201*年法律事務工作總結(jié)

201*年法律事務部工作總結(jié)

一、全面參與集團重大決策、經(jīng)營活動，及時進行風險評估；為子公司、部門提供法律服務；積極維護、拓展與司法機關的關系，防范集團運營中法律風險。（一）、全程參與集團重大經(jīng)營活動，及時進行風險評估，提出法律意見。

1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過程，配合外聘律師事務所的法律盡責調(diào)查，適時提供法律建議和服務。

2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司兩個組件公司并購，審查并購文件。

3、參與股份公司營銷政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。

4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責任公司的相關合作協(xié)議審查、修改，進行法律風險評估。

5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權(quán)收購和業(yè)務開展情況的前期考察、調(diào)研工作，提出法律意見。

6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協(xié)議、公司章程進行草擬、審查，辦理公司設立的工商登記事務。（二）、根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對重大法律風險提交評估報告，供管理層參考。1、1月向相關部門提交《企業(yè)勞動管理法律指引》，對企業(yè)常見的《勞動合同法》相關的適用問題進行詳細的解釋與指導。

2、2月向集團領導提交《關于中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司股權(quán)收購的法律意見書》3、6月向集團領導和人力資源部提交《201*年上半年勞動爭議案件評估報告》，對因公司不規(guī)范行為引發(fā)的多起勞動爭議案件進行剖析，總結(jié)原因、問題，提出改進建議。（三）、為子公司、職能部門提供有效法律服務，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開展情況。

1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。

2、調(diào)查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。

3、協(xié)助企管部處理臨時用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協(xié)商達成協(xié)議。

4、對合同履行中的爭議，草擬書面函件與客戶協(xié)商；對客戶違約，可能造成公司重大損失的合同，指導銷售員從客戶處取得違約證據(jù)，如kunyec0,limited公司推遲交貨，指導銷售員取得對方書面認可手續(xù)。全年共為子公司、職能部門提供各類法務服務60余次。通過上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發(fā)生，維護了公司形象。（四）、檢查、監(jiān)督江西景新公司法律服務工作開展情況。1、監(jiān)督江西景德半導體新材料有限公司法務工作開展：保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時協(xié)調(diào)處理重大問題。

2、要求江西法務對全部涉外采購合同進行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續(xù)是否完備、是否存在法律風險給予說明并給出法律意見。

3、監(jiān)督合同履行，及時處理糾紛：對因付款延遲導致大量供應商不滿引起的合同履行問題進行協(xié)調(diào)，提供解決方案；對于供氣公司要求漲價引起的重大糾紛，適時指導、草擬函件，提出法律建議等。

4、與其它部門合作，參與公司項目的決算工作。

（五）、積極維護和拓展外部司法關系，為解決集團法律風險創(chuàng)造良好的外部司法環(huán)境。維護與揚中公檢法機關、仲裁機構(gòu)的關系；拓展與省高院、鎮(zhèn)江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通，與兩地司法機關保持良好的工作聯(lián)系。二、基礎管理目標完成情況（一）、清收應收賬款，維護資金安全。1、工作業(yè)績：

⑴超期貨款：全年共處理超期貨款4253.6萬元，其中201*年遺留2088.8余萬元，201*年新移交2164.4萬元。截至201*年11月底，共回籠超期貨款2370萬元，清戶169戶。⑵離職銷售員欠款清理：經(jīng)過一年時間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結(jié)案，回籠欠款15萬元。2、工作措施：

⑴超期貨款方面加強訴訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點通過訴訟方式清收。積極協(xié)調(diào)各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結(jié)案23起，結(jié)案率80%，另有2起案件已凍結(jié)金額73萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。

⑵堅持出差，深入每個客戶實地了解貨款逾期支付情況，對客戶提出質(zhì)量等問題及時予以解決，回籠貨款。（二）、嚴格執(zhí)行合同評審制度，評審全集團對外經(jīng)濟合同。

1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠、華達物資公司、正泰公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議，與德國海德里希設備有限公司買賣合同的重大合同，提出法律意見；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術合作開發(fā)協(xié)議等重要合同。

