河南工程學院學生公寓自治管理委員會201*-201*上半年工作計劃

河南工程學院學生公寓自治管理委員會

201*201*（上半年）工作計劃

校自管會

201*年9月河南工程學院

學生公寓自治管理委員會201*-201*上半學期工作計劃

新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。為了更好的管理，更好的學習，自管會將一如既往的本著為同學服務的宗旨，為同學創(chuàng)造出舒適、愉快的宿舍學習、生活環(huán)境，搭建一個展示自我才華的平臺、創(chuàng)造溝通渠道，充分發(fā)揮自管會的橋梁和紐帶作用，全面履行好自管會工作職責，全心全意為全校師生服務。一：關于201*-201*上半學期做工作計劃如下：一、迎接新生方面：

在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。二、部門招新工作：

為了自管會的發(fā)展與壯大，在新生報到之后，按照院團委統(tǒng)一部署通過公開招募，向大一各班的新生宣傳自管會的職責和義務，并通過一一面試，做到公平公正，替自管會招募一批有識之士，再經過一個月的試用期，通過了考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后再做好對新部員的工作交接。共同為學院的全體同學服務。三、在新的學期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特殊職能，順利的開展各項工作。宿管部將會繼續(xù)發(fā)揚自管會的工作宗旨：

1、寢室管理：本學期的自管會日常工作重點方向依然放在宿管部上、放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室安全。

1、寢室查夜方面：做到每天查寢，（除雙休日外），并采取定時檢查、特定檢查制度。

（1）定時檢查：在晚上21：40時檢查各個寢室，寢室人員是否到齊。（2）突擊檢查：在雙休日期間，通過平時觀察了解，對個別寢室進行突擊檢查。

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（3）特定抽查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11：30以后進行抽查。

2、寢室衛(wèi)生方面：通過全體自管會成員平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（1）定時檢查：每周星期三17：00督促和檢查寢室大掃除。

（2）突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于衛(wèi)生較差的寢室上報學生處、宿管中心，定期把評分統(tǒng)計結果交到學生處、宿管中心，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進行全院通報表揚與批評。

（3）統(tǒng)計數(shù)據(jù)：對于對于每次的衛(wèi)生檢查進行統(tǒng)計、整理并存放到辦公室檔案。

3、寢室安全方面：提醒同學們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關門。寢室成員之間要處理好關系，對于打架斗毆的情況進行勸阻，并及時上報老師，以及在本學期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學生寢室安全存在的隱患，如在寢室內私拉電線、使用違禁電器，進行逐一排查，要求整改。四、寢室文化方面：

本學期將舉行“宿舍文化藝術節(jié)”及開展“五星級宿舍”的評選活動。主要對象是11級新生，也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。五、自管會對于宿舍的指導思想：

本學期自管會工作以加強同學們的思想品德建設，和建設“五星級”宿舍為指針。對于在平時夜不歸宿、衛(wèi)生較差、使用大功率的同學向所在系通報，在全校師生面前展現(xiàn)自管會以細心的服務幫助人、以嚴格的管理培養(yǎng)人、服務與廣大同學的

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光輝形象。

六、配合學校完成B01-B04標準化學生公寓的驗收工作

二：對于內部建設做如下計劃：

自管會內部章程的完善：

自管會內部章程先由主任、副主任進行草擬，然后通過常委會進行修整及細化，然后公布，歡迎同學的督促。組織機構

（一）主任（二）副主任

（三）辦公室、組織部、紀檢部、衛(wèi)生部、安全部、宿管部、干事（四）各宿舍宿舍長是自管會的基層組織，實行宿舍長負責制。（五）組織原則：自管會的各級干部應該如實向上級組織反映情況，及時請示和匯報工作。

（六）值周制度：本學期自管會開始采用值周制度，主任、副主任按需要每周1-2人值班，及時掌握全面的材料

1.加強與校內外組織、社團的聯(lián)系，可采用多種方式合作舉辦高質量的大型活動；同時與院內黨支部、團委密切合作，共同為服務院內同學，促進學院建設貢獻力量

2.推行“制度化”，對常規(guī)事務制訂制度和流程，以制度代替人的監(jiān)管，確保公正，提高效率，并建立與之適應的制度考核管理，確保制度的有效推行3.增加透明度，每個活動在進行過程中要定期且經常地在整個工作小組開展交流匯報工作，杜絕不透明運行的現(xiàn)象

