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201*年臺(tái)前縣春季建筑安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

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201*年臺(tái)前縣春季建筑安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

201*年臺(tái)前縣春季建筑安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

為進(jìn)一步提高全縣施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工水平,臺(tái)前縣

住建局聯(lián)合縣安全局組織開展了201*年的建筑安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查時(shí)間自3月12日至3月13日,共檢查縣區(qū)在建工程20項(xiàng),涉及建筑施工企業(yè)7家,監(jiān)理企業(yè)1家。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)整改通知書11份,下發(fā)停工整改通知書1份。一、高度重視、認(rèn)真組織

縣住建局高度重視春季建筑安全生產(chǎn)大檢查工作,為了加強(qiáng)對(duì)今年春季建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo),專門成立了春季建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組,縣住建局副局長(zhǎng)艾廣穩(wěn)擔(dān)任組長(zhǎng),紀(jì)檢書記焦中利和安全局紀(jì)檢書記王傳鎖任副組長(zhǎng),縣安監(jiān)站具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、公正驗(yàn)評(píng)、督促整改

檢查考評(píng)小組對(duì)縣區(qū)在建的20項(xiàng)工程,嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中所列內(nèi)容,先查企業(yè)的安全管理工作情況:包括企業(yè)的安全管理制度、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查整改記錄臺(tái)賬、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等內(nèi)容;再查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)方案、安全防護(hù)設(shè)施、文明施工等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的檢查和評(píng)分,評(píng)分結(jié)果當(dāng)場(chǎng)反饋,對(duì)存在的隱患和

問題及時(shí)下達(dá)督查整改意見書,確保了工程安全生產(chǎn)文明施工。對(duì)監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理的檢查,著重檢查項(xiàng)目監(jiān)理部能否將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案的審批、監(jiān)理的安全巡查、監(jiān)理安全通知單以及安全例會(huì)等情況。從檢查結(jié)果來看大部分項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理人員能履行《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》中的職責(zé)內(nèi)容。但也有極少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則中的安全生產(chǎn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),沒有監(jiān)控的要點(diǎn)、監(jiān)控程序和監(jiān)控方法,對(duì)施工安全專項(xiàng)方案審查審核把關(guān)不嚴(yán),流于形式造成現(xiàn)場(chǎng)安全失控。三、存在主要問題

通過這次檢查發(fā)現(xiàn),我縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面普遍存在以下共性問題(通。

1、腳手架工程:腳手架專項(xiàng)施工方案缺少針對(duì)性,不少方案不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;搭設(shè)的腳手架未按規(guī)定驗(yàn)收即投入使用;腳手架立桿底部普遍缺少墊木,轉(zhuǎn)角處未處理好,少立桿;特別是腳手架里立桿與建筑物間隙過大,普遍超過規(guī)范要求,且未封閉防護(hù),是引發(fā)高處墜落的重要因素。

2、模板工程:目前還有為數(shù)不少的工程仍采用木結(jié)構(gòu)支撐系統(tǒng),缺少支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與計(jì)算,立桿接長(zhǎng)多數(shù)不符合規(guī)范要求;無論是鋼管支撐還是木結(jié)構(gòu)支撐,立桿底部普遍少墊木,

少縱橫向掃地桿,水平拉結(jié),整體穩(wěn)定性差。高大模板工程未執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的專家論證審查制度,施工方案未組織有關(guān)專家實(shí)施論證即組織施工。

3、塔吊和起重運(yùn)輸設(shè)備:設(shè)備裝拆方案針對(duì)性不強(qiáng);部分塔吊基礎(chǔ)的地耐力和砼強(qiáng)度等數(shù)據(jù)沒有按規(guī)定檢測(cè);多塔作業(yè)防碰撞措施不可靠;設(shè)備施工中的檢測(cè)、檢修、保養(yǎng)、交接班記錄等制度執(zhí)行不力;特種作業(yè)人員未達(dá)到100%持證上崗。4、臨時(shí)用電:現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-201*)新規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,接零保護(hù)與接地保護(hù)系統(tǒng)混用;施工現(xiàn)場(chǎng)末級(jí)開關(guān)箱缺少。5、三寶四口:部分工地工人安全帽佩帶方式不正確,帽帶未系牢,很多安全網(wǎng)是防塵網(wǎng),屬偽劣產(chǎn)品,起不到防護(hù)作用;“四口”防護(hù)未做到工具化、定型化。

6、文明施工:部分現(xiàn)場(chǎng)道路未硬化,環(huán)形道路未貫通,設(shè)置的車輛清洗臺(tái)使用率低;材料堆放不整齊,無標(biāo)識(shí),建筑垃圾未及時(shí)清運(yùn);現(xiàn)場(chǎng)無工人活動(dòng)室、衛(wèi)生室;生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)未嚴(yán)格分開,職工宿舍、食堂條件較差。

