201*-201*學(xué)年度上期 學(xué)校校辦 工作總結(jié)

201*-201*學(xué)年度上期

校辦工作總結(jié)

春去冬來(lái)，春華秋實(shí)。在這家家戶(hù)戶(hù)忙著迎接新的一年到來(lái)的時(shí)刻，校辦201*-201*學(xué)年度上期的工作也即將順利結(jié)束了�？梢哉f(shuō)，這是忙碌的一學(xué)期，更是收獲的一學(xué)期。在校辦各同事親密無(wú)間的互幫互助下，我部的工作順利而有序。下面，將本人這學(xué)期的總結(jié)匯總?cè)缦拢?/p>

在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，今年我的工作內(nèi)容是：

1、負(fù)責(zé)教職員工的簽到、請(qǐng)假、打卡記錄、值周等考勤情況的統(tǒng)計(jì)與匯總；2、負(fù)責(zé)各種類(lèi)型會(huì)議的通知、考勤和接待等相關(guān)事宜；

3、負(fù)責(zé)填報(bào)市、區(qū)教委等各領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下發(fā)的關(guān)于開(kāi)學(xué)檢查、教職員工信息、

學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)的相關(guān)表格，并做到及時(shí)上報(bào)；4、負(fù)責(zé)本部門(mén)收入和支出的記錄；

5、在本次升重工作中負(fù)責(zé)資料的收集和整理、裝訂等工作，同時(shí)做好與相

關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，為學(xué)校升重成功做出了自己的貢獻(xiàn)。6、配合熊艷梅主任做好一切領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校交予的任務(wù)。

首先，在我的工作中，第一項(xiàng)“負(fù)責(zé)教職員工的簽到、請(qǐng)假、打卡記錄、值周等考勤情況的統(tǒng)計(jì)與匯總”是一個(gè)既艱巨又尷尬的工作。經(jīng)常會(huì)有老師對(duì)自己遲到或不在崗的情況作所謂的“正規(guī)”解釋。根據(jù)學(xué)校員工手冊(cè)中的要求，我在工作中努力踐行手冊(cè)中的每一條規(guī)定。但是總有各種各樣的阻力，比如，老師們有時(shí)會(huì)直接找校長(zhǎng)解釋?zhuān)�而沒(méi)有做到到校辦解釋情況，那最后的結(jié)果就可能是本次違紀(jì)就算了，某某老師應(yīng)該是真的有事等等。有的老師甚至這周來(lái)解釋上周的事情，這個(gè)月來(lái)解釋上個(gè)月的事情，這無(wú)疑給我的工作帶來(lái)了巨大的壓力。因?yàn)榭记诒緛?lái)就是一個(gè)針線活，稍有不慎就容易出紕漏，到時(shí)候自己工作沒(méi)做好不說(shuō)，還為其他的老師帶來(lái)了不必要的麻煩。我也不斷的在思考，怎么樣才能將工作做好，做的萬(wàn)無(wú)一失。也和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)討論了很多的方案，相信，我的努力一定可以讓各位老師滿(mǎn)意，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心。

其次，在本學(xué)期的工作中，有一個(gè)貫穿始末的主題，那就是學(xué)校的升重工作。為了學(xué)校的發(fā)展，從上學(xué)期開(kāi)始，學(xué)校的升重領(lǐng)導(dǎo)小組就將升重的重任交到了校辦的身上，作為校辦的一員，我更是感到了巨大的責(zé)任感。這不僅是校長(zhǎng)一個(gè)人或者校務(wù)委員會(huì)的愿望，也是每一個(gè)微電校人的期盼。在升重辦公室主任唐主任的安排下，我負(fù)責(zé)資料的收集、整理、匯總、裝訂等工作。在這學(xué)期的每一天中，我和我的同事們并肩作戰(zhàn)，不停的查漏補(bǔ)缺，力求讓升重資料盡善盡美。在后期的工作中，因?yàn)樘浦魅我獙?zhuān)門(mén)整理相關(guān)資料，所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)調(diào)整了我的工作內(nèi)容，讓我主要負(fù)責(zé)11級(jí)全年級(jí)《職業(yè)道德與法律》的教育教學(xué)任務(wù)，保證了正常的教學(xué)秩序，也盡到了我的一份微薄之力。

