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“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案

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“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案

高沁高速公路ZB1-5合同段項目部平安交通活動實施方案

“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案

為了深入貫徹落實省交通廳、建管處關于開展“平安交通”建設活動,切實加強我項目部安全生產(chǎn)工作深入進行,全面提高安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化水平,鞏固我項目部的安全生產(chǎn)成果,結合本工程建設的實際情況制定本方案。

一、指導思想和工作目標1、指導思想:

以科學發(fā)展觀為指導,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關規(guī)章制度,深入貫徹落實山西省公路“平安交通”建設活動的要求,堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則,大力推進工程建設安全管理標準化。

2、工作目標:

通過開展“平安交通”建設活動,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術規(guī)范落實到實處,落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設過程中,全面夯實安全工作基礎,做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,提高安全管理能力、應急救援能力和安全技術保障能力,實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,力爭創(chuàng)建“零傷亡”工程。

二、組織機構

高沁高速ZB1-5合同段成立“平安交通”建設活動領導小組,全面監(jiān)督、指導并推進“平安交通”建設活動的順利開展。

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組長:李平生

副組長:郭豪郝永鵬

成員:楊鐵軍王永峰閆凱豐張昌廣李騫組織機構下設辦公室,辦公室主任由質安部負責人王永峰兼任。項目部所屬各施工隊都要成立相應的組織機構,負責組織實施“平安交通”建設活動的全面深入開展,突出我項目部開展“平安交通”建設活動的樣榜。

三、活動時間和參加范圍

活動從201*年4月開始,201*年7月結束,為期16個月。項目部安全部負責組織指導所轄各施工隊活動的開展,負責所轄各施工隊活動全過程的監(jiān)督指導。四、活動依據(jù)

1、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》2、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》3、《公路工程施工安全技術規(guī)程》(JTJ076-95)五、實施步驟

(一)動員部署階段(201*年4月至201*年5月)

項目部各部門及各施工隊要按照項目部制訂的《“平安交通”建設活動實施方案》要求,結合各自工作實際,充分進行動員部署,為“平安交通”建設活動的順利開展打下良好基礎。

(二)創(chuàng)建示范階段(201*年6月至201*年12月)

“平安交通”建設活動根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《公

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路工程施工安全技術規(guī)程》等有關法規(guī)和規(guī)范,重點圍繞以下8個方面開展活動。

1、安全制度建立和安全責任制落實情況;

2、危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況;

3、勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術交底情況;

4、隱患排查治理、重大危險源管理及落實銷號制度以及消防和易燃易爆等危險品管理情況;

5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設施達標情況;

6、安全專項費用落實和使用情況;

7、各項應急預案制定以及應急演練組織情況;8、環(huán)境治理、水土保持情況。

(三)達標驗收階段(201*年1月至201*年5月)

安全部將按照項目部制定下發(fā)的“平安交通”達標標準要求,部署和推動“平安交通”建設活動深入開展,對驗收不達標的施工隊下令停工,并督促其立即進行整改,直至項目部驗收達標,從而使項目部建設施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理水平得到顯著提高。

(四)總結完善階段(201*年6月至201*年7月)

活動結束后,項目部要及時做好“平安交通”建設活動總結,鞏固活動成果,特別是要及時總結、提煉活動開展中的好經(jīng)驗、好做法,

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加強“平安交通”制度化、規(guī)范化建設,大力提升項目部安全管理水平。

六、活動要求和保障措施

(一)高度重視、加強領導,確!捌桨步煌ā苯ㄔO活動取得實效。以“平安交通”建設活動為抓手,強化安全生產(chǎn)基礎工作,切實落實安全生產(chǎn)責任制,抓好落實。對活動中遇到的問題安全部將加強監(jiān)督指導,及時加以解決,推動活動扎實有序進行,嚴格按標準進行達標驗收,切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位,各部門和各施工隊伍要認真履行主體責任,積極認真地深入開展,抓好落實,務求實效。要借“平安交通”建設活動的東風,進一步落實現(xiàn)場管理安全監(jiān)督責任,以促進本項目工程建設的順利進行。

(二)開展“平安交通”建設活動,要提高“三個能力”:1、提高安全管理能力,加強隊伍建設,充實管理人員,保證經(jīng)費,進一步提高安全管理的有效性;

2、提高應急救援能力,加快應急救援隊伍的建設,充實應急救援力量,落實應急物資,完善應急預案,加強應急演練,做好應對各種突發(fā)事件的應急準備工作;

3、提高安全技術保障能力,大力實施安全技術改造,推廣先進、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術和裝備,淘汰落后工藝和工具,加強施工現(xiàn)場極端天氣和地質災害預警系統(tǒng)建設,提高安全生產(chǎn)技術保障水平。

(三)開展“平安交通”建設活動,要切實做好“五個結合”,

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確保建設活動與生產(chǎn)各項工作同步實施,整體推進。

