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某某縣局地稅局某某分局201*年度文明創(chuàng)建工作總結(jié)

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某某縣局地稅局某某分局201*年度文明創(chuàng)建工作總結(jié)

某某縣局地稅局某某分局201*年度文明創(chuàng)建工作總結(jié)

某某縣局某某分局現(xiàn)有干部14人,其中黨員12人,兩年來(lái),我局繼續(xù)高舉兩個(gè)文明建設(shè)的偉大旗幟,堅(jiān)持兩手抓,兩手硬的工作方針,把文明單位創(chuàng)建工作始終拿在手上經(jīng)常抓,與其他業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同落實(shí)。文明創(chuàng)建工作自95年以來(lái),從縣級(jí)文明單位已上升為市級(jí)文明單位,由縣級(jí)青年文明號(hào)已升為市級(jí)最佳青年文明號(hào),XX年又被市文明委、市面上地稅局命名為“雙文明示范點(diǎn)”,今年被推薦為省級(jí)雙文明建設(shè)示范點(diǎn),級(jí)次越來(lái)越高。通過(guò)全體干部的共同努力,實(shí)現(xiàn)了分局精神面貌煥然一新和各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成的大好局面。

一、統(tǒng)一思想,把文明單位創(chuàng)建活動(dòng)與開(kāi)展雙文明示范點(diǎn)活動(dòng)工作緊密結(jié)合起來(lái)。1、制定規(guī)劃措施,明確創(chuàng)建目標(biāo)。結(jié)合自身實(shí)際,制定了某某分局局五年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及實(shí)施方案,建立和健全了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)全年創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了安排,制定了獎(jiǎng)懲措施,能保持現(xiàn)有榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和再進(jìn)位的,給予每個(gè)干部一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如被淘汰出局,班子成員每人扣1000元,一般干部扣500績(jī)效工資,年終考核定為不稱(chēng)職,將其與干部人事制度改革聯(lián)系起來(lái),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。做到了思想上有位子、組織上有班子、工作有盤(pán)子、行動(dòng)上有樣子。

