廣西公路文化建設(shè)情況總結(jié)報告

廣西公路文化建設(shè)情況總結(jié)報告

廣西公路管理局成立于1950年3月，隸屬廣西壯族自治區(qū)交通運(yùn)輸廳，是行使全區(qū)公路行業(yè)行政管理的組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)全區(qū)的公路規(guī)劃、公路養(yǎng)護(hù)、公路建設(shè)、路政管理、通行費征收等行業(yè)管理工作。201*年，廣西公路管理模式從條塊結(jié)合轉(zhuǎn)變?yōu)榇怪惫芾恚�全區(qū)公路管理體制順利上收管理，建立適合廣西區(qū)情的“精簡高效、職能明確、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事規(guī)范”的新型公路管理體制。目前，自治區(qū)公路管理局下轄9個市級公路管理局、85個縣級公路管理局、69個收費站、9個路政執(zhí)法支隊、103個路政執(zhí)法大隊和廣西公路技工學(xué)校，共有職工23000多人。

一、立足公路，周密部署文化建設(shè)

多年來，該局在全力推進(jìn)公路大建設(shè)大改革大發(fā)展的同時，堅持把文化建設(shè)作為推動行業(yè)加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。按照交通運(yùn)輸部《交通文化建設(shè)實施綱要》和《全國交通運(yùn)輸行業(yè)精神文明建設(shè)規(guī)劃（201*－201*年）》總體要求，組建廣西公路文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定廣西公路文化建設(shè)實施方案和實施細(xì)則，著手開展廣西公路文化建設(shè)工程。

從201*年在全系統(tǒng)開展聲勢浩大的“公路文化建設(shè)年”活動，到201*年開展廣西公路文化發(fā)展戰(zhàn)略理論研究，再到201*年開展“廣西公路文化之脈”大討論活動，用行動去探索廣西公路文化是什么、為什么和怎么建的問題。用文化研究的理論成果指導(dǎo)廣西公路文化建設(shè)實踐，促進(jìn)廣西公路文化落地生根，開花結(jié)果。

二、扎根廣西，梳理公路文化發(fā)展戰(zhàn)略和實施體系廣西地處祖國南疆，又是一個多民族地區(qū)，民族文化底蘊(yùn)深厚，風(fēng)格獨特，同時作為中國通向東盟國家的國際樞紐。路、車、人構(gòu)成了公路文化的“三要素”。根據(jù)這些特點，以開展廣西公路特色文化實踐活動作為打造廣西公路文化品牌的重要途經(jīng)，開展了一系列文化研究、組織創(chuàng)作和轉(zhuǎn)化提升活動，形成了具有濃厚廣西公路行業(yè)特點、體現(xiàn)行業(yè)精神內(nèi)涵和符合時代發(fā)展要求的機(jī)關(guān)文化、站所文化、路政文化、廉政文化、安全文化、工地文化、職工文化等，全面凸顯了廣西公路人的生活、工作態(tài)度和時代風(fēng)貌。在深入挖掘、系統(tǒng)概括總結(jié)的基礎(chǔ)上，提煉出行業(yè)核心價值理念，明確廣西公路行業(yè)的共同愿景和責(zé)任使命，從而達(dá)到現(xiàn)實性與時代性、普遍性和特殊性、穩(wěn)定性與動態(tài)性、民族性與創(chuàng)新性相統(tǒng)一的目的。

結(jié)合公路基礎(chǔ)設(shè)施中的文化元素，以及廣西歷史文化特征，設(shè)計了廣西公路部門文化標(biāo)識，突出公路服務(wù)設(shè)施中的文化品位，逐步推行行業(yè)形象統(tǒng)一標(biāo)識，向社會展示廣西公路行業(yè)的良好形象。

