安全大檢查活動總結(jié)

安全大檢查活動總結(jié)

為貫徹《201*年2月12日鐵道部全路電視電話會議》和《2月13日鐵道部全路建設(shè)系統(tǒng)電視電話會議》的會議精神，全面落實(shí)杭甬公司《關(guān)于杭甬客專安全質(zhì)量大檢查活動安排》的通知要求，中國鐵路通信信號集團(tuán)杭甬客專項(xiàng)目部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)質(zhì)量安全管理，全員動員，圍繞鐵路安全質(zhì)量建設(shè)，集中精力，深入排查。

一、組織策劃

2月16日通號公司杭甬項(xiàng)目經(jīng)理部組織各部門和各施工項(xiàng)目部明確了2月15日杭甬公司《關(guān)于杭甬客專安全質(zhì)量大檢查活動安排》的通知要求，成立了安全質(zhì)量大檢查活動小組

組長：周洪軍副組長：劉光

項(xiàng)目經(jīng)理部成員：劉勝利、王兆金、邵雪松、謝兆祥通信施工項(xiàng)目部成員：楊東明、李瑞明、李慧明信號施工項(xiàng)目成員部：鄭海洋、高建、殷寶海

要求項(xiàng)目經(jīng)理部所有部門和各施工項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全質(zhì)量大檢查活動的工作安排，明確檢查內(nèi)容。

二、檢查內(nèi)容

從2月17日開始，項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工項(xiàng)目部從施工方案、作業(yè)要求、現(xiàn)場控制、人員配備等方面對照檢查表檢查內(nèi)容進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目部規(guī)章制度建立及落實(shí)情況；標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)情況；施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全情況，其中包括既有線施工計(jì)劃、施工方案審批和落實(shí)、安全協(xié)議簽訂、現(xiàn)場安全防護(hù)、大型機(jī)械設(shè)備的施工方案和安全檢查情況。檢查中各施工項(xiàng)目部以全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，排查整改與施工建設(shè)相結(jié)合，項(xiàng)目自查與檢查組檢查相結(jié)合的原則，查找和整治安全質(zhì)量的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，做到全面、細(xì)化、不留死角，明確責(zé)任。

三、存在問題

2月28日至3月3日期間，指揮部領(lǐng)導(dǎo)同監(jiān)理分別單位對通號公司杭甬項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查組重點(diǎn)檢查了我公司的項(xiàng)目經(jīng)理部、通信施工項(xiàng)目部及37號基站、信號施工項(xiàng)目部及莊橋站施工現(xiàn)場，聽取了各項(xiàng)目部施工進(jìn)度和安全質(zhì)量管理情況的匯報(bào)，檢查組對我公司各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況、施工現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、內(nèi)業(yè)資料以及現(xiàn)場施工形象進(jìn)度等方面予以客觀評價(jià)并對發(fā)現(xiàn)的問題提出切實(shí)可行的整改措施�，F(xiàn)將各項(xiàng)目部存在問題匯總?cè)缦拢?/p>

1、項(xiàng)目經(jīng)理部存在問題

（1）特種設(shè)備臺賬施工項(xiàng)目部有，項(xiàng)目經(jīng)理部需留存；（2）大型吊裝施工方案項(xiàng)目經(jīng)理部需留存；（3）需補(bǔ)充安全用品定期檢查臺賬；

（4）路局及業(yè)主下發(fā)制度管理文件無學(xué)習(xí)記錄；（5）缺少晴雨表。2、通信施工項(xiàng)目部存在問題（1）作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)內(nèi)部審核；（2）安全月度例會記錄不完善；

（3）37號基站現(xiàn)場凌亂，缺少樁機(jī)維護(hù)欄；（4）缺少機(jī)械設(shè)備的安全檢查記錄；（5）缺少物資設(shè)備使用情況檢查表。3、信號施工項(xiàng)目部存在問題（1）項(xiàng)目部安全交底無存檔；

（2）安全用品及防護(hù)用品無定期檢驗(yàn)記錄；（3）需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件管理臺賬；（4）項(xiàng)目部月度安全例會無存檔。四、整改措施

為進(jìn)一步落實(shí)安全大檢查通知要求，確保通信信號施工質(zhì)量安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，各項(xiàng)目部對檢查組檢查中發(fā)現(xiàn)存在的各類安全質(zhì)量問題制定了相應(yīng)的整改措施，明確落實(shí)相關(guān)責(zé)任，做好閉環(huán)管理，并于3月18號將各項(xiàng)目部整改情況報(bào)杭甬公司安質(zhì)部�，F(xiàn)針對安全質(zhì)量大檢查中存在問題將各項(xiàng)目部整改情況匯總?cè)缦拢?/p>

1、項(xiàng)目經(jīng)理部存在問題的整改措施

（1）安質(zhì)部已安排人員向各施工項(xiàng)目部調(diào)取各種特種設(shè)備管理臺賬分序存放項(xiàng)目經(jīng)理部并繼續(xù)完善日后特種設(shè)備管理臺賬；

（2）安質(zhì)部已安排人員向各施工項(xiàng)目部調(diào)取大型吊裝施工方案分序存放項(xiàng)目經(jīng)理部并繼續(xù)完善各種大型吊裝施工方案；

（3）安質(zhì)部已安排人員對安全用品進(jìn)行了一次全面檢查并做好檢查記錄，日后將繼續(xù)完善安全用品定期檢查臺賬；

（4）項(xiàng)目部已經(jīng)安排調(diào)度對每次召開的會議紀(jì)要進(jìn)行書面整理，做到會議紀(jì)要有時(shí)間、有地點(diǎn)、有內(nèi)容，并附有人員參會簽到表。

