高速公路安全工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

------高速公路**段建設(shè)辦

自201*年1月16號(hào)**高速公路開工以來，**高速公路建設(shè)辦高度重視安全生產(chǎn)工作，并能夠嚴(yán)格按照廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)安全文件精神要求開展工作，到目前為止未發(fā)生安全事故，下面把**建設(shè)辦201*年上半年的安全工作具體情況及下半年的安全生產(chǎn)布置總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作情況1、安全生產(chǎn)管理體系

自201*年1月16日簽發(fā)開工令以來我辦結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)、廳質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件要求立即組織人員學(xué)習(xí)并下發(fā)《高速公路**段安全生產(chǎn)管理辦法》、《高速公路**段安全生產(chǎn)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件，并轉(zhuǎn)發(fā)了省政府、質(zhì)檢站“安全防護(hù)”、“平安工地”等文件。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做到了所有作業(yè)人員安全生產(chǎn)有章可循，并有可行的獎(jiǎng)懲辦法，執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的原則，做到安全生產(chǎn)有人管，層層有人抓，杜絕違章作業(yè)。

我辦按照廳質(zhì)監(jiān)站相關(guān)文件要求成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全生產(chǎn)辦公室，確定了以建設(shè)辦主任為責(zé)任人，安全工程師為負(fù)責(zé)人的安全管理體系，確定專人抓安全，并定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，始終使安全工作處于可控狀態(tài)。另外，我辦組織**高速公路項(xiàng)目的安全管理人員參加了安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，對(duì)全體人員加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全體人員的安全意識(shí)，并針對(duì)各專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、安全生產(chǎn)工作的開展

建設(shè)辦定期和不定期的對(duì)全線安全工作進(jìn)行檢查，并經(jīng)常主持召開安全會(huì)議，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并要求各施工單位加強(qiáng)思想上的重視，著重問題的落實(shí)，樹立安全生產(chǎn)警鐘長鳴的意識(shí)，具體情況如下：

1、成立以建設(shè)辦主任為組長，總監(jiān)為副組長，高級(jí)駐地，項(xiàng)目經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮**高速公路建設(shè)項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。

2、“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核。組織建設(shè)辦及**項(xiàng)目參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn)，按照要求展開項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。

2、開展以“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”為主題的多項(xiàng)安全活動(dòng)。通過組織舉辦安全事故圖片展覽，“安全生產(chǎn)月”宣傳教育日，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示教育片，開展“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”，評(píng)選“安全明星班組、安全明星班組長、安全明星職工”，“青年安全生產(chǎn)示范崗”，“網(wǎng)上安全知識(shí)競賽”等大家喜聞樂見的形式來加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)參建人員安全意識(shí)。

3、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。要求施工單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃認(rèn)真編制應(yīng)急預(yù)案演練方案，積極組織應(yīng)急救援演練，及時(shí)總結(jié)，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題采取有效措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系，提高突發(fā)事件處置能力。

4、開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整治。建設(shè)辦邀請(qǐng)了市安監(jiān)局通過全面、深入檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，特別是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道（臨邊防護(hù)）、挖孔樁、爆破作業(yè)、高邊坡施工、龍門吊等特種設(shè)備的安全隱患。

5、通過要求總監(jiān)辦編制《三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與防控》、《單元預(yù)警法》、《“一校、一會(huì)、一志”活動(dòng)》實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的監(jiān)督作用，確保安全工作形成長效機(jī)制。

二、安全生產(chǎn)工作中的不足和存在問題

1、臨時(shí)用電不規(guī)范，未能全部做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；2、警示標(biāo)語，標(biāo)示標(biāo)牌不足，設(shè)置不及時(shí)；3、龍門吊軌道兩端未安裝限位裝置；4、專職安全員數(shù)量不足。5、基坑開挖防護(hù)不及時(shí)，損壞嚴(yán)重6、施工現(xiàn)場仍存在未佩戴安全帽現(xiàn)象