在對公路文化各種元素進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，經(jīng)過系統(tǒng)研究，制定了一系列如《廣西公路行業(yè)社會責(zé)任報告》、《廣西公路文化服務(wù)手冊》、公路文化標(biāo)識設(shè)計、廣西公路文化專項培訓(xùn)計劃等行業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，形成了《廣西公路文化發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》40余萬字沉甸甸的研究成果，提煉出了以“暢通”為目標(biāo)，以“服務(wù)”為核心，以“和諧”為方向；以“連接全國，出海通邊；城鄉(xiāng)通暢，繁榮南疆”為使命，以“追求卓越，彰顯價值；服務(wù)八桂，造福人民”為共同愿景，形成了“以人為本，和諧發(fā)展；修路修德，架橋連心”的核心價值觀，展現(xiàn)出了廣西公路深厚的文化底蘊(yùn)和高尚的精神追求。

三、面向全國，形成廣西公路文化特色品牌

通過對廣西公路文化資源現(xiàn)狀進(jìn)行深入發(fā)掘、篩選和提煉，并融合廣西地域、民族文化的特點和廣西公路獨特的文化元素，總結(jié)提煉了一套包括文化發(fā)展戰(zhàn)略和實施體系，并用打造“文化品牌”的成功實踐使文化建設(shè)“由虛變實”，廣西公路交通發(fā)展取得了顯著成就，交通面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，文化成果得到多層面的展現(xiàn)。

一是建設(shè)出一批暢、潔、綠、美的路和橋。到201*年底，公路總里程達(dá)到101782公里，比201*年新增公路里程39779公里，公路密度達(dá)到43公里/百平方公里。實現(xiàn)了縣縣通二級公路、99.7％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路、100％的建制村通公路、58.12%的建制村通水泥路。形成了以首府南寧為中心，向各地市縣、沿海港口、重要旅游點輻射，城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)接周邊省份、外接?xùn)|盟越南的現(xiàn)代化公路網(wǎng)絡(luò)，廣西公路物質(zhì)文化建設(shè)取得非凡成果。二是營造出“路、車、人”和諧的公路環(huán)境。文化塑造人、感化人、凝聚人。對外，通過“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的文化理念灌輸，廣大公路職工自覺在養(yǎng)、建、管、征工作中熱情服務(wù)、獲得理解和支持。對內(nèi)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、提高工效、講求效益”的原則，文化建設(shè)從基層職工的切身需求開始，從昔日養(yǎng)護(hù)站的“三園一塘”（菜園、果園、花園、魚塘）建設(shè)，到現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)機(jī)械化、管理規(guī)范化、庭院園林化、住房公寓化的“四化”建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，體現(xiàn)出公路文化建設(shè)的實效。

三是涌現(xiàn)出一批具有行業(yè)代表性的人和事。如：新中國和廣西公路交通發(fā)展史的百歲老紅軍、老局長——黃榮、交通部“新中國成立60周年以來60位感動交通人物”——牟金棟、全國“五一獎?wù)隆鲍@得者、北京奧運(yùn)會火炬手——何高波等模范人物。如“最幽默、最認(rèn)真的官方網(wǎng)站”、“修萬里路、送萬卷書”、“六十佳”評選、公路攝影、公路文化主題公園等在區(qū)內(nèi)外有較好的美譽(yù)度、知名度的廣西公路文化品牌。這些感人的人和事，成為廣西公路文化生動的、具體的符號，大大提升了廣西公路文化軟實力，為廣西交通大建設(shè)大改革大發(fā)展注入了強(qiáng)大的生命力和推動力。

擴(kuò)展閱讀：09年公路文化建設(shè)匯報

秦皇島市公路管理處公路文化建設(shè)匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位的同仁：

我處成立于1996年，主要職能是對全市的國省干線公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理�，F(xiàn)有列養(yǎng)國省干線公路17條，列養(yǎng)總里程825.981公里。全系統(tǒng)共有管養(yǎng)人員1311余人，分設(shè)8個公路站，25個養(yǎng)護(hù)中心，4個固定治超站，流動治超車3輛。市路政支隊共有路政執(zhí)法人員150名，下設(shè)8個路政執(zhí)法大隊、20個中隊。

下面，我就今年以來我市公路文化建設(shè)工作開展情況向各位省領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。