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4.加強自管會部門間溝通，可通過不定期的內部交流會，及時上傳展示每個部門的工作動態(tài)，至少每個月召開一次全員大會讓各部門匯報工作，部門間可適當開展聯(lián)誼活動

5.完善人事制度，建立激勵機制，定期評優(yōu)以調動人員的熱情；建立360度評估，讓干部和干事了解自己的不足，進行自我改善，打造更強大更成熟的自管會隊伍

6.在自管會內牢固樹立為同學服務這一根本宗旨，杜絕脫離同學、只為自身等不利于自管會發(fā)展和學生成長的現(xiàn)象

7.加強與各系自律部的聯(lián)系，通過和自律部合作開展活動，服務同學，開設自管會、自律部聯(lián)席會議，通過積極舉辦“宿舍文化藝術節(jié)”增加自管會、各系自律部的凝聚力

8.更關注同學日常生活，貼近同學日常生活需要，如宿舍間的聯(lián)誼和競賽

9.對外公布自管會辦公室電話，為同學提供一個反映對自管會和學院的意見、建議和批評的渠道。

我們會堅持以學業(yè)為主，不影響正常的學習，用工作積極努力的優(yōu)勢促進學習成績的提高；充分利用活動，鍛煉能力，正確看待犧牲個人利益與為同學服務的關系。雖然在很多方面我的經驗不足，但是我會用青春舞動夢想，行動編織未來，我更加相信在校領導的指導和同學們的大力配合下，我們將續(xù)寫輝煌！

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擴展閱讀：河南工程學院學生公寓自治管理委員會章程

院學生公寓自治管理委員會簡介

院學生公寓自治管理委員會簡稱院自管會，是在院團委和后勤產業(yè)發(fā)展總公司的領導下，在宿管中心的具體指導下協(xié)助學生公寓辦管理學生公寓的學生組織。

院自管會的主要任務是管理學生公寓的衛(wèi)生評比，學生的夜不歸宿及安全情況的檢查，傳達學院及公寓辦下發(fā)到學生公寓的各項規(guī)章制度，以及學生公寓的文化建設，服務于廣大同學。

院自管會是代表廣大同學參與學院的學生管理工作。在后勤產業(yè)發(fā)展總公司宿管中心的領導和大力支持下協(xié)助公寓辦老師辦理新生入住和畢業(yè)生離校手續(xù)及各項公寓日常管理工作。宗旨：服務育人管理育人環(huán)境育人方針：自我管理自我教育自我服務口號：服務于廣大同學院自管會結構圖：

副主任辦宿公管室部主任副主任副主任服組紀務織檢部部部

衛(wèi)生部院自管會內部職責分配

為切實加強自管會內部管理，增強自管會“公平，公正，公開”的管理原則，特制定以下職責劃分：

一院自管會職責與權限

1.代表廣大同學參與學生公寓民主管理。

2.負責學院各項規(guī)章制度在學生公寓的宣傳和貫徹落實。3.負責學生公寓各項工作的檢查評比。4.協(xié)助公寓辦做好宿舍文化建設工作。

5.及時反饋信息，對學生公寓管理辦理辦公室負責。

6.協(xié)調各系自律部做好學生宿舍管理工作。

二副主任職責

1.協(xié)助主任做好自管會的工作，并負責好分管部門的工作。2.貫徹執(zhí)行自管會的有關決議。

3.檢查并監(jiān)督各成員開展工作情況，并向主任匯報。4.全面了解成員的思想動態(tài)，做好思想動員與教育工作。5.負責及時掌握樓內的工作完成情況及工作態(tài)度。

三辦公室職責

1.負責自管會例會及日常生活的總結級會議記錄。2.負責自管會宣傳欄的規(guī)范使用和管理。3.負責內部成員的檔案資料的歸集，統(tǒng)計和存檔。4.負責每次衛(wèi)生檢查結果的統(tǒng)計。

5.負責自管會內部管理制度和大型活動方案的起草與策劃。6.負責向各部傳達主任的分配的工作及任務。

7.保證自管會硬件設施不被丟失，借出要有借條，經主任同意后即可借出

四紀檢部職責

1.監(jiān)察組織及樹立內部成員個人形象。2.監(jiān)察各部部長及成員的工作態(tài)度及程度。3.負責學生公寓的文明督察工作。

4.對內部人員的工作進行考核監(jiān)督，提高內部人員的工作效率。把考核情況上交組織部。

5.維持每次活動及例會的安全及紀律，整隊，保證工作的正常進行。6.對衛(wèi)生部復查的結果進行抽查，做到公平、公正。

五組織部職責

1.負責自管會舉辦大型活動的主要工作聯(lián)絡。2.負責自管會大型活動的贊助。3.

