隰縣統(tǒng)計局201*年工作總結(jié)

隰縣統(tǒng)計局201*年工作總結(jié)

201*年是“十二五”開局之年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“項目崛起、綠色轉(zhuǎn)型、特色跨越”這個主旋律，以爭創(chuàng)一流工作水平，服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)，在創(chuàng)新服務(wù)上求發(fā)展，在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量上求突破，在內(nèi)部管理上求規(guī)范，統(tǒng)計工作取得了新的突破。

一、主要工作情況

1、統(tǒng)計方法制度改革扎實推進。201*年是國家推出統(tǒng)計方法改革最多的一年，特別是對“三上”企業(yè)統(tǒng)計口徑進行了重大改革。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由原來的年主營業(yè)務(wù)收入500萬元提高到201*萬元，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計起點由項目計劃總投資50萬元提高到500萬元等。我局嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計方法制度的要求，先后對規(guī)模以上工業(yè)、批零貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)和固定資產(chǎn)投資等報表口徑進行了調(diào)整，并完成了新舊口徑數(shù)據(jù)的銜接工作；對城鎮(zhèn)、農(nóng)村住戶調(diào)查樣本進行了全部輪換，農(nóng)村住戶調(diào)查樣本仍為80戶，城鎮(zhèn)調(diào)查戶由原來的40戶增加到50戶，并完成了新舊樣本的對接工作。同時農(nóng)村統(tǒng)計改革邁出了新步法，增加了畜禽抽樣調(diào)查工作，畜禽抽樣調(diào)查工作順利開展。

2、順利完成第六次全國人口普查后續(xù)工作。人口普查是一項時間跨度大、工作復(fù)雜的系統(tǒng)工程。按照《第六次全國

人口普查工作進度》安排，組織實施普查表長表行職業(yè)專項編碼和驗收工作，完成了光電錄入以及數(shù)據(jù)編輯審核工作，完成了普查小區(qū)建筑物信息錄入和普查小區(qū)區(qū)域地圖建筑物數(shù)字化工作，圓滿完成了人口普查任務(wù)

3、統(tǒng)計服務(wù)水平得到進一步提升。圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)決策需要和全縣經(jīng)濟社會生活中的苗頭性、趨勢性問題，我們充分利用統(tǒng)計信息資源的優(yōu)勢，在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，撰寫分析信息，逐月編印了《經(jīng)濟運行監(jiān)測》；發(fā)布了《201*年度隰縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計公報》，提高了統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的能力和水平。

4、完成了“三上”企業(yè)核查工作。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，開展了“三上”企業(yè)基本情況和主要數(shù)據(jù)核查，從源頭把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口，確保核查工作取得實效。通過核查，進一步規(guī)范了企業(yè)統(tǒng)計報表，提高了源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

5、貫徹省、市“企業(yè)一套表”制度改革精神，實施“企業(yè)一套表”改革。按照市局的統(tǒng)一安排，實施“企業(yè)一套表”統(tǒng)計改革工作。我局充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調(diào)查制度。實施一套表涉及的統(tǒng)計專業(yè)主要有：調(diào)查單位基本情況統(tǒng)計、工業(yè)統(tǒng)計、能源統(tǒng)計、建筑業(yè)統(tǒng)計、批發(fā)和零售業(yè)統(tǒng)計、住宿和餐飲業(yè)統(tǒng)計、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)統(tǒng)計、勞動工資統(tǒng)計和科技統(tǒng)計等專業(yè)。統(tǒng)計方法制度改革有序推進。

6、開展開放轉(zhuǎn)型“四問四治”專項整治活動。201*年9月6日全縣干部大會后，按照隰發(fā)[201*]28號文中共隰縣縣委關(guān)于開展開放轉(zhuǎn)型“四問四治”專項整治活動的實施方案，我局立即組織開展了以“問責(zé)治庸、問勤治懶、問效治散、問廉治貪”為內(nèi)容的隰縣統(tǒng)計局開放轉(zhuǎn)型“四問四治”專項整治后動，動員廣大干部職工認(rèn)真領(lǐng)會王天朗書記和李強縣長在全縣干部大會上得講話精神，扎實開展以“四問四治”為主題的作風(fēng)整頓活動。會議要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，作好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。在分析檢查階段，我局積極開展了隰縣統(tǒng)計局“四問四治”社會問卷調(diào)查活動，在廣泛征求意見、自我檢查的基礎(chǔ)上，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨員專題組織生活會。經(jīng)過兩個多月的學(xué)習(xí)和整頓，機關(guān)作風(fēng)有了明顯改善，庸、懶、散、貪現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。

