誠信務(wù)實抓黨建 知感圖報提黨性(上半年工作總結(jié))

誠信務(wù)實抓黨建知感圖報創(chuàng)佳績

上半年黨支部工作總結(jié)

上半年本支部始終注重誠信務(wù)實地抓好黨建思想政治

工作，結(jié)合管理工作的實際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了部各項工作任務(wù)。

一、近期主要工作

1、組織召開了黨支部委員會，認(rèn)真討論了如何進一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動？如何在新形勢下做好支部工作？引導(dǎo)各黨小組本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進”活動的要求，結(jié)合各自的工作特點，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，認(rèn)真制定了符合實際、內(nèi)容具體、針對性強的“優(yōu)秀黨小組”創(chuàng)建措施，健全落實了黨支部建設(shè)的長效機制，并召開了各支部委員會，規(guī)范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度，規(guī)范了各類臺帳記錄。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問題，進行了認(rèn)真的對照整改，切實提高黨支部的工作質(zhì)量。收繳季度黨費計1545元/45人，月度黨小組活動一次，季度黨員大會一次。

2、加強組織建設(shè)，在201*年中，支部通過談心、組織參觀學(xué)習(xí)等活動，對青年員工進行理想信念教育，重視對骨干員工的引導(dǎo)和培養(yǎng)，鼓勵他們好好工作，加深對黨的認(rèn)識，擴大了黨組織的影響力。對每位要求入黨的同志落實黨員聯(lián)系人，對入黨積極分子落實定期考察措施，將符合入黨條件

的同志及時吸收到黨內(nèi)來。并通過本月黨員大會討論和選舉表決了三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和五名重點發(fā)展對象的確定，為增強黨支部組織隊伍建設(shè)做好了基礎(chǔ)。

3、黨支部與設(shè)備部黨支部4月上旬在息烽集中營開展以“踐行開磷核心價值、發(fā)展服務(wù)理念”友好黨支部結(jié)對共建聯(lián)誼活動，活動以兩個黨支部全體黨員在革命烈士雕塑前面對鮮紅的黨旗重溫入黨誓詞和在緬懷廳以鮮花寄托對革命烈士的沉痛悼念、以三分鐘的默哀形式來表示對革命烈士的追思以及6月27日與合成氨黨支部聯(lián)合舉辦“知黨恩愛開磷共進步慶七一永遠(yuǎn)跟黨走聯(lián)誼文藝晚會”等形式深入地踐行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建了學(xué)習(xí)型黨組織及踐行開磷核心價值觀良好氛圍。

4、提高黨員隊伍素質(zhì)，樹立典型，維護形象，發(fā)揮作用，通過黨小組推薦、組織審定、群眾投票等環(huán)節(jié)，評選每季度的“黨員之星”，增強黨員為黨旗增輝，為黨徽添彩的工作熱情和責(zé)任意識，使“勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)”成為黨員的基本行為，積極營造“當(dāng)先進、做表率，創(chuàng)佳績”的良好氛圍，開展踐行開磷核心價值觀立足崗位做好本職的“黨員之星”評選活動。以“五帶頭、五爭做”為主要條件和表現(xiàn)的“黨員之星”一是帶頭樹立理想，堅定信念，爭做政治堅定的模范；二是帶頭鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技能，爭做學(xué)習(xí)型黨員的模范；帶頭遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，爭做安全生產(chǎn)的模

范；帶頭攻堅克難，永挑重?fù)?dān)，爭做愛崗敬業(yè)的模范；帶頭勤儉節(jié)約，提高效率，爭做提質(zhì)增效的模范。

5、認(rèn)真開展開磷核心價值觀主題教育活動的“知恩圖報”專題月工作，按時做好、上報“談心交心”活動及情況。

201*年6月28日，組織車間在調(diào)度室會議室組織召開《開磷核心價值觀主題教育知恩圖報專題討論會》，共有43個班組長以上人員參加。參加人員接合個人實際對感恩開磷，報答開磷進行了陳述。公司司政部部長、黨支部書記出席了討論會，并就車間干部職工如何開展開磷核心價值觀討論學(xué)習(xí)提出要求。

