“平安港口”創(chuàng)建工作總結(jié)

“平安港口”創(chuàng)建工作總結(jié)

（鎮(zhèn)江惠龍長(zhǎng)江港務(wù)有限公司）

鎮(zhèn)江市口岸和港口局、綜合辦、公安局關(guān)于《鎮(zhèn)江市“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施意見》去年10月份下發(fā)至今已一年。一年來，我們惠龍港在貫徹執(zhí)行中取得了一些成效。

惠龍港是新建單位，惠龍港碼頭一期工程現(xiàn)已征地約800畝，使用長(zhǎng)江岸線600余米，建成5萬噸級(jí)對(duì)外開放泊位1個(gè)，201*噸級(jí)內(nèi)港池泊位6個(gè)，配有門座式起重機(jī)8臺(tái)，門式起重機(jī)15臺(tái)，叉車5臺(tái)，電動(dòng)輪胎吊4臺(tái)，行車7臺(tái)，建成房屋6萬平方米。碼頭一期工程5萬噸級(jí)泊位，201*年10月試運(yùn)行，今年5月份通過省級(jí)驗(yàn)收，8月份通過對(duì)外開放驗(yàn)收；內(nèi)港池201*噸級(jí)泊位今年7月份市有關(guān)部門批準(zhǔn)試運(yùn)行。

惠龍碼頭一期工程以件雜貨為主，今年1月1日至10月15日吞吐量47萬噸（自然噸為42萬噸）。安全生產(chǎn)狀況較好，實(shí)現(xiàn)了“平安港口”創(chuàng)建目標(biāo)：“未發(fā)生重特大安全事故，未死亡和重傷1人，未發(fā)現(xiàn)重大刑事和涉外案件”。省、市、區(qū)及各部門領(lǐng)導(dǎo)多次到惠龍檢查指導(dǎo)工作，特別是奧運(yùn)會(huì)期間檢查工作時(shí)都認(rèn)為惠龍安全工作進(jìn)步較大，給予較好的評(píng)價(jià)。一年來，“平安港口”創(chuàng)建工作給惠龍港帶來了勃勃生氣，欣欣向榮：生產(chǎn)逐步增長(zhǎng)，事故逐步下降；“南鋼”率先入駐，拉開了大客戶云集惠龍的序幕；倉儲(chǔ)物流信息平臺(tái)的建立，在鎮(zhèn)江、江蘇、全國(guó)創(chuàng)新鋼材現(xiàn)貨交易模式，改變目前鋼材采購(gòu)供應(yīng)習(xí)慣。

一年來，惠龍港已被國(guó)務(wù)院發(fā)展中心列為“中國(guó)綠色鋼鐵物流與碳交易發(fā)展研究實(shí)驗(yàn)基地”，被江蘇省發(fā)改委列為“江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”，被江蘇省經(jīng)貿(mào)委列入“江蘇省重點(diǎn)物流基地”，被南京大學(xué)列為“南大惠龍港物流工程研究院”。這些成績(jī)的取得，離不開省、市、區(qū)各級(jí)政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

在“平安港口”創(chuàng)建中作中，我們主要做了如下幾項(xiàng)工作。

一．認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上下功夫

我們是新港口，一切從零開始，一切從頭開始。如何把惠龍港建設(shè)成“平安港口”？首先，公司領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)《鎮(zhèn)江市“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施意見》等文件，明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、具體標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、職責(zé)分工、創(chuàng)建要求。結(jié)合本公司的實(shí)際，進(jìn)行討論，制定出《惠龍港創(chuàng)建“平安港口”的方案》，成立“平安港口”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，組織“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)，發(fā)揮橋梁作用。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行明確分工。第三，組織全體員工學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課。施文進(jìn)董事長(zhǎng)從單位實(shí)際出發(fā)，提出安全生產(chǎn)“嚴(yán)、細(xì)、狠”的要求。“嚴(yán)”就是管理上必須從嚴(yán)，每個(gè)人都在管理之中，制度面前人人平等，誰違章就處罰誰，公司領(lǐng)導(dǎo)也一樣；“細(xì)”就是從細(xì)節(jié)做起，每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作，都要落實(shí)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定；“狠”就是要求分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要敢抓、敢管，敢于得罪人。在學(xué)文件、講課的基礎(chǔ)上，組織員工安全生產(chǎn)大討論，統(tǒng)一思