二、存在的問題及下一步工作打算

目前我縣統(tǒng)計工作存在的問題主要是：統(tǒng)計基礎(chǔ)工作還需進一步加強；統(tǒng)計基層人員相對不足與不斷加大的統(tǒng)計工作任務(wù)之間的矛盾日益突出；統(tǒng)計人員的素質(zhì)有待進一步提升；統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平仍需不斷提高。這些問題還有待于我們在今后統(tǒng)計工作中去認(rèn)真改進和解決。下一步工作重點有六個方面：

1、以夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)為根本，全面提高統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)

范化水平。在縣鄉(xiāng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)的基礎(chǔ)上，進一步鞏固和發(fā)展我縣“雙基”建設(shè)成果，促使各單位配齊專職統(tǒng)計人員，建立健全統(tǒng)計臺帳，確保數(shù)據(jù)源頭的真實性、可靠性，將全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)再推向一個新層次。

2、以優(yōu)化服務(wù)為突破口，充分發(fā)揮統(tǒng)計整體功能。全面分析把握全縣201*年主要經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)的運行走勢，重點圍繞全縣“十二五”轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善等工作，跟蹤重點、焦點，開展短、平、快的專題調(diào)查和分析研究，努力提高分析質(zhì)量，增強服務(wù)的主動性、積極性和超前性。加大統(tǒng)計跟蹤監(jiān)測和督查力度，及時反映進展情況和存在的問題，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確的信息，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

3、以統(tǒng)計法制建設(shè)為手段，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。認(rèn)真做好統(tǒng)計“六五”普法教育開局工作，嚴(yán)格落實統(tǒng)計執(zhí)法責(zé)任制，進一步充實統(tǒng)計執(zhí)法隊伍，強化法制培訓(xùn)，改善執(zhí)法條件，堅持全員執(zhí)法、經(jīng)常執(zhí)法，不斷規(guī)范全縣統(tǒng)計執(zhí)法工作，提高辦案水平，進一步遏制統(tǒng)計違法行為，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

4、以創(chuàng)建“和諧統(tǒng)計”為載體，全面創(chuàng)新機關(guān)管理水平。進一步鞏固機關(guān)行政效能建設(shè)的成果，按照統(tǒng)計人員職業(yè)道德要求，努力塑造一支“政治合格，業(yè)務(wù)精通，工作高效，敬業(yè)奉獻”的統(tǒng)計隊伍。進一步建立和完善人才激勵機制、競爭機制和約束機制，著力提高廣大統(tǒng)計人員的政治素

質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷激發(fā)其熱愛統(tǒng)計、獻身統(tǒng)計的工作熱情和創(chuàng)造精神。同時，進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和綜合治理，認(rèn)真開展崗位廉政教育活動，進一步創(chuàng)新機關(guān)管理水平。

二0一一年十一月二十八日5

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隰縣第四中學(xué)201*年重點工作匯報

教育是民族振興，社會進步的基石，是提高國民素質(zhì)，促進人的全面發(fā)展的根本途徑。初中教育在中國基礎(chǔ)教育中起著承上啟下的作用，是中國教育的重要組成部分。隰縣第四中學(xué)根據(jù)縣教科局十二五規(guī)劃和201*年工作重心結(jié)合學(xué)校實際情況，研究決定了201*年度學(xué)校重點工作目標(biāo)、內(nèi)容及措施，匯報于下：

一、201*年工作目標(biāo)1、完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

2、繼續(xù)開展“三名”工程，強化中青年教師，特別是特崗教師的培養(yǎng)、使用。

3、深化常規(guī)管理，深入教學(xué)研究，大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量。4、創(chuàng)建和諧校園，安全工作萬無一失。

