公安局隊伍建設工作總結

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公安局隊伍建設工作總結

××分局是一個有著優(yōu)良傳統(tǒng)的先進集體，曾經(jīng)榮獲“全國優(yōu)秀公安局”稱號，涌現(xiàn)出了“全國人民滿意基層單位”五里廟派出所、“全國公安一級英�！标愊葞r、“省十大杰出青年”吳鵬為代表的一批先進集體和先進個人。近年來，該局“百尺竿頭，更進一步”，無論是公安業(yè)務工作還是隊伍建設，都躍上了新臺階，受到了黨委政府和人民群眾的高度贊揚。但是在成績面前，××分局黨委沒有沾沾自喜，而是理性地看待隊伍的現(xiàn)狀，分析隊伍中存在的不足，就如何進一步增強隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力，進行深入的思考和調研。在吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)驗和方法的基礎上，以科學發(fā)展觀為指導，本著以人為本的原則，轉變理念、創(chuàng)新思路，經(jīng)過反復研究論證，制定了思想政治工作標準，出臺了《說明書》，并以此為抓手，積極落實隊伍管理的各項措施，不斷將隊伍的管理向標準化、精細化方向邁進。3月29日在全市公安機關思想政治工作會議上，××公安分局負責人介紹了他們以《思想政治工作崗位說明書》為載體，推動公安隊伍建設的做法和成效，引起了與會者的濃厚興趣，將其稱為“公安隊伍建設的創(chuàng)新之舉”�！啊墩f明書》就是以標準化的形式，界定了政工崗位所需要承擔的隊伍管理職責和任務要求�！薄痢练志终�委張力前介紹說，“具體包括四條總目標和教育訓練、黨建、內務管理、和諧警民關系建設、財務裝備管理等10項工作，并細分為36個子項。政工崗位干部的工作任務按照每天、每周、每月、每季度或每半年的標準進行分解量化，同時明確了相關任務的完成時限、完成標準等具體要求，確保全體政工崗位干部按時、保質、保量完成崗位任務。”

為之配套，他們制定了《思想政治工作崗位考核細則》，對《說明書》工作內容的完成質量和效果明確了衡量標準，為思想政治工作體系的順利實施提供了重要保障�！都殑t》設定了4個一票否決項、36個扣分項和8個加分項。四個一票否決項警示了思想政治工作及隊伍管理的底線。信息工作、簡報調研文章、特別貢獻等8個加分項，鼓勵政工崗位干部立足本職崗位，創(chuàng)造性開展隊伍管理工作。

為了提升隊伍管理的運行質態(tài)和效率，該局將信息化手段與《說明書》和《思想政治工作崗位考核細則》有機融合。依托自主研發(fā)的精細化管理系統(tǒng)，按照常態(tài)工作和突擊工作，進行網(wǎng)上任務發(fā)布、網(wǎng)上任務分解、網(wǎng)上督導提示、網(wǎng)上工作評估。該系統(tǒng)能實時顯示進度、實時進行統(tǒng)計、實時跟蹤提醒。任務發(fā)布人可對執(zhí)行人開展工作的質態(tài)每日進行督導，保證了各項工作任務既有目標方向，又有過程控制，為隊伍管理機制的創(chuàng)新提供了信(來源：文秘114）息化、自動化的科技支撐。

2月26日至2月28日，××分局領導與所屬的22個部門（大隊）、派出所的教導員簽訂了《思想政治工作崗位考核責任書》，將考核得分作為評價政工干部優(yōu)劣、實施獎懲的依據(jù)。在實施考核過程中，他們還根據(jù)政工崗位干部的日�？己丝鄯智闆r，設置了“三色督導單”，即綠色督促單、黃色警示單和紅色問效單，強化階段性結果的運用。

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“《說明書》對我履行教導員這個崗位的職責提供了有力的幫助，使我知道了要干什么、怎么干。”五里廟派出所教導員肖云，是今年1月通過競聘從一名副所長走上教導員崗位的，以前對思想政治工作是個“門外漢”。說起《說明書》，他有一種有別于常人的欣喜。根據(jù)《說明書》的要求，肖云將思想政治工作每天、每周、每月、每季度或每半年的標準進行分解量化，按序時進度，逐一落實，盡管上任時間不長，但進入角色很快，隊伍管理做得有板有眼。

