201*年上半年-辦公室工作總結(jié)

辦公室201*年上半年度工作小結(jié)

一、201*年辦公室各項管理工作落實情況（一）人事方面工作

1、上半年我司員工招聘共計96人，離職員工總?cè)藬?shù)為102人，呈負(fù)增長狀態(tài)，目前公司現(xiàn)有員工總?cè)藬?shù)108人。各部門人事招聘情況具體如下：

離職部門辦公室財務(wù)部市場售后部倉儲運輸部門市部南京分公司長沙分公司合計招聘自離1421660410963261900028辭職60144540071辭退201*0003總?cè)藬?shù)現(xiàn)有員工9631483531052、目前我司已經(jīng)參加社保人員有94人（28人參加工傷保險），有16人因處于試用期和其他客觀原因未能參保，參保率達(dá)89.52%。3、上半年期間，完成對公司全員工的人事檔案的清理工作，對資料不全、合同到期未及時簽訂、對員工有獎懲未能及時入檔等情況進(jìn)行了梳理，并存檔歸類。

4、公司組織各類大大小小培訓(xùn)共計31次，比去年同期增加16次（其中外派學(xué)習(xí)3次），共計參訓(xùn)人次達(dá)326人次。

5、上半年辦公室人事工作嚴(yán)格按照人事管理流程進(jìn)行操作，尤其對員工入職、離職，職務(wù)晉升、調(diào)動等流程已是嚴(yán)格按照此流程進(jìn)行操作。

6、勞動糾紛發(fā)生一起，共計賠償損失金額達(dá)51000元左右，與201*年同期（201*年上半年勞動糾紛共計2起），有所下降。（二）行政工作方面

1、交通違章：201*年1月至6月我司發(fā)生交通違章有18起，與201*年同期相比上升2起。

2、安全事故：201*年1月至6月公司發(fā)生安全事故2起。3、順利完成了公司整體搬遷的協(xié)調(diào)與配合工作。

4、迎接政府相關(guān)職能部門到我司考察共計4起，贏得相關(guān)職能部門對我司相關(guān)工作的認(rèn)可。

5、組織了一次公益活動，公司購買近10萬元物資，提供兩輛貨車，跟隨重慶市民政局在雅安地震發(fā)生后，第一時間趕往災(zāi)區(qū)，輸送賑災(zāi)物資。

6、查處了一件內(nèi)部員工盜用油卡事件，及時的追回所盜用金額，并對該員工進(jìn)行開除處理。（三）魚嘴建筑項目相關(guān)工作

1、完成了1#、2#倉儲庫建筑施工圖紙的跟蹤工作，并取得了1#、2#號倉庫施工圖紙。

2、完成了1#、2#、3#倉儲庫初步設(shè)計的的審查工作，并取得了相關(guān)批復(fù)（含消防意見）。

3、完成了新建項目環(huán)境影響評價報告書的編制并取得環(huán)保局批復(fù)。4、完成了新建項目安全預(yù)評價工作并取得安監(jiān)局相關(guān)備案批復(fù)。5、完成了“重慶魚復(fù)工業(yè)園城北物流甩掛運輸中心”項目資金申報工作，并成功的通過了國家交通部和發(fā)展改革委員會的評審工作。6、完成了新建項目臨時用地免費使用的申請工作，并取得園區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意。

7、完成了新建項目施工用水、用電接入臨時工棚相關(guān)事項的辦理。8、完成了新建項目土地證、項目備案證、規(guī)劃許可證的辦理工作，并取得了相關(guān)證件，為公司財務(wù)部貸款提供了重要的憑證。二、上半年工作中存在的問題及改進(jìn)措施1、員工流失率仍然居高不下。

措施：下半年我部將安排專人負(fù)責(zé)，每月定期召開員工座談會，了解員工最新動態(tài)，并對客觀存在的問題進(jìn)行解決，若我部能力范圍之外，則及時匯報公司高層領(lǐng)導(dǎo)，定期給予解決。2、培訓(xùn)力度雖已提升，但是培訓(xùn)效果不明顯。

