醫(yī)院搬遷方案(護(hù)理部)

搬遷方案

護(hù)理部

為全力以赴配合醫(yī)院整體搬遷工作有序進(jìn)行，齊心協(xié)力共同發(fā)揮職能科室核心作用，根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際，護(hù)理部制定搬遷方案，具體如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的搬遷原則，將“三個(gè)保證、三個(gè)確�！必灤┌徇w工作之中，始終做到保證醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的連續(xù)與安全，保證各項(xiàng)工作銜接的有序無(wú)縫，保證人、財(cái)、物的安全與到位，確保搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒、搬遷過(guò)程醫(yī)療安全和順利實(shí)施、搬遷后業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)。

二、組織保障

（一）成立護(hù)理部搬遷小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：

（二）成立新醫(yī)院搬遷現(xiàn)場(chǎng)護(hù)理指揮小組總指揮：新醫(yī)院總指揮：成員：舊醫(yī)院總指揮：成員：

（三）成立護(hù)理專責(zé)小組

小組名稱人員構(gòu)成職責(zé)①確保搬遷時(shí)住院病人的醫(yī)療護(hù)理安全；②研究制定搬遷護(hù)理安全應(yīng)急預(yù)案；③重新整理、修訂各種護(hù)理工作流程、專科護(hù)理工作指引；④確認(rèn)搬遷前各種物品的到位，人員的測(cè)試，制定護(hù)理銜接方案，并組織實(shí)施；⑤做好人力資源的前期部署工作，擬定分科人員安排；⑥指導(dǎo)臨床科室準(zhǔn)確評(píng)估住院病人的病情，按輕、重病人分類；⑦負(fù)責(zé)新醫(yī)院感染管理各項(xiàng)要求符合規(guī)范。⑧建立個(gè)部門間有效快捷的溝通方式。①形成物品擺放方案，規(guī)范新病房?jī)?nèi)物品放置。②與宣教科協(xié)商統(tǒng)一病床編號(hào)，病區(qū)標(biāo)示牌等安裝，各種標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)。③審查各科室提交的具體搬遷方案，具體實(shí)施搬遷工作；④收集掌握各科室收治和危重病人情況，評(píng)估住院病人的病情，按輕、重病人分類；在護(hù)理安全組指導(dǎo)下制定方案并組織實(shí)施；⑤隨時(shí)處理、協(xié)調(diào)搬遷過(guò)程中各科室出現(xiàn)的護(hù)理工作問(wèn)題。⑥整理完成新醫(yī)院各科室所有物資、設(shè)備清單，作為成本核算依據(jù)。①制定三個(gè)部門的搬遷計(jì)劃并組織實(shí)施；②保證供應(yīng)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，物品的完好使用及物資的及時(shí)到位；③保證手術(shù)有序地安排及急危重病人救治工作有效地開展、及時(shí)地轉(zhuǎn)移。①制定門急診、內(nèi)鏡中心的搬遷計(jì)劃并組織實(shí)施；②做好分診護(hù)士的安排及培訓(xùn)，加強(qiáng)分診力量及監(jiān)控；③門診有檢查設(shè)備的科室、內(nèi)鏡中心調(diào)試運(yùn)行正常，確保搬遷后第二天能全面開診；④急診科發(fā)揮殿后作用，確保急危重病人的搶救及轉(zhuǎn)運(yùn)有序進(jìn)行。①按照各科層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化規(guī)范培訓(xùn)；②按照我院實(shí)習(xí)大綱加強(qiáng)教學(xué)管理；③結(jié)合醫(yī)院科室搬遷步驟，合理調(diào)配規(guī)范化培訓(xùn)安排及實(shí)習(xí)；④統(tǒng)籌安排實(shí)習(xí)生、培訓(xùn)學(xué)員的轉(zhuǎn)移，保證教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量。2

組長(zhǎng)：1、護(hù)理安全組組員：2、病區(qū)護(hù)理組組長(zhǎng)：組員：3、供應(yīng)室、手術(shù)室、ICU重點(diǎn)組員：部門護(hù)理組組長(zhǎng)：4、門急診、內(nèi)鏡中心護(hù)理組組長(zhǎng)：組員：5、護(hù)理培訓(xùn)教學(xué)組