想，統(tǒng)一行動(dòng)。

我們還用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式配合安全生產(chǎn)宣傳教育。通過學(xué)習(xí)和教育，全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)增強(qiáng)了，思想認(rèn)識(shí)提高了，行動(dòng)自覺了。

二．明確創(chuàng)建目標(biāo)，在抓具體標(biāo)準(zhǔn)制定上下功夫

我們根據(jù)“平安港口”創(chuàng)建要求，結(jié)合公司現(xiàn)狀，提出了自己的創(chuàng)建目標(biāo)，也就是“三不一減少”：不發(fā)生重特大安全事故，不死亡和重傷1人，不發(fā)生刑事和涉外案件，減少一般事故發(fā)生。

目標(biāo)明確后，我們就抓具體標(biāo)準(zhǔn)的制定。我們先后制定《安全工作組織結(jié)構(gòu)》、《創(chuàng)建“平安港口”方案》、《夜間值班規(guī)定》等19項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。我們每月對(duì)照檢查一次，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，分工專人負(fù)責(zé)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，完善各項(xiàng)創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)。例如，定期組織應(yīng)急預(yù)案和港口設(shè)施保安演習(xí)。我們新港口缺少這方面的資料和經(jīng)驗(yàn)，我們就向龍門港學(xué)習(xí)，參照他們的做法編寫《保安訓(xùn)練方案》，方案寫好后送市港口局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，請(qǐng)他們作具體指導(dǎo)。我們用虛心的態(tài)度，學(xué)會(huì)了應(yīng)急預(yù)案的編寫及保安演習(xí)的組織。

我們?cè)谧ゾ唧w標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)中，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。在奧運(yùn)會(huì)期間，公司保安隊(duì)許冬培、郭忠瑞等同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，警惕性高，經(jīng)得起政府有關(guān)部門工作檢查，我們就給予表彰！今年2月份公司發(fā)生一起起重機(jī)吊鉤鋼絲繩斷掉，造成鋼板碰傷船壁的事故。雖然未傷人，經(jīng)濟(jì)損失也不大，但公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，施董事長(zhǎng)親自召開事故分析會(huì)，分

析事故原因，追究有關(guān)人員責(zé)任。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組很快拿出事故處理意見，對(duì)當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（其中有2名公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）給予批評(píng)教育并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。事故的主要原因是起重機(jī)駕駛員經(jīng)驗(yàn)不足。接著，就針對(duì)問題開展“技術(shù)大練兵”活動(dòng)。我們就是這樣一項(xiàng)一項(xiàng)抓具體標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)的。

三．將各項(xiàng)制度規(guī)范化，在真抓實(shí)干上下功夫

公司領(lǐng)導(dǎo)施文進(jìn)董事長(zhǎng)常說，安全生產(chǎn)制度、規(guī)定沒有不行；有了僅掛在墻上，放在文件柜中也不行。要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度放在每名員工的心上，放到實(shí)際工作中，要求員工用心做事，以主人翁的態(tài)度用心做事。為了將“平安港口”創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，我們重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作。

一是抓安全隊(duì)伍組織建設(shè)。公司設(shè)有“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有安全科、保安隊(duì)、消防隊(duì)，各部門設(shè)有安全員，形成了安全人員管理網(wǎng)絡(luò)。