2、切實(shí)開(kāi)展六熱愛(ài)活動(dòng),把六熱愛(ài)與收入工作密切聯(lián)系起來(lái)。六熱愛(ài)只有與收入工作與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系起來(lái),才具有活力和生命力。在實(shí)際操作上,我局繼續(xù)將六熱愛(ài)實(shí)行評(píng)星上榜的方法抓好落實(shí)。將六熱愛(ài)定為六顆示范明星,增添內(nèi)容,將每一講每一示范要求細(xì)化成若干具體標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)分為10分,采用自我評(píng)定,群眾評(píng)議、專(zhuān)班審定,掛星上榜,資料歸檔的辦法,一季度一考核,綜合各方面因素,得最分者為示范明星。并將評(píng)選示范明星活動(dòng)與個(gè)人利益掛鉤,年終評(píng)獎(jiǎng),綜合全年累計(jì)得星數(shù),每星給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這一活動(dòng),分局掀起爭(zhēng)當(dāng)示范明星的高潮。促進(jìn)了收入任務(wù)和征管質(zhì)量的提高,結(jié)合開(kāi)展行政執(zhí)法“滿(mǎn)意杯”和文明服務(wù)“新風(fēng)杯”活動(dòng),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立窗口形象。在納稅廳開(kāi)展?fàn)幃?dāng)文明示范窗口活動(dòng),做到文明、高效、準(zhǔn)確,堅(jiān)持糾正官僚主義作風(fēng),善待納稅人,尊重納稅人的合法權(quán)益,建立起融洽和諧的征納關(guān)系。凡納稅人請(qǐng)示需要答復(fù)和辦理的事情,必須在規(guī)定的時(shí)間予以答復(fù)和辦理,一時(shí)不能答復(fù)和辦理的,也要說(shuō)明理由,禁止任何形式的推諉。建立首問(wèn)責(zé)任制,對(duì)接待納稅人的第一個(gè)工作人員的服務(wù)進(jìn)行約束,凡出現(xiàn)不文明行為的,刁難、推諉的,給予追究責(zé)任。為了更好的為納稅人服務(wù),方便納稅人,我局在納稅期,延長(zhǎng)上班時(shí)間,受理辦稅不分上下班,下班后有人交稅仍然執(zhí)情接待,另外,在納稅廳內(nèi)設(shè)有納稅人專(zhuān)座,備有茶水,讓納稅人有一種賓至如歸和家的親切感,使他們產(chǎn)生一種積極納稅的光榮感,同時(shí)密切了征納關(guān)系。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高干部素質(zhì),體現(xiàn)文明創(chuàng)建效果。在業(yè)務(wù)上我局結(jié)合全省統(tǒng)考,組織全體干部集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)講課光盤(pán),對(duì)不懂不通的問(wèn)題開(kāi)展討論,以達(dá)到弄懂弄通、加深印象的目的。集中學(xué)習(xí)了《納稅人權(quán)利與義務(wù)》,采用集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合,熟練掌握稅收政策法規(guī),要求干部養(yǎng)成愛(ài)好學(xué)習(xí)的習(xí)慣,刻苦鉆研的精神,養(yǎng)成理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),達(dá)到學(xué)以致用的效果。為達(dá)到以考促學(xué)的目的,我局還制定學(xué)習(xí)制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,凡在省、市統(tǒng)考中達(dá)到一定名次的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)上,開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽和十七大知識(shí)競(jìng)賽,制定十七大知識(shí)的學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到自學(xué)筆記,上交心得體會(huì),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我局的工作,切實(shí)做到為人民服務(wù),推動(dòng)地稅事業(yè)的健康展。六是開(kāi)展三反一整頓,治理地方稅收秩序。襄樊新華市場(chǎng)稅案出現(xiàn)后,在整個(gè)某某地稅系統(tǒng)開(kāi)展反腐敗、反瀆職、反歪風(fēng),治理地方稅收秩序活動(dòng),接此通知后,我局級(jí)織干部職工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),針對(duì)干部職工討論中總結(jié)的十種表現(xiàn)開(kāi)展自查自糾,結(jié)合自身實(shí)際寫(xiě)出心得體會(huì),時(shí)時(shí)以新華市場(chǎng)稅案為教材,警鐘長(zhǎng)鳴,確保地方稅收健康有序發(fā)展。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,在廉潔自律上示范。開(kāi)展示范點(diǎn)活動(dòng)以來(lái),分局支部一班人首先從自身做帶頭垂范,特別是廉潔自律上,支部一班人堅(jiān)持做到秉公執(zhí)法,清正廉潔,以實(shí)際行動(dòng)為群眾做好表率,當(dāng)好排頭兵。今年五月的一天,東鞏鎮(zhèn)一納稅戶(hù)為了達(dá)到少交稅的目的,托一位很有面子的人給分局領(lǐng)導(dǎo)送去了兩條煙,在實(shí)在無(wú)法推脫的情況下,他將兩條煙上交辦公室,并折價(jià)180元給這位納稅人開(kāi)了稅票抵繳了稅款。半年來(lái)分局班子成員上交各種禮品折價(jià)兩千多元。

二是大員上陣,在工作能力上示范。年初機(jī)構(gòu)到位時(shí)某某同志從某某調(diào)到某某負(fù)責(zé),過(guò)去某某是連續(xù)幾年沒(méi)有完成任務(wù),并且還倒欠資金三十金多萬(wàn)元,到崗后他迅速開(kāi)展了稅源清理,摸清了底子,根據(jù)實(shí)際情況合理地分析各崗的任務(wù),與專(zhuān)管員簽定了收入責(zé)任狀并加大了考核力度,特別是對(duì)歷年陳欠稅款,自已主動(dòng)承擔(dān)了追繳任務(wù)并與專(zhuān)管員一樣考核。在他的帶動(dòng)下,某某崗的四名同志深入農(nóng)村挖潛稅源,尋找增收潛力,做到應(yīng)收盡收,半年達(dá)到全年任務(wù)的100%,打了一個(gè)漂亮的翻身仗。某某崗的某某,一人負(fù)責(zé)整個(gè)崗位100多戶(hù)的征管工作,他克服人手少,任務(wù)重,征管難的現(xiàn)狀,以崗為家,常年堅(jiān)守在工作崗位上,既是指揮官又是戰(zhàn)斗員,把所有的精力都用在了工作上。特別是今年把征管質(zhì)量作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容,一個(gè)人抓管理更是困難重重,但他硬是用延長(zhǎng)工作時(shí)間,把征管質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容補(bǔ)了起來(lái),在一季度縣局考核中,得到上級(jí)好評(píng)。雖然離家為足20公里,只有半個(gè)小時(shí)的路程,但他每月只在月底休息五天假,平常日夜堅(jiān)守在工作崗位上,從不回家。

