201*年醫(yī)院工作計劃標(biāo)準(zhǔn)
閬中xxx醫(yī)院
二O一四年醫(yī)院工作計劃
二O一四年我院工作重點及安排情況分為:三大部分。一、工作重點:
(一)、繼續(xù)抓好醫(yī)療、護理質(zhì)量管理。(二)、加強診療設(shè)施建設(shè),注重人才培養(yǎng)。(三)、加強醫(yī)院感染管理,提高公衛(wèi)應(yīng)急處置能力(四)、加強農(nóng)合、醫(yī)保的管理,規(guī)范報帳程序。(五)、加強處方、病歷書寫的管理。(六)、加強疑難病例討論的制度管理。
二、工作亮點:
(一)、醫(yī)護人員工作必須著裝整潔。
(二)、制度健全,紀(jì)律嚴(yán)格,職工團結(jié)、愛崗、敬業(yè)。(三)、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保證隨時最佳狀況。三、保障措施:
(一)加強環(huán)節(jié)管理,提高醫(yī)院的醫(yī)療水平。
1、堅持完善各項醫(yī)療制度,提高醫(yī)療質(zhì)量。(一)、門診部堅持8小時應(yīng)診制、首診負(fù)責(zé)制和主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流門診制。(二)、住院部要堅持住院醫(yī)師24小時責(zé)任制和三級醫(yī)師查房制度。強化業(yè)務(wù)
院長和科主任對下級醫(yī)生指導(dǎo)、監(jiān)督、確保診斷準(zhǔn)確、治療科學(xué)及時。堅持疑難重癥病例會診制度,死亡病例要及時組織全院病案討論。加強手術(shù)同意書、麻醉同意書、特殊檢查同意書、重危病人治療同意書等簽字手續(xù);建立病人知情同意權(quán)制度,盡力減少醫(yī)療差錯,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。(三)、要加強病歷和處方的書寫質(zhì)控,堅持與完善病歷和病程記錄質(zhì)量評級制度,并不定期地抽查病歷、門診日志和處方的書寫質(zhì)量。
2、強化護理管理,提高護理質(zhì)量。(一)、護理部要充分發(fā)揮護士長、主管護師在護理管理及護理質(zhì)控中的職能作用,進一步強化護理人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練,積極開發(fā)和運用新技術(shù),要加強護理工作的檢查、督促和指導(dǎo),建立和完善規(guī)章制度。(二)、護理部要不定期組織護理查房,嚴(yán)格各個環(huán)節(jié)的管理,病房力爭做到設(shè)施規(guī)范化、操作正規(guī)化、管理制度化和整潔、舒適、安靜、安全,為病員創(chuàng)造一個良好的治療、休養(yǎng)環(huán)境。
3、強化基礎(chǔ)教育,積極培養(yǎng)和引進人才。(一)、建立人才培養(yǎng)的組織機構(gòu),明確培養(yǎng)的重點對象,制定培養(yǎng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),完善人才培養(yǎng)激勵機制。(二)、進一步加強醫(yī)護人員的基礎(chǔ)理論教育,提高專業(yè)基礎(chǔ)知識和實際操作能力。(三)、加強醫(yī)護人員專業(yè)知識的培訓(xùn),做好學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和引進工作。(四)、有計劃地選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)療機構(gòu)臨床進修,以提高專業(yè)素質(zhì)。(五)、強化“科技興院”意識,選派人員參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)活動,不斷引進新技術(shù)、新知識。(六)、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,鼓勵有志之士到高等學(xué)府深造。
4、加強后勤工作管理,保證臨床需要。(一)、藥劑部門加強藥品及一次性醫(yī)療器械的規(guī)范管理,要嚴(yán)格按照國家藥政法規(guī),完善購、管、銷制度,杜絕偽劣、假冒藥品、器材入庫,嚴(yán)防藥品失效、變質(zhì)、霉?fàn),保證臨床用藥安全。(二)、加強麻醉藥品、貴重藥品、自費藥品的管理,做到帳、物、處方相符。(三)、醫(yī)技、消毒供應(yīng)部門要嚴(yán)格操作規(guī)程,注意設(shè)備,器械的維護與保養(yǎng),在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上積極配合臨床,保證疾病診治需要,努力完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
(二)加強行政管理,發(fā)揮保障作用。
1、完善醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制,深化骨科醫(yī)院改革,;各部門要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,加強勞動紀(jì)律管理,確保各項任務(wù)指標(biāo)的順利完成。
2、完善單位運行機制,進一步推行人事分配制度改革。在單位內(nèi)部對技術(shù)人員實行聘用制,工人實行合同制,競爭上崗,績效結(jié)合,在分配上實行工資浮動,按技術(shù)等級、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、風(fēng)險高低、工作量等指標(biāo)拉開分配上的差距,充分調(diào)動職工的積極性。