二是抓安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)。1）港區(qū)設(shè)有圍墻、圍欄，全封閉管理。2）港區(qū)設(shè)有全方位監(jiān)控系統(tǒng)，裝有76個(gè)探頭，其中球形攝像機(jī)24臺(tái)，槍型攝像機(jī)52臺(tái)，1號(hào)門樓設(shè)有監(jiān)控中心，14個(gè)電視屏，人員、車輛、設(shè)備的一切活動(dòng)都在監(jiān)控之中。3）港區(qū)內(nèi)設(shè)有35米高燈塔10座，12米高桿燈30座，夜間作業(yè)時(shí)如白晝。4）總控室內(nèi)有高頻對(duì)講機(jī)1臺(tái)，安全生產(chǎn)人員設(shè)有6部對(duì)講機(jī)，人人都有手機(jī)，聯(lián)絡(luò)暢通。5)中心控制室及1號(hào)、2號(hào)門樓24小時(shí)值班，白天、夜

間都有人員巡邏。6）鎮(zhèn)江市第二醫(yī)院為本港開通了醫(yī)療綠色通道，工傷人員可以及時(shí)得到治療。

三是抓員工思想建設(shè)。好的設(shè)備、好的制度是要靠好的員工去操作、去執(zhí)行的。公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。把提高員工的思想覺悟放在首位，就象帶兵打仗一樣，首先要明確為誰扛槍，為誰打仗。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行思想教育，使他們明確三個(gè)關(guān)系：安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭的關(guān)系，安全生產(chǎn)與單位經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，安全生產(chǎn)與社會(huì)和諧穩(wěn)定的關(guān)系。由于我們組織健全，設(shè)備良好，員工素質(zhì)高，各項(xiàng)制度都能較好地得到貫徹執(zhí)行。

四．存在的問題及今后的工作打算

在“平安港口”創(chuàng)建工作中，我們做了一些工作，也取得了一些成效，但與市口岸和港口局、市綜合辦、公安局等部門對(duì)我們的要求還有較大差距。

一是部分職工操作技能不過硬，出現(xiàn)過一些小碰撞、小事故。如港機(jī)碰壞碼頭消防箱，叉車碰壞行車室等。二是勞務(wù)培訓(xùn)有漏洞，勞務(wù)工人員變化大，有的未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗，很容易出問題。三是臺(tái)帳資料不夠規(guī)范。

創(chuàng)建“平安港口”工作任重道遠(yuǎn)。在今后的港口經(jīng)營(yíng)管理中，我們將針對(duì)新港口的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)做好如下工作：創(chuàng)建“平安港口”的思想不放松，警鐘長(zhǎng)鳴！執(zhí)行規(guī)章制度不放松，長(zhǎng)效管理！技術(shù)創(chuàng)新不放松，創(chuàng)出成效！

擴(kuò)展閱讀：港務(wù)站創(chuàng)建平安港口示范點(diǎn)活動(dòng)總結(jié)(1)

沛縣港務(wù)管理站

創(chuàng)建平安港口示范點(diǎn)活動(dòng)評(píng)估材料

港務(wù)站按照交通局“關(guān)于開展創(chuàng)建平安港口示范點(diǎn)”的要求，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，在全站范圍內(nèi)認(rèn)真開展各項(xiàng)安全工作，多方式地精心組織各種安全活動(dòng)，以提升廣大職工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，弱化外部環(huán)境帶來的安全作業(yè)隱患，現(xiàn)將創(chuàng)建平安港口示范點(diǎn)活動(dòng)總結(jié)如下：

1、站委會(huì)高度重視，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合創(chuàng)建平安港口示范點(diǎn)活動(dòng)目標(biāo)，成立創(chuàng)建平安港口示范點(diǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速行動(dòng)，組織開展多方式活動(dòng)，下發(fā)站具體活動(dòng)要求，精心布置，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查等各班組以及每位職工活動(dòng)的執(zhí)行和落實(shí)情況。