組長(zhǎng)：組員：

三、搬遷時(shí)間安排

按照醫(yī)院制定具體搬遷時(shí)間要求，全力配合。護(hù)理部辦公室及示教室的搬遷根據(jù)醫(yī)院部署，在整體搬遷前后進(jìn)行，部分物品組織自行搬遷。

四、實(shí)施步驟（一）準(zhǔn)備階段

召開護(hù)長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行搬遷準(zhǔn)備總動(dòng)員。通報(bào)物品擺放方案、規(guī)范物品放置。同步進(jìn)行分診護(hù)士到新院實(shí)地參觀、培訓(xùn)。

制定好病人轉(zhuǎn)移評(píng)估表、做好各種藥品、物品標(biāo)識(shí)，指導(dǎo)各病區(qū)護(hù)長(zhǎng)統(tǒng)一布局新院病房物品、藥品的放置，標(biāo)貼標(biāo)識(shí)。

組織護(hù)理部成員到新醫(yī)院參觀，明確新院區(qū)內(nèi)各科室所在的方位及科室房間的安排布置。熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線，根據(jù)醫(yī)院整體環(huán)境與搬遷要求各科室合理安排人員，做好病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置準(zhǔn)備工作。

組織護(hù)理部成員到新醫(yī)院分組落實(shí)各項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況。搬遷前確認(rèn)各各單元信息系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、房號(hào)、床號(hào)、各種物品、藥品標(biāo)識(shí)是否通暢、完整，各項(xiàng)設(shè)施的完善。

（二）實(shí)施階段

1、護(hù)理部人員分兩組分別在新院及舊院督導(dǎo)各病區(qū)搬遷工作的開展。

舊院組負(fù)責(zé)督導(dǎo)核定搬遷物質(zhì)打包、標(biāo)簽、編號(hào)是否合理清晰，有無(wú)物品出門清單，轉(zhuǎn)運(yùn)病人是否系好手腕帶，寫好新院床頭卡，轉(zhuǎn)運(yùn)評(píng)估是否得當(dāng)，個(gè)人物品打包是否得當(dāng)，及時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)督搬運(yùn)裝車。督導(dǎo)搬遷中的原病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作的正常開展。

新院組負(fù)者督導(dǎo)新院病區(qū)的具體運(yùn)作，新病區(qū)病人的診治、護(hù)理

工作。病人轉(zhuǎn)移后的交接、安置，物品的接收、驗(yàn)收。門診分診工作的順利開展。

2、指導(dǎo)各科護(hù)理搬遷小組合理組織病人的安排轉(zhuǎn)移工作，各科護(hù)士長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的病情進(jìn)行合理分流，掌握重病人動(dòng)態(tài)，嚴(yán)密關(guān)注重癥病人的病情變化，定時(shí)向護(hù)理部匯報(bào)危重病人數(shù)，遇到困難及時(shí)和搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，各小組之間加強(qiáng)合作交流。

4、合理組織護(hù)理部的各種文件資料、示教室的設(shè)備的搬遷，組織機(jī)動(dòng)小組，對(duì)科室各種文件資料、示教室設(shè)備進(jìn)行有步驟搬遷，全面保障文案資料及教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)備的完好轉(zhuǎn)移。

5、各小組按照醫(yī)院總體搬遷方案，及時(shí)做好搬遷后的收尾工作，積極清點(diǎn)文案資料、護(hù)理器材，第一時(shí)間掌握病人病情，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作有條不紊地進(jìn)行。

6、發(fā)動(dòng)全體護(hù)理人員參與科室管理工作，保證新醫(yī)院業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，并及時(shí)通過(guò)多種形式做好新醫(yī)院的宣傳，以及制定多項(xiàng)便民利民方面的護(hù)理措施。全體護(hù)理人員要同心協(xié)力，搬遷后迅速開展優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

（三）適應(yīng)調(diào)整階段

1、分組組織到各科室巡視，了解并處理科室反映的問(wèn)題。2、各小組收集整理各科室所反映的問(wèn)題，并報(bào)醫(yī)院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、護(hù)理部搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組參加醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)專題協(xié)調(diào)會(huì)，即時(shí)研究問(wèn)題，確定整改方案，即時(shí)指揮實(shí)施整改。