6、學(xué)習(xí)廉潔從政《黨員處分條例》和中央干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度有關(guān)規(guī)定、相關(guān)內(nèi)容。

6、抓好了有關(guān)文件精神、形勢任務(wù)的宣傳，撰寫報送新風(fēng)欄稿件21篇。

7、協(xié)助做好了“節(jié)能宣傳周”、“安全活動月”相關(guān)工作及承辦縣環(huán)保、安全知識大賽。

8、做好了因機構(gòu)調(diào)整、人員變動的黨員組織關(guān)系結(jié)轉(zhuǎn)工作。

二、下一步工作安排：

一是繼續(xù)加大培育、踐行開磷核心價值觀主題教育活動力度，有針對性的宣講與幫助，使職工真正從本職崗位做起，從正在做的事情做起，愛崗敬業(yè)，增強本領(lǐng)，提高技能、建功立業(yè)。

二是圍繞“精細(xì)管理、提質(zhì)降耗”和“三創(chuàng)一辦”工作重點，結(jié)合部門如何切實抓好清潔生產(chǎn)、5S管理工作，開展一次開磷核心價值觀大討論。

三是大力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立先進典型，充分利用“感恩之星”或“黨員之星”的推薦評選表彰等形式，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，立足崗位認(rèn)真做好本職做強開磷。

四是按照支部“關(guān)于加強支部建設(shè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部活動實施方案”創(chuàng)造性地有效抓好學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建，不斷加強基層黨組織建設(shè)，“抓基層、夯基礎(chǔ)、固基本”，全面促進中控部整體工作上臺階。

五、在黨支部工作開展中，我支部下一步準(zhǔn)備深入開展以“團結(jié)協(xié)作”為討論會，組織廣大干部及職工一起討論自己是如何認(rèn)識、踐行開磷核心價值觀中的“團結(jié)協(xié)作”；同時以黨支部四個黨小組成立四個幫扶小組責(zé)任到車間每一個片區(qū)班組進行幫扶指導(dǎo)，想以此來深入提高大家在工作中的團結(jié)協(xié)作性。8月份還將通過“我們身邊哪些事是在踐行開磷核心價值觀”組織以部屬各單位為參賽隊的主題辯論賽，借此來反映職工心中對開磷核心價值觀的認(rèn)識和理解。

中控部黨支部在開展踐行開磷核心價值觀黨支部結(jié)對活動的同時，開展了以“五帶頭、五爭做”為主要標(biāo)準(zhǔn)的“黨員之星”推薦評比活動。一是帶頭樹立理想，堅定信念，爭做政治堅定的模范；二是帶頭鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技能，爭做學(xué)習(xí)型黨員的模范；三是帶頭遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，爭做安全生產(chǎn)的模范；四是帶頭攻堅克難，勇挑重?fù)?dān)，爭做愛崗敬業(yè)的模范；五是帶頭勤儉節(jié)約，提高效率，爭做提質(zhì)增效的模范。

中控部黨支部二一年六月三十日

擴展閱讀：半年工作總結(jié)

201*年是瀏陽市的“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是規(guī)劃設(shè)計院革新發(fā)展的關(guān)鍵之年。全院秉承“人才立院、質(zhì)量強院、服務(wù)興院”的觀念，按照年初工作綱要所提出的總體要求，牢牢把握和諧穩(wěn)定兩個大局，搶抓機遇謀發(fā)展，埋頭苦干創(chuàng)實績，基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo)，為完成全年工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將半年的工作情況總結(jié)如下：

