201*年安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)

發(fā)電部安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》，在集團(tuán)公司、省公司安全會議部署下，我公司按照要求開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將我部門“安全生產(chǎn)大檢查”活動開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動部署迅速。

在公司召開安全生產(chǎn)大檢查活動動員會議之后，我部門立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各班組負(fù)責(zé)人和各專業(yè)工程師為組員的“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實(shí)施活動日常工作。通過科學(xué)制定活動方案，深入動員部署，在我部門范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)大檢查”活動熱潮。

6月27日，我部門組織了“安全生產(chǎn)大檢查”動員會議，對安全生產(chǎn)月中所要進(jìn)行的各項(xiàng)活動進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，通過動員會，我們把上級公司和我公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)班組、相關(guān)人員，為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路，保證了活動的正常開展。二、形式多樣，成效明顯

在“安全生產(chǎn)大檢查”組織實(shí)施階段，我部門組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動，并取得明顯的成效。一是突出了宣傳發(fā)動，營造“安全生產(chǎn)大檢查”活動氛圍。主要是每天利用“兩會一活動“要求各班組組織學(xué)習(xí)事故案例。二是突出了安全常識與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我部門組織了部門員工收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等，組織部門員工全員參加了安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)答題競賽，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，廣泛開展以“打非治違”為主題的崗位大練兵活動。期間，我部門還配合公司安全監(jiān)察部組織了安全生產(chǎn)規(guī)章制度的考試、消防知識考試等，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。三是突出了應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在公司安全監(jiān)察部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展201*防汛應(yīng)急演練活動并以視頻形式播放與全廠員工共同學(xué)習(xí)，演練情景包括水淹泵房，山體滑坡，河邊泵房水位上漲，煤場暴雨等，進(jìn)一步完善汛期突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。輔控班組于7月18日下午開展了氫站著火事故應(yīng)急桌面演練活動。8月29日，集控人員進(jìn)行了大型全場停電反事故演練，通過演練活動，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動的程序，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動一系列機(jī)制。三、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范。

我部門針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動的同時(shí)，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)大檢查”活動，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn)，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專項(xiàng)行動、專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。本次活動共發(fā)現(xiàn)隱患十余處，同時(shí)針對這些隱患提出了整改建議。例如：

①：

循環(huán)水泵房電纜井無蓋板

②：

油區(qū)伴熱電動門不方便操作,存在高空墜落危險(xiǎn)

③：定排擴(kuò)容器冷卻水不方便操作，存在高空墜落危險(xiǎn)

此外，在對現(xiàn)場重點(diǎn)防火區(qū)域的檢查中發(fā)現(xiàn)，油區(qū)一處消防火栓缺少水槍頭；汽機(jī)廠房內(nèi)兩處滅火器無年檢記錄。目前存在的隱患均已通知相關(guān)責(zé)任部門處理完畢。

通過安全生產(chǎn)大檢查活動，對我部門存在的安全問題和隱患及時(shí)的落實(shí)整改，安全生產(chǎn)大檢查活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但安全管理工作沒有終點(diǎn)，我部門將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，接續(xù)發(fā)揚(yáng)“安全生產(chǎn)大檢查”活動精神，調(diào)動廣大員工的安全生產(chǎn)積極性，提高安全生產(chǎn)警惕性，把安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)做一個系統(tǒng)工作、一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈，使我部門的安全生產(chǎn)管理工作取得更大的進(jìn)步。發(fā)電部

擴(kuò)展閱讀：建筑公司201*年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動工作總結(jié)

關(guān)于開展201*年度

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的

工作總結(jié)

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

保山市隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：

根據(jù)保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”推進(jìn)會的通知》（保建電201*32號）文的要求，我公司在我單位管轄內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項(xiàng)整治活動，具體活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組1、公司成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：顧文升副組長：張永武

組員：左會軍、朱光俊、蘭成云、楊治躍2、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動開展情況的收集、分析和計(jì)劃安排。二、檢查重點(diǎn)內(nèi)容

狠抓施工場所建筑材料規(guī)范堆放，“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)措施落實(shí)，督查現(xiàn)場施工人員正確使用勞動防護(hù)用品及現(xiàn)場安全培訓(xùn)記錄、施工現(xiàn)場各種管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、特種作業(yè)人員持證情況。

（1）外腳手架及“三寶”“四口”方面。外腳手架搭設(shè)是否符合規(guī)范要求，施工層是否按規(guī)定滿鋪腳手板，架體與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)點(diǎn)是否滿足；作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)是否系安全帶；“四口”防護(hù)是否將責(zé)任落實(shí)到人，井口、臨邊防護(hù)是否做到定型化、工具化，防護(hù)是否到位。

（2）施工用電與小型施工機(jī)具方面。工地臨時(shí)用電是否制定專

項(xiàng)方案或方案針對性強(qiáng)不強(qiáng)；外電防護(hù)措施是否嚴(yán)密，配電系統(tǒng)是否符合“三級配電二級保護(hù)”要求，電焊機(jī)是否裝設(shè)二次降壓保護(hù)器、配線亂拉亂接等。。

