12年文明施工總結(jié)報(bào)告

靖邊工業(yè)園文明施工

總結(jié)報(bào)告

工程名稱：30萬/噸年線性低密度聚乙烯裝置建設(shè)單位：延長石油榆林能源化工有限公司設(shè)計(jì)單位：SEI

監(jiān)理單位：廣東國信監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：陜西化建五公司尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本工程為低密聚乙烯裝置LLDPE裝置工程基本位于毛烏素沙漠邊緣，所處地勢北高南低，工程起點(diǎn)與R6路相接，向北與R7路相交。

其工程特點(diǎn)是地質(zhì)情況復(fù)雜、平面布置不規(guī)則、各分部單元多。該工程從201*年9月11日開工，就被列為我公司領(lǐng)導(dǎo)作為重點(diǎn)工程來把關(guān)。文明施工是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的基礎(chǔ)和有效保證，是全員質(zhì)量、安全意識的具體體現(xiàn)。爭創(chuàng)文明工地活動(dòng)，不僅體現(xiàn)了建設(shè)者積極向上的精神風(fēng)貌，更重要的是可以展現(xiàn)各參建單位各個(gè)方面的實(shí)力和水平。靖邊化工園區(qū)作為延長集團(tuán)及陜西化建重點(diǎn)工程，文明施工尤為重要，現(xiàn)就本工程創(chuàng)建文明工地的工作做如下匯報(bào)：

一、安全管理方面：

公司針對本工程建立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首、安全員為輔的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、簽訂安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實(shí)施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，通過對各項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié)中危險(xiǎn)源的辨識，來制定各項(xiàng)安全管理制度、專項(xiàng)管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對其進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施中通過三級安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來提高工人的安全意識和勞動(dòng)技能，并形成有文字和圖片記錄。針對實(shí)施情況，五公司有針對性的進(jìn)行檢查，對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況，嚴(yán)格做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。

二）進(jìn)度控制1、人員及機(jī)械

主要管理成員分別由項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)立升，工長王保昌，技術(shù)負(fù)責(zé)人賁冬平，質(zhì)量員陳兆忠、安全員牛建中和各技術(shù)員等組成，分包隊(duì)由張?jiān)�佩和文清泰分包�?duì)組成。共計(jì)230人，人員的組織對工期的影響也是巨大的，為此我們采取了前期的人員篩選，從而保證整個(gè)項(xiàng)目搶工時(shí)人員的相對充足。機(jī)械方面：50鏟車2臺，220挖機(jī)1臺，拉土車10輛，全力配合LLDPE裝置的工作需要，做到隨叫隨到，不相互影響。

2工序安排

工序安排，施工管理如行軍打丈，工序安排就像戰(zhàn)場上你先打敵人的哪一部份一樣，很有講究。好的工序安排，可以達(dá)到事半功倍的效果。因此，我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制訂科學(xué)合理的工序安排，進(jìn)行統(tǒng)籌管理，交差施工。如：相鄰工號的基坑開挖，應(yīng)確保不干擾，土方堆積不影響，從而為項(xiàng)目節(jié)省了大量的時(shí)間和空間。

二、文明施工方面：

該工程確定我五公司承建后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，成立了指揮部，確定了質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。五公司為該工程配備了10多名管理人員，主要崗位人員均持證上崗，且從事過多個(gè)化工施工的管理工作，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的責(zé)任意識，同時(shí)五公司也充實(shí)了年輕、有學(xué)歷、有創(chuàng)新精神的技術(shù)骨干。

我們在施工前，對所有施工人員進(jìn)行了詳細(xì)篩選，同時(shí)對所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減，項(xiàng)目不斷組織員工進(jìn)行安全及文明施工學(xué)習(xí)，先后對入場人員進(jìn)行了“三級”安全常識教育培訓(xùn)217人，經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴(yán)格各項(xiàng)安全技術(shù)交底。實(shí)踐證明，每次培訓(xùn)及安全技術(shù)交底后，員工的安全意識有了明顯提高。

