供銷合作社工作規(guī)則

吉林市供銷合作社工作規(guī)則

（201*年1月1日）

第一章總則

一、根據(jù)《中華全國供銷合作總社章程》、《中華全國供銷合作總社工作規(guī)則》和《吉林市人民政府工作規(guī)則》，結(jié)合本社實際，制定本規(guī)則。

二、吉林市供銷合作社（以下簡稱“市社”）工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針政策，堅持以人為本，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面履行對行業(yè)組織的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督等管理職能、社有資產(chǎn)出資人代表職能和為“三農(nóng)”服務(wù)的公共事物管理職能，實行科學(xué)民主決策，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作機制。

三、市社機關(guān)工作人員要依法履行職責(zé)，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，忠于職守，服從命令，顧全大局，踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨。

四、市社機關(guān)各部門要按照規(guī)定職能行使職權(quán)，進一步轉(zhuǎn)變供銷社職能，創(chuàng)新管理方式，改進工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，提高行政效能，切實貫徹吉林市黨委、政府和全國供銷合作總社以及省社的各項工作部署。

五、市社實行理事會主任負(fù)責(zé)制。理事會主任作為法定代表人，領(lǐng)導(dǎo)市社的全面工作。理事會副主任按照各自分工協(xié)助理事會主任工作。

六、市社設(shè)監(jiān)事會，依據(jù)《社章》和本規(guī)則履行職責(zé)。

第二章主要職責(zé)

七、制定全市供銷合作社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)縣（市）供銷社的改革和發(fā)展。

八、貫徹黨和國家有關(guān)方針政策，反映農(nóng)民的合理要求，維護各級供銷社的合法權(quán)益。

九、指導(dǎo)全市供銷合作社發(fā)展專業(yè)合作社和專業(yè)市場，加強農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)；參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引導(dǎo)農(nóng)民有組織地進入市場。

十、抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟的發(fā)展，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。

十一、開拓農(nóng)副產(chǎn)品國內(nèi)國際市場，組織供銷社系統(tǒng)開展招商引資工作，為全市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織提供信息服務(wù)。

十二、負(fù)責(zé)全市再生資源的行政管理工作；承擔(dān)市政府和有關(guān)部門委托的任務(wù)，協(xié)調(diào)做好國家調(diào)控化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用物資，國家指定的防汛救災(zāi)物資的儲備供應(yīng)工作。

十三、指導(dǎo)市供銷社直屬企業(yè)經(jīng)營活動；行使直屬企業(yè)出資人的職能；指導(dǎo)全市各級供銷社社有資產(chǎn)的管理工作。

十四、負(fù)責(zé)直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核任免、市社控股或相對控股企業(yè)高層經(jīng)營管理人員的考核、調(diào)整；負(fù)責(zé)黨的組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨的紀(jì)檢、行政監(jiān)察和思想工作。

十五、完成市政府交辦其它事項。

第三章工作安排部署

十六、市社及各處室要加強工作的計劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見性，做好年度工作安排部署，根據(jù)形勢和任務(wù)的變化及時做出調(diào)整。

十七、市社根據(jù)吉林市黨委、政府及省供銷合作總社的工作部署提出全市供銷合作社年度重點工作目標(biāo)和任務(wù)措施，確定需討論的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、需制發(fā)的公文、需召開的全市性會議等事項，形成年度工作安排并下發(fā)執(zhí)行。

十八、市社各處室要根據(jù)市社年度工作安排，提出處室工作要點，認(rèn)真組織實施，并在年中和年末向市社報告執(zhí)行情況。

第四章會議制度

十九、市社實行黨委會議、理事會主任辦公會議、社務(wù)工作會議和監(jiān)事會會議制度。

二十、黨委會議由黨委書記召集和主持，黨委成員參加。根據(jù)需要可召開黨委擴大會議，有關(guān)人員列席。

（一）黨委會議的主要內(nèi)容：

1、研究貫徹吉林市黨委、政府重要決定、重要會議精神以及領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神，提出具體的意見和措施，審議通過黨委報吉林市黨委、政府和省供銷社的重要請示和報告；