以上問題都通過安全整改通知單的形式通知了施工單位，并整改到位。

三、下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、突出抓好安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)；要求在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)橫幅，提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，營造出一個(gè)人人皆知、人人關(guān)注、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍；

2、突出抓好安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平；一是建立安全組織體系，明確目標(biāo)、責(zé)任，使安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)人員配備、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，做到了安全生產(chǎn)組織到位。二是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，全面落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙責(zé)”制度；三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故；四是強(qiáng)化安全管理機(jī)制的長效性，樹立安全生產(chǎn)警鐘長鳴的意識(shí)；

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理力度，落實(shí)安全人員和各項(xiàng)安全管理職能的到位，把安全放在與生產(chǎn)一樣的高度來抓落實(shí)，徹底糾正重施工，不重安全的現(xiàn)象；

4、要求參加施工的新進(jìn)人員都必須進(jìn)行“三級(jí)教育”；5、繼續(xù)抓好隱患整改和重大安全隱患及時(shí)排除或采取有效防范措施的力度。對(duì)當(dāng)前存在的主要問題要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)解決；

6、加大定期和不定期安全檢查頻率，切實(shí)做好安全隱患的排查，著重于安全隱患的整改落實(shí)；

7、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作；

8、加大防汛防雷防大風(fēng)安全教育和巡查力度，責(zé)任到人，實(shí)行24小時(shí)值班制度。

總之，我們將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)**全線三個(gè)標(biāo)段的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，使全體項(xiàng)目參建人員做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，確保本項(xiàng)目建設(shè)安全和諧發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：xx高速公路201*年上半年安全工作總結(jié)

科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展

--xx管理處201*上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xx管理處201*年上半年的安全生產(chǎn)工作，在交通廳、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開展宣傳教育、切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理、扎實(shí)抓好專項(xiàng)整治、努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故，積極推進(jìn)管理所安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面，是201*年上半年的安全工作總結(jié)。

上半年生產(chǎn)工作回顧

半年來，全處安全生產(chǎn)著重抓好了以下四個(gè)方面工作：1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力把安全生產(chǎn)工作擺上更加重要的位置。①加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。管理所收費(fèi)站點(diǎn)定期召開安全會(huì)議，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作知識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任措施，針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，所安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員在日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、隱患整改等方面，緊密配合，密切協(xié)作，監(jiān)管能力不斷加強(qiáng)。站點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度進(jìn)一步提高，認(rèn)真落實(shí)“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、制度”四到位要求，努力為安全生產(chǎn)工作提供有力的組織保障和物質(zhì)基礎(chǔ)。②加大責(zé)任落實(shí)力度。認(rèn)真組織實(shí)施五項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。一是一票否決制度。二是“一崗雙責(zé)”制度。三是監(jiān)管保證金制度。四是星級(jí)管理制度。五是目標(biāo)考核制度。③加大責(zé)任追究力度。立足“懲教并重、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格按

照法律規(guī)定，將責(zé)任追究的范圍從單純的事故查處，擴(kuò)大和延伸到對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違法追究以及對(duì)失職行為的追究，起到了較好的震懾作用和警示、防范效果。一是嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。按照有關(guān)程序和“四不放過”原則，深入開展事故調(diào)查，決不包庇縱容，事故結(jié)案率100%。二是嚴(yán)肅查處生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違法違規(guī)行為。對(duì)檢查和舉報(bào)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為，迅速立案調(diào)查，嚴(yán)肅追究處理。三是嚴(yán)肅查處失職行為，引導(dǎo)各級(jí)進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

