變電站個(gè)人年終工作總結(jié)

個(gè)人201*年年終工作總結(jié)

一、思想工作方面;工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)。

二、工作上;能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。俗話說(shuō)：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng),勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來(lái)的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

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變電站年終工作總結(jié)

201*年緊緊圍繞省公司1號(hào)文件精神及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責(zé)任〃素質(zhì)”年活動(dòng)為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機(jī)制、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線，以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為抓手，強(qiáng)化超前分析和過(guò)程控制，有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。廣泛動(dòng)員了全站運(yùn)行人員的積極性和主動(dòng)性，堅(jiān)持站長(zhǎng)、值長(zhǎng)帶頭，人人參與，營(yíng)造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，制定措施，狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評(píng)”工作，完成第二輪“三評(píng)”考核工作，確定員工安全等級(jí)。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險(xiǎn)管控，開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，重點(diǎn)辨識(shí)倒閘操作過(guò)程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保倒閘操作現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控。

一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)情況

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

（1）必保目標(biāo)：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒(méi)有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了**分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。（2）控制目標(biāo)：①人身輕傷事故：1～12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異

常：1～12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng)。（3）、儀器、儀表指示正常。2、安全天數(shù)：

截止到11月30日為止，**220kV變電站安全天數(shù)為1558天，**66kV變電站安全天數(shù)為10425天，**66kV變電站安全天數(shù)為5965天。3、兩票完成情況：

在今年工作中，我集控站共執(zhí)行了47份操作票，共522項(xiàng)，合格率為100%。其中**220kV變電站執(zhí)行了15份操作票，共168項(xiàng)；**66kV變電站執(zhí)行了17份操作票，共135項(xiàng)；頭道66kV變電站執(zhí)行了10份操作票，共117項(xiàng)；二道66kV變電塔執(zhí)行了5份操作票，共102項(xiàng)；在操作過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業(yè)工作票，共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票；**66kV變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共9份工作票；頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票；二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票；合格率全部達(dá)到100%。

二、全年主要工作回顧：

一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司201*年1號(hào)文，指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對(duì)“安規(guī)”、“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全部過(guò)關(guān)，成績(jī)良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、州“職代會(huì)”精神，明確201*年工作目標(biāo)。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施，并組織落實(shí)。

三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案，并組織執(zhí)行。

四月份春檢前安全工器具試驗(yàn)，保證工器具都合格，完成上級(jí)安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護(hù)定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器；二道塔10kV農(nóng)電線開關(guān)機(jī)構(gòu)合閘失靈

五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場(chǎng)地進(jìn)行雜草的清除，保持一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔；對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn)；開展迎峰度夏隱患排查工作，

以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。

六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，并組織落實(shí)。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程，并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備，對(duì)照保護(hù)投入運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年

工作重點(diǎn)。

七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預(yù)案，加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過(guò)汛期。

八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作，三個(gè)外站新安裝電控大門；對(duì)所管轄的和一次變及三個(gè)外站新安裝的設(shè)備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工，各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。

九月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，迎接了國(guó)網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。

十月份加強(qiáng)國(guó)慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進(jìn)，嚴(yán)防破壞、盜竊；每小時(shí)堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次，增加設(shè)備特巡，圓滿完成了國(guó)慶節(jié)保供電任務(wù)；對(duì)設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時(shí)補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn)；對(duì)新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)

十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設(shè)工作。對(duì)和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行，確保設(shè)備能安全越冬。

十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作，加強(qiáng)冬季培訓(xùn)，迎接年末各種檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)工作。

三、安全生產(chǎn)工作基本情況

1、開展安全活動(dòng)

本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神，定期召開全站安全活動(dòng)，一年來(lái)，變?nèi)�站共進(jìn)行了84次安全活動(dòng)；全年進(jìn)行反事故演習(xí)48次、事故預(yù)想72次�？偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，通過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。2、設(shè)備巡視：

截止11月30日，**集控站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次，填寫設(shè)備巡視卡378份；其中**一次變填寫巡視指導(dǎo)卡334次，外站巡視并填寫巡視知道卡44次。3、紅外測(cè)溫：

根據(jù)日常工作維護(hù)對(duì)集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測(cè)溫并建立紅外測(cè)溫成像圖像庫(kù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異�；蚍烹姷劝踩�隱患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運(yùn)行。主要發(fā)現(xiàn)了**二次變和聯(lián)乙線開關(guān)B相、中心線、機(jī)水線出口電纜等發(fā)熱異�，F(xiàn)象。4、處理缺陷：

在今年工作中，我**集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件，共處理8件，缺

陷處理率達(dá)到100%。其中頭道66kV變電站發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1件，共處理1件；二道塔發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3件，共處理3件；**66kV變電站10kV接地變壓器進(jìn)行了中性點(diǎn)接地，消除了安全隱患。另外處理了**一次變66kV電容器開關(guān)機(jī)構(gòu)缺陷和直流屏2號(hào)模塊損壞缺陷，保證了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、絕緣安全工器具檢查：

絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并上傳檢查數(shù)據(jù)，沒(méi)有漏檢、過(guò)期現(xiàn)象,對(duì)不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號(hào)手套有破損現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

四、設(shè)備異常、保護(hù)動(dòng)作、新建、更換情況：

**220kV變電站

1、處理66kV2號(hào)電容器開關(guān)拒合缺陷2、5月24日66kV頭和甲、乙線保護(hù)改定值**66kV變電站

1、4月8日安裝10KV接地變壓器中性點(diǎn)接地2、5月12日66KV和新線保護(hù)改定值4、更換大門安裝國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)**66kV變電站

1、4月8日安裝10KV所用變壓器中性點(diǎn)接地、補(bǔ)油2、更換大門安裝國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)

