平安金融創(chuàng)建工作匯報

深入開展積極推進共創(chuàng)平安金融

瑞福德健康保險股份有限公司常州中心支公司平安金融創(chuàng)建工作匯報

為切實加強社會治安綜合治理，學習實踐科學發(fā)展觀，創(chuàng)建良好的金融環(huán)境，我公司全面貫徹省、市政府提出的創(chuàng)建“平安金融”的要求，在復雜嚴峻的社會治安形勢下，完善全員參與社會治安綜合治理工作機制，確保本單位創(chuàng)建活動有條不紊地深入開展，確保公司各項業(yè)務又快又好的發(fā)展�，F(xiàn)將我公司的平安金融創(chuàng)建工作匯報如下：

一、細化工作職責，量化責任指標，明確目標任務

創(chuàng)建平安金融是形勢發(fā)展的必然要求，是保障我司自身安全的客觀要求，不僅是打造地方良好金融環(huán)境的需要，也是我們實現(xiàn)自身健康發(fā)展的需要，因此，平安金融是公司每個部門、每位員工共同的責任。

我公司實行一把手總負責、分管領導具體抓落實，其他成員分工配合的組織領導機制，明確各級職能部門和具體辦事人員，層層簽訂責任書，逐級分解工作任務，細化工作職責，量化責任指標，把工作責任落實到位、到崗、到人。

二、積極推進，深入開展，初顯成效

201*年以來，我公司重點做了以下工作：首先是反洗錢工作機制。我公司多次召開專題會，從人員配置、制度建設、機構設置、業(yè)務培訓等方面進行統(tǒng)一部署，進一步提高全公司員工對反洗錢工作重要性和緊迫性的認識，加強組織領導，建立和落實反洗錢工作責任制，進一步完善反洗錢工作機制。目前，公司員工的反洗錢意識得到了強化，反洗錢技能得到了很大提高。其次，按照上級要求，我公司開展違規(guī)交易行為專項治理活動，進行了網(wǎng)銀管理、代辦業(yè)務等重要內(nèi)控制度和會計重點環(huán)節(jié)自查自糾，及早預警風險，抓好跟蹤管理，確保安全運營。第三，我公司每季度都進行安全檢查，每半年進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并配有相應的經(jīng)費用于平安金融創(chuàng)建活動，做到獎懲兌現(xiàn)。定期召開綜合治理、平安創(chuàng)建會議，加強治安防范教育和培訓。201*年以來至今單位內(nèi)部無治安、刑事案件和重大安全生產(chǎn)責任事故。

三、夯實人防、技防、物防“三位一體”的立體防范體系我公司依據(jù)國家相關標準，投入一定的財力、人力在單位內(nèi)部財會室、計算機機房、大廳、資料室等重要部位都配備遠程監(jiān)控和防入侵報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，定期對消防設備更新、新增和升級改造，最大限度的保持設備的完好程度，保證安全內(nèi)控工作的需要。

四、以人為本，抓好隊伍建設

一是經(jīng)常性的對員工開展職業(yè)道德和法制教育，制定教育計劃，分步驟組織學習教育，切實提高員工遵紀守法的自覺性和防范案件的能力。

二是及時掌握員工的思想動態(tài)和行為規(guī)范，并采取針對性措施，確保員工思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)、遵紀守法。

我公司在安金融創(chuàng)建活動中取得了一些成效，但與“創(chuàng)建平安金融單位”的要求相比，與兄弟公司創(chuàng)建成效相比，還存在很大的差距，我們將揚長避短，不斷改進我公司在創(chuàng)建中存在的問題，進一步統(tǒng)一思想，強化意識，加大創(chuàng)建力度，為各項業(yè)務健康快速發(fā)展保駕護航，為營造常州市良好的金融生態(tài)環(huán)境作出應有的努力。

擴展閱讀：平安金融創(chuàng)建工作總結

“平安金融”創(chuàng)建工作情況匯報

近年來，在省、市“平安金融”創(chuàng)建活動領導小組的正確領導下，公司根據(jù)《關于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關于深入開展*平安金融創(chuàng)建活動實施意見》等文件精神，結合行業(yè)的特點，在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項工作，取得了明顯效果。

一、公司概況。。。。。。。。。。

二、“平安金融”創(chuàng)建主要做法

（一）健全組織，規(guī)范管理，強力推動創(chuàng)建工作

1、加強組織領導。在創(chuàng)建過程中，公司認真履行“一把手”責任制和“部門負責人”責任制，公司董事長、總裁親自抓，做到領導干部帶頭，以實際行動，樹好標桿，做好表率。公司專門成立社會治安綜合治理和“平安金融”創(chuàng)建工作領導小組，負責組織實施、督促檢查“平安金融”創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進“平安金融”創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領導小組下設辦公室，負責開展“平安金融”創(chuàng)建日常管理工作，并在人員、經(jīng)費、辦公設備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部負責人負責本營業(yè)部的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責任分解落實到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實”的責任體系，為“平安金融”創(chuàng)建工作提供強有力的