2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問題，法務部發(fā)揚團隊精神，精誠團結(jié)，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時完成。⑴截止至11月底，評審變壓器銷售合同2800余份，重點審查客戶資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預防法律風險。

⑵對非標產(chǎn)品庫存，逐份審查合同，向運營計劃中心核實履行情況，分析法律風險，對每臺產(chǎn)品給出處理意見。

⑶對在評審中發(fā)現(xiàn)的未簽訂合同先發(fā)貨、預付款（全款）未到先發(fā)貨引起的法律風險予以匯報，指出問題，提出法律意見。

3、評審集團及股份公司采購合同2900余份；基建及其他合同193份。對此類合同，重點審查合同是否與招標結(jié)論一致；對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規(guī)定必須取得特殊生產(chǎn)許可的，嚴把資質(zhì)關，審查供應商相關證照；對生產(chǎn)、質(zhì)檢用設備要求留質(zhì)保金；根據(jù)運輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故，提示完善采購合同文本，預防將來再發(fā)生卸貨人身損害風險。

4、評審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類別合同合計698份（國內(nèi)銷售220份，國內(nèi)采購478份），著重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見。

5、根據(jù)新公司的建設及集團各子公司發(fā)展情況，適時制定、修訂標準合同范本。⑴根據(jù)江西景德半導體新材料有限公司的建設進度，及時制定銷售合同文本。⑵根據(jù)勞動爭議仲裁經(jīng)驗，重新修訂勞動合同文本，使之更加完善。（三）、規(guī)范商標與工商登記管理事務，維護公司知識產(chǎn)權(quán)。

1、為建立商標管理體系，在集團內(nèi)實施規(guī)范的商標管理，制定《集團商標管理制度》并公布實施。2、打擊商標侵權(quán)和對公司不正當競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設備廠、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標，利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為，集團已對以上公司提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟和不正當競爭

訴訟，共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬元（對方提起上訴，二審中）；其余兩案仍在審理中。

3、為策應變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷售，保護公司知識產(chǎn)權(quán)，按注冊方案推進海外商標注冊，上半年共取得國內(nèi)外17件商標權(quán)證。

4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務，確保集團及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設立、變更登記；辦理中電電氣（鎮(zhèn)江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷等各項事務；辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱變更；辦理集團、各子公司各項營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證年檢等事宜。（四）、多形式多渠道靈活開展法律培訓與宣傳，努力提高集團管理層和員工的法律素質(zhì)。1、按年度培訓計劃，本年度共對新上崗的營銷員進行合同法培訓4次，培訓人次120人，課時16課時。

2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎知識，安排外聘顧問楊惠弟進行勞動法相關知識培訓2次，重點講解了規(guī)章制度的制定、應用，勞動關系建立、解除等法律知識和實踐要求。

3、針對近年職務犯罪多發(fā)，給公司造成嚴重損失的情況，為教育銷售員，提高法律意識，減少職務犯罪發(fā)生，在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進行預防職務犯罪培訓。4、在《中電人》法律專欄發(fā)稿，進行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調(diào)查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導與宣傳教育。三、運用專業(yè)技能，一方面以法律手段維護集團利益；一方面群策群力，充分發(fā)揮法律智慧，避免集團卷入重大訴訟，減少案件索賠額，維護集團形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟案件共為集團挽回損失60萬元；減少索賠839余萬元。1、訴外經(jīng)濟糾紛案件處理情況：

⑴中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與高郵海光照明器材廠仲裁案：因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質(zhì)量與客戶天津鎮(zhèn)洋公司的合同要求不符，導致天津鎮(zhèn)洋對我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮(zhèn)洋案件后，少支付天津鎮(zhèn)洋公司貨款20萬元；對高郵海光申請仲裁，根據(jù)案件需要及時聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會專家出具鑒定結(jié)論，爭取到勝訴機會；4月雙方達成調(diào)解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元，自行拉回有質(zhì)量問題的燈具。該事件引發(fā)的兩個案件通過努力共為公司挽回損失60萬元。