2、研究決定全市供銷合作社改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作的重大舉措與涉及全局性的重大問題和突發(fā)性事件的處理；

3、研究討論市社機關(guān)和直屬企業(yè)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作以及派駐市社紀(jì)檢組的工作；

4、研究決定市社內(nèi)社機構(gòu)及人員編制的配備，按照干部管理權(quán)限和有關(guān)程序，研究推薦、提名、任免干部和干部教育、監(jiān)督、獎懲、晉升、調(diào)動等事項；

5、召開黨委民主生活會，組織黨委中心組學(xué)習(xí)；

6、研究討論市社領(lǐng)導(dǎo)分工以及需要由黨委會議決定的其它事項。（二）黨辦要認(rèn)真做好會議記錄，原始記錄要編頁碼，妥善保管，未經(jīng)黨委書記同意，不得借給他人查閱。決定事項應(yīng)編發(fā)會議文件，并由黨委書記簽發(fā)。

（三）各處室、各市直企業(yè)需提請市社黨委研究的議題由主辦處室提出議案，經(jīng)市社分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，提交黨委書記審定后安排會議研究。

二十一、主任辦公會議由市社主任或受主任委托的副主任召集并主持，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。

（一）主任辦公會議的主要內(nèi)容：

1、討論上報市政府、省社的重要請示、報告和印發(fā)各縣市區(qū)供銷社及有關(guān)部門的重要文件。

2、研究市社的重點工作及改革發(fā)展方案并做出具體部署。3、研究決定全市供銷合作社中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作安排。4、討論決定市社機關(guān)年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行和決算審計情況、基建項目計劃、維修計劃、各類資金的使用安排等重大事項，討論決定區(qū)社直屬企業(yè)有關(guān)重大事項。

5、研究市社日常工作中需要集體研究決定的事項，聽取市社各處室的工作匯報。

6、其它需要經(jīng)市社主任辦公會議研究決定的事項。

（二）由主任主持召開的辦公會議應(yīng)由各處室提出初步意見，經(jīng)分管副主任同意，由主任確定后召開。由分管副主任主持召開的辦公會議應(yīng)由各處室提出意見，經(jīng)分管副主任同意后召開。

（三）會議決定事項需印發(fā)會議紀(jì)要的，由記錄人員擬好會議紀(jì)要，經(jīng)辦公室分管主任審核，呈會議主持人簽發(fā)。

二十二、市社監(jiān)事會會議由市社監(jiān)事會主任或受主任委托的副主任召集并主持，區(qū)社監(jiān)事參加。

（一）監(jiān)事會會議的主要內(nèi)容：

1、研究通過監(jiān)事會工作計劃和工作總結(jié)；2、研究通過監(jiān)事會重要的檢查工作報告；3、研究通過監(jiān)事會對理事會的質(zhì)詢和建議；4、研究制定監(jiān)事會工作制度；5、與兼職監(jiān)事溝通情況。

（二）監(jiān)事會會議的召開根據(jù)工作需要確定。會議決定事項需印發(fā)會議紀(jì)要的，由記錄人員擬好會議紀(jì)要，經(jīng)辦公室分管主任審核，呈會議主持人簽發(fā)。

二十三、社務(wù)工作會議由市社主任、副主任、相關(guān)處室及直屬企事業(yè)單位副處級以上干部參加，主任或受委托的副主任召集并主持，對有關(guān)重要會議精神、重大事件處理情況等進行通報，研究部署當(dāng)期重要工作。

二十四、會務(wù)工作由辦公室承擔(dān)，負(fù)責(zé)議題的收集、時間地點人員的通知、會議的記錄并負(fù)責(zé)督辦。參加會議人員接到會議通知，按要求出席會議，因特殊原因不能出席的要提前向主要領(lǐng)導(dǎo)請假。