最后，總結(jié)我這學(xué)期的工作表現(xiàn)，較好的做到了認(rèn)真踏實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、實(shí)事求是、不斷進(jìn)取、面對(duì)困難勇往直前的校辦業(yè)務(wù)精神。

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201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期行政線工作總結(jié)

（201*年1月）

一學(xué)期來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政線堅(jiān)持以人為本，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，服務(wù)育人的工作思路，以本工作計(jì)劃及行事歷為依據(jù)，在各部門(mén)的配合下，行政、后勤工作人員的團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真履行工作職責(zé)履行工作職責(zé)，較好地完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，成效顯著，為學(xué)校全面工作的順利展開(kāi)作出了努力。具體總結(jié)如下：

一、行政辦明確自我定位，秉承兢兢業(yè)業(yè)干事、踏踏實(shí)實(shí)做人的理念，按照部門(mén)工作職責(zé)有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。

1、迎難而上，檔案綜合管理上省特級(jí)。

檔案管理工作是行政辦公室管轄的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，由于種種原因，我校檔案管理意識(shí)較淡薄，業(yè)務(wù)檔案甚至未見(jiàn)芻形，在我區(qū)學(xué)校中明顯滯后。近年來(lái)，在辦公室的主動(dòng)倡議下，在梁遠(yuǎn)榕校長(zhǎng)的重視與支持下，終于于今年年初把檔案管理上等級(jí)工作列入學(xué)校工作重要議程，學(xué)校實(shí)施倒逼機(jī)制，責(zé)成辦公室在今年內(nèi)完成檔案管理上省特級(jí)的任務(wù)。面對(duì)人手欠缺、經(jīng)驗(yàn)不足、資料散亂、時(shí)間緊迫等不利情況，辦公室充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，狠抓機(jī)遇，迎難而上，并以梁玉青副主任為工作組常務(wù)副組長(zhǎng)組織各項(xiàng)工作，做好長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，認(rèn)真聽(tīng)取區(qū)檔案局原副局長(zhǎng)胡耀新等專(zhuān)家的意見(jiàn)、建議，科學(xué)地組織“會(huì)戰(zhàn)”，在本學(xué)期期末完成了包括整理卷宗3593卷，撰寫(xiě)《組織沿革》、《大事記》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《十二項(xiàng)品牌揭幕特輯》等七份專(zhuān)題材料以及硬件配套、電腦化管理等任務(wù)。于12月20日，由江門(mén)市、新會(huì)區(qū)兩級(jí)檔案局組織江門(mén)市新會(huì)機(jī)電中專(zhuān)檔案

綜合管理省特級(jí)認(rèn)定會(huì)，對(duì)我校檔案管理進(jìn)行評(píng)審，以95.2分的高分順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收并授牌，這標(biāo)志著我校檔案綜合管理工作進(jìn)入新的里程碑。

2、精心組織，行政工作落實(shí)處。

作為負(fù)責(zé)全校行政、黨務(wù)、人事、文秘等工作的學(xué)校行政辦公室，如何貫徹學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策，為學(xué)校順利施政創(chuàng)設(shè)良好條件，就大有文章可做。行政辦人員以高度的責(zé)任感，全力以赴，力求做得更好，實(shí)現(xiàn)每學(xué)期都有新的進(jìn)步、新的收獲。

（1）、教師節(jié)表彰暨師德經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)圓滿(mǎn)成功。為了落實(shí)各項(xiàng)籌備工作，我室人員分工負(fù)責(zé)、各司其職，從程序確定、表彰決定擬寫(xiě)、證書(shū)制作及分批發(fā)放、發(fā)言稿修改乃至?xí)��?chǎng)布置、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待等等，皆做到細(xì)致安排，保證了會(huì)安排緊湊，發(fā)言精彩，會(huì)風(fēng)好。

（2）、精心組織新會(huì)區(qū)第14屆人大代表第三選區(qū)選舉工作。人大換屆選舉工作，牽涉面廣，政策性強(qiáng)，議程規(guī)范，籌備此項(xiàng)工作的梁玉青副主任非常稱(chēng)職，她堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，與辦公室人員一起做好各方面準(zhǔn)備工作。在上級(jí)選舉機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，我校于今年9月27日依法選舉梁遠(yuǎn)榕校長(zhǎng)為區(qū)第14屆人大代表，較好完成選舉各項(xiàng)議程，也從中組織師生們上了一堂“政治課”，參與了一次有意義的民主活動(dòng)。