7、安全管理:企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專職安全員到位率低,很多是掛名的專職安全員;施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育、班組

安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。四、下一步工作要求

針對(duì)以上存在的問題,各建筑企業(yè)要高度重視,提高認(rèn)識(shí),建立健全安全生產(chǎn)保證體系,加大安全投入;要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,切實(shí)采取有效措施,大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監(jiān)管水平。我委將進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管和服務(wù),下部將開展以下幾項(xiàng)安全專項(xiàng)整治。一是大型建筑機(jī)械設(shè)備的安全管理。塔吊等設(shè)備的拆裝必須有經(jīng)過嚴(yán)格審批可靠的裝拆方案,裝拆隊(duì)伍和人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和資格,同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)設(shè)備的采購(gòu)、使用、檢查、拆裝、驗(yàn)收、維修保養(yǎng)責(zé)任制,堅(jiān)決將不符合安全標(biāo)準(zhǔn),不符合使用條件的設(shè)備清出施工現(xiàn)場(chǎng);二是防范高處墜落事故。施工單位必須做好高處作業(yè)人員的安全教育及相關(guān)的安全預(yù)防工作,特種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底簽字;高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢,合格后方可上崗;施工單位必須為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用具,作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩帶和使用。高處作業(yè)前,應(yīng)有項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格簽字后,方可作業(yè)。三是深坑基礎(chǔ)和人工挖孔樁工程。對(duì)于開挖深度超過5M的基坑(槽),或深度未超過5M,但地質(zhì)情況和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑

(槽),在施工前必須單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)專家論證,杜絕出現(xiàn)較大的惡性傷亡事故;人工挖孔樁工程要嚴(yán)格按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定限制使用并逐步淘汰,強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證措施,大力整治施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為;四是模板工程的安全管理,要求模板支模體系必須經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算,滿足施工荷載,模板裝拆必須按施工方案和規(guī)定程序進(jìn)行,對(duì)于高大模板工程(支撐系統(tǒng)高度超過8M),模板安全專項(xiàng)施工方案必須按照規(guī)定組織有關(guān)專家進(jìn)行論證;五是腳手架工程,必須要有設(shè)計(jì)計(jì)算書和施工方案,搭拆隊(duì)伍要逐步過渡到具備專門資質(zhì)的架業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍;毛竹腳手架從201*年開始強(qiáng)制淘汰;懸挑腳手架,懸挑梁必須采用型鋼,嚴(yán)禁采用鋼管;整體提升腳手架(爬架)必須使用經(jīng)過部級(jí)鑒定具有生產(chǎn)許可的產(chǎn)品,搭拆隊(duì)伍必須有專項(xiàng)資質(zhì),嚴(yán)格爬架施工方案審批,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)使用管理,安裝、爬升、下降前后都必須經(jīng)過專門驗(yàn)收,專人負(fù)責(zé)專人監(jiān)督,嚴(yán)防出現(xiàn)重特大的惡性事故。六是大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,省廳最近頒發(fā)了《河南省建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū)工程)申報(bào)考核辦法》,各施工單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,市建管處要加強(qiáng)宣傳指導(dǎo),加大申創(chuàng)省、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū)工程)工作力度,全面推動(dòng)我縣建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展,提高建筑施工安全

水平。

201*年3月14日

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除灰班201*年春季安全大檢查總結(jié)

根據(jù)萬能達(dá)安健環(huán)[201*]86號(hào)《關(guān)于開展201*年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》的計(jì)劃安排,結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng),樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念,不斷推進(jìn)公司本質(zhì)安全體系建設(shè),有效防止季節(jié)性事故發(fā)生,為迎峰度夏工作做好準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全,按公司要求從3月25日~5月25日開展了為期兩個(gè)月的以“建規(guī)章、抓落實(shí)、全力推進(jìn)本安體系建設(shè);找差距、查隱患、樹立‘隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故’”為主題的春季安全大檢查活動(dòng)。除灰班根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合機(jī)組消缺及臨停檢修的實(shí)際情況,配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”,抓小防大,防止人身傷害、防止誤操作、防止設(shè)備損壞,提高設(shè)備健康水平,強(qiáng)化外委、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則,進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。加強(qiáng)外委工作、臨時(shí)性工作的管理與控制,特別是在我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平衡的情況下,努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想,尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場(chǎng)“兩錯(cuò)”、反違章、“危險(xiǎn)點(diǎn)”控制為重點(diǎn)、尤其是要做好作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施落實(shí)和監(jiān)控工作。做好做實(shí)此次春季安全大檢查活動(dòng),F(xiàn)將除灰班201*年春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

為加強(qiáng)本次安全大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保大檢查活動(dòng)的扎實(shí)有效開展,首先成立了以除灰脫硫室安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組人員積極配合開展,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。二、扎實(shí)開展春檢工作