二十五、市社及各處室召開的工作會議，要減少數(shù)量，控制規(guī)模，提高會議質(zhì)量。凡是通過報紙、文件、信息、電話、傳真等形式能解決問題的，堅決不開會議；必須召開的會議，要周密安排，盡可能壓縮會議時間，力爭開短會，開小會。各種會議應(yīng)本著就近節(jié)約的原則安排食宿，不得隨意或變相提高會議費用標(biāo)準(zhǔn)。

第五章公文處理

二十六、各縣市區(qū)供銷社、市社直屬企業(yè)報送市社的公文，應(yīng)當(dāng)符合吉林市黨委、政府有關(guān)規(guī)定。除市社領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和必須直接報送的事項外，一般不得直接向市社領(lǐng)導(dǎo)個人報送公文。

二十七、公文收文制度。市社收到的各類公文,由區(qū)社辦公室收文后送辦公室負(fù)責(zé)人審核，確認(rèn)為辦件或閱件。會議文件應(yīng)及時交辦公室處理。

（一）如屬辦件，根據(jù)處室和直屬單位職責(zé)分工交有關(guān)部門辦理，內(nèi)容涉及幾個部門的，確定一個主辦部門。緊急公文，在批轉(zhuǎn)時復(fù)印送主辦部門，并提出辦理時限。

（二）如屬閱件,由辦公室負(fù)責(zé)人提出擬辦意見，呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；領(lǐng)導(dǎo)有批示的，按批示意見辦理。文件閱后及時送回辦公室，不得橫傳。公文傳閱(在市社領(lǐng)導(dǎo)、處室滯留時間)不超過3天。有特殊要求時遵循提高工作效率、特事特辦、急事急辦的原則。

（三）各處室、直屬單位對交辦文件要及時登記辦理、提出意見，一般應(yīng)在7個工作日內(nèi)處理完畢。對不屬于本部門職責(zé)范圍或者不適宜由本部門辦理的，應(yīng)在2日內(nèi)退回辦公室并說明理由。二十八、公文擬制、審批制度。

（一）以市社名義發(fā)文，文稿由主辦處室或單位主要負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)辦公室復(fù)核后，按簽發(fā)權(quán)限送區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)審簽。以市社名義制發(fā)的上

行文，由市社主任或主任委托的其他領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。以市社名義制發(fā)的下行文、平行文，由市社主任或分管主任簽發(fā)。重大事項必須由市社主任簽發(fā)。公文一經(jīng)簽批，一律不得改動。

（二）處室對外發(fā)文一律以市社辦公室名義制發(fā)，文稿由主辦處室或單位主要負(fù)責(zé)人審核、簽字，經(jīng)辦公室復(fù)核后發(fā)。重大事項必須由市社主任或分管主任簽發(fā)。

（三）以黨委名義發(fā)文，文稿由主辦處室或單位主要負(fù)責(zé)人審核、把關(guān)，經(jīng)辦公室核稿后，呈送市社黨委書記簽發(fā)。

（四）公文送負(fù)責(zé)人簽發(fā)前，應(yīng)當(dāng)由辦公室進行復(fù)核。復(fù)核的重點是：是否確需行文，行文方式是否妥當(dāng)，是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關(guān)要求，公文格式是否符合有關(guān)規(guī)定等。

（五）便函類或向外報送的各種報表、證明等需要加蓋市社印章的，需經(jīng)辦公室主任審批，重大事項需由市社主任或分管主任審批。

二十九、公文立卷、歸檔和銷毀制度。

（一）公文立卷，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價值分類整理，以便保管和利用。電報傳真隨同文件一起立卷。聯(lián)合辦理的公文，原件由主辦單位立卷，其他單位保存復(fù)制件。

（二）公文辦理完畢，應(yīng)根據(jù)《檔案法》和市社有關(guān)規(guī)定，及時收集公文定稿、正本和會簽稿、重要修改稿等，保證有關(guān)材料的齊全、完整。市社發(fā)文原稿及正文兩份由辦公室存檔；市社辦公室發(fā)文，原稿及正文一份由主辦處室存檔，辦公室存正文一份；黨委發(fā)文原稿及正文一份由黨委秘書負(fù)責(zé)存檔。案卷應(yīng)當(dāng)確定保管期限，按照有關(guān)規(guī)定定期移交區(qū)社檔案室歸檔。個人不得保存應(yīng)歸檔的公文。