現(xiàn)場采用全封閉式管理，并設(shè)置專職門衛(wèi)，對外來人員實(shí)行嚴(yán)格控制。再通過合理布置，具體措施是：1、合理布置施工現(xiàn)場，做到現(xiàn)場30%硬地化，硬地化面積達(dá)1000多平方米。2．隔離施工區(qū)與工程辦公區(qū)，設(shè)置施工安全警示牌，對施工無關(guān)人員禁止進(jìn)入施工區(qū)。3、搭設(shè)防護(hù)棚。為防止高空墜物傷人，對存在安全隱患的部位均設(shè)置了安全防護(hù)棚。4、制訂各項(xiàng)應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案，為保證施工現(xiàn)場在發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí)，能夠在第一時(shí)間得以正確處理，大大增強(qiáng)了全體員工處理緊急事故的能力。5、在LLDPE裝置內(nèi)分別設(shè)置了吸煙區(qū)、茶水區(qū)及簡易廁所。6、嚴(yán)格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。7、在有限的施工場地上，除合理安排各種建筑機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場堆放外，同時(shí)對水泥、石、磚等原材料用量較大且進(jìn)場較繁的材料采購時(shí)，有針對性地選擇24小時(shí)能隨時(shí)供應(yīng)進(jìn)場材料單位，做到隨用隨到盡量少占場地，以保證施工場地空間有效的應(yīng)用我們對所有結(jié)構(gòu)采用商品混凝土施工。由于有計(jì)劃、有組織的材料采購與使用，保證了工程順利進(jìn)展又提高了場地的利用率，使之道路暢通無阻，清潔有序，達(dá)到文明施工具體要求。

教育職工遵紀(jì)守法，提倡愛崗敬業(yè)的精神，為我公司樹立新形象添光彩。使工人一進(jìn)工地就能感受到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建筑工地的氣氛。公司將定期和不定期地組織工人進(jìn)行趣味型的競賽活動(dòng)，再通過合理布置宣傳欄、活動(dòng)室等設(shè)施來豐富業(yè)余生活，美化環(huán)境，做到人性化管理。三、勞務(wù)分包方管理

勞務(wù)分包方管理是每個(gè)工程安全生產(chǎn)文明施工必不可少的一部分，五公司將所有勞務(wù)分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務(wù)分包單位進(jìn)場后必須對員工進(jìn)行“三級”安全常識教育培訓(xùn)，服從五公司的統(tǒng)一管理，做好安全技術(shù)交底，并對各勞務(wù)分包單位定期進(jìn)行分包商評價(jià)做出打分，對重大危險(xiǎn)源實(shí)行跟蹤，對管理不到位，存在安全隱患的分包單位下發(fā)整改通知單，并根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

五公司在每周六召開的工程協(xié)調(diào)會上，由各勞務(wù)分包單位匯報(bào)安全、文明施工情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)平時(shí)掌握的安全生產(chǎn)狀況，對勞務(wù)分包單位提出具體要求和總體布署，確保安全文明施工落實(shí)到位。四、體會

陜西化建靖邊能源化工項(xiàng)目LLDPE裝置土建工程量已完成50%，根據(jù)開工以來所做的管理工作，總結(jié)以下幾點(diǎn)體會：

1、強(qiáng)化安全文明施工管理是提高五公司綜合管理水平的保障。2、實(shí)施管理目標(biāo)分解，是實(shí)現(xiàn)安全文明施工的有效措施。

3、建立一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，選好施工隊(duì)伍，提高工人安全質(zhì)量意識，強(qiáng)調(diào)以人為本是安全文明施工管理的重要因素。4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，編制有效安全文明施工方案，嚴(yán)格過程控制，是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。

同時(shí)，就201*年度繼續(xù)做好文明施工監(jiān)管工作提出若干設(shè)想和要求：

1、進(jìn)一步加大宣傳力度，經(jīng)常性組織施工人員進(jìn)行文明施工的素質(zhì)教育；2、把控制揚(yáng)塵、降低噪音、改善交通作為201*年工作重點(diǎn)，提高文明施工監(jiān)管水平；

4、加強(qiáng)對施工人員的指導(dǎo)和督促，為其提供智力支持和服務(wù)，體現(xiàn)人文意識、服務(wù)意識；

5、結(jié)合防暑降溫和安全生產(chǎn)管理，開展檢查和自查，使監(jiān)督工作更貼近實(shí)際。

建設(shè)工程質(zhì)量是百年大計(jì)，安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)，它們關(guān)系人民群眾的生命安全。為此，我們在生產(chǎn)過程中，本著對陜西化建的騰飛負(fù)責(zé)、對人民群眾負(fù)責(zé)的精神抓好工程安全、質(zhì)量、文明施工，牢牢把好施工過程中的每個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。在我們靖邊工業(yè)園區(qū)的職工辛勤工作下，通過建設(shè)、監(jiān)理單位的大力監(jiān)督配合和上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，本工程的施工一直安全順利的開展著，并按期按質(zhì)完成201*年度的工作任務(wù)。今天特邀請各領(lǐng)導(dǎo)來對我工地進(jìn)行文明施工指導(dǎo)批評。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能指正我們工作中的不足之處，以使我們在今后的文明施工地中能做得更好。

化建五公司

二O一一年十二月二十八日

靖邊工業(yè)園區(qū)文明施工

總結(jié)報(bào)告

陜西化建五公司

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Xx廣場文明施工

總結(jié)報(bào)告

工程名稱：XX廣場建設(shè)單位：XX有限公司設(shè)計(jì)單位：XX設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：XX有限公司施工單位：XX公司