五、工作要求

1、統(tǒng)籌結(jié)合，抓好整體推進(jìn)。指導(dǎo)各科護(hù)理小組根據(jù)醫(yī)院總體搬遷方案不斷完善各自具體實(shí)施方案，合理安排、嚴(yán)密細(xì)致、落實(shí)責(zé)

任，確保人、財(cái)、物的安全，實(shí)現(xiàn)搬遷的無(wú)縫對(duì)接。各項(xiàng)工作要全面服務(wù)搬遷工作，做好上下部門、橫向部門的協(xié)調(diào)工作，全力以赴地投入到搬遷工作中，特別要保證病人的醫(yī)療安全和新醫(yī)院的有效運(yùn)行。盡可能降低搬遷對(duì)醫(yī)療工作的影響，堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合，抓好整體推進(jìn)，加強(qiáng)與總務(wù)科、設(shè)備科、后勤科等相關(guān)職能部門的合作、聯(lián)系，積極投入，相互支持，保障各項(xiàng)醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)籌安排實(shí)習(xí)生報(bào)到、帶教安排，切實(shí)做到實(shí)習(xí)教學(xué)、宿舍轉(zhuǎn)移兩不誤，保證教學(xué)質(zhì)量。

2、深入做好穩(wěn)定工作。指導(dǎo)各小組積極參與搬遷相關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在統(tǒng)一搬遷中做好服務(wù)決策，保證搬遷中護(hù)理工作“搬而不斷、忙而不亂”，有組織、有計(jì)劃地做好病人搬遷前后的護(hù)理工作。對(duì)符合搬遷護(hù)理要求的病人統(tǒng)一做好心理疏導(dǎo)、日常護(hù)理，對(duì)于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評(píng)估，評(píng)估所需的治療與檢查、檢驗(yàn)，確保在搬遷時(shí)不影響病人治療。搬遷后迅速組織開展日常護(hù)理工作，在第一時(shí)間滿足病人護(hù)理需求。

3、各小組要以穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧為基礎(chǔ)，明確分工，責(zé)任到人，按照分工要求高度負(fù)責(zé)，全力做好協(xié)調(diào)保障工作，參與搬遷、協(xié)調(diào)解決搬遷中遇到的問(wèn)題，并及時(shí)與搬遷指揮部聯(lián)系。

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婦幼保健院整體搬遷方案

一、組織指揮

（一）成立新醫(yī)院搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組（二）成立新醫(yī)院搬遷工作指揮部（三）分組實(shí)施、分片負(fù)責(zé)

各片區(qū)由片區(qū)協(xié)理員總協(xié)調(diào)。

（1）搬遷實(shí)施組

職責(zé)：負(fù)責(zé)搬遷前的一切準(zhǔn)備工作。1)確保搬遷所需人力、物力。2)具體協(xié)調(diào)指揮各項(xiàng)搬運(yùn)工作。（2）后勤保障組

1）確保搬遷前新醫(yī)院的各項(xiàng)必須工程（包括水、電、電梯、交通等）完工并正常運(yùn)行。

2）公共區(qū)域的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌到位。

3）確保搬遷實(shí)施前新醫(yī)院“數(shù)字醫(yī)院”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行。4）確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中心供氧、中心負(fù)壓、空調(diào)、、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、靜脈配液中心、藥劑供應(yīng)等正常運(yùn)行。并在搬遷前進(jìn)行全面檢查。

5）確保搬遷實(shí)施前各項(xiàng)營(yíng)具到位。6）搬遷實(shí)施時(shí)配備卡車、救護(hù)車來(lái)往接送。

7）搬遷實(shí)施時(shí)確保車輛通道通暢。

8）搬遷實(shí)施后組織對(duì)舊病房各種營(yíng)具、設(shè)備、械材的清點(diǎn)交接回收。

（3）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)院內(nèi)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

1)搬遷前對(duì)新醫(yī)院和病房樓各科室的安置及房間物品擺放進(jìn)行討論，形成方案后通報(bào)各科室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。2)搬遷前完成病區(qū)辦公區(qū)設(shè)置，病床編號(hào)，病區(qū)標(biāo)示牌安裝。3)對(duì)舊院址原有設(shè)備進(jìn)行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設(shè)備的適用問(wèn)題。