三是講政治,在完成任務(wù)上示范。在雙過(guò)半的關(guān)鍵時(shí)刻,某某崗副局長(zhǎng)某某親自帶領(lǐng)專(zhuān)班深入企業(yè)檢查結(jié)算,一心撲在收入上,并把征管質(zhì)量拿在手上經(jīng)常抓。

(1)嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。按照上級(jí)關(guān)于征管質(zhì)量考核有關(guān)內(nèi)容,制定了考核辦法,按照“六率”要求細(xì)化內(nèi)容,量化目標(biāo),實(shí)行百分考核制,將干部工資補(bǔ)助,獎(jiǎng)金納入征管質(zhì)量考核,實(shí)行按月檢查,按季考核況現(xiàn)。

(2)加強(qiáng)督辦落實(shí)。及時(shí)督促干部對(duì)征管要求進(jìn)行自查,按月對(duì)各線的征管質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并對(duì)干部進(jìn)行考核,改變過(guò)去重收入輕管理,忽視征管質(zhì)量的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。執(zhí)法了考核辦法,按照一季度檢查的情況進(jìn)了嚴(yán)格的考核兌現(xiàn),所懲工資達(dá)1500多元。通過(guò)考核征管質(zhì)量,某某崗的收入有了大幅度增長(zhǎng),取得了超過(guò)半的好成績(jī)。在雙過(guò)半與孩子高考相矛盾時(shí),他選擇了工作,沒(méi)有因孩子高考而分散精力。六月底他負(fù)責(zé)的崗位收入任務(wù)達(dá)93%。年過(guò)半百的某某,身患高血壓、冠心病等多種疾病,分局考慮他年歲大,身體多病,出于安全考慮安排他從事較輕的工作,而他都表示一方面自已對(duì)征收工作情況熟,二是自已也不能再搞多少年,能在一線抓出點(diǎn)成績(jī)也能了卻自已的心愿,主動(dòng)要求到分局最偏遠(yuǎn)的某某崗工作,并且抓得很好,得到了征管質(zhì)量驗(yàn)收專(zhuān)班的好評(píng)。

正是由于這些模范黨員干部的帶動(dòng)工作用,201*年11月底完成稅收任務(wù)某某萬(wàn)元,占110%。今年我局累計(jì)入庫(kù)地方各稅某某萬(wàn)元,占年計(jì)劃的94%,位居全縣前列,征管質(zhì)量經(jīng)過(guò)縣局考核專(zhuān)班的檢查得到縣局精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)在全省組織的統(tǒng)考中取得了好成績(jī),沒(méi)有一人不合格,由于各項(xiàng)工作成績(jī)突出,七月份在縣局紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨八十九周年慶祝集會(huì)上,分局支部被縣局機(jī)關(guān)黨委授予先進(jìn)黨支部稱(chēng)號(hào)。

我局針對(duì)自身存在的問(wèn)題在分局內(nèi)開(kāi)展了反對(duì)“部門(mén)優(yōu)越感”的斗爭(zhēng),除了根據(jù)征管法的要求實(shí)行的稅務(wù)服務(wù)“八公開(kāi)”外,對(duì)外進(jìn)行了公開(kāi)服務(wù)承諾、限時(shí)服務(wù)、納稅日領(lǐng)導(dǎo)坐班等一系列的服務(wù)職能的完善工作,并層層簽定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任狀,與個(gè)人利益掛鉤,同時(shí),我局根據(jù)自身實(shí)際因地制宜,因陋就簡(jiǎn),本著一切從實(shí)際出發(fā),有多大財(cái)力辦多大事原則,完善配套了分局會(huì)議室,接待室和餐廳,具有了接待30人的接待能力。內(nèi)部食堂和接待室建立起來(lái)后,堅(jiān)持單位的任何接待都在機(jī)關(guān),不準(zhǔn)在外就餐,節(jié)省招待費(fèi)支出。僅今年半年來(lái),僅在內(nèi)部食堂接待費(fèi)用比同期節(jié)省開(kāi)支1萬(wàn)多元。在征管基礎(chǔ)高級(jí)施上,我局向上爭(zhēng)取,向內(nèi)挖潛,建立納稅分戶(hù)檔案室,使納稅檔案基礎(chǔ)逐步走上規(guī)范化管理的軌道,使查閱更快捷,管理更規(guī)范。爭(zhēng)職資金更新了計(jì)算機(jī),使稅收管理逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、方便的服務(wù)、讓稅收更具透明性,更具公平性,讓納稅人交稅更放心。通過(guò)不斷地完善基礎(chǔ)設(shè)施,使人們服務(wù)功能更健全。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、組織開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng),豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。