本工程為XX廣場住宅小區(qū)，它位于XX地塊�？偨ㄖ�面積105129平方米，由5幢32層板式建筑與3幢17層點(diǎn)式建筑組成。其工程特點(diǎn)是地質(zhì)情況復(fù)雜、體量大、結(jié)構(gòu)新穎、立面復(fù)雜、平面布置不規(guī)則、層數(shù)多、施工現(xiàn)場場地狹窄。該工程從201*年12月1日一開工，就被列為我公司201*年度創(chuàng)市級安全生產(chǎn)（文明施工）標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目。管理成員分別由項(xiàng)目經(jīng)理XX，技術(shù)負(fù)責(zé)人XX，施工員XX，安全員XX、XX、XX等成員組成�，F(xiàn)就本工程創(chuàng)建標(biāo)化工地的工作做如下匯報(bào)：

一、安全管理方面：

公司針對本工程的創(chuàng)標(biāo)化目標(biāo)，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首、安全員為輔、項(xiàng)目部為主的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、簽訂各級安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實(shí)施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JG59-99)，并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，通過對各項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié)中危險(xiǎn)源的辨識，來制定各項(xiàng)安全管理制度、專項(xiàng)管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對其進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施中通過三級安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來提高工人的安全意識和勞動(dòng)技能，并形成有文字和圖片記錄。針對實(shí)施情況，公司安全部和項(xiàng)目部有針對性的進(jìn)行檢查，對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況，嚴(yán)格做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。

二、文明施工方面：

現(xiàn)場采用全封閉式管理，并設(shè)置專職門衛(wèi)，對外來人員實(shí)行嚴(yán)格控制。根據(jù)工程自身特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況，我們將工地入口處設(shè)在大樓正面的中間，借助此門廳來明確劃分施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)，再通過合理布置，使工人一進(jìn)工地就能感受到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建筑工地的氣氛。消防管理按公司制定的《施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定》進(jìn)行實(shí)施，在建立現(xiàn)場平面消防布置的同時(shí)，也建立各幢號樓層的立體消防系統(tǒng)，做到每個(gè)樓層都有滅火器或消防栓、消防帶。為豐富工人的業(yè)余生活、優(yōu)化工人的居住環(huán)境，完善工人的日常飲食。項(xiàng)目部將定期和不定期地組織工人進(jìn)行趣味型的競賽活動(dòng)，再通過合理布置花壇、宣傳欄、活動(dòng)室等設(shè)施來豐富業(yè)余生活，美化環(huán)境，做到人性化管理。

三、主要安全技術(shù)要求執(zhí)行情況：對于本工程的基坑支護(hù)，腳手架搭設(shè)，模板搭設(shè)支撐，三寶四口防護(hù)，臨時(shí)用電，塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)、施工機(jī)具等均按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與管理，特別是對運(yùn)輸機(jī)械塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)我們都通過市特種設(shè)備安全監(jiān)測站檢測合格后才投入使用。通過對各分項(xiàng)工程涉及的工種、機(jī)械、材料、工藝等因素進(jìn)行控制，并結(jié)合安全資料中的安全技術(shù)要求和驗(yàn)收表定期進(jìn)行驗(yàn)收。在規(guī)范施工的同時(shí)，也規(guī)范安全技術(shù)臺帳內(nèi)容的真實(shí)性、完整性。

在我們施工單位全體職工的辛勤工作下，通過建設(shè)、監(jiān)理單位的大力監(jiān)督配合和上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，本工程的施工一直安全順利的開展著，今天特邀請各領(lǐng)導(dǎo)和專家們來對我工地進(jìn)行標(biāo)化驗(yàn)收。通過此次的驗(yàn)收，希望請?jiān)谧�的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能指正我們工作中的不足之處，以使我們在今后的創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地中能做得更好。

XX公司

二OO四年七月八日

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地具體措施

為了切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針、提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工工作的管理水平，實(shí)現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，公司根據(jù)省、市上級有關(guān)文件精神和公司二OO四年度創(chuàng)文明施工安全“標(biāo)準(zhǔn)化”工地的要求，決定確立XX廣場工程創(chuàng)建“市級標(biāo)準(zhǔn)化工地”的目標(biāo)。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)中，我們主要從以下六方面進(jìn)行控制實(shí)施。