自今年5月份以來，我處按照《河北省公路文化建設(shè)實施意見》的總體要求和工作部署，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀暨“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，采取有效措施，運(yùn)用多種載體，力求形成具有鮮明時代特征和自身行業(yè)特色的公路文化體系，進(jìn)一步推動我市公路管養(yǎng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化公路文化組織保障

今年5月底，按照省局要求，我處成立由支部書記任組長，其他班子成員為副組長、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為組員的公路文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各公路站也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為找準(zhǔn)我市公路文化建設(shè)方向，先后組織了由行風(fēng)監(jiān)督員、處班子成員、各公路站負(fù)責(zé)人、服務(wù)對象、處機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)

科室負(fù)責(zé)人參加的研討、座談會。同時，采取走出去、請進(jìn)來、公布熱線電話等多種形式，廣泛征求系統(tǒng)內(nèi)部和社會各界對公路文化建設(shè)的意見和建議。通過匯總和分析，我們認(rèn)為：做好公路文化建設(shè)工作是滿足“三個服務(wù)”對公路發(fā)展的需求，是實現(xiàn)公路管養(yǎng)事業(yè)跨越發(fā)展的前提。秦皇島作為連接華北與東北的交通要塞，必須圍繞“與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，立足崗位、熱情服務(wù)，以路為業(yè)、甘于奉獻(xiàn)”的主題開展公路文化建設(shè)工作，以促進(jìn)我市干線公路精神文化、制度文化、物質(zhì)文化的提高和發(fā)展。為此，我處結(jié)合工作實際，研究制定了《秦皇島市干線公路文化建設(shè)實施方案》。同時，班子成員利用工作部署、督導(dǎo)檢查等時機(jī)，深入各公路站、養(yǎng)護(hù)中心，及時對各公路站在公路文化建設(shè)方面的好做法、新經(jīng)驗進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)、交流，使我市公路文化建設(shè)工作得到較好開展（核心價值觀正處在提煉過程中，已征集到得核心價值觀有：孤竹文化伴你行，吃苦務(wù)實保暢通；以人為本，以和為基;依法治路，強(qiáng)化管理；保障暢通，服務(wù)社會；承載使命，拓展文明，鋪路石當(dāng)為首。服務(wù)經(jīng)濟(jì)，奉獻(xiàn)社會，時代先鋒為上。和諧公路，增光燕趙，公路人為楷模。鑄就坦途，志滿華夏，方便南北西東；保暢通，寧灑千滴汗，惠民生，不讓百姓怨；路通人和，百業(yè)俱興；和諧文明、實干奉獻(xiàn)，做好新時代鋪路石）。

二、抓好素質(zhì)教育，夯實公路精神文化基礎(chǔ)

我處為培養(yǎng)全系統(tǒng)“熱愛本職、待人熱情、工作高效”的公路精神文化，一是開展文明禮儀宣傳教育。3月中旬至4月下旬，通過組織機(jī)關(guān)工作人員、窗口服務(wù)人員和執(zhí)法人員學(xué)習(xí)禮儀知識；運(yùn)用專題宣傳欄，舉行文明禮儀宣誓；針對不同崗位、不同人員、不同服務(wù)對象下發(fā)了常用執(zhí)法用語、服務(wù)接待用語、工作忌語等工作用語宣傳單；深入開展“一張笑臉相迎、一句問候相待、一把椅子相讓、一杯茶水相敬、一顆愛心相幫”等活動，并以全市公路管養(yǎng)系統(tǒng)先進(jìn)典型事跡為素材，運(yùn)用表彰會形式，教育和引導(dǎo)職工說好每一句話、辦好每一件事、接待好每一名群眾，切實成為人民群眾名副其實的貼心人。二是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。以倡導(dǎo)職業(yè)文明、創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，在職工中大力開展?fàn)巹?chuàng)“崗位能手”活動。圍繞加強(qiáng)行業(yè)管理，提高服務(wù)和執(zhí)法水平，深入開展?fàn)巹?chuàng)“十佳養(yǎng)路工”、“公路衛(wèi)士”、“文明班組”、“文明站隊”、“青年文明號”等評比活動，激勵全系統(tǒng)職工積極投身公路管養(yǎng)事業(yè)中；經(jīng)常性開展“執(zhí)法隊伍紀(jì)律作風(fēng)整頓”行動，廣泛征求社會各界對執(zhí)法工作的意見和建議，較好地促進(jìn)了我市路政、執(zhí)法工作服務(wù)水平的提高。我市公路執(zhí)法“窗口”在省評中連續(xù)多年被評為第一名，路政科張惠軍同志被市政府評為08年度“效能建設(shè)崗位服務(wù)能手”。三是加大宣傳報道力度。一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系溝通，及時對全系統(tǒng)的重大事項、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道，使社會各界對我處工作