文明創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)廣泛的群眾活動(dòng),必須引起全體干部的共鳴,我局繼續(xù)把分作“十星級(jí)地稅干部”作為創(chuàng)建活動(dòng)的載體,用星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)衡量人,用星級(jí)活動(dòng)激勵(lì)人,用星級(jí)效應(yīng)引導(dǎo)人,一是把“凈化語(yǔ)言”、“文明習(xí)慣養(yǎng)成”等活動(dòng)引入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái),開(kāi)展“給我單位樹(shù)形象”的大討論,在職工之間開(kāi)展“找毛病”活動(dòng);二是積極參加地方團(tuán)委開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)、登山、歌詠比賽活動(dòng),樹(shù)立地稅干部良好的精神風(fēng)貌,連續(xù)兩年職得了“最佳組織獎(jiǎng)”、“表演獎(jiǎng)”,兩位同志獲得了個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì);三是在分局內(nèi)部開(kāi)展“五好文明家庭”、“優(yōu)秀干部”、“十佳公仆”和“六熱愛(ài)明星”評(píng)星上榜活動(dòng);四是根據(jù)分局干部年輕人多愛(ài)動(dòng)的特點(diǎn),以工會(huì)組織為陣地,積極引導(dǎo)干部開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng),利用現(xiàn)有的乒乓球、羽毛球、足球、卡拉OK機(jī)等設(shè)備組織干部在單位內(nèi)進(jìn)行友誼比賽,鍛煉身體、陶冶情操;四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。結(jié)合自身實(shí)際制定機(jī)關(guān)管理制度,安全衛(wèi)生制度,財(cái)務(wù)管理制度等,明確職責(zé)和責(zé)任。按照文明單位要求,在機(jī)關(guān)大院載樹(shù)種草,采集盆景美化、綠化機(jī)關(guān)環(huán)境。教育和培養(yǎng)機(jī)關(guān)居住的干部及家屬子女養(yǎng)成文明習(xí)慣,共創(chuàng)文明家庭和文明機(jī)關(guān),保持清潔整齊,使機(jī)關(guān)面貌達(dá)到美化、綠化、凈化、亮化的標(biāo)準(zhǔn),成為當(dāng)?shù)匦〕擎?zhèn)建設(shè)的典范。積極參與“門(mén)前三包”活動(dòng),養(yǎng)成文明衛(wèi)生的習(xí)慣。調(diào)動(dòng)了干部職工熱愛(ài)生活、熱愛(ài)工作、愛(ài)崗敬業(yè)的積極性,增強(qiáng)了凝聚力和向上力。

文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我局所做的離文明單位的要求還有一定差距,今后,我局將繼續(xù)深入開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng),力求創(chuàng)建檔次再進(jìn)位,創(chuàng)建效果更明顯,讓創(chuàng)建工作更好的服務(wù)和促進(jìn)稅收工作健康有序發(fā)展,以取得兩個(gè)文明建設(shè)的更大勝利用。

二一年十二月二十日

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某某縣地稅局人教科201*年工作總結(jié)

201*年我科在市局人教、政工科及縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,以規(guī)范管理年為工作重點(diǎn),狠抓隊(duì)伍建設(shè),深入開(kāi)展地稅文化建設(shè)和思想政治工作,努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個(gè)人”的活動(dòng),切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,突出以人為本