⑵中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協(xié)議返還貨款130多萬元，在仲裁過程中發(fā)現(xiàn)對方有到期債權(quán)，及時向玄武區(qū)法院申請保全，6月該案也達成調(diào)解：對方同意退還貨款并賠償相應損失共計150余萬元，目前該案正在申請執(zhí)行。2、外訴經(jīng)濟糾紛案件處理情況：

今年外訴經(jīng)濟糾紛案件發(fā)生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達1700萬元。自201*年以來金融危機造成外部市場環(huán)境惡化，同時因公司各層面員工缺乏風險意識，尤其是業(yè)務經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責任心，未盡謹慎義務，使本可避免的糾紛因處理不當引發(fā)了重大訴訟。法務部積極應對，精心準備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：

⑴蕪湖天航科技（集團）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經(jīng)協(xié)調(diào)達成調(diào)解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題：一是在建基建項目未依法報建，設計方案修改未及時報批，造成工程無法竣工驗收；二是公司項目負責人不盡責，人員交接后互相推諉。

⑵安徽眾安實業(yè)有限公司訴中電電氣集團有限公司質(zhì)量糾紛案：對方要求我公司承擔質(zhì)量

賠償?shù)倪B帶責任，支付500萬元。該案發(fā)生后，及時調(diào)查取證，向公安報案，因調(diào)查及時、手段得當，使對方在11月份撤訴，避免了公司卷入一場高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報價、標示制作、領用等方面缺乏登記管理措施，無人進行跟蹤，使他人得以利用漏洞達到不法目的，使公司卷入無謂的訟爭。

⑶上海永續(xù)機電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬余元，法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現(xiàn)出使用公司標準合同文本的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機。⑷常州益鑫新能源科技有限公司訴中電電氣（南京）新能源有限公司買賣合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900余萬元，并對公司銀行帳戶進行了凍結(jié)，給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節(jié)無法律意識和常識，對已解除的合同無書面手續(xù)，導致引起重大訴訟，經(jīng)兩次開庭，該案還在進一步審理中。⑸洛陽市坤義太陽能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司買賣合同糾紛案：該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務技能，對收貨、驗貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節(jié)的處理不規(guī)范，存在重大風險漏洞。案件經(jīng)兩次開庭后與對方達成調(diào)解，為公司減損二百余萬元。

3、勞動爭議案件處理情況：今年共發(fā)生勞動爭議案件7起，數(shù)量比往年大幅降低，仲裁請求277859.4元，給付金額58348.1元，減少索賠219511.3元。具體情況如下：四、嚴厲打擊職務犯罪，追究犯罪人責任，挽回公司損失120萬元。

1、石志斌侵占公司財產(chǎn)案件：該案已結(jié)案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂山的房產(chǎn)等分別進行變賣和出租，挽回損失30余萬元；2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬元已追回。

3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網(wǎng)上追捕；祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案，并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。

5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經(jīng)判決確認應給付款挪用金額8280元，因?qū)Ψ降刂窡o法查實，公告判決，目前正在申請執(zhí)行。

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強化制度重在程序維護法律工作嚴謹性

-------鉆井工程研究院201*年法律事務工作總結(jié)

在過去的一年里，鉆井工程技術研究院的法律事務工作在局法律事務處的指導和院領導及院各部門的大力支持下，較好的完成了201*年的既定目標，做到了100%審核到位、100%復核到位和“0”糾紛發(fā)生率，對鉆井工程研究院完成生產(chǎn)經(jīng)營指標起到了保價護航的作用，現(xiàn)對院總體法律事務、合同管理和普法工作的實際情況進行全面總結(jié)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、加強法律事務的組織機構(gòu)建設，各項制度得到不斷完善機構(gòu)建設是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證，也是工程公司企管法律處對二級單位工作強調(diào)的重點。市場經(jīng)營部現(xiàn)有6人，具體負責鉆井院的市場管理、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營、法律事務、合同管理、工程結(jié)算等工作，市場經(jīng)營部配備一名副主任和一名專職的具有大學法律本科學歷的合同管理員負責院的法律事務和合同管理工作，為開展市場經(jīng)營、企業(yè)法律事務工作創(chuàng)造了良好的工作基礎。