5、做好后勤保障工作，給師生創(chuàng)造一個舒適的教與學(xué)環(huán)境。6、造就一種學(xué)校精神，使學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展。7、德育統(tǒng)領(lǐng)，保證上述目標(biāo)的實施與實現(xiàn)。二、重點工作內(nèi)容及措施（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：

1、火車跑得快，全憑車頭帶，學(xué)校大發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)要爭先。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作中要做到“三個第一”：工作第一、團結(jié)第一、全局第一�！八拇笞黠L(fēng)”：積極向上，不甘落后；勇于創(chuàng)新，永爭第一；親師愛生，以人為本；為人師表，言行檢點。樹立“五種精神”：愛崗敬業(yè)，無私奉獻精神；不甘落后，永做楷模的精神；勤學(xué)善言，勇于開拓精神；堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神；迎難而上，不怕困難的精神。

使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一支舉著旗幟，帶領(lǐng)全校師生永攀高峰的隊伍。2、本學(xué)期結(jié)束，聘任校長將離崗，建議教育局決定一人提前介入學(xué)校工作，全面了解學(xué)校各方面情況，下學(xué)期不出現(xiàn)工作空檔。再送一名副校長外出培訓(xùn)，使正副校長人人持證上崗。

（二）繼續(xù)開展“三名工程”，高速培養(yǎng)中青年教師：

乘教科局開展“三名工程”的東風(fēng)，結(jié)合學(xué)校農(nóng)村教師、特崗教師多的現(xiàn)狀，培訓(xùn)提高教師就成了學(xué)校的迫切工作。在教師隊伍培養(yǎng)中，實施兩項工程、基礎(chǔ)工程、名師工程。

1、基礎(chǔ)工程：以提高教師的基本功為主，從八個方面提高教師：①提高教師研讀課標(biāo)和中考說明的能力，對教師進行一次中考題的考試。

②提高教師研讀教材和撰寫教案的能力，每人上交一份精品教案，全體教師進行觀摩。

③提高教師組織教學(xué)的能力，通過聽評課給予指導(dǎo)。

④提高教師掌握與運用現(xiàn)代教育手段的能力，班班安裝多媒體，人人使用多媒體。

⑤提高教師習(xí)題選擇、作業(yè)批改，輔導(dǎo)點評的能力，實施分層教學(xué)法。⑥提高教師命題與評題能力，人人出一份較高質(zhì)量的所任學(xué)科期中、期末考試題，建立學(xué)校題庫。

⑦提高教師指導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)法和錯題點評能力，交流錯題本和指導(dǎo)學(xué)法心得。

⑧提高教師聽課、評課、說課能力，本學(xué)年每人試講一節(jié)公開課，試評一節(jié)示范課，并進行講前說課。

2、名師工程，結(jié)合教科局工作安排，學(xué)校通過校本教研、聯(lián)片教研、全縣賽課多種途徑，使新教師一年上路，三年成為學(xué)校骨干教師，五年評為縣名師、省市學(xué)科帶頭教師。在這項工程中，學(xué)校貫徹十六字方針：“夯實基礎(chǔ)，滾動提高，分層培養(yǎng)，因材施教”，并在實施名師工程中達到“五個區(qū)別”：層次不同區(qū)別培養(yǎng)進度；年級不同區(qū)別培養(yǎng)難點；教齡不同區(qū)別培養(yǎng)目標(biāo)。程度不同區(qū)別培養(yǎng)時間；學(xué)科不同區(qū)別輕重緩急。

通過實施兩個工程，培養(yǎng)第四中學(xué)各學(xué)科、各層面的名師隊伍，保證學(xué)校可持續(xù)發(fā)展，克服學(xué)校目前三個年級三重天（初三年級紅紅火火，初二年級高溫將火，初一年級黑燈瞎火）的現(xiàn)狀，保證一年后學(xué)校三個年級齊頭并進。

（三）重常規(guī)管理，促教學(xué)研究，大打提升教學(xué)質(zhì)量戰(zhàn)：

本年度是收獲期，中考在即，將檢驗學(xué)校教育教學(xué)成果，為確保中考工作再創(chuàng)輝煌，學(xué)校高度重視教學(xué)常規(guī)管理。備、講、練、考、評，環(huán)環(huán)相扣，課課落實，結(jié)合教學(xué)常規(guī)，開展符合學(xué)校實際的教研活動。聽評課同伴互助，學(xué)生評價了解教情，質(zhì)量檢測掌握學(xué)情。在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題，在教研中解決問題，在實踐中提高教師教學(xué)水平和科研能力，保證中考、級考成績有所提高。