依據(jù)公司安健環(huán)部春檢工作部署和要求,結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)及迎峰度夏準(zhǔn)備工作,除灰班制定了詳細(xì)的春檢工作計(jì)劃和檢查表。為確保春檢工作開展的扎實(shí)有效,于3月31日上午召開了各管理人員及班組長(zhǎng)春檢動(dòng)員會(huì),明確了檢查任務(wù)和要求,對(duì)本次春檢作了具體的安排部署。除灰班按照春檢計(jì)劃,細(xì)化分解檢查項(xiàng)目,已制定了詳細(xì)的檢查計(jì)劃、檢查表,明確檢查時(shí)間、檢查人,認(rèn)真展開大檢查工作,對(duì)照檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并做好小結(jié)。檢查過程中的問題,本班組能整改的隨即進(jìn)行整改,不能整改的問題匯總上報(bào),最后由除灰脫硫室匯總上報(bào)公司。在全面落實(shí)常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上,圍繞“三突出”即突出隱患排查治理;突出反違章工作落實(shí);突出安全責(zé)任落實(shí)。與本安體系建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合,全面推進(jìn)“春檢”工作。

1、檢查班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,保證每個(gè)崗位有任務(wù),人人肩上有重?fù)?dān)

除灰班成員能夠認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真簽署并履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照有關(guān)規(guī)定對(duì)違章行為嚴(yán)格制止對(duì)違章人員進(jìn)行思想教育并按規(guī)定進(jìn)行考核。對(duì)班組不安全情況能夠按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理,制定防范措施予以落實(shí)。結(jié)合每周的安全活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)外委單位以及本公司發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行了學(xué)習(xí),讓每個(gè)人對(duì)照自身從思想、工作方法、技術(shù)素質(zhì)方面分析原因,找出問題和差距以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),每個(gè)員工都牢固樹立了“安全第一”的思想。2、檢查“安全性評(píng)價(jià)”工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

班組對(duì)安評(píng)整改工作高度重視。根據(jù)《神皖能源公司本質(zhì)安全制度的管理規(guī)定》及《神皖能源公司安全性評(píng)價(jià)管理制度》,并結(jié)合公司安全性評(píng)價(jià)的整改建議,除灰班逐月制定整改計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行整改、檢查、驗(yàn)收。整改效果上求實(shí)求優(yōu),把各項(xiàng)整改工作落實(shí)到實(shí)處。除灰班整改共計(jì)56項(xiàng)問題,通過本班員工共同努力,已整改完成51項(xiàng),完成率91%。已完成安評(píng)整改項(xiàng)目:序號(hào)存在問題整改措施完成情況01電除塵頂部陰極振打器四臺(tái)爐全四臺(tái)電除塵陰極振標(biāo)志牌沒有標(biāo)志牌打器進(jìn)行編制掛牌已制作,已安裝02除灰設(shè)備臺(tái)帳沒有建立逐步建立完整的除已在ERP灰設(shè)備臺(tái)帳系統(tǒng)建立設(shè)備臺(tái)賬03安全用具的臺(tái)賬項(xiàng)目不完善臺(tái)賬整理已建立安全用器具臺(tái)賬04班前、班后會(huì)缺失做好安全總結(jié)及記已完成錄05安全標(biāo)示牌臺(tái)賬不全06高壓水泵解體檢修間隙調(diào)整安全標(biāo)志臺(tái)賬整理大修、間隙調(diào)整已完成已完成已完成07一期沉淀池、濃縮池平臺(tái)花格板腐更換爛08B濃縮機(jī)部分耙架脫落重新修復(fù)。已完成已完成已完成已完成09#1、2爐電除塵一、二電場(chǎng)干灰補(bǔ)更換氣孔板更換10輸送空壓機(jī)冷干機(jī)冷卻器清理清理11#1、#2爐一電場(chǎng)倉泵平臺(tái)缺少加裝平臺(tái)12一、二期輸送空壓機(jī)房、灰?guī)炜諌呵謇硎柰ɡ鋮s器。已完成機(jī)房環(huán)境溫度較高,迎峰度夏時(shí)極易造成因環(huán)境溫度高而導(dǎo)致的設(shè)備損壞事故。13#1、2、3、4除灰管轄設(shè)備部分爬降低坡度,增加護(hù)已完成梯較陡,無護(hù)欄,容易發(fā)生高空墜欄。落。三、查措施