一、取得的主要工作成績（一）隊伍建設(shè)逐步優(yōu)化

人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強不足謀也。只有充分發(fā)揮人的作用，團結(jié)一致、齊心協(xié)力才有可能在當(dāng)今社會中贏得競爭的勝利，取得事業(yè)的長足發(fā)展。

1、增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，為打造一支好的隊伍奠定組織基礎(chǔ)。有一個好的班子才能帶出一支好的隊伍，各部門充分認(rèn)識到打鐵還需自身硬的道理，領(lǐng)導(dǎo)班子不斷的自我加強、提高。制定了各項學(xué)習(xí)制度，堅持開展學(xué)習(xí)活動。注重協(xié)調(diào)配合相互溝通，努力建設(shè)心齊、氣順、勁足、實干、合心合力的領(lǐng)導(dǎo)班子。實行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度，考勤制度從領(lǐng)導(dǎo)抓起。由于院領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實，起到了

表率作用，具有較強的號召力和凝聚力，有效促進了各項工作的順利開展。

2、優(yōu)化全體干部職工的戰(zhàn)斗力，設(shè)計院的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)同樣也離不開一支優(yōu)秀的職工隊伍。建設(shè)一支政治素質(zhì)高、工作能力強、團結(jié)務(wù)實、顧全大局、紀(jì)律嚴(yán)明、善于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的職工隊伍是必要及必須的。成立了羽毛球隊及籃球隊，以“溝通、協(xié)作、責(zé)任、執(zhí)行”為主線，通過團隊的生成、整合、提升和實戰(zhàn)模擬，激發(fā)團隊熱情,感受團隊精神，融洽團隊關(guān)系，并在團隊向心力的作用下，激發(fā)個人潛能，發(fā)揮1+1>2的團隊作用，引發(fā)參訓(xùn)人員對共同目標(biāo)和跨部門合作的深入理解，培養(yǎng)自身創(chuàng)新和風(fēng)險意識，加強職工間的理解、協(xié)作和溝通，實現(xiàn)創(chuàng)建卓越團隊的目標(biāo)。

（二）內(nèi)部制度更加科學(xué)、高效

在堅持民主集中制的基礎(chǔ)上，讓職工民主參與決策，使民主集中制原則在我院工作中具體化、規(guī)范化和程序化。高效的管理水平對設(shè)計院的生存和發(fā)展有著決定性的意義。科學(xué)的組織制度是保證管理效率的基礎(chǔ)，設(shè)計院擁有的制度體系是否科學(xué)與完善，決定著設(shè)計院能否健康高效

地運轉(zhuǎn)。

1、整章建制搞活機制，抓好內(nèi)部制度建設(shè)。我們從整章建制入手，在原來基礎(chǔ)上，修訂完善了各項規(guī)章制度，以制度建設(shè)促進了管理提升，以管理提升促進了效益提升，以效益提高促進了事業(yè)發(fā)展。

①落實了工資福利待遇的分配辦法、產(chǎn)值核算及考核實施辦法。充分調(diào)動了全院干部職工的工作積極性，做到各項工作保質(zhì)保量。

②規(guī)范了財務(wù)工作的管理制度，強調(diào)了財務(wù)制度的落地程度。做到及時反映單位的經(jīng)營成果和盈利能力。

2、強調(diào)抓好協(xié)調(diào)工作。在內(nèi)部，各科室之間、項目之間、人員之間形成了誠信友愛，包容互助的工作風(fēng)氣；在外部，做到了加強與甲方溝通，盡量聽取甲方意見，充分尊重甲方，為業(yè)務(wù)拓展打下了堅實基礎(chǔ)。