今年我們工作的重點(diǎn)是突出以人為本,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開(kāi)拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、廉潔清明”的干部隊(duì)伍。縣局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì),嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程,我們的作法是:1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。今年我們把人本教育,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo),建立兩種模式和三大體系,切實(shí)抓好干部的管理能力,抓好干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),這是體現(xiàn)一個(gè)單位綜合實(shí)力的具體反映,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此,縣局黨組高度重視,把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題,縣局黨組多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議討論研究,進(jìn)行工作布置落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)分工,責(zé)任明確,層層抓落實(shí)。局長(zhǎng)余愛(ài)華同志多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育,加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)縣局的要求,設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù),將責(zé)任分解到職、到崗、到人,量化、細(xì)化、精化,使之規(guī)范化管理,嚴(yán)格考核體系,這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),提高了思想認(rèn)識(shí),以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標(biāo),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2、明確工作目標(biāo),提高工作能力。今年年初縣局確定了重點(diǎn)工作目標(biāo),在政工局長(zhǎng)王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下,我們科根據(jù)縣局安排,結(jié)合實(shí)際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施,尤其是《兩個(gè)正職工作考核辦法》、《全年重點(diǎn)工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定,作出了積極的努力,對(duì)照市局和兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談,廣泛征求收集群眾的意見(jiàn),制定出了操作性強(qiáng)、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門(mén)所對(duì)《兩個(gè)考核辦法》提出了很好的建議,要求考核力度加大、尺度緊點(diǎn),特別是督辦的落實(shí)要到位,形成了東西必須落實(shí)執(zhí)行,我們通過(guò)仔細(xì)的研(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記。)究分析,辦法出臺(tái)后反復(fù)修改,認(rèn)為這些意見(jiàn)不錯(cuò),確實(shí)反映了群眾的心聲和民意,很有代表性,通過(guò)實(shí)際操作收到了明顯效果。

在“規(guī)范管理年”中,我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先,簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀和學(xué)習(xí)目標(biāo)現(xiàn)任狀,通過(guò)一年的工作實(shí)踐,收效明顯。例如:站前所創(chuàng)建“四星級(jí)”、八字門(mén)所創(chuàng)建“三星級(jí)”、南湖所創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)”,各所創(chuàng)建工作緊然有序,有特色、有創(chuàng)新,督辦落實(shí)到位,通過(guò)抽查符合上級(jí)要求。其次,我們著實(shí)抓了中層骨干的教育培訓(xùn),改變以往的學(xué)習(xí)模式,不強(qiáng)求學(xué)、不灌輸學(xué),而是用半天的時(shí)間集中一起,命一個(gè)主題、討論分析,提建議、談看法、將中心議題擺到桌面,暢所欲言,大家談,這個(gè)形式很直觀,很實(shí)際、很實(shí)在,一談就懂,我們喜歡。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展,改變了以前有話沒(méi)地方講,有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量,又提高了能力。同時(shí)也培養(yǎng)了稅干思想感情,干部的實(shí)際工作能力和操作水平得到了普遍提高。二、以學(xué)習(xí)為動(dòng)力,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)

學(xué)習(xí)是根本、是源泉,是一切人工作的動(dòng)力,也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證,因此,學(xué)習(xí)顯得尤為重要。年初,縣局對(duì)學(xué)習(xí)做統(tǒng)一布置和安排,按照市局要求開(kāi)展了一系列活動(dòng)。我們的工做法是:1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)氛圍縣局在提高干部隊(duì)伍素質(zhì),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍上下了很大功夫,局長(zhǎng)余愛(ài)華首先就給我們作出了榜樣,不論做什幺,學(xué)習(xí)總是放在第一位,學(xué)在前、走在前,以過(guò)硬的本領(lǐng)給同志傳經(jīng)送驗(yàn):《法律基礎(chǔ)知識(shí)》、《業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)》親自輔導(dǎo)、親自講課,通俗易懂,大家愛(ài)聽(tīng)。因此,領(lǐng)導(dǎo)好的行動(dòng)被大家所感動(dòng),全局上下一股學(xué)習(xí)的氣氛,極其濃厚,充分認(rèn)識(shí)了學(xué)習(xí)意義的重要性,認(rèn)為學(xué)習(xí)是經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的需要,沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)是行不通的。這方面我們做了大量的工作:一是抓認(rèn)識(shí)的提高,再宣傳發(fā)動(dòng),從認(rèn)識(shí)的態(tài)度上有一個(gè)根本轉(zhuǎn)變。主管局長(zhǎng)王紹長(zhǎng)經(jīng)常下到科室了解情況,交流思想,提建設(shè)如何將學(xué)習(xí)抓好落實(shí)到位,確實(shí)收到效果,在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)過(guò)去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析,推存出新,大膽改革,結(jié)合實(shí)際,制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法,在實(shí)際工作中收到實(shí)效。同時(shí)在措施落實(shí)執(zhí)行上,加大檢查和督查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”的活動(dòng)作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作主題,從爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)當(dāng)先進(jìn),一年來(lái)各項(xiàng)工作都已取得明顯效果。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