市場經(jīng)營部在201*年開始逐漸理順部門工作，第一步就是強化法律事務、合同工作的組織管理，建立形成了以院長負總責，分管領導分工負責，由市場經(jīng)營部具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前，鉆井工程研究院院法律事務、合同管理機構(gòu)健全，合同管理人員到位，合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。我

院在201*年法律匯編的基礎上對《適用于鉆井工程研究院法律法規(guī)匯編》收集的共兩大章節(jié)25類法律法規(guī)及標準進行了審查，對失效或著新生效的法律法規(guī)進行了有效清理，其中包括國家法律、地方法規(guī)、部門規(guī)章、企業(yè)標準等，并全部下發(fā)到我院各二級單位，為我院在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時提供可靠的依據(jù)。為加強我院的合同管理工作，在認真學習體會西南石油局關于合同管理的文件內(nèi)容情況下，根據(jù)實際運作情況對《鉆井工程研究院合同管理實施細則》進行了認真的修改,使其更能適應實際工作的需要，其中強調(diào)了簽訂合同的程序以及簽訂合同需要重點注意的事項，在對外經(jīng)營活動中，我院充分發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。目前，我院所有的合同，均需由院市場經(jīng)營部參與洽談、起草，并組織相關部門會簽，對于重大采購合同，需采取尋價、談判并形成談判記錄，最終由院長審批簽訂，法律條款也通過對外聘請的法律顧問進行了認真的審核，杜絕了在合同工作中可能發(fā)生的職責不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，市場經(jīng)營部和相關業(yè)務部門嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照工程公司合同簽訂授權(quán)范圍對外依法開展經(jīng)營活動，至今我院還沒有一起合同超越西南石油局授權(quán)權(quán)限，也發(fā)生一起合同、信用事故。

二、201*年我院強化法律事務工作重要性，主抓合同管理1、推進法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作

201*年，在西南石油局法律事務處的支持和指導下，在院領導班子的重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。專門聘請法律事務專家到我院開設“法律事務培訓講座”，就《民法通則》、《合同法》進行概括性的講解，并就全院職工生活和工作關心的重點法律問題進行一對一的詳細解答，在全院內(nèi)形成了學好、用好法律法規(guī)的良好局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網(wǎng)絡教育等形式進行重點學習，積極參加中石化法律事務部組織的合同管理員培訓和地方上的普法知識培訓，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握。201*年里，多次利用生產(chǎn)經(jīng)營例會和其他會議學習領會西南石油局下發(fā)的有關于企業(yè)法律事務的文件，院領導在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用，在全院營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

三、積極開展“六五普法”工作，促進法律事務工作的進步。(一)、加強領導，切實抓好普法宣傳工作。

1、為抓好此項工作成立了鉆井工程研究院法律宣傳教育工作領導機構(gòu)和工作機構(gòu)，負責對我院“六五”普法工作的組織領導和具體工作事宜。領導小組下設普法辦公室在黨群工作部，負責日常工作。

2、認真推行和全面落實法制宣傳教育工作責任制，結(jié)合自身實際，積極開展與工作相關的法律學習宣傳活動。完善工作機制，制定和完善法制宣傳教育工作的評估考核指標體系，推動法制宣傳教育工作有序進行。

3、完善法制宣傳教育機構(gòu)，確保“六五”普法規(guī)劃的全面落實。充分調(diào)動各單位普法積極性，總結(jié)“五五”普法以來經(jīng)驗的基礎上，找出問題，制定措施，及時改進，增強普法教育的活力，為深入持久地做好院“六五”普法法制宣傳教育工作做好基礎。

(二)、抓好“六五”普法重點對象的法制宣傳教育。1.認真落實中組部、中宣部、司法部、全國普法辦《關于進一步加強領導干部學法用法，提高依法執(zhí)政能力的意見》，健全領導干部學法制度，進一步完善和落實黨委中心組學習、領導干部法制講座和領導干部學法用法考試考核等制度。圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設，提高各級領導干部依法決策意識、依法執(zhí)政和依法行政能力。

2.繼續(xù)做好黨員領導干部法制宣傳教育，結(jié)合實際，組織開展各種普法教育活動，使領導干部的社會主義法治理論水平得到提高，法律意識和法律素質(zhì)不斷增強，依法經(jīng)營水平得到提升。