**66kV變電塔

1、2月15日處理監(jiān)控機(jī)1號(hào)主變分接頭位置顯示異常

全年保護(hù)動(dòng)作跳閘共計(jì)14次，**一次變3次，和二變9次，二道塔2次；10kV系統(tǒng)永久接地共計(jì)5次，和二變2次，頭道二次變3次。

五、班組建設(shè)及文明生產(chǎn)情況：

1、班組培訓(xùn)情況：本站按照全年工作計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容，再加入針對(duì)季節(jié)性以及個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)，過(guò)后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解進(jìn)行鞏固，這樣有針對(duì)性的開展培訓(xùn)，對(duì)提高值班員的理論知識(shí)有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

2、班組建設(shè)情況：站長(zhǎng)工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過(guò)硬，輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長(zhǎng)根據(jù)具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。

3、民主管理情況:無(wú)論是生活設(shè)施、生活用品購(gòu)買，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，按照站內(nèi)的要求，做到公平、公正、公開。每月按時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司重要決策，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工開展健康向上的文化活動(dòng)，全站有經(jīng)常開展班組文化活動(dòng)，搞趕學(xué)超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強(qiáng)溝通。

4、文明生產(chǎn)：我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格

優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人，同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺(jué)性。采取各班負(fù)責(zé)，個(gè)人負(fù)責(zé)的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時(shí)及時(shí)地清理開關(guān)場(chǎng)地及院內(nèi)的積雪，及時(shí)清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場(chǎng)地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。

六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作：

我站聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項(xiàng)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。在方法上，靈活多樣。通過(guò)采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時(shí)間上，有長(zhǎng)期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。通過(guò)這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度，尤其是對(duì)工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn)，達(dá)到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對(duì)防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。

七、關(guān)愛(ài)職工生活：

**集控站于特殊的地理位置，飲用水井深達(dá)到100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長(zhǎng)期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。

八、存在的主要問(wèn)題：

1、五防系統(tǒng)不熟練；尤其是對(duì)二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進(jìn)變電站人員，雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng)，但過(guò)一段時(shí)間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個(gè)別人員對(duì)不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時(shí)加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范，沒(méi)有按照規(guī)定填寫，操作人員有時(shí)忙操作沒(méi)有時(shí)間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真，不細(xì)致，存在接地線漏填沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，存在操作時(shí)候手寫的現(xiàn)象。值班長(zhǎng)、主值在審工作票中不細(xì)，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所附簡(jiǎn)圖中有錯(cuò)別字和無(wú)地線編號(hào)問(wèn)題�！都�林省操作票實(shí)施細(xì)則》掌握不全面，需要填寫時(shí)間的項(xiàng)目不夠清楚。

2、外站巡視檢查不認(rèn)真，不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡，有漏填或者沒(méi)有及時(shí)寫上巡視時(shí)間問(wèn)題，巡視時(shí)不帶智能巡檢儀，不認(rèn)真做好拍照，回來(lái)沒(méi)有把外站的定期工作及時(shí)錄PMS當(dāng)中，檢查工作責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰，同時(shí)因天氣外界環(huán)境變化，應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時(shí)站長(zhǎng)技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查，增加巡視時(shí)間，對(duì)二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。

3、今年安全文件較多，安全活動(dòng)開展時(shí)個(gè)別班組沒(méi)有及時(shí)填寫學(xué)習(xí)時(shí)間，針對(duì)事故通報(bào)發(fā)言不多，不全面，沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待，沒(méi)有領(lǐng)會(huì)事故通報(bào)的精髓，安全活動(dòng)效果達(dá)不到預(yù)期效果，各班在值班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。

4、培訓(xùn)工作抓的不實(shí)，不細(xì)，效果不明顯。PMS記錄填寫有待加強(qiáng)，例行工作不能及時(shí)填寫，個(gè)別同志對(duì)PMS記錄填寫沒(méi)有熟練掌握，對(duì)業(yè)務(wù)不熟練，日常維護(hù)工作進(jìn)行不了，應(yīng)加強(qiáng)各位值班長(zhǎng)和主值班員PMS業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作達(dá)到熟練掌握程度。

5、紅外測(cè)溫工作存在依賴性很強(qiáng)，對(duì)紅外測(cè)溫儀器還有運(yùn)行人員

不會(huì)使用，導(dǎo)致個(gè)別班組不能按時(shí)間開展測(cè)溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員責(zé)任意識(shí)。使每個(gè)運(yùn)行班組都能正確使用測(cè)溫裝置及做好各種記錄。

201*年工作目標(biāo)：一是爭(zhēng)取省公司安全文明紅旗變電站；二是爭(zhēng)取

“二星班組”；三是實(shí)現(xiàn)安全年。1、建立66kV西山變電站的基礎(chǔ)資料。2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，完成站內(nèi)定期工作。3、努力完成201*年檢查中的不足之處。

4、加強(qiáng)站內(nèi)技術(shù)檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)管理水平。

5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動(dòng)，做到人人發(fā)言，人人參與。

6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅(jiān)持班前班后會(huì)、每周安全活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為，敢抓敢管，進(jìn)一步實(shí)行績(jī)效考核制度。7、積極開展《倒閘操作零差錯(cuò)活動(dòng)》，每一次倒閘操作站長(zhǎng)技術(shù)員做好監(jiān)護(hù)工作，杜絕誤操作。

8、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控、在控，嚴(yán)防失控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全年。9、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測(cè)溫工作，提高設(shè)備可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。

12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)工作。13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設(shè)備不安全隱患。

14、督促有關(guān)部門及時(shí)完成未完成的整改工作。

**集控站201*年11月30日

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