（三）沒有歸檔價值和存查價值的公文，經(jīng)過鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，可以定期銷毀。銷毀秘密公文，應(yīng)當(dāng)進行登記，并由兩人監(jiān)銷，確保不丟失、不漏銷。

三十、公文保密制度。上級機關(guān)的公文,除絕密級和注明不準(zhǔn)翻印的以外,下級機關(guān)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人或者辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以翻印。翻印時,應(yīng)當(dāng)注明翻印的機關(guān)、時間、份數(shù)和印發(fā)范圍。密碼電報不得翻印、復(fù)制,不得密電明復(fù)、明電密復(fù)。參加會議帶回的密級文件和資料，一律由辦公室登記保存，因工作需要可向辦公室借閱。嚴(yán)格按規(guī)定范圍閱讀密級文件，任何人不得隨意擴大閱讀范圍，也不許向規(guī)定范圍以外的人員透露文件內(nèi)容。個人不得將密級文件帶出辦公室，特殊情況需要帶出的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，派文書人員送閱，閱后立即帶回。傳閱文件由辦公室組織，并履行簽字手續(xù)，杜絕文件橫傳，閱后應(yīng)及時退回。

三十一、辦公室負(fù)責(zé)對上級機關(guān)和本機關(guān)下發(fā)公文貫徹落實情況的督促檢查工作。

三十二、嚴(yán)格控制市社發(fā)文數(shù)量。市社各處室要認(rèn)真履行各自的行政職責(zé)，屬處室范圍內(nèi)的事務(wù)，由處室自行以便函處理，蓋處室印章。

第六章作風(fēng)紀(jì)律要求

三十三、堅持以人為本，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。建立共同愿景，實現(xiàn)個人發(fā)展和組織發(fā)展共進的目標(biāo)。完善學(xué)習(xí)型組織體系，采取講座、集中培訓(xùn)、自學(xué)、深度話談等多種形式進行團體學(xué)習(xí)和實踐，突出對干部學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、協(xié)作力的培養(yǎng)，增強組織的競爭力。建立相對穩(wěn)定、連續(xù)的學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)投入機制、激勵機制、監(jiān)督機制、獎勵機制和考核獎懲機制，保證學(xué)習(xí)效果。市社領(lǐng)導(dǎo)同志和各處室負(fù)責(zé)人要做學(xué)習(xí)的表率。

三十四、市社領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人要深入基層，了解情況，指導(dǎo)工作，解決實際問題。下基層要輕車簡從，簡化接待。

三十五、市社領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人必須堅決執(zhí)行市社的決定，如有不同意見可在市社內(nèi)部提出，在未重新做出決定前，不得有任何與市社相違背的言論和行為；代表市社發(fā)表講話，以及個人發(fā)表涉及未經(jīng)區(qū)社研究決定的重大問題及事項的講話或文章，事先須經(jīng)市社同意。

三十六市社實行定期工作報告制度。各處室要結(jié)合實際，指定專人及時收集、整理有關(guān)工作職責(zé)范圍內(nèi)的信息及各項工作進展落實情況，定期報辦公室匯總，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

三十七、市社機關(guān)各處室要實行社務(wù)公開，規(guī)范行政行為，增強服務(wù)觀念，強化責(zé)任意識，樹立規(guī)范服務(wù)、清正廉潔、從嚴(yán)執(zhí)政的新風(fēng)。對職責(zé)范圍內(nèi)的事項要按程序和時限主動辦理，對不符合規(guī)定的事項，要堅持原則，不得辦理；不得用公款相互送禮和宴請，不得接受基層的送禮和宴請；對因推諉、拖延等官僚作風(fēng)造成影響和損失的，要追究責(zé)任；對越權(quán)辦事、以權(quán)謀私等違規(guī)、違紀(jì)、違法行為，要嚴(yán)肅查處。