（5）項(xiàng)目部已安排綜合部人員制作晴雨表，及時(shí)掌握天氣情況確�，F(xiàn)場施工平穩(wěn)進(jìn)行。

2、通信施工項(xiàng)目部存在問題的整改措施

（1）項(xiàng)目部已安排調(diào)度將作業(yè)指導(dǎo)書送項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審核并裝訂存放施工項(xiàng)目部；

（2）項(xiàng)目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員對每月召開的安全例會進(jìn)行書面整理，做到安全例會有時(shí)間、有地點(diǎn)、有內(nèi)容，并附有人員參會簽到表。

（3）項(xiàng)目部已安排安全質(zhì)量員對37號基站工地進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范并設(shè)置防護(hù)欄，對整改后的現(xiàn)場拍照存檔，做好影像資料管理；

（4）項(xiàng)目部已安排安全質(zhì)量員對現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全大檢查并記錄歸檔，日后繼續(xù)完善機(jī)械設(shè)備安全檢查記錄；

（5）項(xiàng)目部已安排物資管理員對物資使用情況進(jìn)行了核查并完善檢查記錄。

3、信號施工項(xiàng)目部存在問題的整改措施

（1）項(xiàng)目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員對已下發(fā)工班的安全交底記錄進(jìn)行整理歸檔，并要求項(xiàng)目部安質(zhì)員對目前信號施工進(jìn)行分階段分工序下達(dá)安全交底并及時(shí)形成交底記錄，要求交底落實(shí)到每一位員工；

（2）項(xiàng)目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員和物資機(jī)具管理員對項(xiàng)目部的安全用品及防護(hù)用品進(jìn)行了一次全面檢查，并形成檢查記錄；

（3）項(xiàng)目部已組織調(diào)度及資料管理員對項(xiàng)目部收到的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行了詳細(xì)記錄并建立臺賬；

（4）項(xiàng)目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員對每月召開的安全例會進(jìn)行書面整理，做到安全例會有時(shí)間、有地點(diǎn)、有內(nèi)容，并附有人員參會簽到表。

五、下一步工作安排

擴(kuò)展閱讀：201*安全生產(chǎn)大檢查大整治活動工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)大檢查大整治活動工作總

結(jié)

按照市人民政府辦公室《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的緊急通知》（溫委辦發(fā)〔201*〕111號），工業(yè)投資集團(tuán)發(fā)布《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的緊急通知》的文件精神，我公司迅速動員部署，組織開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。通過前一階段的工作，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，成立了以總經(jīng)理xx為組長，副總經(jīng)理xx、工會主席xx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。副總經(jīng)理xx主持召開安全生產(chǎn)工作會議，第一時(shí)間制定了安全生產(chǎn)大檢查大整治實(shí)施方案并傳達(dá)到公司各部門及分廠，周密部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項(xiàng)工作�；�工市場、資產(chǎn)開發(fā)與保衛(wèi)部及各分廠層層動員部署，突出企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真排查整治事故隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，著力解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措，形成了系統(tǒng)上下“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。

二、結(jié)合實(shí)際，開展自查。

安全生產(chǎn)大檢查大整治采取自查、督查相結(jié)合，明查與暗查相結(jié)合的方式進(jìn)行，由公司安全生產(chǎn)委員會牽頭組織，各分廠、部門、化工市場和安全管理網(wǎng)絡(luò)配合，公司班子成員督查，結(jié)合自身實(shí)際組織開展了安全生產(chǎn)自查整治工作，取得了明顯成效。（一）8月下旬以來，各分廠，部門著重從安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度落實(shí)情況入手，加強(qiáng)設(shè)備檢修、安裝、基建現(xiàn)場交叉作業(yè)監(jiān)督管理，重點(diǎn)對安下尾礦庫的排查和整治；（二）加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、行車等特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)管理情況、持證上崗情況的檢查力度；（三）完善了安下尾礦庫、防洪抗臺等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。（四）化工市場、資產(chǎn)開發(fā)與保衛(wèi)部重點(diǎn)對經(jīng)營戶管理制落實(shí)情況，廠區(qū)及租賃單位的生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營和居信“多合一”情況，化學(xué)品超限量超范圍儲存治理，占用防火間距、消防通道、疏散通道和滅火救援等消防安全領(lǐng)域檢查，違法建筑拆除及危房改造等進(jìn)行檢查，共查出隱患條，都得到有效的整改和落實(shí)。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化整治。

在全面自查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)落實(shí)措施進(jìn)行整治。（一）針對鋅分廠9.4行車發(fā)生安全事故，及時(shí)召開事故分析會，制定隱患整改計(jì)劃和方案，使人員、資金、技術(shù)得到保障和落實(shí)；（二）針對氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯尾氣除塵洗滌裝置存在環(huán)境污染及設(shè)備安全隱患，公司組織專業(yè)技術(shù)人員多次召開專題會議對整治方案進(jìn)行探討和論證，初步確定了煙氣治理方案，為停窯時(shí)檢修打下基礎(chǔ)。

四、廣泛宣傳，營造氛圍。加大宣傳力度，擴(kuò)大行動影響，營造濃厚氛圍，通過安全培訓(xùn)和安全教育，提高全員安全意識，形成群防群治的良好局面。制作宣傳板報(bào)板、更新各種宣傳標(biāo)語條、警示標(biāo)志、警示牌塊四、下步打算。在前階段工作基礎(chǔ)上，我公司將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項(xiàng)工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開。

生產(chǎn)安全部201*年月日

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