措施：改善培訓(xùn)方式方法，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的興趣，時刻調(diào)查了解員工所需，結(jié)合員工實際情況進(jìn)行培訓(xùn)。3、交通事故頻頻發(fā)生，員工法律意識淡薄。

措施：多與交警支隊和運管所進(jìn)行溝通，拷貝一些結(jié)合交通管理實際的案例，對我司從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

4、部門內(nèi)部管理不到位，與員工溝通較少，導(dǎo)致部門內(nèi)部員工出現(xiàn)心術(shù)不正的現(xiàn)象。

措施：每月定期與本部門員工進(jìn)行心與心的交流，引領(lǐng)部門員工走向正軌，提高部門內(nèi)部員工整體素質(zhì)，進(jìn)一步提高部門內(nèi)部員工的工作效率。

三、201*年下半年工作計劃

1、加強(qiáng)干部員工的思想教育工作，提高公司全體干部員工的整體素質(zhì)。

2、加強(qiáng)公司安全管理工作的監(jiān)督，對部門安全工作開展不到位的領(lǐng)導(dǎo)，按照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、加大員工關(guān)系管理工作，讓員工在我司上班，感到溫暖，愿意長期留在公司發(fā)展。

4、繼續(xù)做好與政府部門的對接工作，提高公司在政府相關(guān)職能部門的信任度，重視度。

5、申報公司新建項目為“重慶市重點項目”，減輕公司的稅收壓力。6、協(xié)助新建項目負(fù)責(zé)人（曾詩富）推動該項目的施工進(jìn)度，按質(zhì)按期完成3#庫房的施工并封頂；同時完成建筑相關(guān)手續(xù)（施工許可證等）辦理工作。

7、協(xié)助運管局完成甩掛運輸項目貨運價格的采集工作。

辦公室

201*年7月5日

擴(kuò)展閱讀：省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察總隊二季度及上半年執(zhí)法檢查工作總結(jié)報告

省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察總隊二季度及上半年執(zhí)法檢查工作總結(jié)報告

按照“月安排、季分析”的要求，省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察總隊對（以下簡稱省執(zhí)法總隊）第二季度執(zhí)法檢查工作進(jìn)行了分析總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、基本情況

按照省政府批準(zhǔn)的《201*年湖北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法工作計劃》，二季度，省執(zhí)法總隊對中石化江漢油田分公司鹽化工總廠等9家中央在鄂和省屬重點企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。連同一季度執(zhí)法檢查的6家企業(yè)，上半年共計檢查企業(yè)15家，完成了全年執(zhí)法檢查計劃的50%。其中，化工企業(yè)5家，非煤礦山企業(yè)7家，船舶制造、機(jī)械制造和汽車部件制造企業(yè)各１家。被檢查企業(yè)分布在武漢、黃石、襄陽、荊門、潛江等地，高危企業(yè)占被檢查企業(yè)的80%。執(zhí)法檢查共發(fā)現(xiàn)問題129條，制作現(xiàn)場記錄27份；提出隱患整改意見61條，下達(dá)限期整改指令書13份，立案1件。同時，省執(zhí)法總隊還對5家企業(yè)隱患整改情況進(jìn)行了復(fù)查。二、主要做法