2、在全縣范圍內(nèi)，加大宣傳，通過懸掛安全宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳單、櫥窗板報(bào)等形式，強(qiáng)力渲染活動(dòng)氛圍，讓全站職工切實(shí)領(lǐng)悟活動(dòng)精神，在思想上真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，端正職工的安全作業(yè)態(tài)度，并做到全員參與、全員行動(dòng)。

3、以事故案例為典型，全員反思，做好警示教育。以事故案例開展警示教育，并進(jìn)行反思，各班組成員結(jié)合各自崗位實(shí)際情況，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)查找差距，深層次挖掘自身不足，以達(dá)到舉一反三、吸取教訓(xùn)之目的，提升職工自身安全生產(chǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大討論，積極查找各種安全隱患和自身行業(yè)監(jiān)管中不良行為以及不到位的作業(yè)細(xì)節(jié)。以個(gè)人帶班組、以班組帶全站，以點(diǎn)帶面，開展落實(shí)相互監(jiān)督機(jī)制，全員共同學(xué)習(xí)與提高，防患于未然；同時(shí)推動(dòng)廣大職工充分發(fā)揮自己的才智和積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全工作、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患提出合理的、可操作的建議，群策群力、建言獻(xiàn)策，促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定開展。

5、以檢查帶督促、以排查隱患夯實(shí)安全基礎(chǔ)。認(rèn)真組織港口作業(yè)環(huán)境隱患排查和設(shè)備檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行整改和上報(bào)，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行布置。提高現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度和檢查頻次，抓細(xì)節(jié)、抓源頭、抓考核、抓落實(shí)，規(guī)范各個(gè)崗位職工的操作行為。繼續(xù)整治“三違”行為，堅(jiān)持不放松，有重點(diǎn)。

6、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開展“學(xué)規(guī)章、促安全”活動(dòng)。規(guī)章是任何作業(yè)的基礎(chǔ)、案例是我們安全防范的先導(dǎo)。全站職工一切從零開始，人人做到學(xué)好規(guī)章、用好規(guī)章、落實(shí)好規(guī)章，明確安全責(zé)任。同時(shí)提高知識(shí)的全面性與及時(shí)性；培養(yǎng)港口良好的作業(yè)行為和習(xí)慣，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過創(chuàng)建平安港口示范點(diǎn)活動(dòng)的開展，全站安全工作取得了一定的成績(jī)，但從日常檢查等方面看，還主要存在一些不足：

（1）部分職工的安全意識(shí)仍然薄弱，對(duì)安全的自我要求不足，對(duì)安全的態(tài)度不端正、不以為然；

（2）我縣港口線長(zhǎng)點(diǎn)多，對(duì)于較為偏僻的，數(shù)量較少的地方不能經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，是我們工作的薄弱環(huán)節(jié)。（3）港口作業(yè)人員，特別是新學(xué)員、入行期較短的人員的業(yè)務(wù)技能、安全技能、突發(fā)事件的應(yīng)急能力還亟待提高；

（4）港口現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境不利因素、不定因素還很多、隱患整治力度還不足；

（5）個(gè)別辦事處班組管理原地踏步現(xiàn)象還存在，主動(dòng)式管理、班組安全理念還需深入；

為確保201*年全年各項(xiàng)安全工作和生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。今后主要工作打算：

1、開展好夏季安全生產(chǎn)及百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，緊緊抓住夏季“七防”、冬季“五防”等重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)受控。

2、加強(qiáng)港口作業(yè)細(xì)節(jié)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等工作，繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)，加大檢查和整治力度，提高監(jiān)督和督察能力，促進(jìn)安全狀態(tài)平穩(wěn)。

3、做好港口企業(yè)的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核，將安全事故反思、警示教育以及“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)常態(tài)化，促進(jìn)職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能更上一臺(tái)階。

4、進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境隱患排查工作，提高協(xié)調(diào)效能和整治強(qiáng)度，為機(jī)械裝卸、行車、人身安全夯實(shí)基礎(chǔ)。

沛縣港務(wù)管理站二一年十一月十五日

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