（3）、組織教工重陽(yáng)節(jié)登山健身活動(dòng)安全有序。雖然年年都舉辦教工登山健身活動(dòng)，但我們?cè)诮M織和安排上毫不松懈，在組織登山競(jìng)賽、獎(jiǎng)品發(fā)放等方面進(jìn)行了改革，并調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的積極性，使今年的登山活動(dòng)做到安全、熱烈、圓滿(mǎn)。

（4）、進(jìn)一步實(shí)施重人才、留優(yōu)才工程有舉措。按校領(lǐng)導(dǎo)要求，辦公室認(rèn)真草擬校內(nèi)職工聘用條件并組織實(shí)施，為穩(wěn)定教師隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)廣大教師開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先發(fā)揮了應(yīng)有的作用。此外，積極配合學(xué)生管理部門(mén)的要求，爭(zhēng)取各專(zhuān)業(yè)部的支持，重新制定教工輪值方案，較大改善了值日工作成效，

有力保障學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。

（5）、一絲不茍，認(rèn)真做好文書(shū)工作。由于部分文書(shū)工作工作的不可預(yù)見(jiàn)性，，經(jīng)常出現(xiàn)打急板的情況。對(duì)此，行政辦做到不強(qiáng)調(diào)客觀因素，更多的是迅速、有效地組織材料，特別是林宇球同志，以?xún)?yōu)良的傳統(tǒng)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，不計(jì)較個(gè)人得失，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)突擊性任務(wù)，確保政令暢通。

此外，本學(xué)期辦公室還組織或協(xié)辦慶國(guó)慶迎中秋晚會(huì)、第十屆校運(yùn)會(huì)教工比賽項(xiàng)目、黨團(tuán)活動(dòng)室布置、黨務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄的制作、第五屆家長(zhǎng)會(huì)暨家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)、迎省教廳民生實(shí)事工作督查組實(shí)地考察等等，都收到了預(yù)期的效果。

3、群策群力，努力構(gòu)建和諧校園。

為了使辦公室成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與教職工之間連系溝通的橋梁，辦公室的成員注意加強(qiáng)自身思想建設(shè)，做到嚴(yán)以律已，寬以待人，尤其在熱情為部門(mén)、教工架鋪綠道方面不遺余力。例如在跨部門(mén)工作協(xié)調(diào)上，堅(jiān)持做到急部門(mén)工作之所急，第一時(shí)間落實(shí)協(xié)調(diào)；在考勤方面，在請(qǐng)假、加班、值班統(tǒng)計(jì)方面，工作量大，非�，嵥�，經(jīng)常有教師前來(lái)辦公室要求查證、核實(shí)，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的林樣好同志總是熱情相待，耐心解答有關(guān)問(wèn)題，讓不少人帶著疑問(wèn)而來(lái)，微笑而離開(kāi)；蘇芳梅同志在接待工作中能發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以微笑服務(wù)做好每一場(chǎng)（次）接待任務(wù)。正是以服務(wù)師生為宗旨，默默無(wú)聞地工作，兢兢業(yè)業(yè)地干事，以身作則，為建設(shè)和諧校園作出自己的貢獻(xiàn)。

4、有條不紊，主動(dòng)做好日常事務(wù)。

辦公室全體人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會(huì)崗位特點(diǎn)，進(jìn)而面對(duì)紛繁瑣碎的日常事務(wù)，均能以不變應(yīng)萬(wàn)變，有條不紊，有主有次，先急后緩，并預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作，做時(shí)間的主人，保工作的主動(dòng)。如員工考勤、會(huì)議通知及記錄、來(lái)人、來(lái)電、來(lái)函接待、復(fù)印服務(wù)、傳真收發(fā)、值班日常管

理及情況反饋、文字錄入；公章使用、保險(xiǎn)理賠、文件收發(fā)傳閱、工資福利待遇核發(fā)、車(chē)輛、文印審批、職稱(chēng)申報(bào)、繼續(xù)教育登記、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)工作等，較好落到實(shí)處。