組織保障。

2、編制創(chuàng)建方案。公司組織專門人員在對“平安金融”創(chuàng)建工作進行認真研究的基礎上編制《公司創(chuàng)建“平安金融”實施方案》。明確了公司創(chuàng)建工作的指導思想是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，按照“平安南京”建設的總體布置，積極穩(wěn)妥地推進“平安金融”創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理的各項措施，切實提高公司維護穩(wěn)定工作的整體水平。指出公司創(chuàng)建“平安金融”工作重點是加強員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長效機制、加強內(nèi)控管理、抓好安全生產(chǎn)、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實做好社會治安工作等六個方面任務，并提出了一系列行之有效的保障措施。

3、嚴格考核檢查。將“平安金融”創(chuàng)建工作擺上公司重要議事日程，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度推動平安創(chuàng)建各項工作。將“平安金融”創(chuàng)建目標分解細化，結合經(jīng)濟責任制一道進行重點考核，考核達標采取百分制，驗收得90分以上的為達標。注重考核結果的運用，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實績作為年度工作計劃、總結、評比的重要依據(jù)，列入領導干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動領導小組定期召開創(chuàng)建工作會議，及時總結創(chuàng)建工作情況，改進不足，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)建辦公室不定期進行檢查，對于創(chuàng)建工作中存在問題，及時提出整改意見，做到層層落實，件件解決，使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經(jīng)驗、新的成績。

（二）完善制度，狠抓落實，努力構建長效機制

1、加強安全保衛(wèi)制度。公司貫徹“預防為主、確保重點、依

靠群眾、綜合治理”的方針，防治結合，采取集中學習上課、看錄相、簽訂責任書等形式，加強保安人員的上崗培訓，不斷提高隊伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機關辦案等為重點的專項檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在201*年奧運會、201*年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。

2、加強內(nèi)控稽核制度。公司制定出臺了風險事項報告、風險事項處理、合規(guī)手冊、防火墻、反洗錢、內(nèi)部稽核、負責人離任經(jīng)濟責任審計等多項規(guī)章制度，切實加強公司內(nèi)部風險控制和稽核審查工作。201*年*月…….對公司經(jīng)營合規(guī)性進行了常規(guī)檢查，對公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項業(yè)務運作表示充分的肯定，對公司內(nèi)部管理、各項業(yè)務的風險控制措施表示滿意。201*年*月公司成功舉辦了合規(guī)知識大賽，進一步增強了員工合規(guī)理念，整個活動受到了上級領導機關和監(jiān)管機構的一致好評。201*年公司對…..進行了現(xiàn)場常規(guī)審計，對*位工作崗位發(fā)生變動的營業(yè)部負責人的任期履職情況全部實施了離任審計，審計結果情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大違紀違規(guī)事件。

3、加強應急演練制度。公司制定了網(wǎng)絡與信息安全事件應急預案、信訪工作應急預案、突發(fā)事件應急預案等文件，預案制定后，公司專門印發(fā)組織各分支機構和機關部門開展學習，各*針對供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應急處理預案，形成了比較完備的突發(fā)事件應急管理機制。公司定期組織相關部門、各*進行應急演練工作，201*

年9月，在*舉行的全行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全事件的應急演練活動中，公司的應急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領導的充分肯定和高度評價。

（三）預防為主，注重教育，致力實現(xiàn)標本兼治

1、做好合規(guī)經(jīng)營學習教育。組織全體員工深入學習…….和公司各項規(guī)定要求，發(fā)布《*》、《*》、《*》、《*》等制度，教育全體員工堅決不碰*等高壓線。同時根據(jù)行業(yè)特點和工作實際，在全公司范圍通過理論學習、觀看警示教育片、參觀革命教育基地等途徑，不斷提升廣大黨員干部的理想信念、權力觀、人生觀、價值觀。認真開展預防職務犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作，積極配合有關部門，嚴厲打擊各種經(jīng)濟犯罪。

2、做好安全生產(chǎn)學習教育。公司每月都要在部門工作會議上對安全保衛(wèi)工作進行專門部署，及時轉(zhuǎn)發(fā)公安部和上級行下發(fā)的各類案件通報、風險提示。指導各分支機構制訂學習計劃，使安全教育融入到崗位規(guī)范中。公司所有*都堅持每日晨會制度和每周星期三學習制度，每次晨會都能總結前一天內(nèi)控防范制度的執(zhí)行情況，指出改進的重點；每次學習都會選擇一些如員工守則、安全保衛(wèi)管理辦法、主要業(yè)務規(guī)章等制度進行重點學習，以提高員工的防范意識和責任意識。