縣局在如何抓學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上投入了很大精力,并列為重要工作來(lái)抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下,在縣局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與各科室緊密配合,既分工又合作,積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

首先我們抓統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容。今年不同于往年,在整個(gè)考核機(jī)制上作了比較大的變動(dòng),特別是根據(jù)今年的“規(guī)范管理建設(shè)年”的要求,學(xué)習(xí)的內(nèi)容更為廣泛,除上級(jí)要求外,我們也增設(shè)了新的內(nèi)容,根據(jù)干部的要求、層次、類(lèi)別,安排適合內(nèi)容,不吃大鍋飯,強(qiáng)化灌輸。例如:站前所、沿湖所針對(duì)各自崗位特點(diǎn)不同,設(shè)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,基礎(chǔ)好的帶頭學(xué),領(lǐng)路行跑,基礎(chǔ)差的跟班學(xué),強(qiáng)化補(bǔ)習(xí),在稅收任務(wù)吃緊的情況下,學(xué)習(xí)上沒(méi)有放縱,各項(xiàng)工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務(wù)科姜勇同志年輕有為,有多年的稅收征收經(jīng)驗(yàn),基本功扎實(shí),但作為學(xué)習(xí)標(biāo)兵,對(duì)自己要求更是嚴(yán)格,不論什么時(shí)候,包里裝著那幾本書(shū),《稅收基礎(chǔ)知識(shí)》、《稅收法律常識(shí)》從不放棄學(xué)習(xí),在今年全市統(tǒng)考中進(jìn)入了前50名?h局的“星級(jí)”創(chuàng)建工作,得到了市局相關(guān)科室一致好評(píng)。其次,我們把學(xué)習(xí)要求作了統(tǒng)一規(guī)定,達(dá)到什么目標(biāo),取得什么效果,制定了相應(yīng)措施,用責(zé)任規(guī)范行為,用行為促進(jìn)目標(biāo)。個(gè)人與單位、單位與縣局層層簽訂責(zé)任狀,按要求完成任務(wù)。同時(shí),我們?cè)趯W(xué)習(xí)上作了明確規(guī)定,除市局規(guī)定的要求外,縣局另行在業(yè)務(wù)、法律、計(jì)算機(jī)方面作了加補(bǔ)填充,使稅干的知識(shí)掌握牢固、扎實(shí)。