3、進一步完善檔案管理，由專人確保資料、圖紙及時入檔。

4、日常考核常抓不懈。重落實、講實效、看結(jié)果。（三）業(yè)務(wù)開拓跨越發(fā)展

各科室拓展設(shè)計業(yè)務(wù)市場顯見成效。

1、規(guī)劃設(shè)計項目成績突出。今年上半年共完成規(guī)劃項目195項，其中指令性項目中完成了15個村莊規(guī)劃的初步方案、瀏陽市總體規(guī)劃基礎(chǔ)資料匯編和相關(guān)規(guī)劃的整合、瀏陽制造產(chǎn)業(yè)基地控規(guī)整理、戶外廣告布點規(guī)劃的審查資料、國家生物產(chǎn)業(yè)園基地控規(guī)和寧鄉(xiāng)新城組團控規(guī)的初步方案等。

2、市政設(shè)計項目取得顯著成果。上半年主要完成市政項目30個，其中主要項目的完成情況如下：城區(qū)106、319改線（外環(huán)線）規(guī)劃設(shè)計已完成內(nèi)審；環(huán)禮花路廉租房小區(qū)城市道路（白沙路、龔家橋路、集里路）設(shè)計完成初步設(shè)計內(nèi)審；豪興街、黃泥灣片區(qū)背街小巷改造完成設(shè)計方案；生物醫(yī)藥園四路設(shè)計完成初步設(shè)計；道然湖水庫風(fēng)景區(qū)道路設(shè)計完成方案、仙人湖水庫道路設(shè)計完成初步設(shè)計。

3、建筑設(shè)計項目碩果累累。上半年主要完成建筑項目14個，其中百宜、集里、關(guān)口、淮川城東4個安置保障性房源設(shè)計項目均已通過了評審會。

（四）改善相關(guān)設(shè)備，提升設(shè)計質(zhì)量。

在競爭激烈的市場中，必須嚴(yán)格遵循“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”的準(zhǔn)則，只有提升設(shè)計質(zhì)量，才能彰

顯品牌效益，才能立于不敗之地。

1、將設(shè)計項目的質(zhì)量與產(chǎn)值緊密掛鉤，與待遇相連，以提高設(shè)計人員注重設(shè)計質(zhì)量的意識。

2、支持鼓勵設(shè)計人員帶項目外出考察。通過“走出去、請進來”的方式不斷學(xué)習(xí)、借鑒、提煉、改進、完善和提升。

3、設(shè)計流程講求實效。現(xiàn)場踏勘、方案創(chuàng)作、方案審查。設(shè)計成果校審在內(nèi)容不在形式，設(shè)計質(zhì)量好壞獎賞分明。

4、引進先進設(shè)備，為保證設(shè)計質(zhì)量提供必要條件。（五）房產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展

1、房產(chǎn)銷售上，完成總銷售面積3488.88，總銷售額達(dá)901.8萬元，資金回龍864.3萬元。

2、工程管理上，控制了各分項工程的成本，嚴(yán)格規(guī)范了簽證程序，確保了工程的質(zhì)量和安全。

3、推進開發(fā)上，較好地做好了一期屋面的整治工作，完成了匯龍名苑二期附屬和綠化工程和三期工程預(yù)算編制和招標(biāo)定隊工作，且三期工程主體建至六層以上。

（六）全力開展設(shè)計院規(guī)劃資質(zhì)升甲工作

面對日益激烈的行業(yè)競爭，以及逐漸規(guī)范的招邀標(biāo)市場，規(guī)劃院要想做大做強，就必須要有過硬的設(shè)計資質(zhì)。至6月底，我院已完成了規(guī)劃資質(zhì)晉升甲級資料申報工作，并送至長沙市規(guī)劃局審批。規(guī)劃資質(zhì)晉升甲級后將大大地增強我院持續(xù)發(fā)展的后勁。

（七）積極開展黨務(wù)工作

以求真務(wù)實，真抓實干、昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好工作，努力在作風(fēng)上有新改進，面貌上有新氣象；要通過各種形式，加強干部隊伍的黨性修養(yǎng)，自覺用“三個代表”重要思想指導(dǎo)和規(guī)范自己的言行，履行好自己的職責(zé)。樹立終身學(xué)習(xí)的意識，加強對黨的路線、方針、政策、市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和企業(yè)文化等方面知識的學(xué)習(xí)，成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、解放思想、與時俱進、勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把上級精神和我院實際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。堅持一切從實際出發(fā)，不斷推進思想解放，增強創(chuàng)新意識、進取意識。