3、做好重點對象教育轉(zhuǎn)化。切實關注員工的思想行為，對重點人和事由部門和分支機構負責人進行跟蹤教育、引導、疏導，防止不良思想與行為釀成嚴重的后果。同時還經(jīng)常圍繞人事和分配制度改革、重大政策調(diào)整、重要敏感時期、重大節(jié)慶活動及廣大群眾關注的熱點、難點問題加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實

抓好排查調(diào)處各項措施的落實。做到了預警在先，苗頭隱患早消化；教育在先，重點對象早轉(zhuǎn)化；控制在先，敏感時期早防范；調(diào)解在先，矛盾問題早處理。絕不把能在公司范圍內(nèi)解決的問題推向社會，實現(xiàn)了零信訪、零上訪、零案件。

（四）加大投入，發(fā)揮實效，全力提供基礎保障

1、注重提高技術防范水平。根據(jù)《安全防范工程技術規(guī)范》和安全達標驗收標準要求，對公司*視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級，投入*余萬，新增加普通探頭和紅外攝像頭共*套，在財務、計算機機房、交易大廳、檔案室等重要部位實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，并派專人值守。

2、注重加大物防投入力度。201*年初，公司組織對所轄營業(yè)場所進行了安全檢查，針對在檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，積極提出整改措施。目前公司所轄營業(yè)場所二樓以下重要部位全部加裝了防護欄和防盜窗，并及時投放和更新了一批消防設備。201*年累計投入*余萬元，安裝防護欄和防盜窗約*平方米，投放和更新消防設備和器材*臺次，在公安系統(tǒng)達標檢查中全部合格。

3、注重提升人防綜合能力。一是不斷充實安保力量。公司一直高度重視營業(yè)場所的安保問題，近年來，公司對安保隊伍進行了充實，目前公司擁有專兼職安保人員*余人，主要對公司營業(yè)場所和辦公場所進行巡邏和檢查。二是加強安保人員的培訓。公司定期組織對安保人員就保安制度、保安行為準則、消防知識、治安管理知識等方面進行培訓和教育，特別是新進人員，必須經(jīng)過培訓才能上崗。三是強化安保人員責任制。公司營業(yè)部與安保

人員均簽訂嚴格的安保工作責任狀，明確工作職責和責任范圍，采取責任追究制度，嚴格管理。

（五）深入宣傳，廣泛動員，切實加強環(huán)境建設

1、統(tǒng)一思想認識，抓好深入發(fā)動。創(chuàng)建“平安金融”工作能否開好頭、起好步，關鍵在領導，關鍵在統(tǒng)一思想認識。公司專門召開創(chuàng)建“平安金融”動員大會，教育引導公司職工充分認識創(chuàng)建“平安金融”對貫徹“三個代表”重要思想，提高公司綜合競爭力和全員綜合素質(zhì)的重要意義。組織全體員工認真學習市委、市政府有關創(chuàng)建“平安南京”、“平安金融”等文件精神，學習公司創(chuàng)建“平安金融”實施方案，增強廣大干部職工參與創(chuàng)建“平安金融”的自覺性和積極性。

2、堅持重心下移，扎根基層創(chuàng)建。堅持把抓基層、打基礎作為創(chuàng)建“平安金融”活動的側重點，按照分類指導、整體推進的總體要求，把創(chuàng)建的組織建設、目標任務、考核獎懲等各項要求落實到基層。采取全面檢查與專項檢查、定期檢查與明查暗訪相結合，建立起基層平安創(chuàng)建活動的督促、激勵機制，推進了各項工作措施落實，有效發(fā)揮了基層黨組織的整體作用，切實履行“保一方平安”的責任，確保做到“平安金融”創(chuàng)建工作“有人抓、有人管、有人干”。

3、加強輿論宣傳，營造創(chuàng)建氛圍。一是大力宣傳公司“平安金融”創(chuàng)建工作的意義、任務和工作重點，公布公司推進創(chuàng)建實施意見、工作方案等文件，實現(xiàn)“人人知曉、人人參與”。二是通過各種形式對在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰，對市級以上創(chuàng)建先進集體及個人，公司予以重獎鼓勵。通過簡報、

宣傳欄、網(wǎng)站等平臺在公司全體員工中對創(chuàng)建先進集體和個人進行宣傳，號召全體員工向先進典型學習。三是通過公司網(wǎng)站、簡報、宣傳欄等平臺，以動員大會、主題活動、業(yè)務競賽等形式，積極開展“平安金融”創(chuàng)建宣傳工作，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

三、“平安金融”創(chuàng)建主要成效

公司領導班子團結帶領廣大干部員工，認真貫徹公司……..發(fā)展目標，積極開展“平安金融”創(chuàng)建工作，在企業(yè)發(fā)展、法人治理、安全保衛(wèi)、“三個文明”建設等方面取得了顯著成效，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

（一）綜合競爭力顯著提升（二）法人治理結構明顯加強（三）安全防范措施顯著增強（四）“三個文明”建設成效顯著

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