汶河派出所教導員嵇金浩也是一名初上任的政工干部，他說，他剛上任時對“學習型警營建設”怎么抓心中沒有底，他就依據(jù)《說明書》“每季度必須向民警推薦一本好書”的規(guī)定，到新華書店去為民警精心挑選精神食糧，組織大家閱讀并組織討論交流心得，以此提高民警素質。在汶河派出所的網(wǎng)頁上可以看到，今年第一季度他推薦的是《責任比能力更重要》和《讀史有智慧》兩本書�！啊墩f明書》不但給我們制定了目標、明確了方向，還使我們懂得如何去落實思想政治工作的具體動作，標準規(guī)范、可操作性強，簡潔實用�！憋�金浩深有體會地說。

據(jù)了解，在××分局22名教導員中，有7人是今年1月剛走上教導員崗位的“政工新手”，對于《說明書》他們都有著與肖云和嵇金浩同樣的感受。在教導員崗位上已有三年之久的曲江派出所教導員朱宏江算是“老教導員”了�！墩f明書》的推行使他感到了肩上的壓力，他說“《說明書》實行了考核量化，得分多少一目了然，這就激勵我們不能安于現(xiàn)狀，以老觀念、老方法帶隊伍、管隊伍，催逼我去推陳出新，想方設法激活隊伍的活力。”正因為有著這樣一種思想，朱宏江不斷總結學習，探索隊伍管理的新方法。他根據(jù)每月組織社區(qū)民警開展“警民懇談活動”的要求，結合轄區(qū)實際情況，對全年的警民懇談活動進行總體的策劃，制定了“走進百姓心中，警民懇談系列活動”方案，根據(jù)每一個月的工作重點，系統(tǒng)地組織民警走進學校、走進企業(yè)、走進軍營，使警民懇談活動系統(tǒng)全面、形式多樣，形成了整體效果。

《說明書》的推行會不會使政工干部的思維呆板和僵化網(wǎng)呢？對這一問題，政治處方芳主任滿懷信心地說：“《說明書》不僅沒有束縛政工干部的手腳，相反，激勵他們在做好規(guī)定動作的同時，更加注重隊伍管理的創(chuàng)新，在各項活動形式上，具有吸引力、感召力，使思想政治工作具有針對性、實效性�！苯�(jīng)過一個多月的實行，分局各單位組織的活動也為《說明書》的功效多樣性提供了有力的佐證。

“雄心拼付三期戰(zhàn)，別緒全憑一雁書。春水綠楊思故里，秋山紅葉走征途”會議室內的投影幕上是一幅革命家、教育家江上青的肖像，肖像前，一名青年民警正深情地朗誦著江上青烈士的詩文，臺下十多名民警沉浸在緬懷革命先烈的莊嚴氣氛中。這是4月1日下午，東關派出所組織的以“弘揚英烈精神，傳承紅色文化”為主題的江上青詩詞朗誦會的一個鏡頭。這一活動的組織者是東關派出所教導員陳乃飛，陳乃飛是一名上任不久的教導員，《說明書》的推行激發(fā)了他的創(chuàng)新靈感，為深入推動“江蘇公安精神大討論”活動和“學準則、找不足、強素質”專項教育活動，他充分利用轄區(qū)的歷史資源優(yōu)勢，策劃舉辦了這次活動，通過組織民警觀看江

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上青事跡紀錄片、朗誦江上青烈士詩歌作品，深情緬懷革命先烈的光輝事跡，繼承革命傳統(tǒng),形式別開生面，深受民警的歡迎�！扒迕鞴�(jié)前祭掃烈士墓往往會流于形式，采用這種形式來進行革命傳統(tǒng)教育形式新、內容好，我們民警喜愛。”一位民警道出了自己的心聲。

像上面這樣生動獨特、感染力強，為民警所喜愛的思想政治活動，在××分局還有很多。分局治安大隊“我的勵志格言”、分局團委“曬曬我的人生格言故事”、五里廟派出所的“人文精神解讀”、經(jīng)偵大隊“精細化管理”等一批新穎、獨創(chuàng)的“特色項目建設”紛紛亮相，使公安業(yè)務工作和隊伍管理活力四射、蓬勃向上�！靶『刹怕都饧饨�，早有蜻蜓立上頭�！薄端枷胝�治工作崗位說明書》推行盡管時間還不長，但給隊伍管理帶來的新氣象已見端倪。今年1-3月，××分局信訪總量同比下降12%，投訴總量同比下降7.14%，且沒有一起有責投訴。全區(qū)刑事發(fā)案同比下降2.4%，抓獲處理人員同比上升11%，呈現(xiàn)出隊伍和業(yè)務和諧共進、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