4)整理完成新病房大樓各科室所有營(yíng)具、設(shè)備清單，作為成本核算依據(jù)。

5)審查各科室提交的具體搬遷方案，擬定新病房大樓整體搬遷方案。

6)收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室作好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案。

7)搬遷時(shí)在新病房大樓一樓設(shè)置醫(yī)療小組，處理搬遷過(guò)程中突發(fā)的摔傷、中暑等急診。

8)隨時(shí)收集處理搬遷過(guò)程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問(wèn)題。（4）安全保衛(wèi)及糾紛防范組

職責(zé)：具體負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中的安全和保衛(wèi)工作。1)搬遷前討論并形成搬遷時(shí)新舊醫(yī)院安保預(yù)案，包括保人員配

置，并檢查監(jiān)控運(yùn)行情況。

2)對(duì)可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進(jìn)行分析并作好防范，避免在搬遷實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)群體事件。

3)搬遷實(shí)施過(guò)程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。4）搶修維護(hù)組

職責(zé)：成立搶修維護(hù)分隊(duì)制定搶修預(yù)案，確保搬遷實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)應(yīng)急情況時(shí)能及時(shí)解決。（5）宣傳報(bào)道組

職責(zé)：收集搬遷實(shí)施過(guò)程中各種好人好事及相關(guān)資料。（6）片區(qū)協(xié)理員分片負(fù)責(zé)職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)督促本片區(qū)各科室制定搬遷預(yù)案，包括病人、物品、設(shè)備的搬運(yùn)順序等。

2）具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督促所在片區(qū)所轄科室的搬遷工作。3）與機(jī)關(guān)相應(yīng)人員一起即時(shí)解決搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能解決的即時(shí)與各組聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系。

4）確認(rèn)病床對(duì)應(yīng)情況、車輛、人員布置和要求、搬運(yùn)路線等。5）匯總搬遷過(guò)程中存在的問(wèn)題及搬遷后需整改的事項(xiàng)，上報(bào)指揮部。

二、實(shí)施步驟（時(shí)間以醫(yī)院最終下發(fā)文件為準(zhǔn)）

（一）準(zhǔn)備階段（月日前完成）

1.月日前擬定新病房大樓搬遷方案。2.月日前各組按職責(zé)分工細(xì)化預(yù)案。

3．院所于月日下午在周會(huì)室進(jìn)行搬遷準(zhǔn)備動(dòng)員。

4．各科室召開專題交班會(huì)，傳達(dá)院所安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于月日拿出科室具體搬遷安排方案，由協(xié)理員上報(bào)指揮部。

5．月日前各組全面完成搬遷準(zhǔn)備工作。月日上午召開指揮部會(huì)議，各組匯報(bào)任務(wù)完成情況。1）搬遷實(shí)施組

完成搬遷實(shí)施階段的人力、車輛等安排方案。2）后勤保障組

①確保病房大樓運(yùn)行的各項(xiàng)必須工程（包括水、電、電梯、交通等）完工并正常運(yùn)行。

②公共區(qū)域的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌到位。③各項(xiàng)營(yíng)具到位。

④新病房大樓“數(shù)字醫(yī)院”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

⑤新病房大樓物流系統(tǒng)、中心供氧、中心負(fù)壓、空調(diào)、層流、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、靜脈配液中心、藥劑供應(yīng)等正常運(yùn)行。3）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組

①完成各科室搬遷后的房間物品擺放方案。

②完成病區(qū)辦公區(qū)設(shè)置，病床編號(hào)，病區(qū)標(biāo)示牌安裝。

③對(duì)舊病房大樓原有設(shè)備進(jìn)行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設(shè)備的適用問(wèn)題。

④整理完成新病房大樓各科室所有營(yíng)具、設(shè)備清單，作為成本核算依據(jù)。

⑤審定各科室制定的新病房大樓搬遷方案。

⑥掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室作好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案。

