遷建辦公室工作總結(jié)
遷建辦公室工作總結(jié)
遷建辦公室自成立以來,在醫(yī)院遷建領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,克服種種不利因素,使我院整體搬遷建設(shè)工作取得了一定進(jìn)展,現(xiàn)總結(jié)如下:
我院整體遷建項目自201*年7月提出以來,市委、市政府極為重視。市政府專門成立了由馬林青常務(wù)副市長任組長,高雁
卿、代毅君、師華山為副組長及各相關(guān)局委領(lǐng)導(dǎo)共同組成的領(lǐng)
導(dǎo)小組,我院也專門成立了以院長宋先忠為組長、黨委書記
馬紹恒為副組長的醫(yī)院遷建領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了辦公室、綜合組、財務(wù)組和監(jiān)審組。
201*年1月4日,安陽市發(fā)展和改革委員會對《安陽市人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目建議書》做出批復(fù)(安發(fā)改社會[201*]8號),同意搬遷,予以立項。項目地址位于安東新區(qū)光明路以西、明福街以南、岳飛街以北、興泰路以東,占地
面積314畝,設(shè)計床位規(guī)模2500張,總建筑面積26萬余平方米,估算投資11.79億元。201*年4月13日該地塊用地性質(zhì)由居
住用地調(diào)整為醫(yī)療衛(wèi)生用地。201*年7月19日該地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃經(jīng)安陽市政府安政文[201*]180號批復(fù)同意。另我院委托上海華東建筑設(shè)計研究院編制了整體搬遷項目可行性研究報告,等待論證及審批。委托安陽市環(huán)境科學(xué)研究所編制了整體搬遷項目環(huán)境影響評價報告書并已通過評審。
目前工作進(jìn)入征地階段,市政府與文峰區(qū)政府于201*年8月31日簽訂征地委托書,我院于9月2日將征地資金轉(zhuǎn)至財政局專用賬戶。10月11日安陽市人民政府發(fā)布征地公告,在文峰區(qū)政府及中華路辦事處協(xié)調(diào)下,征地工作逐步開展,現(xiàn)已完成了新院址的勘測、定界。
下一步繼續(xù)在醫(yī)院遷建領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,配合政府相關(guān)部門進(jìn)行征地工作,辦理規(guī)劃許可證、土地證、施工許可證等相關(guān)證件,做好勘探招標(biāo)、設(shè)計招標(biāo)、施工招標(biāo)等開工前的各項準(zhǔn)備工作。
遷建辦公室201*年11月18日
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GMP改造搬遷項目辦公室工作總結(jié)
201*年,GMP改造搬遷項目辦公室主要工作總結(jié)如下:1、建立健全項目組織機(jī)構(gòu)。公司于六月二十六日成立了GMP達(dá)標(biāo)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)GMP達(dá)標(biāo)改造辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)。至年底,辦公室配齊了工藝、公用設(shè)備、土建、暖通、水電等專業(yè)技術(shù)人員。
2、制定了項目辦公室各專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)。
3、完成《南京同仁堂藥業(yè)有限責(zé)任公司建設(shè)項目建議書》的編制工作。
4、進(jìn)行了設(shè)計院的方案招標(biāo)工作,意向選定中國醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司(原武漢醫(yī)藥設(shè)計院)中標(biāo)。通過多輪技術(shù)、商務(wù)談判,草擬了設(shè)計合同書。
5、組織設(shè)計院有關(guān)工藝設(shè)計人員來公司進(jìn)行了工藝對接,幾易其稿,最終確定了《南京同仁堂廠房設(shè)計用戶需求(URS)》。
6、經(jīng)過反復(fù)談判、比選,新廠項目最終落戶南京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南京生物醫(yī)藥谷,并與開發(fā)區(qū)管理委員會簽訂了投資協(xié)議。
7、聯(lián)系造價咨詢、監(jiān)理、環(huán)評、能評等單位進(jìn)行交流,了解南京市建設(shè)工程招投標(biāo)以及報建程序。
8、積極聯(lián)系工藝設(shè)備、公用設(shè)備供應(yīng)商,進(jìn)行技術(shù)交流,為下一步的工藝設(shè)計及設(shè)備采購收集信息。
為了能夠在201*年完成新廠建設(shè)、新版GMP認(rèn)證工作,201*年是關(guān)鍵年。首先,要早日確定施工圖設(shè)計單位。目前,可研及施工圖設(shè)計是項目建設(shè)所有工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。其次,報建和招投標(biāo)工作是影響項目開工的主要因素。201*年,我們項目辦將重點(diǎn)圍繞上述問題開展工作,積極做好組織、協(xié)調(diào)等技術(shù)管理工作,以多快好省的精神爭取項目早日開工。
GMP改造搬遷項目辦公室
201*-1-
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