（3）大型垂直運(yùn)輸設(shè)備方面。大型垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝拆除是否有專項(xiàng)作業(yè)方案，安裝后是否未經(jīng)驗(yàn)收就投入使用；設(shè)備是否按規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行登記備案；塔吊、施工電梯是否按規(guī)定檢測或檢測報(bào)告過期，加節(jié)后是否按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收記錄有無簽字；司機(jī)、司索、指揮等特種作業(yè)人員是否做到全部持證上崗；井字架是否設(shè)防斷繩裝或無樓層�？垦b、附墻做法是否符合要求、使用前是否履行驗(yàn)收手續(xù)等。

（4）基坑支護(hù)與高邊坡施工方面。土方開挖是否有邊坡支護(hù)措施，支護(hù)方案是否得到監(jiān)理認(rèn)可，基坑是否有效的排水和降水措施；高邊坡施工是否實(shí)施沉降位移監(jiān)測。

（5）文明施工方面。工地是否實(shí)行封閉管理或圍檔使用材料是否符合要求；主要出入口未是否按規(guī)定實(shí)行硬地化和設(shè)車輛出入沖洗設(shè)施；在建工程內(nèi)是否住人和辦公，是否設(shè)專門安全通道和配備消防器材；工地食堂是否辦理衛(wèi)生許可證，食堂作業(yè)人員是否辦理健康證等。

三、檢查情況

自安全大檢查以來，我公司每月至少排查一次所屬項(xiàng)目，累計(jì)檢查項(xiàng)目9個，發(fā)現(xiàn)問題15條，已整改完成問題15條。

四、取得的成效

進(jìn)一步促進(jìn)了安全隱患的整治力度。我公司嚴(yán)格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點(diǎn)，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強(qiáng)，消除了項(xiàng)目部的不穩(wěn)定因素。

進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)。大檢查期間，我公司將安全大檢查工作與推進(jìn)各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，以全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進(jìn)一步促進(jìn)了各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)，提高了各級管理人員的安全責(zé)任心。

進(jìn)一步促進(jìn)了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設(shè)，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度，嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生，我公司事故防控能力明顯提高。

進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長效機(jī)制建設(shè)。我公司在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項(xiàng)目建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、基層隊(duì)伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

五、存在問題及不足之處

盡管我們在安全生產(chǎn)隱患排查治理“回頭看”工作中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但安全生產(chǎn)領(lǐng)域仍存在一些不容忽視的問題：

（1）部分負(fù)責(zé)人忽視安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任制不落實(shí)，對大檢查提出的問題不積極整改，施工現(xiàn)場安全隱患和問題比較突出。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)很少在現(xiàn)場履行安全管理職責(zé)，有名無實(shí)；（3）安全檢查制度及隱患整改措施未落實(shí)。對安全生產(chǎn)疏于管理，以包代管，平時(shí)未按規(guī)定對項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和專項(xiàng)檢查，未對存在的安全隱患按“三定”原則落實(shí)整改。

（4）三級安全教育制度不落實(shí)，流于形式，特種作業(yè)人員未按規(guī)定做到100%持證上崗；安全技術(shù)交底未簽字確認(rèn)。

（5）少數(shù)項(xiàng)目部未對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管理和控制，未按規(guī)定制定事故應(yīng)急預(yù)案，或應(yīng)急預(yù)案缺乏針對性和可操作性，許多工地未組織演練。

六、下步工作重點(diǎn)

一是繼續(xù)搞好安全隱患的整治工作。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期工作，不是一朝一夕事，要始終緊抓不放，防止時(shí)緊時(shí)松；二是繼續(xù)加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步排查安全隱患，由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入，重點(diǎn)加強(qiáng)重大隱患排查整改，消除不安全因素；三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)臺帳和規(guī)章制度。四是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。將“三排查”工作與市場整頓相結(jié)合，保證安全生產(chǎn)無事故、市場管理上水平。一方面要突出管理教育，以管理為中心，以教育為前提，標(biāo)本兼治，重在治本。另一方面要突出制度規(guī)范，以制度為綱領(lǐng)，以規(guī)范為約束，對隱患排查不認(rèn)真、整改不到位，特別是重大安全隱患長期得

不到治理的單位和主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。四要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要全方位、全過程開展全員安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)教育要有計(jì)劃、有教材；有檢查、有考核，要針對不同對象應(yīng)有不同的教育培訓(xùn)方式，注重實(shí)效，突出抓好農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育到位的情況。五要開展嚴(yán)格細(xì)致的安全檢查和專項(xiàng)整治。繼續(xù)開展高處墜落、起重傷害和坍塌事故的專項(xiàng)整治，要通過專項(xiàng)整治使這種局面得到根本好轉(zhuǎn)。六要大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地評選工作，發(fā)揮其示范作用，以點(diǎn)帶面，推動公司建筑工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。七要認(rèn)真做好本次大檢查的后續(xù)處理工作。對復(fù)查后仍然存在嚴(yán)重安全隱患或問題的工程，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，督促有關(guān)責(zé)任人落實(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患；對違反法律法規(guī)的，要按照有關(guān)規(guī)定和程序移送處罰。八要做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。要結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)，制定詳細(xì)、可行的工作計(jì)劃，加大管理力度，加強(qiáng)巡查、加強(qiáng)值班，做好節(jié)日期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保廣大人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

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