為切實加強黨風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強大思想組織保障。今年，我院有三名預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正成為正式的中國共產(chǎn)黨員，并有一位同志發(fā)展成為預(yù)備黨員。

成績來之不易，主要得益于局黨組和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大干部職工的團結(jié)奮斗。

二、主要工作體會

（一）實現(xiàn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在管理，為適應(yīng)市場經(jīng)濟的激烈競爭，就必須實現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代、科學(xué)管理模式的轉(zhuǎn)變，落實創(chuàng)新機制、健全制度、強化考核、搞好協(xié)調(diào)四項措施。

（二）強化人才立院、質(zhì)量強院、服務(wù)興院意識，大幅度提高團隊素質(zhì)、設(shè)計質(zhì)量、服務(wù)水平，才能創(chuàng)造新的成績，實現(xiàn)新的跨越。

（三）和諧的工作環(huán)境對于調(diào)節(jié)員工情緒，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進單位和諧發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，只有搞好協(xié)調(diào)，營造和諧的工作環(huán)境，才能創(chuàng)造新成績，實現(xiàn)新跨越。

（四）擁有敢為人先、敢攀高峰的銳氣和勇氣，擁有比高逐遠(yuǎn)、追求卓越的抱負(fù)和雄心，擁有昂揚的斗志、飽滿的激情，才能實現(xiàn)各項事業(yè)又快又好多的發(fā)展。

三、存在的主要問題和不足

（一）專業(yè)高級職稱技術(shù)人員仍較緊缺，有待進一步

培養(yǎng)和充實；職工隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)仍要進一步加強。

（二）自主創(chuàng)新能力、市場競爭能力還需要不懈努力的提高。

（三）設(shè)計質(zhì)量應(yīng)繼續(xù)擺在重中之重。

（四）管理體制需要順應(yīng)時代不斷更新才能做到科學(xué)有效。

四、201*年下半年工作設(shè)想

下半年全院干部職工要抓好以下五個方面的的工作。一是把握局勢不迷途，設(shè)計院發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是全面開展規(guī)劃資質(zhì)升甲工作，著眼長遠(yuǎn)抓大事、抓重點、抓關(guān)鍵，扎扎實實推進設(shè)計院可持續(xù)發(fā)展；二是開拓市場不松勁，要緊緊把握當(dāng)前的有利機遇，繼續(xù)推進省內(nèi)、省外兩個市場的開拓；三是狠抓質(zhì)量不放松，要深刻吸取教訓(xùn)，在思想意識上，在管理控制上，在人才機制上、在獎懲舉措上多管齊下鎖牢設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量；四是嚴(yán)格管理不手軟，要進一步加強設(shè)計質(zhì)量管理、財務(wù)管理、制度管理、考勤管理等；五是建設(shè)和諧不停步，進一步抓好黨建、宣傳、企業(yè)文化建設(shè)，進一步改善職工生產(chǎn)生活條件，增進職工福祉，夯實發(fā)展后勁。

光陰似箭，日月如梭，重任在肩，希望在前。讓我們發(fā)揮艱苦奮斗，只爭朝夕的精神，圍繞‘科學(xué)發(fā)展’這條主線，突出‘生產(chǎn)、經(jīng)營’這兩個重點，抓好‘質(zhì)量、人才、管理、和諧’四項工作的總體思路，強化大局意識，實干意識，創(chuàng)新意識，廉政意識，抓住改革發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，開拓創(chuàng)新，真抓實干，集中精力抓好各項工作，實現(xiàn)“十二五”發(fā)展的開門紅。

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