六宿管部職責

1.向樓內傳達學院公寓辦對學校公寓的各種規(guī)章制度。2.掌握所有樓內各項工作的進行情況。

3.宿管部部長督察樓內干事工作情況，并向副主任匯報。4.協(xié)助樓內新生入住分配記錄和畢業(yè)生離校手續(xù)的辦理。5.負責樓內全體學生的夜不歸宿情況的查詢記錄及上報。

6.及時掌握樓內學生的思想動態(tài)：對樓內工作滿不滿意，哪里不滿意，有何建議。

7.要詳細掌握樓內相關資料：樓內總人數(shù)，有哪些系，分布情況，各系在樓內負責人。

8.做好樓內相關提示性的宣傳，配合自管會內部其他工作。

七衛(wèi)生部職責

1.負責檢查人員在檢查過程中及結束時檢查結果不得更改。2.經落實如須更改必須附加檢查人員姓名及正當理由。檢查過程中檢查人員應該將宿舍不善之處告知宿舍人員。

3.對辦公室統(tǒng)計的衛(wèi)生結果進行復查核對，統(tǒng)計出各樓優(yōu)秀宿舍。并由辦公室整理入檔。

八辦公室主任職責

1.協(xié)助主任的工作保證將信息準確無誤地傳達各部。

2.保證辦公室統(tǒng)計期間除統(tǒng)計人員外其余人員不得隨意進入。保證每次工作準確無誤。

3.負責好每次活動的策劃以及寫好每次活動的書面總結。

4.負責好每檔案管理工作，并作好會議記錄（包括全體成員大會，常委會及各組會議）保證準確無誤。

5.安排好每日值班人員，使成員做到熱情接待來訪人員，并做好詳細記錄。認真聽取建議并向上級傳達。

九紀檢部部長職責

1.認真執(zhí)行《院學生公寓管理自治委員會內部考核制度》。2.做好各種會議的考評工作，并負責安排維持會場秩序，及在衛(wèi)生檢查和各種活動時負責整隊。

3.安排好自管會值班人員到崗的檢查工作，并及時了解值班人員的思想動向，工作效果及是否認真負責，盡職盡責并及時向主任反映情況。4.督促自管會內部成員做好宿舍衛(wèi)生工作，安排好定期或不定期的對內部成員宿舍衛(wèi)生檢查工作。

5.提高自管會的戰(zhàn)斗力，實行崗位末位淘汰制激勵先進，鞭策后退。6.做好對主任的監(jiān)督工作。

十組織部部長職責

1.認真負責在活動中和其他組織的聯(lián)絡，以及贊助。2.負責好每次活動的組織人員的安排策劃。

3銜接好三個校區(qū)自管會之間的工作，并將信息及時反映給主任。

十一衛(wèi)生部部長職責

1.全面負責好衛(wèi)生檢查時的人員分配。

2.確保衛(wèi)生檢查結果的公平，公正，并對衛(wèi)生檢查時所出的緊急情況負責。

3.負責向來訪的人員解答檢查結果的疑問。4.負責做好組內同學的思想政治工作。

5.安排好人員“公平、公正”的復查衛(wèi)生統(tǒng)計結果。

十二宿管部部長職責

1.宿管部部長安排本樓的各項工作，并對各項事宜負責。2.宿管部部長安排每周夜不歸宿的檢查人員及范圍。3.宿管部部長對宿管部干事進行考核。

4.宿管部部長自管會成員與值班室各項工作的配合。

十三樓層長職責

1.負責本樓層的各項定時檢查以及巡視檢查。2.及時向部長匯報本樓層的各種情況。3.直接對部長負責，完成部長交代的各項任務。

4.高標準完成組織安排的集體檢查及大型活動的各項工作。5.及時正確的處理本樓層發(fā)生的突發(fā)事件。

院學生公寓自治管理委員內部考核制度

為了貫徹學生公寓自治管理委員會章程，發(fā)揚自管會優(yōu)良傳統(tǒng)，更好的加強自管會內部考核制度，嚴格要求自己，特制訂學生公寓自治委員會內部考核制度，希望大家以此制度嚴格要求自己，把自己鍛煉成一名合格的學生干部，從而為以后提高工作能力打下堅實的基礎。