2、精心組織，強(qiáng)化督查，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神，堅(jiān)持安全檢查與長效監(jiān)管相結(jié)合，采取“各單位自查、主管部門專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)督查”相結(jié)合，全處上下層層布置、層層落實(shí)，認(rèn)真開展安全隱患大排查，下大力氣整治和消除各類安全隱患。①堅(jiān)持將隱患排查與安全檢查相結(jié)合，全方位開展安全生產(chǎn)隱患排查。每個(gè)月會(huì)同交警、路政、相關(guān)施工單位，在抓好日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，在重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)裝置定時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，努力做到不留死角、不漏盲點(diǎn)。②堅(jiān)持將專項(xiàng)行動(dòng)與重點(diǎn)督辦相結(jié)合，切實(shí)提高隱患排查治理成效。通過發(fā)動(dòng)職工查找身邊的隱患等有效形式，督促廣大企業(yè)認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)重點(diǎn)路段、橋梁、設(shè)備、崗位進(jìn)行檢查；同時(shí)，積極組織各項(xiàng)督查督辦活動(dòng)，切實(shí)提高隱患排查治理工作的知曉率、覆蓋率、整改率。及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任和措施。對(duì)排查出的隱患落實(shí)資金、責(zé)任人、整改期限、事故防范和應(yīng)急救援措施，確保按期整改到位。

3、注重預(yù)防，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

①牢牢把住“三同時(shí)”、標(biāo)準(zhǔn)化三道關(guān)口，積極創(chuàng)新監(jiān)管措施，促進(jìn)站點(diǎn)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

②強(qiáng)化應(yīng)急救援工作。從基礎(chǔ)工作入手，牢牢抓住“建立機(jī)構(gòu)、完善檔案、編制預(yù)案、開展演練、有效救援”五個(gè)環(huán)節(jié)，不僅做好事故發(fā)生后的實(shí)時(shí)救援，更注重抓好平時(shí)的監(jiān)控預(yù)防，切實(shí)提高事故防范和應(yīng)急處置能力。

4、廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)。堅(jiān)持將宣傳教育作為貫徹“以人為本”方針的重要措施，擺到安全文化建設(shè)的高度，采取多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)，著力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍。

①加強(qiáng)教育培訓(xùn)。對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)考核。全面提高基層監(jiān)管人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

②拓寬宣傳途徑。通過活動(dòng)宣傳。組織開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)圖片展、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。半年來，通過嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部署，扎實(shí)采取工作措施，積極開拓監(jiān)管方法，全處安全生產(chǎn)工作取得了很大成效。

分析存在問題

回顧管理所201*年上半年工作，雖然安全生產(chǎn)狀況處于可控和平穩(wěn)態(tài)勢，但通過前期檢查情況，認(rèn)真分析各方因素，安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴(yán)峻，安全管理形勢不容樂觀�？偟膩碇v，主要還存在以下幾方面的問題：

一、安全責(zé)任落實(shí)不到位

目前，交通廳、管理處安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)一步完善、安全管理體系已基本形成，大多數(shù)單位均能落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，但也有個(gè)別單位安全生產(chǎn)管理不扎實(shí)、不到位。把安全工作的責(zé)任和制度僅僅是說在嘴上、掛在墻上，而沒有真正落實(shí)在行動(dòng)上，錯(cuò)誤地認(rèn)為安全工作只是安全管理部門的事，與其他部門關(guān)系不大；單位內(nèi)部的安全管理同基層存在脫節(jié)，跟蹤指導(dǎo)不到位、主動(dòng)服務(wù)不夠。

二、部分單位“安全管理體系”的貫徹執(zhí)行不到位

日常檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位安全管理體系臺(tái)賬尚不健全，存在資料遲報(bào)或不報(bào)的情況。未將安全管理體系落實(shí)到日常安全工作中。

三、部分施工現(xiàn)場安全管理不到位

通過對(duì)施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)部分路段施工現(xiàn)場安全管理中存在不按規(guī)范設(shè)置安全設(shè)施，安全保通措施落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