3.組織開展了以“科學發(fā)展觀與法制宣傳教育”為主題的優(yōu)秀論文征集活動。在網(wǎng)站和院訓上開辟學法園地，定期開展各種形式的法制宣傳教育活動，提高黨員干部守法意識，增強職工依法維權(quán)維護自身合法權(quán)益的意識和能力。加強規(guī)章制度建設，完善

和規(guī)范內(nèi)部管理運行機制，提高依法管理水平。

(三)、創(chuàng)新法制宣傳的方式，加強法制宣傳的針對性和實效性。1.充分利用網(wǎng)絡、宣傳欄、簡報等進行法制宣傳教育，認真組織好“12〃4”全國法制宣傳日活動，創(chuàng)新活動形式，擴大宣傳范圍，注重活動實效。

2.采取“請進來，走出去”等靈活多樣的宣傳教育形式，開展面向廣大干部職工的法律法規(guī)的學習教育。分單位、分部門組織員工學習《道路交通安全法》、《會計法》、《合同法》、《工會法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律，增強宣傳教育的針對性。

3.組織領導干部參觀監(jiān)獄等進行反腐敗警示教育，結(jié)合紀委干部教育活動，觀看中石化反腐倡廉學習教育影視教材等，多方面開展學習法律法規(guī)，提高領導干部的廉潔從政觀念。四、工作中存在的不足。

雖然我院的法律事務和合同管理工作在201*年里取得長足的進步，但是發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：

1、合同實行網(wǎng)上辦理以后，對各部門和二級單位的合同管理員的法律事務培訓還不是很到位。

2、在《實施細則》下發(fā)后，在執(zhí)行上還存在著一些不到位的問題。

五、201*年法律事務和合同管理工作規(guī)劃。

201*年是我院站穩(wěn)腳跟，力求快速發(fā)展之年，為了能使我院在各種生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風險降到最低，得到利益最高化，促進各項體制健康良好的運行，計劃做到以下幾個工作：

1、發(fā)現(xiàn)并及時修訂《鉆井工程研究院合同管理實施細則》中的不足，使之更能適應和滿足我院的生產(chǎn)經(jīng)營活動；

2、加強對合同履行的監(jiān)督，建立合同監(jiān)督機制，做到定期檢查、定期匯報，使院領導及時掌握合同履行動態(tài)；

3、積極開展法律法規(guī)知識培訓，擬進行23次法律知識競賽，培養(yǎng)一個良好的學習法律的環(huán)境；

4、向兄弟單位學習法律事務和合同管理工作經(jīng)驗，以提高我院此項工作水平。六、法律風險報告

我院的法律風險主要來至于兩方面，一方面是合同風險，一方面是管理程序風險：1、合同風險

現(xiàn)階段我院的工程施工合同基本上是采取甲方(鉆井方)提供的合同樣本,我們作為乙方不能作出修改,而且在大包合同情況下,我方不能參與到與大甲方(投資方)的合同談判中去,無法對我方權(quán)益形成有效的保護,如果不能得到解決，在合同上我們是沒有話語權(quán)的。

2、管理程序風險

管理程序風險主要來至于內(nèi)部管理模式，我院從成立到現(xiàn)在

已經(jīng)有4年左右時間，通過領導班子和全體管理干部的共同努力，建立健全了不少的規(guī)章制度，譬如物資管理、合同管理等重要的企業(yè)管理監(jiān)控點，但是在運行過成中還是多多少少出現(xiàn)了一些問題，主要問題不是來至于規(guī)章制度的本身缺陷，而是來至于運行問題，譬如貫徹、執(zhí)行始終是個難點，往往一個規(guī)章制度出來后得不到有效執(zhí)行，使規(guī)章制度不能全面運行，會造成事后補手續(xù)、補材料的出現(xiàn)。

鉆井工程研究院附件一（合同法講座）：

附件二（法律問題解答）：

附件三（職工醫(yī)療保險法規(guī)專題講座）：

附件四（知識產(chǎn)權(quán)交流會）：

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