3、加強人事管理,合理使用人才,全面推行院長負(fù)責(zé)制,發(fā)揮中層干部的職能作用,真正做到各司其職、各盡其能、各負(fù)其責(zé),使醫(yī)院管理科學(xué)有序。要認(rèn)真執(zhí)行國家人事制度和政策法規(guī),堅決按照“公正、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人原則。按照德、能、勤、績標(biāo)準(zhǔn),做好各類人員的考核、考試、聘任、獎懲、任免及工資福利等工作,激發(fā)職工奮發(fā)向上和積極進取的精神。
4、加強財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。財務(wù)科要認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)政
策,加強醫(yī)院財經(jīng)管理和督促工作。加強農(nóng)合、醫(yī)保的管理,規(guī)范報帳程序。嚴(yán)格把住收支關(guān),做到帳目、帳款相符,管理好資金。按科室實行成本核算,努力增收節(jié)支,開源節(jié)流,勤儉辦院的原則。收費室要執(zhí)行物價政策,嚴(yán)格收費制度,杜絕“二級”收費和“三亂”現(xiàn)象,積極采取有效措施,誰欠費,誰負(fù)責(zé)的原則。
5、做好安全穩(wěn)定綜合治理工作,創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。安全穩(wěn)定綜合治理工作要繼續(xù)堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及轄區(qū)負(fù)責(zé)制的原則,層層簽訂“責(zé)任書”。要利用教育、行政、法律手段,加大綜合治理力度,創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的良好局面,抓好法制教育、保衛(wèi)和安全工作,杜絕火、氣、電災(zāi)害性事故和重大刑事案件,控制治安案件發(fā)生。
(三)加強醫(yī)院感染管理工作,提高公衛(wèi)應(yīng)急能力。
1、堅持預(yù)防為主的方針,切實做好醫(yī)院感染管理工作。(一)、加強院感培訓(xùn)工作。(二)、加強院感考核工作。(三)、進一步加強傳染病監(jiān)控和管理。(四)、提高公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力的技能培訓(xùn)。
2、整頓規(guī)范醫(yī)院監(jiān)督管理機構(gòu)。(一)、要經(jīng)常性的對科室和個人進行監(jiān)督檢查。確保人民群眾生命健康。(二)、加強經(jīng)常性的伙食團的衛(wèi)生檢查,對不合符衛(wèi)生要求的,督促改進。
(四)加強行風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
為樹立行業(yè)新形象,完善監(jiān)督制約機制,增強職工主人翁責(zé)任感,緊緊圍繞以“病人為中心”,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化職業(yè)道德教育活動,開展病案分析和書寫展覽,知識競賽,院前急救接力賽,護理部護理
技巧比賽,護理無菌操作比賽一系列活動。把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院文化活動的緊密結(jié)合,豐富職工的文化生活,陶冶職工的情趣,規(guī)范醫(yī)療秩序,提高服務(wù)質(zhì)量,提高病人對醫(yī)院的綜合滿意率,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
閬中
xxx醫(yī)院辦公室
二O一三年十二月十八日
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醫(yī)院201*年工會工作計劃
201*年是醫(yī)院深化改革,加強管理,實現(xiàn)醫(yī)院綜合實力全面提升的關(guān)鍵一年。醫(yī)院工會工作要緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心,服務(wù)醫(yī)院大局,履行工會職能,維護職工隊伍穩(wěn)定,切實做好組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益的工作,充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,努力營造民主和諧、穩(wěn)定有序的良好局面,團結(jié)帶領(lǐng)全院職工為醫(yī)院的改革、建設(shè)和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
一、抓好主題教育,提高職工綜合素質(zhì)。