二、總務(wù)科緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，開(kāi)展后勤服務(wù)，切實(shí)做好資產(chǎn)和財(cái)物的管理和保養(yǎng)維修，解決教學(xué)物資供給，設(shè)備添加，為師生提供保健服務(wù)，安全餐飲服務(wù)，有力保障了教育教學(xué)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保學(xué)校運(yùn)作正常。

一直以來(lái)，學(xué)校運(yùn)作經(jīng)費(fèi)緊張不充裕，為保證學(xué)校運(yùn)作正常，開(kāi)學(xué)初總務(wù)科認(rèn)真做好財(cái)務(wù)資金預(yù)算編制。財(cái)務(wù)深入細(xì)致分析過(guò)往各種數(shù)據(jù)，統(tǒng)盤(pán)考慮學(xué)校一個(gè)學(xué)期的收支經(jīng)費(fèi)及其它可能的支出，以“保運(yùn)作，求發(fā)展，先急后緩，提高資金使用效費(fèi)比”為原則，科學(xué)安排財(cái)務(wù)資金利用。一個(gè)學(xué)期來(lái)，學(xué)校各種項(xiàng)目支出得到及時(shí)支付，項(xiàng)目建設(shè)能按計(jì)劃實(shí)施完成，教學(xué)業(yè)務(wù)開(kāi)展順利。

總務(wù)科做到時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，不多收、不少收，精打細(xì)算，做好學(xué)校一切經(jīng)濟(jì)收支、來(lái)往賬目結(jié)算核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等有關(guān)事項(xiàng)的工作。對(duì)不符合規(guī)定、手續(xù)不全的一律拒付。堅(jiān)持民主理財(cái)，重大開(kāi)支，專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目都必須經(jīng)過(guò)學(xué)校班子研究決定。財(cái)務(wù)人員守法廉明，依法依規(guī)辦事，業(yè)務(wù)運(yùn)作井井有條，省、市、區(qū)有關(guān)檢查小組對(duì)我校財(cái)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查時(shí)，充分肯定了我們的工作。2、抓好開(kāi)源節(jié)流，減少鋪張浪。

學(xué)校在校住宿學(xué)生約2500人，每月水電費(fèi)均達(dá)50000多元，為做好防流控流，合理使用水電資源，總務(wù)采取加強(qiáng)巡查，全員監(jiān)管的方式做法，收到夠好效果，達(dá)到有事早發(fā)現(xiàn)、早處理，起到積極防治效果。同時(shí)，我

們對(duì)全校400間老師學(xué)生宿舍以及食堂進(jìn)行月度抄表結(jié)算，對(duì)違規(guī)使者按規(guī)定處理，超標(biāo)水電費(fèi)一律實(shí)行追收，一學(xué)期合計(jì)追收水電費(fèi)76987.82元。另外，對(duì)公物管理實(shí)行勤查細(xì)管，每周都落到課室或宿舍、實(shí)習(xí)車(chē)間檢查設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，督促有關(guān)責(zé)任人及時(shí)糾正，對(duì)人為損壞的，在做好教育工作的同時(shí)依照規(guī)定處理。一學(xué)期來(lái)，合計(jì)處罰公物損壞賠償金1986元。

本學(xué)期，總務(wù)繼續(xù)不斷規(guī)范物品的采購(gòu)和財(cái)務(wù)核報(bào)制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等必須由部門(mén)或個(gè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后總務(wù)安排人員進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)人員做到多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)，采購(gòu)的物品及時(shí)入庫(kù)進(jìn)行登記，一學(xué)期來(lái),共采購(gòu)物品438批次,有力地保障了教學(xué)正常開(kāi)展。倉(cāng)庫(kù)所有物品出庫(kù)，必須由個(gè)人簽領(lǐng)。倉(cāng)庫(kù)保管員每月盤(pán)點(diǎn)一次。學(xué)期結(jié)束，老師借用的教學(xué)用具、儀器等物品回收清點(diǎn)，遺失的要賠償。

3、抓好食堂和小賣(mài)部管理工作，保證飲食衛(wèi)生安全。

食堂和小賣(mài)部工作的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康，也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好食堂和小賣(mài)部工作，加強(qiáng)食堂和小賣(mài)部飲食衛(wèi)生，杜絕食物中毒事故。主要堅(jiān)持以下的做法：