再次,我們?cè)谧W(xué)習(xí)的同時(shí),狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高,不靠形式,注重過(guò)程和結(jié)果。在稅收任務(wù)重等工作忙的情況下,要求各單位設(shè)立學(xué)習(xí)考勤登記,每月按時(shí)上報(bào)資料,縣局對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行全程監(jiān)控落實(shí)督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)面糾正,限期整改,對(duì)單位和個(gè)人,思想認(rèn)識(shí)模糊,態(tài)度不端正的,我們召開(kāi)幫助會(huì),解決問(wèn)題,按縣局《考核辦法》進(jìn)行處罰。今年共處罰20人次,處罰金額1000元,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),到人到位。3、加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),我們狠抓了干部的思想政治教育和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)很重要,縣局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào),機(jī)關(guān)干部作風(fēng)根本的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)看自己。在隊(duì)伍素質(zhì)提高的同時(shí),首先是抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)是形象,它的服務(wù)直接影響到基層,因此我們認(rèn)真開(kāi)展了“三個(gè)服務(wù)”活動(dòng),即機(jī)關(guān)為基層服務(wù),地稅干部為納稅人服務(wù),地稅工作為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。結(jié)合實(shí)際,我們先后制定了機(jī)關(guān)干部干部下基層督查制度、調(diào)查研究制度,下基層調(diào)研分析的時(shí)間每月不少于8天,定下心、沉下去,為基層辦實(shí)際、辦好了,解決實(shí)際問(wèn)題。我們科作了大量地調(diào)查研究,聽(tīng)到了群眾的心聲,聽(tīng)到了些真話、實(shí)話,坐到機(jī)關(guān)是想不到的。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展我們知道了群眾在想什么、該干什么,對(duì)隊(duì)伍狀況、干部動(dòng)態(tài)有了熟悉和掌握,使縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才信息儲(chǔ)備提供了可靠的依據(jù)。機(jī)關(guān)干部下基層總計(jì)600多人次,解決實(shí)際困難200多件,這樣,使領(lǐng)導(dǎo)與干部,機(jī)關(guān)與基層之間的關(guān)系得到了融洽,拉近了距離,樹(shù)立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度,嚴(yán)格把組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、與崗位責(zé)任制考核、年度考核掛鉤,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。我們?cè)O(shè)置了日常工作檢查、重點(diǎn)工作檢查、干部能力建設(shè)、正職工作考核等四個(gè)方面,對(duì)干部的工作有一個(gè)較為全面的考核過(guò)程,對(duì)干部的工作、作為或不作為有一個(gè)具體檢查標(biāo)準(zhǔn),行為規(guī)范,遵章辦事。上半年我們與監(jiān)審科緊密配合,對(duì)全局的學(xué)習(xí)紀(jì)律、工作紀(jì)律進(jìn)行了督查落實(shí),并通報(bào)結(jié)果。處罰人數(shù)13起,金額240元,正因?yàn)橛袊?yán)厲的制度,強(qiáng)制的制度機(jī)制,改變和提高了干部工作的態(tài)度和水平。

三、以創(chuàng)建為載體,整體推進(jìn)文明創(chuàng)建工作

地稅機(jī)關(guān)的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量是地稅機(jī)關(guān)作風(fēng)的具體體現(xiàn)。優(yōu)優(yōu)化納稅服務(wù)是轉(zhuǎn)變地稅機(jī)關(guān)作風(fēng)的突破口,文明星級(jí)的創(chuàng)建,是體現(xiàn)地稅形象的重要標(biāo)志。

1、在規(guī)范服務(wù)上做文章,不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容今年是“規(guī)范管理建設(shè)年”,文明創(chuàng)建、星級(jí)創(chuàng)建工作顯得尤為重要,條件高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。因此我們先后制定了納稅服務(wù)制度,稅務(wù)人員崗位職責(zé),辦稅人員行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。規(guī)范個(gè)體稅收征收管理、任務(wù)繁重、責(zé)任之大,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)行“八公開(kāi)、五監(jiān)督”同時(shí)在辦稅服務(wù)廳配備了觸摸式電腦公開(kāi)屏,把辦稅程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、征收標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前,隨時(shí)接受納稅人的監(jiān)督,同時(shí)使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖,縣局去年獲得了國(guó)家稅務(wù)總局“信息化建設(shè)先進(jìn)單位”,某某分局去年獲得了省級(jí)“文明示范窗口單位”,今年又創(chuàng)省級(jí)“文明執(zhí)法窗口單位”、市級(jí)“四星級(jí)”征收單位,我們把規(guī)范服務(wù)用科學(xué)管理,物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。我們開(kāi)展創(chuàng)建“誠(chéng)信納稅文明服務(wù)一條街”活動(dòng),把稅收服務(wù)核定、宣傳、監(jiān)督用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、程序、內(nèi)容、限時(shí)責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,規(guī)范了服務(wù)行為,提升了文明服務(wù)水平,融洽了稅收征納關(guān)系