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成都市公安局武侯區(qū)分局二00七年隊伍建設工作總結

201*年，分局隊伍建設工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和全市公安工作會精神，緊緊圍繞“三基”工程建設和市局“一三三二”發(fā)展戰(zhàn)略，強化思想政治教育，深化隊伍正規(guī)化建設，創(chuàng)新戰(zhàn)訓合一的訓練機制，拓展思想政治工作渠道，進一步加大工作力度，使隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和形象得到了明顯提升，為圓滿完成各項公安工作奠定了堅實的思想和組織基礎，為建設和諧文明新武侯提供了強有力的服務和保證。

一、加強思想政治教育，牢固樹立“人民公安為人民”思想一是深入學習貫徹黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀武裝頭腦。黨的十七大召開以后，分局召開民警大會并制定了《關于認真學習十七大會議精神的通知》，并對學習貫徹活動進行了周密安排。舉辦了學習黨的十七大精神宣講會，邀請武侯區(qū)委十七大精神宣講團進行了專題輔導。組織100余名科所隊領導參加了全市公安機關基層科所隊領導學習貫徹黨的十七大暨市局“827”會議精神集中輪訓。各單位也紛紛組織民警通過觀看電視直播、學習報告、座談討論、交流體會等不同形式，認真學習報告決議，深刻領會十七大精神和科學發(fā)展觀的深刻內涵，進一步統(tǒng)一全體民警思想，自覺把十七大精神貫徹落實到公安工作的各個環(huán)節(jié)和方面。

二是深入學習貫徹全市公安工作會精神，積極落實“一三三二”發(fā)展戰(zhàn)略。分局以多種形式組織全體民警認真學習了“8.27”會議精神和市局昆學局長工作報告，切實把握全市公安工作的發(fā)展戰(zhàn)略、基本原則、奮斗目標和工作重點。在分局主頁上開設了學習貫徹全市公安工作會精神專欄，舉辦了“人民公安為人民”專題講座，編印了800份《學習貫徹全市公安工作會精神宣傳提綱》等宣傳資料，并組織全體領導干部以閉卷形式進行考試。按照市局確定發(fā)展戰(zhàn)略，分局制定了當前和今后五年的工作規(guī)劃，把各項工作任務細化、量化、具體化，并不斷推進工作的內容、形式、方法、手段、機制等方面的創(chuàng)新。

三是深入開展“人民公安為人民”大討論，建設親民愛民隊伍。分局將學習討論、主題實踐、機制建設貫穿于“人民公安為人民”大討論活動的始終，做到學習討論見行動，愛民實踐見成效，不斷提高人民群眾安全感，不斷延伸改進執(zhí)法行為和管理服務工作。在公安內網(wǎng)開通了“人民公安為人民”大討論活動專欄。組織了“人民公安為人民”專題演講比賽，選送的兩名民警在市局決賽中獲得優(yōu)異成績。繼續(xù)開展“執(zhí)法為民”教育，組織民警圍繞“依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務大局、黨的領導”五大理念等內容深入開展學習討論，進一步牢固樹立“心中無群眾，不配當民警”理念。以“民警聯(lián)系一位群眾代表、開展一次走訪活動、幫扶一個貧困家庭、整治一個突出治安問題、開展一次民意調查”的“五個一”主題實踐活動和長效機制建設為抓手，進一步細化落實“親民、愛民”工作舉措，深化了“人民公安為人民”大討論，樹立了隊伍良好形象。全局民警共確定聯(lián)系對象965人，分局黨委和有關單位及民警共確定了230余個結對幫扶對象，資助財物共計5萬余元。印制了5000份《社會治安狀況調查表》，抽調專人進行了問卷調查采集各類意見、建議230余條。二、全面加強基層班子和隊伍建設，提高領導干部的履職能力一是加強領導班子和領導干部的能力建設。分局在繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)“四好班子”、爭當“優(yōu)秀科所隊長”等活動的基礎上，開展了“交心談心，建設和諧班子”、“心中無民警，不配當領導”活動和機關科隊領導下所當一周民警等活動，充分發(fā)揮領導班子和領導干部的表率帶頭作用，提高領導干部的調研能力和對一線工作的業(yè)務指導能力。分局還提高以工作能力和執(zhí)行力為重點，依托分局訓練基地，加強了對領導干部的培訓。全年舉辦科所隊領導輪訓班4期，共培訓了80余名科級干部。201*年以來，分局共有16人次的科所隊長被記功表彰。二是強化對領導班子和領導干部的考核監(jiān)督。分局根據(jù)實效和能力并重的原則，嚴格執(zhí)行《科所隊領導干部政績考核辦法》、《科級領導干部日�？己宿k法》、《派出所領導一日工作制度》等制度，通過述職、民主評議和測評、考核調查、平時考核等方式，從德、能、勤、績、廉等方面加大對科所隊班子和領導的日常跟蹤考察力度。全年對7名科級干部進行了工作崗位調整，提拔了2名民警擔任科級領導干部。堅持落實《科所隊長問責暫行辦法》，對科級領導干部黃牌問責達69人次，有力促進了干部隊伍形成良好的思想作風和工作作風。