（1）、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)。（2）、監(jiān)督其各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作。校醫(yī)每天分早午晚餐三次到食堂小賣(mài)部進(jìn)行食品檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的食品禁止出售，以確保供應(yīng)的食品符合規(guī)定。

（3）、以安全第一為宗旨，堅(jiān)持嚴(yán)格要求食堂落實(shí)《食品衛(wèi)生法》，確保食品加工、制作、銷(xiāo)售安全可靠，為師生提供安全衛(wèi)生的食品。

4、加強(qiáng)后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量

（1）、后勤本學(xué)期在水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)管理，水電維修實(shí)行登記制度，由副科長(zhǎng)親自督辦，基本做到隨報(bào)隨修，保證了教室、實(shí)訓(xùn)車(chē)間、公共場(chǎng)地的水電正常運(yùn)行。一個(gè)學(xué)期，公物設(shè)施共維修648件次。

（2）、利用暑假時(shí)間做好開(kāi)學(xué)場(chǎng)地準(zhǔn)備對(duì)70多間教室、400多宿舍的門(mén)窗、課桌凳、學(xué)生床鋪、照明等進(jìn)行全面維修，保證了新學(xué)期開(kāi)學(xué)和新生的入住。新學(xué)期，學(xué)校根據(jù)教學(xué)和學(xué)生管理發(fā)展的需要，實(shí)行由原來(lái)級(jí)管理改為部管理，調(diào)整四個(gè)部的辦公室，對(duì)重新安排的辦公進(jìn)行改造�？倓�(wù)接到改造任務(wù)后,在時(shí)間短，任務(wù)緊的情況下，迅速組織工程隊(duì)對(duì)新辦公室進(jìn)行裝修，添置辦公設(shè)施，使各部得到及時(shí)搬遷使用。

（3）、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度添置設(shè)備設(shè)施。本學(xué)期，學(xué)校投入大量資金添置了各種教學(xué)設(shè)備，但購(gòu)置的設(shè)備，都是嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度，不準(zhǔn)私自購(gòu)買(mǎi)，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。從而為老師創(chuàng)建了一流的教學(xué)環(huán)境。

（4）、熱情做好師生保健服務(wù)

學(xué)校住宿生人數(shù)多，經(jīng)常有同學(xué)出現(xiàn)這里或哪里不舒服，校醫(yī)結(jié)合過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，及早做好藥品的采購(gòu)，以備使用。平時(shí)，熱情做好每一位師生的保健，及時(shí)提供精湛服務(wù)，本學(xué)期一共接診人數(shù)660人次。對(duì)于需要外出就醫(yī)的病人，總務(wù)接到通知后，迅速安排人員開(kāi)車(chē)護(hù)送，以保證病人在第一時(shí)間得到及時(shí)醫(yī)治和搶救。

5、做好衛(wèi)生檢評(píng)，促進(jìn)校園衛(wèi)生

總務(wù)科本學(xué)期根據(jù)學(xué)校要求，成立衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)各部的衛(wèi)生評(píng)比。因此，總務(wù)根據(jù)任務(wù)要求，迅速制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以保證考評(píng)效果。在檢查的工作過(guò)程中，衛(wèi)生組的同志不怕繁瑣，不怕辛苦，在完成原有的工作任務(wù)基礎(chǔ)上，每周一次不定期對(duì)宿舍、課室進(jìn)行檢查，每天早上對(duì)校園地面進(jìn)行衛(wèi)生檢評(píng)。檢評(píng)堅(jiān)持做到認(rèn)真細(xì)致、客觀、公證。每一次檢查

結(jié)束，衛(wèi)生組將檢查結(jié)果及時(shí)送給被考評(píng)的部和部門(mén)，推動(dòng)了使校園衛(wèi)生建設(shè)，校園衛(wèi)生整潔有了明顯進(jìn)步。

一學(xué)期來(lái)，行政線全體工作人員團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力拼搏，取得一定的成績(jī)，但也存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，如還存在工作不夠細(xì)致，保障不夠到位的現(xiàn)象，解決問(wèn)題不夠及時(shí)，工作不夠扎實(shí)的現(xiàn)象。新學(xué)期行政線將從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，提高人員整體素質(zhì)、管理水平和服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，勤奮工作，我們有信心創(chuàng)出新成績(jī)，為學(xué)校創(chuàng)國(guó)家示范校作出新的貢獻(xiàn)。

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