（一）注重政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法監(jiān)察人員素質(zhì)。

執(zhí)法監(jiān)察人員素質(zhì)的高低，決定執(zhí)法檢查工作的質(zhì)量。省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作高度重視，多次對省執(zhí)法總隊工作提出要求，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法檢查工作是法律賦予安監(jiān)部門的職責(zé)，要敢用、慎用、用好這把“尚方寶劍”；通過執(zhí)法檢查,督促企業(yè)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，樹立安監(jiān)部門的權(quán)威和形象。并要求省執(zhí)法總隊及時報告執(zhí)法檢查情況，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高全省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作水平。為了提高執(zhí)法監(jiān)察人員素質(zhì)，省執(zhí)法總隊采取了多形式、多渠道的學(xué)習(xí)方式。一是學(xué)習(xí)法規(guī)政策。程躍祥副總隊長組織執(zhí)法一處的同志學(xué)習(xí)《省編辦關(guān)于加強(qiáng)省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察總隊的批復(fù)》，明確職責(zé)范圍；細(xì)化分工和考核標(biāo)準(zhǔn),制定了每個崗位的能力席位書;學(xué)習(xí)討論年度執(zhí)法工作要點，制訂切實可行的年度執(zhí)法檢查計劃，使年度計劃重點突出，可行性強(qiáng)；利用每周學(xué)習(xí)日，組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔201*〕23號）、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府令第339號）、國家安監(jiān)總局15號令、31號令和《湖北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法暫行辦法》等法規(guī)文件。二是搞好自學(xué)。執(zhí)法一處的7位同志來自4個不同處室，對于執(zhí)法監(jiān)察工作，大多數(shù)同志都需要更新知識。針對這種情況，省執(zhí)法總隊領(lǐng)導(dǎo)要求大家按照執(zhí)法監(jiān)察工作的特點，干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么。并且?guī)ь^學(xué)習(xí)。三是走出去學(xué)。5月下旬，組織部分同志和市縣安監(jiān)部門同志赴山東省對口學(xué)習(xí)，在基層執(zhí)法隊伍建設(shè)、行政處罰程序和制度建設(shè)、執(zhí)法裝備建設(shè)等方面受到許多啟發(fā)。四是向?qū)＜覍W(xué)。執(zhí)法檢查涉及的行業(yè)多，政策性、技術(shù)性強(qiáng)，必須依靠專家的力量，充分發(fā)揮專家的作用。每次檢查，都聘請專家參加。這些專家都有多年在企業(yè)工作的經(jīng)歷，熟悉相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施和安全管理工作，實踐經(jīng)驗豐富。檢查中，我們注意聽取專家意見和建議，學(xué)習(xí)他們查找隱患、分析問題的方法。通過學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步熟悉掌握了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，執(zhí)法檢查的基本要求、基本程序和基本方法，進(jìn)一步理清了工作思路，為做好我省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下良好基礎(chǔ)。

（二）注重按計劃和程序組織實施，不斷提高執(zhí)法檢查工作水平。

一是明確分工，做到“三個到位”。即分工到位：每次檢查前，都制訂詳細(xì)方案，明確檢查時間、內(nèi)容、重點和程序，對嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提出要求，使每位檢查人員清楚“查什么、如何查、誰來查”；協(xié)調(diào)到位：在制定月度執(zhí)法計劃時，總隊主動與相關(guān)業(yè)務(wù)處室聯(lián)系，協(xié)調(diào)檢查時間、落實檢查人員，確定專家人選，盡量與業(yè)務(wù)處室的執(zhí)法計劃相銜接，避免對同一企業(yè)多次檢查的現(xiàn)象；聯(lián)系到位：月度執(zhí)法計劃確定以后，提前將檢查方案通知被檢查企業(yè)，同時，與被檢查企業(yè)所在地市級安監(jiān)部門和相關(guān)專家聯(lián)系，保證了執(zhí)法檢查有序開展。二是明確重點，做好現(xiàn)場檢查工作。執(zhí)法檢查重點之一是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作，包括依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可、建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)置安全機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員、開展全員安全教育培訓(xùn)、對承包單位安全管理、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和安全生產(chǎn)責(zé)任險繳納、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練等資料情況。主要采取查資料、問情況的檢查方式，查出了企業(yè)安全責(zé)任制度沒有量化、細(xì)化到崗位；相關(guān)安全生產(chǎn)資料收集不夠及時，整理不夠完整，歸檔不夠規(guī)范；事故應(yīng)急預(yù)案沒有正式文件批準(zhǔn)，未組織演練；應(yīng)急救援物資器材無日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；與職能部門簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀缺乏針對性；重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)未建立；炸藥庫防雷檢測報告中指出的隱患未消除等問題。重點之二是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理情況，檢查組和專家深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，對關(guān)鍵崗位、重點設(shè)備設(shè)施、重大危險源等現(xiàn)場管理情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備管理、井下開采、運輸、排水、通風(fēng)、重大危險源監(jiān)控等一批可能導(dǎo)致重大事故的隱患。三是明確要求，做好執(zhí)法文書建檔工作。檢查組對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行討論梳理后，制作現(xiàn)場檢查記錄，盡可能指明問題和隱患的部位和狀況，由檢查人員簽名，被檢查單位負(fù)責(zé)人核對屬實后簽字；限期整改指令書明確整改事項、整改時限和整改要求，以及被檢查單位的申請行政復(fù)議的權(quán)利，加蓋省執(zhí)法總隊印章，由被檢查單位負(fù)責(zé)人簽收。檢查結(jié)束后，將有關(guān)文件、執(zhí)法文書整理歸檔；對限期整改事項進(jìn)行跟蹤督辦，對已完成整改的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查驗收，填寫隱患整改復(fù)查意見書。形成了制訂計劃、組織檢查、整改隱患、整改復(fù)查的閉環(huán)管理。