三是狠抓領導班子廉政建設和作風建設。分局認真落實、推行了黨風廉政建設責任制、科所隊領導干部述職述廉、個人重大事項報告等制度。在認真組織黨員領導干部開展黨風廉政建設學習教育的同時，還先后組織開展了三次領導干部作風整頓建設活動，進一步強化了科級領導干部的作風建設，使分局全體科所隊領導干部更自覺轉變作風，增強“三個意識”，發(fā)揮好模范和表率作用。全年來無領導干部違法違紀案件發(fā)生。

三、落實隊伍管理各項制度，深入推進隊伍正規(guī)化建設

一是以正規(guī)化建設為載體，強化隊伍日常養(yǎng)成教育。分局制定了《關于嚴肅工作紀律加強隊伍管理的意見》，對照公安部正規(guī)化建設檢查評估標，強化隊伍管理，落實制度查漏補缺，逗硬獎懲。按照正規(guī)化建設的內容和要求對各單位實行“每天一檢查、每周一通報、每月一考評”，獎優(yōu)罰劣，督促整改，進一步強化了民警的養(yǎng)成教育，提升了分局的正規(guī)化建設水平。全年共編發(fā)《正規(guī)化建設每周通報》51期、《隊伍正規(guī)化建設考評情況通報》12期，各單位的正規(guī)化建設在原來的基礎上又有了新的提高。

二是形成規(guī)范的基層警力保障機制。分局在嚴格執(zhí)行《關于警力配置若干問題暫行規(guī)定》的同時，選派14個機關綜合職能科隊的14名科級領導后備干部、業(yè)務骨干或40歲以下無派出所工作經(jīng)歷的民警下沉到13個派出所進行了為期8個月的學習鍛煉，進一步充實了基層警力。目前基層實戰(zhàn)單位的警力占到了全局總警力的93.4%。

三是建立了規(guī)范的民警考核體系。在對社區(qū)民警、刑警、巡警實行等級化考核管理的基礎上，積極實行退警制和“民警問責”制工作。分局出臺了《關于在民警中實行問責制的通知》，將問責制延伸到民警隊伍，全年對10名民警進行了黃牌問責，予以全局通報并扣發(fā)相應獎金。嚴格落實退警制和離崗培訓制，以科所隊自評、政治處紀檢組復核、黨委審定的程序確定離崗培訓對象。全年共開辦4期離崗培訓班，對5名民警進行了培訓，使參訓民警的履職能力得到明顯提高。離崗培訓制和問責制的實施，切實增強了民警工作責任心和遵章守紀的自覺性，實現(xiàn)了民警隊伍的零違紀目標。

四是以派出所等級評定為抓手，大力加強派出所建設。分局進一步強化派出所硬件建設，新建了3個派出所的辦公用房；在警力、經(jīng)費、裝備等方面為派出所建設提供保障的基礎上，狠抓派出所正規(guī)化建設；以等級評定為抓手大力推進社區(qū)警務室規(guī)范化建設，建立了88個規(guī)范的社區(qū)警務室；以“三考”工作為契機，全面開展執(zhí)法案卷清理，規(guī)范和建章立制工作，有力地推進執(zhí)法規(guī)范化建設，有效地夯實了派出所基礎工作。目前，分局共有一級派出所4個、二級派出所6個，三級派出所4個。