進(jìn)展、工作方法有了及時的了解。今年，我處共有25篇信息被河北交通、秦皇島日（晚）報、中國交通網(wǎng)等媒體刊登或轉(zhuǎn)載。4月9日，我處邀請市電視臺、市電臺、市日報社、市晚報社四家新聞單位到沿海公路綠化改造工程和205國道大修工程現(xiàn)場監(jiān)督工程進(jìn)展情況，使我處打造“效能交通、現(xiàn)代交通、民生交通”的一系列做法得到推廣。一方面處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次做客市廣播電臺、電視臺直播間，現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，及時有效化解了群眾對公路管養(yǎng)工作中的一些誤解，使我處在08年度，全市46個行風(fēng)直評單位中，取得第二名的好成績。

三、創(chuàng)新管理制度、拓展公路制度文化內(nèi)涵

今年以來，我處為進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部管理，全方位創(chuàng)新管理機(jī)制，使工作效率、管養(yǎng)效果得到較大的提高。一是創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理。引進(jìn)市場競爭管理模式，制定和落實了《處機(jī)關(guān)效能考核辦法》、《干部學(xué)法用法制度》，實行了崗位責(zé)任制、崗位工資制，建立“人員能進(jìn)能出，干部能上能下”的新機(jī)制，較好地解決“干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的問題。二是創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理。制定了《秦皇島市干線公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理實施細(xì)則》，推行“科學(xué)養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)、預(yù)防養(yǎng)護(hù)、精品養(yǎng)護(hù)、習(xí)慣養(yǎng)護(hù)”的養(yǎng)護(hù)工作理念，使市國、省道干線公路實行了分類養(yǎng)護(hù)、分級管理的模式，較好地解決了公路管養(yǎng)工作中“管養(yǎng)不清，機(jī)制不

活，效率不高”的問題；為確大中修工程能按時、保質(zhì)完工，落實了《干線公路大中修工程管理辦法》，進(jìn)一步細(xì)化了施工、監(jiān)理和業(yè)主單位的質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)，做到了分層管理，逐級負(fù)責(zé)，并完善了“三級質(zhì)量自檢體系”。三是創(chuàng)新執(zhí)法隊伍管理。市路政支隊結(jié)合省廳“五禁三不兩注意”、路政執(zhí)法“六條禁令”等規(guī)定，在全市范圍內(nèi)繼續(xù)推行“六位”管理機(jī)制，即：政務(wù)公開全方位、真誠服務(wù)做到位、信守承諾不失位、落實制度不缺位、行政執(zhí)法不越位、接受監(jiān)督不錯位，全方位加強(qiáng)對執(zhí)法人員的監(jiān)督，保證路政執(zhí)法的公平公正、規(guī)范快捷。同時，路政支隊與各路政大隊簽定責(zé)任狀，嚴(yán)格落實獎懲制度，對不符合路政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)要求、嚴(yán)重違法違紀(jì)和年度考核不合格的路政人員實行“末位淘汰”制，堅決清理出執(zhí)法隊伍，解決路政管理中“人員偏多、素質(zhì)偏低、手段偏軟、經(jīng)費偏少、執(zhí)法水平不高”的問題。四是創(chuàng)新考核管理。對各縣（區(qū)）公路站的日常管養(yǎng)工作落實了“月查、季評、年考”的考核管理制度，即：每月隨機(jī)對某個公路站的日常管養(yǎng)工作進(jìn)行一次全面檢查，每季度對所有公路站完成管養(yǎng)任務(wù)情況進(jìn)行講評，年終進(jìn)行全面、綜合考核。同時，市處領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各公路站主要領(lǐng)導(dǎo)實行聯(lián)系一個縣（區(qū)）、聯(lián)系一個示范點、聯(lián)系一項重點工作的“三聯(lián)系”制度，并聯(lián)系結(jié)果將與其個人年終考評掛鉤，確保了各項工作的落實。