4）安全保衛(wèi)及糾紛防范組①搬遷時(shí)新舊病房大樓保安預(yù)案②醫(yī)療糾紛防范預(yù)案5）搶修維護(hù)組

成立設(shè)備、設(shè)施維修應(yīng)急分隊(duì)，制定搶修預(yù)案。6）協(xié)理員

督促、收集制定本片區(qū)各科室搬遷方案。6.7月27日上午召開搬遷實(shí)施前協(xié)調(diào)會(huì)①再次檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況。②確定搬遷順序、人力及車輛保障安排。（二）實(shí)施階段（月日）

1、搬遷實(shí)施過(guò)程中，全院暫停所有擇期手術(shù)，急診手術(shù)在第二手術(shù)室進(jìn)行。

2、各科室按搬遷時(shí)間、順序和路線安排進(jìn)行，如有疑問(wèn)和困難，即時(shí)聯(lián)系搬遷實(shí)施分工小組聯(lián)絡(luò)人。

3、各組分工安排：

1）搬遷實(shí)施組：具體協(xié)調(diào)指揮各項(xiàng)搬運(yùn)工作。2）后勤保障組：安排推車、卡車、救護(hù)車來(lái)往接送。3）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組：隨時(shí)收集處理搬遷過(guò)程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問(wèn)題。按照片區(qū)分工協(xié)調(diào)各科室搬遷工作。在新病房大樓一樓設(shè)置醫(yī)療小組，處理搬遷過(guò)程中突發(fā)的摔傷、中暑等急診。

4）安全保衛(wèi)及糾紛防范組：負(fù)責(zé)搬遷實(shí)施過(guò)程中的安全保衛(wèi)和電梯、交通協(xié)調(diào)指揮。處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛。

5）搶修維護(hù)組：成立搶修維護(hù)分隊(duì)及時(shí)解決搬遷實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的應(yīng)急情況。

6）宣傳報(bào)道組：收集搬遷實(shí)施過(guò)程中各種資料及必要的宣傳。7）各片區(qū)負(fù)責(zé)人：具體協(xié)調(diào)指揮本片區(qū)各科室搬遷情況。（三）調(diào)整階段（月日月日）

1．各科室進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整熟悉，做好病人收治和手術(shù)的準(zhǔn)備。2．各搬遷小組安排人員到各科室巡視，了解并處理科室反映的問(wèn)題。

3．各小組及片區(qū)負(fù)責(zé)人收集整理調(diào)整階段各科室所反映的問(wèn)題，并于8月6日?qǐng)?bào)搬遷工作指揮部。

4．搬遷工作指揮部即時(shí)研究問(wèn)題，確定整改方案，即時(shí)指揮實(shí)施整改。

5.后勤保障組作好各病房營(yíng)具及其他物品交接清點(diǎn)工作。

三、制定各科室搬遷時(shí)間順序并派一個(gè)相關(guān)協(xié)助人。

加注：

1.搬遷具體時(shí)間段可以根據(jù)搬遷實(shí)際進(jìn)度適時(shí)調(diào)整。

2.搬遷過(guò)程中電梯按安排供相關(guān)搬遷科室使用，直達(dá)相應(yīng)樓層。3.機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)人應(yīng)深入科室了解科室搬遷準(zhǔn)備、實(shí)施情況，參與定點(diǎn)科室的搬遷活動(dòng)，負(fù)責(zé)科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決科室搬遷實(shí)施過(guò)程中需要協(xié)調(diào)的困難，并及時(shí)與搬遷指揮部聯(lián)系。

四、要求

1．高度重視、嚴(yán)格要求

全院各級(jí)人員應(yīng)把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點(diǎn)工作，相關(guān)人員應(yīng)盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。切實(shí)保證新病房大樓搬遷工作順利完成。2．認(rèn)真準(zhǔn)備、按時(shí)完成

各級(jí)相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照分工要求，高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真準(zhǔn)備，按時(shí)完成任務(wù)。在月日前完成新病房大樓主體部份的搬遷。3．精心組織、確保安全

搬遷過(guò)程中要精心組織，全面考慮，確保安全。保證病人能得到及時(shí)的診治，盡量減小對(duì)正常醫(yī)療工作的影響，并保證搬遷后絕大部份科室主要工作的正常運(yùn)行。

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