四、積極建設民警訓練基地,推動苦練基本功

一是積極建立民警集中訓練基地，實行“輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一”的訓練模式，實現(xiàn)了苦練基本功的規(guī)范化、常態(tài)化、實戰(zhàn)化發(fā)展。今年來，分局先后投資120余萬元建立了訓練基地，規(guī)范了集中訓練的一系列規(guī)章制度，把苦練基本功作為公安工作的一個重要組成部分，與業(yè)務工作同安排、同布置，做細培訓計劃，解決工訓矛盾，形成練兵長效機制，實現(xiàn)了民警訓練工作的常態(tài)化；在組織形式上和訓練內容上貼近實戰(zhàn)，確保訓練工作實戰(zhàn)化。全年分局訓練基地共舉辦科所隊領導及民警集中輪訓班18期，訓練科所隊領導及民警588人。

二是深入開展崗位練兵。分局建立完善了以條為主由職能科隊牽頭進行專業(yè)技能訓練和以塊為主由各單位利用每周練兵日開展基礎訓練的崗位練兵模式，同時，結合“三考”工作，組織各單位開展“每日一練，每周一考”，收到良好的練兵效果。舉行了12次基本法律知識集中抽考，參考民警達1300余人次。分局職能科隊共組織開展了專業(yè)知識講座、專業(yè)技能培訓23次。刑警大隊兩名民警代表成都市局在全省刑警大練兵比武競賽活動中奪得團體一等獎。分局有3名同志獲得全省治安系統(tǒng)二級崗位能手稱號，8名同志獲得全省治安系統(tǒng)三級崗位能手稱號。

三是切實推進問題練兵。針對民警在執(zhí)法、接待、服務、群眾工作等方面存在的不足，采取印發(fā)“標準卷”、開展案例講評、到外單位參觀學習等方式，積極查找不足，不斷改進提高練兵工作。在每期的民警輪值輪訓中實行綜合考評和不合格復訓制度。今年以來，有6名民警被復訓，經(jīng)復訓后全部合格。采取練兵內容每周督查、練兵情況每季通報、練兵效果每年評估的方式對日常練兵進行考核。全年共對3個單位發(fā)出批評通報2期，督促整改，確保訓練計劃落實到位，訓練取得實效。五、加大宣傳表彰力度，深入開展警營文化建設

一是緊密結合公安工作任務，深入開展爭創(chuàng)各類主題創(chuàng)建和競賽活動，堅持不懈地開展各警種的崗位競賽、戰(zhàn)斗競賽和“創(chuàng)爭”活動。全年，分局共獲得部級集體榮譽稱號2個，獲得省級集體榮譽稱號5個，市級集體榮譽稱號22個，共有3名民警獲得部級榮譽稱號，有2人次獲得省級榮譽稱號，有43人次獲得市級榮譽稱號。

二是加強宣傳陣地和宣傳隊伍的建設，提高內外宣傳工作的質量和效果。分局以政工簡報為陣地，以公安信息網(wǎng)絡為載體，大力宣傳親民愛民的先進單位和個人，大力宣傳基層基礎建設工作中涌現(xiàn)出的先進典型及其創(chuàng)造的工作經(jīng)驗，及時進行歸納總結和推廣。全年分局有86條隊伍建設工作經(jīng)驗被公安部、省廳、市局采用；收到各單位政工信息340余條，采用74條；編發(fā)《武侯政工簡報》127期，共在各類新聞媒體上宣傳報道1200余次，其中中央級媒體宣傳報道25次，收到了良好的社會反響。此外，還加強了對政工信息員的業(yè)務培訓，指導窗口單位辦好內部宣傳欄，進一步提高了內部宣傳的效率和質量。

三是大力表彰先進單位和個人。分局全年共表彰各類先進集體50余個次，先進個人230余人次。通過宣傳先進、弘揚正氣，極大地調動了民警工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四是堅持文化育警。分局大力推進警營文化建設，進一步豐富完善了分局和各單位圖書室的書籍、健身房的器材。結合公安工作和民警興趣愛好，組建了籃球、足球、乒乓球等運動隊，舉辦了“歡度國慶節(jié)、喜迎十七大”文藝匯演。組隊參加了市局藍盾杯足球賽等文體活動，努力營造積極向上的文化氛圍，豐富了民警業(yè)余文化生活。