1、把“平安交通”建設活動與實現(xiàn)本項目質量安全目標任務結合起來。

2、把“平安交通”建設活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結合起來,健全各項規(guī)章制度,項目部要將安全行為納入制度化、標準化管理軌道。

3、把“平安交通”建設活動與落實“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來,強化安全生產(chǎn)管理,堅決遏制重特大事故發(fā)生。

4、把“平安交通”建設活動與治安保衛(wèi),聯(lián)警聯(lián)防工作結合起來,預防和減少施工建設范圍內(nèi)刑事治安案件,糾紛和治安災害事故,維護正常的工作秩序。

5、把“平安交通”建設活動與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。

(四)加強宣傳動員和信息溝通,促使建設活動順利開展,充分認識當前交通建設安全面臨的嚴峻形勢和“平安交通”建設活動的重要意義,加強宣傳動員和信息溝通。通過召開推進會、舉辦培訓班,發(fā)放安全宣傳材料等方式,大力推進“平安交通”建設活動扎實有效開展。充分調動廣大施工人員的主動性和積極性,使其都參與到“平安交通”建設活動的整個過程之中,鼓勵監(jiān)督,鼓勵舉報,形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全,安全

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為人人,人人負責任的良好氛圍。

(五)、堅持動態(tài)監(jiān)控,加強日常管理檢查

將專項檢查與日常巡查相結合,開展安全施工、文明施工、節(jié)能等專項整治檢查,對泥漿處置(開挖、堆放、外運、過濾、清潔)、圍擋封閉、特種設備等重要環(huán)節(jié)進行重點檢查。積極提倡使用低噪聲的施工機械設備,降低噪聲污染。加強施工現(xiàn)場機械設備管理,安全隱患排查整改落實,嚴格貫徹落實創(chuàng)建“平安交通”活動的具體要求,使施工場地安全、平安、文明,周邊環(huán)境規(guī)范有序,與居民共建安全、和諧,提高施工工地的整體形象。

(六)、堅持措施落實,狠抓安全、文明施工水平

1、對全線便道與地方道路的交叉口等位置,采用規(guī)范醒目交通安全行車及警示標志,引導車輛安全通行,并由專人指揮工程用車的出入,同時對相交道口經(jīng)常維護,確保地方道路的貫通,方便當?shù)剞r(nóng)民的農(nóng)耕生產(chǎn)及正常出入,對便道在大面積土方施工時,做到經(jīng)常灑水濕潤,使揚塵污染降到最低程度。

2、規(guī)范各個施工處加工場地及施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的材料堆放;對鋼筋加工區(qū)統(tǒng)一設置彩鋼瓦加工棚,做到鋼筋加工標準化生產(chǎn);對所有原材料進行分類存放,并設置材料狀態(tài)牌,做到工地現(xiàn)場堆放有序,規(guī)范整潔。

3、重點抓好懸空高處作業(yè)和無防護的邊緣上作業(yè):如立柱、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁高處搭設腳手架等;在施工前設置可靠的安全防護設施,如安全吊籃、安全密目網(wǎng)、過道木板、防護欄桿等。

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4、項目部對安全教育工作常抓不懈,設立安全三級教育機制,特別對新進場的工人在上崗前就做好施工安全培訓工作,做到安全工作橫向到邊、縱向到底、不留死角。

5、項目部及各施工處切實做好駐地及施工現(xiàn)場的場容場貌和各項安全防范工作,嚴格對照創(chuàng)建“平安交通”施工現(xiàn)場安全防護達標要求,及時對存在的安全隱患和損壞的的安全設施進行及時的處理和修復。

(七)、堅持規(guī)范施工,有效實施懲防并舉

針對施工現(xiàn)場存在的問題,及時要求施工隊伍進行整改。對存在嚴重安全問題的,簽發(fā)施工整改通知書,要求施工隊伍限期整改,并對整改措施進行跟蹤管理。狠抓施工場地的安全檢查工作,及時教育全體施工人員加強安全意識,要求各施工隊伍落實安全生產(chǎn)責任制,通過簽訂責任狀與經(jīng)濟掛鉤,對項目部各部門、各施工處進行創(chuàng)建“平安交通”安全文明考核。把定期檢查、專項檢查和臨時抽查有機結合起來,堅持邊檢查邊指導,邊檢查邊整改,切實將整改措施及時落實到位,確保創(chuàng)建“平安交通”的工作質量。

(八)建立“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動的長效機制,不斷將“平安交通”建設活動引向深入。

對在“平安交通”建設活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的施工隊伍,安全部將如實上報“平安交通”建設活動領導小組,從嚴從重處罰,發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過“原則嚴肅查處,不斷探索和完善“施工現(xiàn)場”與“建設市場”聯(lián)動的長效

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機制,以“平安交通”建設活動為契機,創(chuàng)建更多更好的“平安工程”“平安工地”,為實現(xiàn)建設安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標做出積極貢獻,為完成ZB1-5合同段在高沁高速公路“平安交通”建設活動交上滿意答卷!

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