四、實施精細(xì)養(yǎng)護(hù)，展現(xiàn)公路物質(zhì)文化行業(yè)特色為向中外游客充分展示我市良好的公路形象，我處結(jié)合自身行業(yè)特點，多措并舉，在推進(jìn)公路管養(yǎng)事業(yè)上臺階的同時，較好地展現(xiàn)了公路文化的獨有特色。一是實施綠化美化。今年著力實施了旅游景區(qū)周邊的綠化美化，突出特色，增加亮點，提升綠化檔次、觀賞性及生態(tài)效益，重點對沿海路、濱海大道及龍源大道實施了綠化改造。此外，針針我市大部分公路是迎接中外賓客的重要窗口，按照“春植、夏管、秋養(yǎng)、冬防”的技術(shù)規(guī)范實施精細(xì)管護(hù)，使各路段達(dá)到了綠樹成蔭、碧草如毯、鮮花不斷的綠化效果。4月13日,市委書記王三堂在市交通局長劉春榮的陪同下，視察了濱海大道綠化改造工程進(jìn)展情況，王書記對改造效果給予充分肯定。二是完善公路設(shè)施。會同公安部門對重點旅游路線龍源大道和濱海大道完善、補(bǔ)充英語信息交通標(biāo)志14塊；拆除各類非交通標(biāo)志120余塊，對于遮擋行車視距、影響安全行車的路樹、障礙物進(jìn)行了修剪、清除；利用公路設(shè)施，在102外環(huán)線統(tǒng)一更新了“建路養(yǎng)路情系南來北往客”等懸臂式宣傳標(biāo)語24塊，為公路注入了新的文化內(nèi)涵。同時，政執(zhí)法支隊大力清理違法占路行為，嚴(yán)厲查處違章建筑。7月初，對公路加水點進(jìn)行了治理。三是確保重點路線養(yǎng)護(hù)效果。在重點涉暑路線上增加養(yǎng)護(hù)人員30余名，從早6：30分到晚6：30分上路作業(yè)，對重點路線嚴(yán)看死守，做到隨臟隨掃、隨掃

隨清；各縣（區(qū)）公路站長分別進(jìn)駐所屬養(yǎng)護(hù)中心，專門負(fù)責(zé)解決養(yǎng)護(hù)管理工作中出現(xiàn)的各種問題；處機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室在日常工作中不斷加大檢查、督導(dǎo)、考評力度，及時對檢查情況進(jìn)行通報，并與年終評先掛鉤，確保公路始終保持干凈、暢潔。四是開展環(huán)境綜合整治。為大力改善干線公路路容路貌，以全新的公路通行環(huán)境迎接暑期的到來，5月5日起，開展了“干線公路路容路貌綜合整治月”活動�；顒悠陂g，各公路站先后投入養(yǎng)護(hù)人員856名、路政人員284名、綠化人員486名，調(diào)集清掃車24輛次、灑水車16輛/次，共整修路肩181050平方米/147公里，整修內(nèi)外邊坡及綠化平臺267.6公里，清運(yùn)垃圾46362立方米，挖補(bǔ)坑槽8138平方米，維修三樁1814根，清理疏通邊溝440.6公里，砌體維修1301.5立方米。四是做好安保工程。為確保干線公路、橋涵運(yùn)行安全，從6月15日起公路處對全市干線公路上的28座重點橋梁進(jìn)行專業(yè)檢測。為強(qiáng)化干線公路管養(yǎng)系統(tǒng)干部職工的應(yīng)急意識，提高對突發(fā)事件的處置能力，7月2日，秦皇島市交通局在青樂線撫寧段組織了一次干線公路防汛搶險演練。7月18日晚，市路政執(zhí)法支隊在沿海路濱海大道段組織了夜間路政突發(fā)事件演練。7月14日，我處成功處理了青龍出海路打雞溝嶺段山體滑坡突發(fā)事件。五是發(fā)揮“特色品牌”作用。統(tǒng)一制作了21個中英文對照的“愛心驛站”牌匾，方便過往司機(jī)和群眾識別；投資2.5萬元，對23個