六、切實做好經(jīng)常性思想政治工作，全力服務公安中心工作一是堅持民警隊伍思想狀況季度分析制度，及時掌握民警思想動態(tài)和民警關心的重點問題。先后組織開展了“交心談心，共建和諧班子”、領導干部“四個一”活動，通過與民警交心談心談話、家訪等方式，及時發(fā)現(xiàn)解決苗頭性的思想問題，解除民警思想包袱。

二是實行隊建目標考核制，做實思想政治工作。進一步制定完善了《隊伍建設目標考核辦法》，實行每季考核通報，督促各科所隊及時找準差距，落實整改。保證思想政治工作做實做優(yōu)，促進了分局綜合目標的全面完成。

三是拓寬從優(yōu)待警渠道，維護民警的身心健康。堅持民警體檢制度，于10月組織850余名民警到武侯區(qū)醫(yī)院進行了體檢，并進一步建立健全了民警健康檔案，準確掌握民警的身體狀況；充分發(fā)揮分局“溫暖金”的作用，落實了市局民警優(yōu)撫金的申報工作，全年共救助困難民警32人次；進一步落實了看望慰問民警制度，全年看望慰問生病住院民警24人次，為受傷、生病、親屬亡故的民警發(fā)放和申報各類補貼21.317萬元；組織201*年立三等功以上的民警分批到東北、云南等休整學習；落實民警子女高考休假和獎勵制度，撥出�？�5.1萬元對考上大學的13名民警子女給予3-5千元的獎勵；積極地開展保護民警正當執(zhí)法權益工作，處理侵害14名民警民警合法權益的案件13件，追究侵害民警合法權益行為人刑事責任、行政處罰和其他處罰共13人。

四是加強工會、共青團和婦女工作。繼續(xù)強化了分局工會職能，開展了互助慰問等活動；充分發(fā)揮了共青團的作用，深入開展了形式多樣的主題活動，做好“青年文明號”、“青少年維權崗”的創(chuàng)建工作，積極引導青年民警立足崗位建功立業(yè)，分局團委被評為全市“五四”紅旗團委，玉林派出所被評為全省“十佳”青少年維權崗，晉陽派出所被評為全市優(yōu)秀青少年維權崗，辦證中心被授予省級青年文明號，民警謝忠標被評為成都市十大杰出青年；繼續(xù)在女民警中深入開展創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動，展示出分局女民警的良好風貌。嚴格執(zhí)行了計劃生育政策，全年無計劃外生育。五是做好退休干部管理工作，切實把“兩個待遇”落到了實處。每月組織退休干部一次集中學習，全年組織了2次外出郊游，為老同志征訂了《晚霞報》、《成都老年》等雜志，努力豐富老同志的退休生活。及時看望、慰問、幫扶困難傷病的老同志。在春節(jié)、中秋、重陽等節(jié)日集中開展了慰問活動，發(fā)送慰問品、慰問金，及時送去組織的溫暖，全年無退休同志上訪問題發(fā)生。

六是做好全局民警日常晉職、晉銜、調資、公務員年度考核、干部檔案管理等工作。201*年完成了91名同志的科級非領導職務晉升和12名同志的處級非領導職務晉升，為66名去年入警的同志轉正定職。認真落實工資改革制度，及時為992名同志調整了工資。全年組織參加市局的警銜培訓班15期，上報了214名同志晉升警銜材料。

201*年分局隊伍建設工作盡管取了明顯的成績，但也還存在著一些不足：一是少數(shù)單位的隊伍建設工作和業(yè)務工作未能齊頭并進，隊伍建設目標任務完成不好；二是少數(shù)單位的隊伍正規(guī)化建設力度有待強化，民警養(yǎng)成、內務管理等方面還存在死角；三是少數(shù)民警“人民公安為人民”思想還沒有牢固樹立，不嚴格按照法律程序辦案的問題和對待群眾“冷、硬、橫、推”問題還不同程度存在。

在新的一年里，分局將在區(qū)委、區(qū)政府和上級公安機關的領導下，深入貫徹落實十七大和全市公安工作會精神，進一步強化隊伍建設各項工作，扎實抓好基層基礎建設，大力開展苦練基本功，外塑形象、內強素質，努力提高隊伍管理的水平和效能，打造威武文明、親民愛民之師，為公安工作各項目標任務的圓滿完成提供有力保障，為建設文明和諧新武侯作出更大貢獻。

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