1、抓好主題教育,一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記在工會會議的重要講話精神。深刻領(lǐng)會工會工作的時代意義。要在全面提高職工隊伍思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)上,充分發(fā)揮工會“大學(xué)!弊饔茫e極配合醫(yī)院對職工的教育,通過講座、知識競賽、征文等形式,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高;二是要以學(xué)習(xí)落實衛(wèi)生部門“三條禁令”為鍥機,按照院領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,引導(dǎo)職工樹立愛崗、敬業(yè)、誠信、友善的道德規(guī)范,自覺抵制紅包、回扣等不正之風(fēng),促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。
2、圍繞醫(yī)院管理年工作要求,組織職工開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵。結(jié)合崗位實際,開展各類競賽活動,強化技能培訓(xùn),全面提高職工的專業(yè)技術(shù)水平和操作技能。以良好的服務(wù)態(tài)度,精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康。
二、加強民主管理,促進醫(yī)院和諧發(fā)展。
1、職工代表大會制度,是加強民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的有效途徑。按照職代會的工作《條例》,通過職代會工作小組,完善職代會各項工作制度。以多種形式,積極征集職工對醫(yī)院改革發(fā)展的意見和建議,組織引導(dǎo)職工代表參政議政,為醫(yī)院的建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。2、進一步推進院務(wù)公開工作。在內(nèi)容上要突出重點,在形式上要拓寬渠道;保證院務(wù)公開取得實效。按照衛(wèi)生局制定下發(fā)的院務(wù)公開責(zé)任追究實施意見,根據(jù)考核目錄內(nèi)容,明確公開內(nèi)容和形式,并對各職能科室院務(wù)公開工作進行監(jiān)督檢查,對該公開而不公開的情況要落實責(zé)任追究,維護職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷把醫(yī)院民主管理工作推向深入。
三、幫助職工排憂解難,保持職工隊伍穩(wěn)定。
1、認(rèn)真貫徹落實《工會法》和工會組織《章程》,學(xué)習(xí)《勞動合同法》,調(diào)節(jié)好勞動關(guān)系和維權(quán)工作,力爭在解決職工群眾關(guān)注的重點問題上取得新進展。在維護醫(yī)院整體利益的同時,努力維護廣大職工的合法利益,切實發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。2、認(rèn)真傾聽職工群眾呼聲,及時反映職工群眾愿望,扎扎實實為職工群眾做好事、辦實事、解難事,特別是要為困難職工排憂解難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。繼續(xù)開展“送溫暖”活動,做好慰問傷、病、困難職工的工作,及時送去組織的關(guān)懷和溫曖。
四、以豐富多彩的活動為載體,促進醫(yī)院文化建設(shè)。
1、組織元旦春節(jié)迎春活動:迎春活動以象棋、擺龍門陣為主題,讓職工身心舒展開來;離休、退休職工開好茶話會,歡聚一堂展望新醫(yī)院建設(shè)藍(lán)圖;困難職工走訪、春節(jié)補助慰問送上了醫(yī)院的關(guān)切之情,增強醫(yī)院的凝聚力和向心力。
2、以推進醫(yī)院文化建設(shè)為目標(biāo),開展醫(yī)院需要、職工歡迎、富有創(chuàng)意、形式多樣的群眾性文體活動,豐富職工的文化生活,營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的醫(yī)院文化氛圍。
3、繼續(xù)做好職工文化圖書閱覽和借閱,不斷滿足職工多層次的精神文化需求。
五、加強工會自身建設(shè),促進工會工作。
1、把堅決按照工會章程和有關(guān)法律法規(guī)獨立自主開展工作同自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來,把維護職工群眾具體利益同維護全國人民根本利益緊密結(jié)合起來,把服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來,不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和水平。以改革創(chuàng)新精神不斷加強工會自身建設(shè),深入研究工會工作面臨的新情況新問題,探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法。
2、調(diào)正部分工會小組劃分,做好新老小組長交接工作,以利于工作開展,完善相關(guān)工作制度,積極指導(dǎo)工會小組開展活動。
3、以會代訓(xùn),組織工會干部學(xué)習(xí)時事政治、工會專業(yè)知識及相關(guān)法律法規(guī),不斷提高工會干部的政治理論水平、工會工作能力和依法維護能力。有針對性的搞好工會工作調(diào)研,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的工作經(jīng)驗,不斷推進醫(yī)院工會工作。
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