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桃城區(qū)供銷社工作規(guī)則

總則

一、為使區(qū)供銷社工作法制化、規(guī)范化、制度化，進一步提高工作效能，根據(jù)《衡水市桃城區(qū)人民政府工作規(guī)則》和區(qū)供銷社工作要求，制定本規(guī)則。

二、區(qū)供銷社管理人員在工作中，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大精神和各項政策法規(guī)，貫徹執(zhí)行上級黨委、政府和區(qū)供銷社黨委、理事會的指示和決定。充分發(fā)揮區(qū)供銷社的職能作用，確保政令暢通；堅持解放思想，實事求是，與時俱進，按客觀規(guī)律辦事；堅持依法辦事、從嚴(yán)治企、服從命令、創(chuàng)新進取、講究效率；密切聯(lián)系群眾，尊重職工的首創(chuàng)精神，注重調(diào)查研究，加強廉政建設(shè)，全心全意為職工服務(wù)。

三、區(qū)供銷社各企業(yè)及科室要認(rèn)真履行職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨立負(fù)責(zé)的做好工作，簡化辦事程序，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，樹立大局意識，相互協(xié)調(diào)，密切配合，全面貫徹落實區(qū)供銷社的各項工作部署。

本規(guī)則適用于機關(guān)及企業(yè)管理人員。

區(qū)供銷社管理人員的職責(zé)

四、區(qū)供銷社管理人員包括區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、廠長、基層社主任。

五、區(qū)供銷社實行黨委書記、主任負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)區(qū)供銷社的工作，副職協(xié)助正職工作，正職出差期間，由正職指定副職主持工作。

六、黨委書記、理事會主任召集和主持區(qū)供銷社黨委會、主任辦公會和全體會議。區(qū)供銷社工作中的重大事項，必須經(jīng)區(qū)供銷社黨委和主任辦公會討論決定。重大緊急事項，來不及按規(guī)定程序辦理的可由正職或授權(quán)副職處理，事后要及時報告。

七、副職按照各自的分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好分管工作，受正職委托，負(fù)責(zé)其它方面的工作或者專項任務(wù)。并可代表區(qū)供銷社進行外事等方面的活動。對于工作中的重要情況和重大事件，要及時向正職報告。

八、經(jīng)正職同意，工作需要，區(qū)供銷社每兩位副職結(jié)成工作對子，相互配合工作。一位副職出差、休假期間，由另一位副職配合工作。

九、區(qū)供銷社辦公室主任在主管主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)區(qū)社機關(guān)日常工作。

十、區(qū)供銷社各科室及各企業(yè)根據(jù)法律法規(guī)和區(qū)供銷社規(guī)章、決定，在本部門職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)，行使權(quán)力。

會議制度

十一、區(qū)供銷社實行黨委會議、主任辦公會議和全體會議制度。

十二、區(qū)供銷社全體會議由區(qū)供銷社認(rèn)行、副主任、各基層單位主任、經(jīng)理及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成，由主任或主任委托副主任召集和主持。會議的主要任務(wù)是：

1、傳達貫徹上級及區(qū)供銷社黨委、理事會的重要指示；2、決定和部署區(qū)供銷社的重要工作；3、通報形勢及重要工作情況協(xié)調(diào)工作；

4、討論重要規(guī)范性文件和區(qū)供銷社工作中的重大事項；5、討論其它需要區(qū)供銷社全體會議討論的事項。

區(qū)供銷社全體會議一般每月召開一次。根據(jù)工作需要，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)參加。

十三、區(qū)供銷社黨委會、主任辦公會由書記、副書記、委員主任、副主任組成，由正職或正職委托副職召集和主持。其它與會人員根據(jù)會議內(nèi)容需要確定。會議的主要任務(wù)是：