下一步安全工作安排

按交通廳、管理處安全工作的要求，結(jié)合我處前期安全工作情況及年初安全生產(chǎn)會(huì)議的安排，管理所上下必須明確工作方向，真抓實(shí)干，各負(fù)其責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任各單位要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“管理體系”的執(zhí)行，第一責(zé)任人要親自抓安全工作，明確職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)存在問題，第一責(zé)任人要負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制度，對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作推諉，工作不到位、隱患整改不力等情況，嚴(yán)

肅追究單位和責(zé)任人的責(zé)任。切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。

二、嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理

嚴(yán)格日常、專項(xiàng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行施工占道、并道、分流安全保通方案審批制度，相關(guān)單位、部門要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全保通措施的檢查，對(duì)違反工程質(zhì)量、安全的行為，要嚴(yán)格按“公路養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量安全違約處理實(shí)施辦法”的規(guī)定，進(jìn)行停工整改及經(jīng)濟(jì)處罰。

養(yǎng)護(hù)部門要充分掌握路段施工情況并加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保通措施檢查，同時(shí)加大對(duì)施工現(xiàn)場安全的督促抽查力度，檢查結(jié)果納入對(duì)養(yǎng)護(hù)單位的考核。

三、加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查，跟蹤落實(shí)隱患處治

要加強(qiáng)對(duì)道路、構(gòu)造物、設(shè)備設(shè)施、施工現(xiàn)場、工作生活區(qū)域等的安全隱患排查，及時(shí)消除安全隱患，各單位要由專人負(fù)責(zé)定期進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全生產(chǎn)。

重點(diǎn)要落實(shí)橋梁、構(gòu)造物的檢查、巡查工作，加強(qiáng)對(duì)一線施工現(xiàn)場的檢查力度，加強(qiáng)一線施工人員的安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，并確定責(zé)任人跟蹤落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)橋梁下堆積物、易然物、人員居住等侵占路產(chǎn)、路權(quán)影響公路安全的排查，并及時(shí)制止和處理。

四、保障突發(fā)事件信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通按交通廳、管理處對(duì)突發(fā)事件信息報(bào)送制度的規(guī)定五、落實(shí)雨季、汛期安全生產(chǎn)工作

各單位要高度重視和抓好雨季期間的安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)工作要前移，落實(shí)24小時(shí)電話值班制度，堅(jiān)持巡查制度。發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，在保證安全的前提下，迅速組織有效處治，并及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息上報(bào)。

六、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全管理體系”

單位責(zé)任人要親自抓“安全管理體系”貫徹落實(shí)工作，各單位要嚴(yán)格按安全管理體系的要求建立各級(jí)基礎(chǔ)臺(tái)帳。

七、嚴(yán)格車輛安全管理工作

為杜絕車輛責(zé)任事故發(fā)生，各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛管理及駕駛員教育培訓(xùn)，此項(xiàng)工作必須常抓不懈。

1、各單位車輛實(shí)行一車一人專職駕駛管理，若工作確需兼職人員駕駛的，必須經(jīng)管理處審批辦理“駕駛上崗證”，方可持證駕駛。

2、各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員要以身作則，嚴(yán)禁酒后違規(guī)駕車及公車私用，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁無“駕駛上崗證”人員駕駛車輛，違反規(guī)定駕駛車輛發(fā)生的一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)，同時(shí)追究本車專職駕駛員及單位責(zé)任人的責(zé)任。

3、節(jié)假日、周末公務(wù)車輛除值班使用外，一律入庫停放管理，如確需使用的需經(jīng)管理所領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。若擅自使用一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究駕駛?cè)藛T及單位責(zé)任人的責(zé)任。

4、要求各單位加強(qiáng)駕駛員教育，增強(qiáng)其責(zé)任心，每周實(shí)行定期車輛檢查，出車前須進(jìn)行安全檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修處理，嚴(yán)禁車輛帶病行駛。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全責(zé)任重在落實(shí)，我們必須把安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，貫徹落實(shí)到每位員工，使大家保持清醒的頭腦。201*年下半年我們進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效，為構(gòu)建一個(gè)平安交通而努力。

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