、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),公司領(lǐng)導(dǎo)召開專項(xiàng)會(huì)議安排開展工作,本月重點(diǎn)做了以下十項(xiàng)工程:
(1)7月4日公司850余名職工搬入了洗浴中心,洗浴中心的投入使用大大改善了職工的洗浴環(huán)境。(2)重新改建了空壓機(jī)房,完善了供風(fēng)送氣良性循環(huán)。(3)地面廣場硬化排洪工程的修筑確保雨季礦井的安全。
(4)建設(shè)井上下文化走廊,擴(kuò)展了企業(yè)文化內(nèi)涵,創(chuàng)造良好的安全氛圍。
(5)井下南翼實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工程201*多米風(fēng)管、水管鋪設(shè)。
(6)南翼車場1000多米巷道硬化。2104綜采面順利通過地質(zhì)構(gòu)造帶。
(7)安全知識(shí)競賽活動(dòng)活躍廣大職工學(xué)規(guī)程、學(xué)知識(shí)的勁頭。
(8)手指口述工作在公司上下轟轟烈烈運(yùn)行。(9)探放水新設(shè)備物探設(shè)備的投入使用。
(10)公司內(nèi)部實(shí)行無紙化辦公,高效、節(jié)約、快捷、方便的辦公節(jié)奏。
5、活動(dòng)中暴露出的不足
在這次活動(dòng)中,仍有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對活動(dòng)不夠重視,個(gè)別班組行動(dòng)遲緩,態(tài)度不端正,工作流于形式,工作中不善于動(dòng)腦子,照抄照搬,思想不開放,造成進(jìn)步小變化小,望今后改變作風(fēng),更新觀念,迎頭趕上。
通過活動(dòng)極大促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作,出現(xiàn)了找差距、學(xué)先進(jìn)、抓基礎(chǔ)、保安全、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、促發(fā)展良好的安全生產(chǎn)氛圍,對全部礦井實(shí)施全過程監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場行為,全面實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo),全面提升了公司安全生產(chǎn)管理水平,從根本上筑牢了安全防線,為公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二○一二年七月十八日
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