1、討論研究上級黨委、政府重要會議、重要文件的貫徹落實問題；

2、討論通過向區(qū)政府的工作報告；

3、討論決定區(qū)供銷社工作中的重大事項；4、討論通過向區(qū)政府報告和請示的重要事項；5、聽取副職和各企業(yè)及科室的重要工作情況匯報；6、討論決定對有關(guān)企業(yè)和人員的獎懲事宜；7、討論決定區(qū)供銷社有關(guān)人事任免事項；8、分析形勢、通報情況、總結(jié)工作；9、通報、討論和決定其他事項。

區(qū)供銷社黨委會、主任辦公會會議的協(xié)調(diào)、會簽及組織：

1、對書記、主任及副職批示提交的區(qū)供銷社黨委會、主任辦公會議題，一律交區(qū)社辦公室匯總。

2、凡是提交會議討論的規(guī)范性文稿，一律先由分管主任把關(guān)審核后，由區(qū)社辦公室上報下發(fā)。

3、區(qū)供銷社黨委會、主任辦公會會議由區(qū)社辦公室組織并根據(jù)議題收集情況和區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)同志的安排，適時提出會議議題及召開會議時間，報正職批準(zhǔn)。黨委會、主任辦公會一般每月召開一至兩次，根據(jù)工作需要由正職決定隨時召開。

4、出席會議的人員：書記、副書記、委員、主任、副主任；列席人員：區(qū)供銷社辦公室主任、議題涉及到的企業(yè)、科室負(fù)責(zé)人。

5、確定會議議題及會議時間后，由辦公室通知與會人員，并提前將相關(guān)會議材料送各位領(lǐng)導(dǎo)。

6、各企業(yè)及各科室報送黨委會、主任辦公會議材料一律統(tǒng)一格式：采用A4紙，左側(cè)裝訂，每頁22行，每行28字。標(biāo)題用2號宋體，正文用3號仿宋字體，小標(biāo)題用3號黑體。

7、黨委會、主任辦公會議議題必須由機關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各企業(yè)一把手進行匯報，規(guī)范性文件的文稿一律由區(qū)社辦公室匯總。

8、副職和辦公室主任因故不能與會，須向正職或主持會議的負(fù)責(zé)機關(guān)工作的副職請假。列席會議的各科室及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，除參加上級部門會議或出差原因，不得請假。

9、凡經(jīng)黨委會、主任辦公會討論的會議材料及會議記錄、會議紀(jì)要由辦公室在每次會議后整理歸檔，年終交檔案室保存。

十四、區(qū)社黨委會議、主任辦公會議議題由正職審定，會議組織工作由區(qū)社辦公室負(fù)責(zé)。

會議議題涉及多個科室及企業(yè)的，負(fù)責(zé)機關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)及辦公室應(yīng)在與會前進行協(xié)調(diào)，區(qū)供銷社有關(guān)科室及企業(yè)提出的協(xié)調(diào)意見由主管主任簽署。

十五、區(qū)供銷社黨委會議、主任辦公會議紀(jì)要，由辦公室收集審核后，報理事會主任或負(fù)責(zé)機關(guān)工作的副主任簽發(fā)。

區(qū)供銷社黨委會議、主任辦公會討論決定的事項，如需進行新聞報導(dǎo)，須經(jīng)正職同意。

十六、區(qū)供銷社會議決定的事項，各企業(yè)、各科室要堅決執(zhí)行，抓緊辦理，并及時準(zhǔn)確地反饋落實情況。并由區(qū)社督查科負(fù)責(zé)催辦、督查，及時向有關(guān)主任匯報，并將落實情況作為區(qū)社各科室及企業(yè)年終考核的重要內(nèi)容。

十七、安排會議一律從嚴(yán)掌握，能不開的會議堅決不開，可以合并的會合并召開。十八、區(qū)供銷社召開的全系統(tǒng)工作會議原則上每年召開一次，特殊情況需要召開緊急會議，由正職審批。

十九、區(qū)供銷社各科室召開的會議，由主管主任到會講話。

二十、區(qū)供銷社、各科室及企業(yè)召開會議要貫徹精簡、高效、節(jié)約的原則，盡量縮短會議時間，減少會議人員。

公文審批制度

二十一、區(qū)供銷社各科室及各企業(yè)上報的審批公文，其內(nèi)容、體例、格式等應(yīng)當(dāng)符合《國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《河北省國家行政機關(guān)公文處理實施細(xì)則》和《衡水市印制標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。