2、在文明辦稅上下功夫,不斷提升創(chuàng)建質(zhì)量

文明辦稅是窗口、是形象,是提高創(chuàng)建質(zhì)量的重要保證。一方面,我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)和岳陽(yáng)地稅文化的功能、采取學(xué)習(xí)灌輸、典型思路,領(lǐng)導(dǎo)示范等方式方法,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,把“愛(ài)崗敬業(yè)、清正廉潔”的職工道德理念和“滿(mǎn)意在地稅”的服務(wù)理念,貫徹服務(wù)始終,提高職業(yè)道德意識(shí),形成良好的文明服務(wù)行為和行業(yè)作風(fēng),使文明服務(wù)、文明辦稅逐步變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X(jué)行為。另一方面,縣局全面推行了六項(xiàng)納稅服務(wù)方式,以“1+1”全程序服務(wù)方式為突破口,提高服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量。站前所作為縣局辦稅服務(wù)的納稅窗口,在改革創(chuàng)新,提升上想辦法,變招數(shù),推出了一系列的服務(wù)品牌,將“1+1”全程序服務(wù)推到窗口,接受納稅人監(jiān)督,讓納稅人滿(mǎn)意在地稅。通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,文明創(chuàng)建工作得到了升華,文明服務(wù)上了檔次,形象改變了,名聲好聽(tīng)了,縣局呈現(xiàn)出朝氣蓬勃,充分活力,在省人大、市人大組織的專(zhuān)項(xiàng)工作檢查中得到了好評(píng)。

3、以思想政治工作為導(dǎo)向,努力塑造地稅行業(yè)文化

在長(zhǎng)期的地稅工作實(shí)踐中,我們體會(huì)到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要,隊(duì)伍要靠文化凝聚,管理要靠文化推動(dòng),服務(wù)靠文化支撐,形象靠文化塑造。按照市局的要求,縣局進(jìn)一步掀起了開(kāi)展地稅文化建設(shè)的高潮,局長(zhǎng)余愛(ài)華在全局進(jìn)行再次動(dòng)員,重新認(rèn)識(shí)意義和重要性,集中思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí),人教科拿方案、訂措施,反復(fù)進(jìn)行了修訂,印發(fā)實(shí)施。一是思想政治工作是兩個(gè)文明建設(shè)的前提。今年來(lái)我局始終堅(jiān)持每星期組織一次的政治學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神,科學(xué)發(fā)展觀知識(shí),幫助大家樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)健全了以黨支部為核心,以科所負(fù)責(zé)人為主體,以政工干部為骨干,以黨團(tuán)組織為保證的全方位、多層次的學(xué)教體系?h局組織政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次,中層骨干學(xué)習(xí)培訓(xùn)二次,根據(jù)不同的特點(diǎn)、層次我們還進(jìn)行了有針對(duì)性的專(zhuān)題學(xué)習(xí)。定期召開(kāi)民主生活會(huì),黨員座談會(huì),充分發(fā)表他們的意見(jiàn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,注重將普通教育與個(gè)別教育相結(jié)合,長(zhǎng)期教育與時(shí)事教育相結(jié)合,并建立了健全的學(xué)習(xí)制度,中心組學(xué)習(xí)制度,廉潔自律制度,監(jiān)督制度等一系列規(guī)章制度。不定期的組織大家觀看學(xué)教法,聘請(qǐng)大學(xué)教授給同志們講課,今年組織觀看學(xué)教法5次,大學(xué)教授講課20次,使大家在事關(guān)政治方面和根據(jù)原則的問(wèn)題上旗幟鮮明、毫不動(dòng)搖,增強(qiáng)了職業(yè)責(zé)任感,提高了思想認(rèn)識(shí),推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。二是我們堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展為中心,在實(shí)際工作中提高地稅文化精神,集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),營(yíng)造文化氛圍,將地稅文化的理念與地稅人的價(jià)值觀、道德觀,結(jié)合起來(lái)學(xué),通過(guò)學(xué)習(xí)提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界,一年來(lái)全局共寫(xiě)心得體會(huì)500多篇,地稅文化思想政治工作研討文章16篇,辦文化墻、文化欄二期,個(gè)人演講比賽二次,縣局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍,從而推動(dòng)了縣局工作的穩(wěn)步發(fā)展。

總之,一年來(lái)雖說(shuō)取得了一點(diǎn)成績(jī),做了些工作,但離上級(jí)的要求還有差距。在201*年年的工作中,我們將以地稅精神為動(dòng)力,以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),更加夯實(shí)的工作作風(fēng),勤奮工作,為爭(zhēng)取更大的成績(jī)而努力。

二○一○年十二月

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