愛心驛站內(nèi)物品及時進(jìn)行了更新和完善；印制了中英文對照的便民服務(wù)指南，養(yǎng)路工上路隨身攜帶，為司機(jī)、行人及外國友人提供方便快捷的導(dǎo)向服務(wù)。今年以來，全市愛心驛站和橙色指針共為過往車輛和行人提供休息、加水、提供修車工具、問詢等服務(wù)1500余次。六是及時調(diào)整服務(wù)重點。當(dāng)“金融風(fēng)暴”在全球爆發(fā)后，我處結(jié)合本單位實際和工作職責(zé)要求，下發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前形勢下公路管養(yǎng)工作的意見》，要求全市公路管養(yǎng)系統(tǒng)按照“以人為本以民為重”的指導(dǎo)思想，充分運(yùn)用各類有效載體，全力、全方位開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，幫助群人民眾解困難、謀福利。

各位領(lǐng)導(dǎo)：我處雖然在公路文化建設(shè)工作中取得了一定的成效，但仍然存在以下問題：

一是職工文化素質(zhì)普遍偏低。我市當(dāng)前公路管養(yǎng)系統(tǒng)職工隊伍素質(zhì)偏低，文化結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)復(fù)合型人才缺乏。這與開展好公路文化建設(shè)工作的要求差距較大

二是與本職工作結(jié)合不夠緊密。各公路站在公路文化建設(shè)工作中大都表現(xiàn)為提口號、拉標(biāo)語、定制度，開展文藝體育活動，停留在公路文化建設(shè)的外延和表象上，沒有把文化元素融入到公路管養(yǎng)工作中，與公路行業(yè)的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理等實踐工作結(jié)合不夠緊密。

三是對公路文化建設(shè)的問題認(rèn)識欠缺。各站負(fù)責(zé)人對對公路行業(yè)文化建設(shè)的思考和理解缺乏層次性、系統(tǒng)性、重要

性的認(rèn)識不夠深，認(rèn)為只要把路管好了養(yǎng)好了，經(jīng)濟(jì)效益上去了，似乎一好百好。

針對存在問題，結(jié)合工作計劃，我處在公路文化建設(shè)工作上，計劃下一步主要開展以下五項工作：

一是提煉核心價值觀。本著從群眾中來到群眾中去的方法，廣泛征求各方意見，聘請專家參與論證、繼續(xù)提煉適合我市、全省的核心價值觀。

二是進(jìn)行廣泛宣傳。動員所有媒體，采取各種宣傳方式，力爭把公路行業(yè)核心價值觀變成全省公路行業(yè)每位職工的共同理念和行為準(zhǔn)則。

三是樹立試點和典型。在全市選取1至2個公路站作為試點，重點進(jìn)行扶持、引導(dǎo)，使公路文化建設(shè)學(xué)有榜樣、趕有先進(jìn)，促進(jìn)公路文化建設(shè)工作扎實開展。

四是確定建設(shè)項目。在年底前，按照既定的核心價值理念的要求，根據(jù)我市實際，找準(zhǔn)切入點和工作重點，確定公路文化建設(shè)項目。

五是制定年度目標(biāo)。針對活動中出現(xiàn)的問題，結(jié)合省局實施方案，制訂出我市具體的工作規(guī)劃和年度計劃。

匯報完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)指示！

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