二十二、公文審批按區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)同志分工負(fù)責(zé)的原則辦理。區(qū)社各科室及各企業(yè)報送審批的公文，由區(qū)社辦公室統(tǒng)一匯總，按照領(lǐng)導(dǎo)同志分工呈批，重大事項報送正職審批。

二十三、區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)審批公文時，應(yīng)當(dāng)簽署明確意見，對于一般性報告公文，圈閱表示“已閱知”；對有具體請求事項的公文，圈閱表示“同意”請示的事項。

二十四、區(qū)供銷社向區(qū)政府的請示、報告等，由正職簽發(fā)。

二十五、以區(qū)供銷社名義下發(fā)的文件，由分管副職審核后，報正職或受正職委托的副職簽發(fā)。

二十六、區(qū)供銷社各科室和各企業(yè)報送區(qū)供銷社審批的文件由各科室及各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志簽字上報。

向區(qū)供銷社請示或報告，要正式行文，一式三份，加蓋印章一律送區(qū)社辦公室按規(guī)定程序辦理，不要直送正職、副職審批（領(lǐng)導(dǎo)同志專門要求直送的以及個別特殊情況除外）。正、副職領(lǐng)導(dǎo)也不要直接接收請示、報告，以免造成遺漏、積壓、重復(fù)批示,貽誤工作。

區(qū)供銷社辦公室收到請示或報告要嚴(yán)格登記，填寫來文閱辦卡。

二十七、區(qū)供銷社各科室及各企業(yè)請示的事項如涉及其他科室及企業(yè)的職責(zé)，主辦部門要主動征求有關(guān)科室、企業(yè)的意見，協(xié)辦部門要積極配合，不應(yīng)把未經(jīng)認(rèn)真研究協(xié)調(diào)一致的問題上報區(qū)供銷社。經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能達成一致意見的，主辦部門應(yīng)列出各方理據(jù)，提出建設(shè)性意見報區(qū)社辦公室，由區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)同志進行裁定或責(zé)成主管副職予以協(xié)調(diào)。

二十八、區(qū)供銷社各科室要認(rèn)真履行各自的職責(zé)，職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，統(tǒng)一以區(qū)供銷社名義或區(qū)社辦公室名義轉(zhuǎn)發(fā)文件。未經(jīng)批準(zhǔn)，各科室不得向各企業(yè)發(fā)文，也不能要求各企業(yè)向本科室報文。

二十九、發(fā)文要注重實效，堅持少而精的原則，法律法規(guī)已有明確規(guī)定的不再發(fā)文，已全文公開播發(fā)見報的文件不再轉(zhuǎn)發(fā)。

三十、努力改進文件簡報質(zhì)量，提高工作效率。注意改進文風(fēng)，文件簡報簡明扼要，有針對必、可操作性和時效性。各企業(yè)對區(qū)供銷社批辦或區(qū)社辦公室轉(zhuǎn)辦的公文，屬本企業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的事項，應(yīng)按要求時限辦結(jié)；屬需報區(qū)供銷社審批的事項，應(yīng)提出本企業(yè)初步意見，在7個工作日內(nèi)回復(fù)；屬主辦企業(yè)及科室會同相關(guān)部門輸?shù)氖马�，主辦企業(yè)及科室要抓緊會商，并在10個工作日內(nèi)回復(fù)；屬需調(diào)查論證的事項，應(yīng)先在7個工作日內(nèi)答復(fù)，說明情況，并認(rèn)真組織調(diào)查論證，上報結(jié)果不得超過15個工作日。特殊重大事項，以區(qū)供銷社明確要求的時限為準(zhǔn)。對區(qū)社辦公室轉(zhuǎn)有關(guān)部門征詢意見的公文，有關(guān)企業(yè)及科室在規(guī)定時間不答復(fù)或不說明理由的，視同無意見處理。