嚴(yán)格按計劃和程序組織執(zhí)法檢查，避免了工作盲目性，維護(hù)了計劃嚴(yán)肅性。實現(xiàn)了“當(dāng)月不足次月補(bǔ)，季度之內(nèi)結(jié)硬帳”和時間過半、任務(wù)過半的要求。三、初步成效

一是查出了一批安全隱患和問題，起到推動企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的作用。執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，引起了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中石化武漢分公司副總經(jīng)理張澗說：“我們也經(jīng)常組織隱患排查，對有些隱患和問題視而不見、習(xí)以為常，抱有僥幸心理，往往因小隱患造成大事故。執(zhí)法檢查再次給我們敲響了警鐘。要認(rèn)真研究檢查組的意見和建議，舉一反三，落實整改方案、責(zé)任單位、責(zé)任人和防范措施，按期整改，爭創(chuàng)安全型企業(yè)”。大冶有色金屬股份有限公司副總經(jīng)理廖全佳說：“我是學(xué)采礦專業(yè)的，在企業(yè)干了二十多年，自認(rèn)為懂技術(shù)、熟悉法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。通過執(zhí)法檢查，專家查出了不少隱患和問題，并提出了整改建議，使我學(xué)到不少新的知識，也為企業(yè)安全管理指明了方向”。武鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司程潮鐵礦礦長熊守安說：“過去片面理解企業(yè)要以效益為中心，現(xiàn)在認(rèn)識到安全生產(chǎn)才是最大的效益，沒有安全就沒有效益；保障安全生產(chǎn)投入，才能獲得實實在在的效益”。3月9日，檢查組向武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司安環(huán)部反饋意見，公司領(lǐng)導(dǎo)因故未能參加。安環(huán)部負(fù)責(zé)人向公司領(lǐng)導(dǎo)報告檢查情況后，董事長黃照當(dāng)即表示要親自聽取檢查組意見。3月16日，檢查組應(yīng)邀再次來到公司，公司全體領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和分廠負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取了檢查組的意見。黃照說：“檢查組作風(fēng)扎實、工作認(rèn)真，問題和隱患找的準(zhǔn)，意見和建議講的實。之所以要公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人一起聽取檢查組意見，就是想引起大家對安全生產(chǎn)的重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，研究落實整改措施”。

二是加強(qiáng)了與中央在鄂和省屬重點企業(yè)的聯(lián)系，起到發(fā)現(xiàn)典型經(jīng)驗的作用。例如：中石化武漢分公司嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”、承包商安全資質(zhì)審核、壓力容器檢測檢修、隱患排查治理和安全事故問責(zé)等制度，把安全管理落到實處；湖北大峪口化工有限責(zé)任公司礦業(yè)分公司王集磷礦依靠科技興安，機(jī)械化、自動化、信息化程度明顯提高。該礦加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推行“五想五不干”安全行為準(zhǔn)則，即：一想安全風(fēng)險，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配備不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干。便于理解，針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)；湖北雞籠山黃金礦業(yè)有限公司、大冶有色金屬股份有限公司銅綠山銅礦實施重大危險源分級建檔、定期檢測評估、完善應(yīng)急預(yù)案、組織演練，常備不懈；湖北三鑫金銅股份有限公司、武鋼程潮鐵礦積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和“六大系統(tǒng)”建設(shè)，抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓。這些做法和經(jīng)驗，對于改進(jìn)和推動高危企業(yè)的安全生產(chǎn)工作具有現(xiàn)實指導(dǎo)作用。