該考核制度由紀檢部執(zhí)行，有組織部考核，針對自管會內部每個成員的綜合表現(xiàn)，給予具體考核，考核成績基礎分每學期10分，違反規(guī)定者從總分上減去相應的分值，成績低于6分的，給予警告并進行教育，如仍不改正且成績低于4分者，給予辭退處理，表現(xiàn)優(yōu)秀者給予適當?shù)募臃知剟睢?/p>

具體考核細則如下：

1.例會考勤和衛(wèi)生檢查考勤：全體成員準時報到，曠會每人每次扣1分，請假者每月超過兩次扣1分。

2.值勤考勤（包括辦公室值班，辦公室統(tǒng)計衛(wèi)生部統(tǒng)計紀檢部抽查及各樓值勤人員）值勤人員無故不到者每人每次扣3分，遲到者每人每次扣1分，如有事不能值勤者，可找部長商量調換，不得空崗。

3.在查衛(wèi)生時，如本人衛(wèi)生得差者每人每次扣2分，得良者每人每次扣1分，得優(yōu)者每次加1分。對待同學不禮貌者經舉報每人每次扣3-5分，表現(xiàn)優(yōu)秀者得到好評者每人每次加1-3分。4.不搞系別主義，不得串通結伙有損組織形象，私自煽動內部成員串通結伙搞小團體主義的，依據(jù)情節(jié)嚴重者給予通報各系處分。

5.所有成員不得以權謀私徇私舞弊，不能看面子，講關系，發(fā)現(xiàn)一次扣1-5分，并給與警告。6.常委會成員工作不積極不能及時完成任務者，私自做決定者每人每次扣3分并寫書面檢查。

7.每次衛(wèi)生檢查結果由辦公室統(tǒng)計，衛(wèi)生部復查，紀檢部抽查復核，責任追究到人，如有嚴重錯誤，每人每次扣2分。由辦公室主任負責培訓，如果依然不合格給予辭退處理。

8.開會，檢查衛(wèi)生集合時不佩戴工作證或不正確佩戴者扣1分。9.對突發(fā)事件處理不當者每人每次扣1分，漠不關心扣2分。10.積極參加內部活動者加1分，代表自管會參加活動者加2分11.每月全勤者加2分。

12.有兩次書面檢查記錄者給予辭退。

13.每月考評分低于零分者予以清退，并通報系團總支。

院自管會09.10.09

院自管會管理理念

1.會訓：團結、務實、勤學、奮進、創(chuàng)新。2.宗旨：管理育人、環(huán)境育人、服務育人。3.方針：自我管理、自我教育、自我服務。4.口號：服務于廣大同學。5.精神：否定自我、追求完美。6.生存理念：從同學中來到學生中去。

7.發(fā)展目標：一言一行是榜樣，全心全意為同學。

8.管理理念：讓每一個成員創(chuàng)造一個充分發(fā)個人能力的舞臺。9.學習步驟：意識見識知識

10.學習途徑：從書本中踏實學習，工作中總結學習，生活中交流學習。

11.創(chuàng)新意識：沒有做不到只有想不到。

12.服務意識：為學校服務、為同學服務、為自己服務。13.工作作風：踏實，團結，高效。

14.用人理念:不怕苦的留想偷懶的走，想學知識的留相混日子的走，琢磨事的留琢磨人的走。15.成員定位：你就是自管會。

16.成員發(fā)展：你的生活成什么樣子取決于你自己。

17.成員收獲：重要的不是你得到了什么而是你學到了什么。18.個人發(fā)展機會：如果不能找到機會，就為自己創(chuàng)造機會。19.工作目標：在工作中追求快樂，在工作中追求收獲。

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