內(nèi)事活動及外事活動制度

三十一、區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)同志在系統(tǒng)各企業(yè)檢查指導(dǎo)工作，要盡量減少隨行和陪同人員，輕車簡從，深入基層，根據(jù)工作需要，有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)同志隨行。

三十二、正職、副職出訪，經(jīng)主任同意后報黨委、理事會審批，區(qū)供銷社下屬企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志出訪先報主任批準(zhǔn)，再按有關(guān)程序報批。

調(diào)查研究制度

三十三、區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)同志要堅持一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是，以科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，大力開展調(diào)查研究工作。

三十四、區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)每年至少有二個月的時間，通過深入基層和召開座談會等各種形式開展調(diào)研。認(rèn)真制定調(diào)研計劃，選定重點課題，撰寫一篇對推動全系統(tǒng)工作有指導(dǎo)意義的調(diào)研報告。

督查和督查考核制度

三十五、對重大決策和重要工作部署實行督查工作制度。區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)對分管企業(yè)的工作進行認(rèn)真部署，采取有力措施，加大督查職能，對系統(tǒng)全年工作立項分解，明確責(zé)任單位，承辦單位和責(zé)任人，抓住中心工作，注重連續(xù)性，實行定期跟蹤督查。對區(qū)供銷社黨委會、主任辦公會會議議定事項，重要會議部署及正職批辦事項，注重時效性，實行隨時重點檢查，重大問題一事一督查，并組織有關(guān)科室實行專題督查。

要進一步完善督查網(wǎng)絡(luò)，實行督查信息反饋制度。區(qū)社督查科要及時向主任報告落實進度及督查工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

對各企業(yè)及科室實行督查考核制度，區(qū)供銷社每年對各企業(yè)及科室工作完成任務(wù)情況進行全面督查考核，并據(jù)此獎優(yōu)罰劣。

印章的使用與管理制度

三十六、區(qū)供銷社公章、黨委印章、辦公室印章及區(qū)社主要領(lǐng)導(dǎo)同志的個人印章由辦公室負(fù)責(zé)保管。

三十七、印章必須存放安全，專人保管，使用完后立即放回原處。如需要印章外出印制文件等，辦公室要指派專人到印刷地點看管印章，并負(fù)責(zé)收回。

三十八、制發(fā)文件需要用印章時，領(lǐng)導(dǎo)同志簽發(fā)后方可蓋章。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自啟用印章。

關(guān)于政治紀(jì)律

三十九、供銷社實行黨委書記、理事會主任負(fù)責(zé)制，凡經(jīng)黨委會議和主任辦公會議研究做出的決定，必須堅決執(zhí)行，各副職必須向正職負(fù)責(zé)，經(jīng)常匯報分管的工作，副職在工作中如遇有重大決策、重大問題或拿不準(zhǔn)的問題時，要及時向正職請示、報告，各企業(yè)及科室工作中的重大問題要及時向主管副職或正職請示、報告。

四十、出差休假請示報告制度。副職、科室負(fù)責(zé)人及各企業(yè)負(fù)責(zé)人休假應(yīng)由本人在事前書面向正職報告。經(jīng)同意后，將出差休假時間、地點、聯(lián)系方式等有關(guān)事項報辦公室�；貋砗�，應(yīng)向正職匯報有關(guān)情況。

四十一、廉政勤政。要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列有關(guān)規(guī)定，處處嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。

四十二、講團結(jié)。要講大局、講團結(jié)、講正氣、講黨性，在班子內(nèi)部經(jīng)常開展批評與自我批評，不準(zhǔn)背后亂議論，不搞拉幫結(jié)派，不搞小動作，形成相互尊重，互相補臺，共同努力，維護班子主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)地位，維護班子團結(jié)。

四十三、違反上述政治紀(jì)律，情節(jié)較輕的，給予本人批評教育；情節(jié)較重的，給予通報批評；情節(jié)嚴(yán)重的，將按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律處分條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)的政治和紀(jì)律處分。

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