1、初三年級：中考是學(xué)校教學(xué)工作的重中之重，本學(xué)期初三年級做好五項工作：

①3月上旬結(jié)束所有課程，全面轉(zhuǎn)入復(fù)習(xí)。

②進行五輪復(fù)習(xí)：全面復(fù)習(xí)、系統(tǒng)復(fù)習(xí)、綜合復(fù)習(xí)、重點復(fù)習(xí)、回歸教材。把知識點變成知識串、知識面，提高知識運用能力。③進行六次模擬考試，以檢測學(xué)生知識落實情況，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，重點生逐人分析，學(xué)生弱科強化提高，提高中考優(yōu)秀率和合格率。

在復(fù)習(xí)和模擬考試中做到6個掛鉤：訓(xùn)練點與能力點掛鉤；著力點與考查點的掛鉤；�？键c與新特點掛鉤；得分點與失分點掛鉤；解題訓(xùn)練與心理訓(xùn)練掛鉤；文化分與體育分掛鉤。

④開學(xué)初抓學(xué)生的體能訓(xùn)練，天暖后轉(zhuǎn)入專項訓(xùn)練，保持學(xué)校體育測試成績好的優(yōu)勢。

⑤本年中考重點高中統(tǒng)招達線20人，統(tǒng)擴招達線50人，保持隰縣中考大縣地位。

2、初二年級：初二年級是一個承上啟下的年級，位處既支持初三又帶動初一的特殊性。所以，必須強化該年級學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，逐步滲透中考意識，為學(xué)生升級奠定基礎(chǔ)。

①提倡教師在管理學(xué)生中堅持“四點”：找出學(xué)生的閃光點，點燃學(xué)生的興奮點，選準(zhǔn)教育的切入點，強化教育的著力點。

②幫助學(xué)生樹立理想、志向，培養(yǎng)他們掌握學(xué)法，形成個人的學(xué)習(xí)特點，崇尚健康，學(xué)會審美，發(fā)展特長，表現(xiàn)愛好，使學(xué)校的辦學(xué)理念在初二年級得以深化。

3、初一年級：初一年級是我校最差的一個年級，不論行為學(xué)習(xí)都存在明顯問題，再加之新老師多，教育方法少，更加突出了矛盾和問題。所以，初一年級是本年度整頓和提高的重點，兩個培養(yǎng)一起抓（教師和學(xué)生培養(yǎng)），兩個風(fēng)氣一起樹（教風(fēng)和學(xué)風(fēng)），兩個效果一起顯（紀(jì)律和成績），兩個滿意一起上（學(xué)生滿意、家長滿意）。

①實施分層教學(xué)�？偨Y(jié)上學(xué)期工作教訓(xùn)，主要是差生面大，教育單一，嚴(yán)重存在著吃不飽和吃不了的問題，本學(xué)期，分層施教，使優(yōu)等生提高顯著，中下生進步明顯，改變學(xué)校初一年級落后面貌。

②整頓學(xué)生和整頓教師并舉，使師生都在一個起跑線上前進，既有動力又有壓力，既有憂患又有希望，在不斷體驗成功中提高每一個人。

（四）創(chuàng)建平安校園，讓學(xué)生幸福、快樂成長。

安全為天，安全第一，師生都要樹立“隱患及事故”“事故必受罰”的理念，在學(xué)校安全工作中實行“安全為一，其余為零”工作法，嚴(yán)防死守，萬無一失。本年度學(xué)校本著預(yù)防為主，突出重點，不斷整改，重在教育的安全工作思路，在實踐中落實“四制”、“六性”工作法。

1、四制：責(zé)任制層層建立安全責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生、家長、社會共同聯(lián)防，確保萬無一失。

報告制層層報告，級級報告，絕不隱瞞。

預(yù)案制方方面面都有預(yù)案，一旦發(fā)生安全事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，妥善解決安全問題。追究制出事必究，有責(zé)必處。