三是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，起到寓服務(wù)于執(zhí)法檢查之中的作用。檢查組結(jié)合新近頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，詳細(xì)解答了企業(yè)關(guān)心的安全生產(chǎn)準(zhǔn)入事項、建設(shè)項目“三同時”管理、職業(yè)健康監(jiān)督管理、提取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金、安全培訓(xùn)收費依據(jù)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)等問題；專家針對查出的隱患和問題，提出整改建議，為企業(yè)做好整改工作提供幫助。檢查組還就改善企業(yè)安全管理人員工作條件和待遇提出建議，引起了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。一些企業(yè)安全管理人員表示：“檢查組既肯定成績，也指出問題，有些問題關(guān)系到我們的切身利益。檢查組為我們呼吁，給我們撐了腰、鼓了勁”。

四是鍛煉了隊伍，起到積累執(zhí)法監(jiān)察經(jīng)驗的作用。通過執(zhí)法檢查，促使我們不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注意學(xué)習(xí)省內(nèi)、省外的先進(jìn)經(jīng)驗，注意向?qū)＜液突鶎影脖O(jiān)人員學(xué)習(xí)，在執(zhí)法檢查實踐中，大家不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗，逐步由不熟悉到比較熟悉、由外行向內(nèi)行轉(zhuǎn)變。

五是樹立了安監(jiān)部門的良好形象，起到了示范帶動作用。執(zhí)法檢查時，檢查人員常常要深入井下采區(qū)和化工生產(chǎn)車間，具有一定程度的危險性，非常辛苦。每次程副總隊長都身先士卒，帶頭下井。業(yè)務(wù)處室的同志也主動要求到現(xiàn)場去；在華新水泥股份有限公司黃石分公司，朱副處長不顧腿部殘疾，堅持登上十幾米高的生產(chǎn)平臺，查看隱患整改情況；在武船、武石化復(fù)查隱患整改情況后，已到進(jìn)餐時間，檢查人員都謝絕了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的邀請；６月28日，檢查組冒著傾盆大雨，克服路況不好的困難，按時趕往豐山銅礦，完成檢查任務(wù)；在對中石化江漢油田分公司原松滋采油廠無證生產(chǎn)和中石油湖北分公司襄樊油庫未經(jīng)批準(zhǔn)儲存�；�品的案件查處中，省執(zhí)法總隊的同志堅持原則、依法依規(guī)、不徇私情、頂住壓力，維護(hù)了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察部門的權(quán)威，樹立良好形象，為企業(yè)和基層安監(jiān)部門作出表率。四、問題和建議

通過半年的執(zhí)法檢查工作，反映出一些問題需引起重視，加以改進(jìn)。

（一）執(zhí)法檢查涉及行業(yè)多，檢查方案沒有區(qū)別不同企業(yè)特點，針對性不夠。今后在制訂方案時，要突出重點，分類指導(dǎo)。

（二）在提出隱患整改意見時，應(yīng)要求專家注明所依據(jù)的法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，指導(dǎo)企業(yè)搞好整改。

（三）隱患整改后，復(fù)查有超過規(guī)定期限的情況。應(yīng)合理安排，盡可能按時進(jìn)行復(fù)查。（四）建議修改完善《湖北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法暫行辦法》（鄂安監(jiān)管法規(guī)[201*]73號），明確省執(zhí)法總隊的職責(zé)和定位，以適應(yīng)執(zhí)法監(jiān)察工作需要。

（五）省執(zhí)法總隊已組建半年多，交通工具等裝備建設(shè)相對滯后，影響了執(zhí)法工作的正常開展，請求盡快解決執(zhí)法裝備問題。

省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察總隊二一一年七月十一日

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