班組認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的安全生產(chǎn)月報(bào)和上級(jí)文件,并制定有關(guān)防范措施。尤其對(duì)神華安[201*]128號(hào)文件《關(guān)于國(guó)華徐州發(fā)電公司“222”皮帶火災(zāi)事故情況的通報(bào)》、公司下發(fā)的《建廠以來發(fā)生的二類障礙及以上的不安全事件匯編》、《神華集團(tuán)電力板塊“找抓促”活動(dòng)實(shí)施方案(含文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))》、《神華集團(tuán)火力發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《神華安[201*]201號(hào)關(guān)于烏海能源公司西來峰焦化廠“37”事故的通報(bào)》等進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)精神,對(duì)班組近期和下一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)安排,制定了迎峰度夏保電措施,檢修的安全保證措施。能夠做到有組織、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。四、查防人身傷亡措施落實(shí)情況

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),檢查防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機(jī)械損傷等防人身傷亡措施的落實(shí)工作,特別是重點(diǎn)檢查防高空墜落措施:

(1)檢查各項(xiàng)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全工作規(guī)程有關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度,每月進(jìn)行兩票分析評(píng)價(jià)。

(2)檢查認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,對(duì)于涉及到高空作業(yè)的檢修工作時(shí),提前組織班子成員做好安全技術(shù)交底工作,布置安全措施和注意事項(xiàng),明確分工;結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,做好防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機(jī)械傷害等防人身傷亡措施,抓好作業(yè)全過程落實(shí)。

(3)檢查班組成員除要加強(qiáng)自身防護(hù)外,還要做好相互監(jiān)督提醒、集體防護(hù)意識(shí)工作。五、反違章工作開展情況

首先根據(jù)公司工作要求和部署,成立了以除灰脫硫室安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng),技術(shù)員、安全員、各班組長(zhǎng)為成員的安全管理檢查考核組,制定了《除灰脫硫公司運(yùn)行安全管理規(guī)定及考核辦法》,明確了反違章工作目標(biāo)措施,并按照職責(zé)分工和設(shè)備分管全面推動(dòng)除灰班“反違章”工作穩(wěn)步開展。六、下一階段安全工作重點(diǎn)1、認(rèn)真落實(shí)春檢整改工作

通過開展春檢工作和春檢專項(xiàng)檢查,針對(duì)查出的各項(xiàng)問題,及時(shí)制定春檢整改工作計(jì)劃,明確責(zé)任和要求。同時(shí),加強(qiáng)整改檢查落實(shí),確保春檢整改合格率。

2、繼續(xù)扎實(shí)做好除灰脫硫室安評(píng)整改工作

根據(jù)安評(píng)整改工作要求,針對(duì)班組存在的問題,制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間以及驗(yàn)收人,以公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為工作指導(dǎo)依據(jù),將整改工作貫穿在生產(chǎn)中,落實(shí)在各項(xiàng)工作中,體現(xiàn)在具體行動(dòng)中,保質(zhì)保量對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行全部整改,不斷提高設(shè)備健康水平,提升員工的安全意識(shí)和安全技能,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),使安全生產(chǎn)做到“可控、在控、能控”為原則。3、加強(qiáng)班組安全培訓(xùn),提高班組成員素質(zhì)

意識(shí)決定行動(dòng),思路決定出路。我們要高度重視安全培訓(xùn)活動(dòng),有步驟分層次地進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地開展各類技術(shù)和安全培訓(xùn),逐步提高班組成員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,力爭(zhēng)做到五熟悉,即:熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉安全職責(zé)、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法,將除灰班組安全基礎(chǔ)管理工作做的更加扎實(shí)可靠,不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。

4、嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,深入開展無違章活動(dòng)

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控的關(guān)鍵。在班組工作中,加強(qiáng)檢查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“兩票三制”的過程管理,不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)措施,實(shí)施規(guī)范化管理。定期開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,不斷強(qiáng)化良好作業(yè)習(xí)慣。深入開展“無違章”活動(dòng),對(duì)違章行為按照“四不放過”的原則嚴(yán)格處理。

5、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查,完善事故應(yīng)急預(yù)案

加強(qiáng)班組隱患和危險(xiǎn)源的排查,把隱患排查工作做深、做細(xì),不留盲區(qū),不留死角,鞏固整治效果。保持預(yù)案的有效性和適宜性。同時(shí),抓好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,要把應(yīng)急預(yù)案納入日常安全培訓(xùn)活動(dòng),提高班組成員應(yīng)急處理能力。

6、認(rèn)真做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作

根據(jù)公司要求,成立除灰脫硫室迎峰度夏工作小組。并制定了詳細(xì)迎峰度夏保障措施。其中除灰班主要從制度保障措施,技術(shù)保障措施著手,嚴(yán)格管理,重在落實(shí)。同時(shí),加強(qiáng)了開展有針對(duì)性的事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),通過對(duì)高溫、防汛等有關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,提高大家在事故緊急情況下的快速反應(yīng)和正確處理能力。為公司在迎峰度夏期間的安全供電提供堅(jiān)實(shí)的保障。

除灰班201*年5月24日

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