2、六性：敏疾性發(fā)現(xiàn)問題快，解決問題快、追究責(zé)任快。預(yù)測性準(zhǔn)確預(yù)測安全事故，把隱患消滅在萌芽時期。

主動性主動排查，主動解決，主動和有關(guān)人員聯(lián)系，主動向上級部門匯報。

監(jiān)控性人防、技防、物防結(jié)合，教育、督查、監(jiān)控結(jié)合，發(fā)現(xiàn)、解決、處理結(jié)合，總結(jié)、糾正、上報結(jié)合。

強制性對重點安全隱患強制解決，突發(fā)事故強制制止，相關(guān)事故強制介入。落實性發(fā)現(xiàn)、解決安全問題，調(diào)解、化解各類矛盾，做到事事落實、人人落實、件件落實、層層落實、報告落實。

通過“四制、六性”工作法，使學(xué)校一切工作，安全為首，想問題先想安全，研究工作先研究安全，抓工作先抓安全，評先進先查安全，把安全工作，落實到學(xué)校工作的方方面面，使學(xué)校成為名副其實的文明安全校園。

（五）在實踐中探索后勤工作規(guī)律，為師生營造舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

部分學(xué)生寄宿是學(xué)校新工作，怎樣搞好后勤工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識是本年度工作重心。嚴(yán)防食品安全事故、住宿安全事故，把有限經(jīng)費使用在刀刃上，保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和基本維修，為師生創(chuàng)設(shè)一個舒適的環(huán)境。

1、上、下半年各培訓(xùn)一次后勤人員，主要內(nèi)容為食品安全培訓(xùn)和全身心為師生服務(wù)的行業(yè)道德培訓(xùn)。

2、管理好學(xué)校公用經(jīng)費，實行校務(wù)公開，杜絕滋生腐敗，實行層層把關(guān)制度，集體決策制度，年度審計制度。

3、請示教科局維修餐廳，爭取下半年投入使用，解決學(xué)生無吃飯場所的問題。重新安裝大溝暖氣管道，確保師生冬季取暖。解決校門口危房問題，保障師生出入安全。

4、認(rèn)真考核，正確評價，公正、合理地使用、發(fā)放績效工資，把發(fā)放績效工資變成全體教師的工作動力。

（六）造就一種學(xué)校精神，使學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展。

好學(xué)校都有自己的學(xué)校精神，第四中學(xué)雖然成立不到兩年，也應(yīng)盡快把學(xué)校的辦學(xué)理念逐步演變成學(xué)校精神。學(xué)校好的辦學(xué)理念，對外是一面旗幟，展示學(xué)校的形象和風(fēng)格，對內(nèi)是育人綱領(lǐng)，凝聚和調(diào)動辦學(xué)力量。因為學(xué)校辦學(xué)理念的高度影響著學(xué)校辦學(xué)行為的梯度，學(xué)校辦學(xué)理念的寬度，影響著學(xué)校辦學(xué)行為的廣度，學(xué)校辦學(xué)理念的深度影響著學(xué)校辦學(xué)行為的力度。所以，本年度學(xué)校要不斷充實、完善辦學(xué)理念。站在教學(xué)生一天，向?qū)W生一生的高度。造就“不怕困難，永爭第一；講究方法，注重實效；團結(jié)一致，和諧共進”的第四中學(xué)精神，使第四中學(xué)始終行駛在素質(zhì)教育的高速路上。

（七）德育統(tǒng)領(lǐng)，保證本年度各項主要目標(biāo)順利實現(xiàn)。

為了實現(xiàn)上述六項目標(biāo)，學(xué)校堅持開展“修三德”工程。即“領(lǐng)導(dǎo)修政德，教師修師德，學(xué)生修品德”，堅持全方位育人，全員育人。以愛國主義教育為主線，以培養(yǎng)師生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以兩個良好習(xí)慣養(yǎng)成為基礎(chǔ)，以課堂德育滲透為主渠道，以學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育為網(wǎng)絡(luò)，形成強大的德育教育合力，以德正教，以德促學(xué)，保證上述工作目標(biāo)圓滿完成，為我縣建設(shè)教育強縣作出貢獻。

201*年2月20日

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