（一）落實(shí)責(zé)任制和安全管理

根據(jù)省廳及市建設(shè)局的標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)，公司和項(xiàng)目部簽訂了創(chuàng)文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地協(xié)議書、目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行了獎(jiǎng)罰制度，并制定了一套安全管理方面的各項(xiàng)制度和要求，針對本工程自身特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全方案，做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包并有明確安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的安全保證措施；對進(jìn)場施工人員加強(qiáng)宣傳教育工作及特種作業(yè)人員的安全教育、操作技能教育與培訓(xùn)，分部分項(xiàng)工程施工前的施工安全技術(shù)交底工作并建立規(guī)范的安全臺帳資料；落實(shí)安全施工責(zé)任制，恪盡職守，搞好安全工作。關(guān)鍵是我們及時(shí)給予落實(shí)，我們的方法是勤檢查、找隱患、促落實(shí)、評結(jié)果。公司安全科除平時(shí)巡查外，每月組織1次全面認(rèn)真的檢查，到目前為止已組織18次全面的安全教育職工現(xiàn)場會（每次歷時(shí)4小時(shí)）。工地除班前安全交底外，每周組織有關(guān)管理人員進(jìn)行自檢，重大節(jié)日前夕組織安全大檢查，此制度自始至終，雷打不動(dòng)地執(zhí)行著，并對每個(gè)班組及每次檢查結(jié)果進(jìn)行講評、有獎(jiǎng)罰、有整改、有復(fù)查并落到實(shí)處，切實(shí)做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的要求。

（二）重視文明施工

現(xiàn)場采用全封閉式的圍墻，設(shè)置4個(gè)出入大門，圍墻總長度527米，設(shè)置基礎(chǔ)梁和構(gòu)造柱，并刷彩色油漆，臨時(shí)設(shè)施方面建造3層辦公樓內(nèi)設(shè)辦公室11間、會議室1間、電腦室1間內(nèi)墻括膩?zhàn)�，地面貼拋光夸地面；傳達(dá)室門衛(wèi)室3間；職工宿舍45間，采用磚混結(jié)構(gòu)的臨時(shí)房屋室內(nèi)刷白，并統(tǒng)一配置雙人鐵床，并制定了相應(yīng)的宿舍制度和衛(wèi)生輪流值班制度，選一名室長；設(shè)置食堂、餐廳、男女廁所浴室，食堂人員經(jīng)衛(wèi)生防疫站體檢合格后持健康證上崗和衛(wèi)生許可證。男女淋浴室、廁所遠(yuǎn)離食常。對夏季施工，食堂配備有防暑降溫的涼茶，并配備了一定數(shù)量的暑用藥分發(fā)給每個(gè)施工人員。對各工種制訂了嚴(yán)格的工完場清整潔制度。在施工現(xiàn)場入口入懸掛著“五牌一圖”和有關(guān)安全標(biāo)語、警告、警示牌，并設(shè)黑板報(bào)、宣傳欄、讀報(bào)欄、通知進(jìn)行安全宣傳教育工作。工地施工道路、材料堆場等均有硬化，設(shè)置排水溝臨時(shí)設(shè)施、材料堆放等均按總平面布置圖設(shè)置，堆放整齊、有序，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)木G化。在配電箱、塔吊、施工電梯、通道、預(yù)留口、值班室等區(qū)域部位設(shè)置相應(yīng)安全警示標(biāo)志和制度牌。

（三）施工機(jī)械和安全用電

本工程的各種施工機(jī)械進(jìn)場均經(jīng)上級有關(guān)部門驗(yàn)收檢查合格后方可使用；垂直運(yùn)輸?shù)乃�吊、施工電梯各安全限位、附墻桿、安全門等齊全，根據(jù)專項(xiàng)安全施工方案安裝，均由上級部門檢查驗(yàn)收合格后使用；其他的施工機(jī)械均經(jīng)公司安全科驗(yàn)收檢查合格后使用，并有檢查驗(yàn)收記錄。各機(jī)械具有專門的開關(guān)箱、漏電保護(hù)器，并做好接地接零保防裝置，保證一機(jī)一閘一漏一保險(xiǎn)，對特種機(jī)具有專人持證方可操作及負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設(shè)采用規(guī)范絕緣子架設(shè)、大電纜埋地，并設(shè)總配電間1間、標(biāo)準(zhǔn)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、組成裝備齊全，跳閘靈敏的TN-S用電體系，箱體外加鎖，有專業(yè)電工專人負(fù)責(zé)。

（四）腳手架、“三寶”“四口”防護(hù)

按腳手架搭設(shè)規(guī)范和專項(xiàng)安全方案進(jìn)行搭設(shè)，采用Φ48×3.5A3標(biāo)準(zhǔn)鋼管，槽鋼外挑采用扣件連接的懸挑式腳手架全封閉防護(hù)，7步為一挑，每步均有1.2米高防護(hù)欄桿和0.3米的踢腳桿，滿鋪腳手板并四點(diǎn)綁扎，根據(jù)方案設(shè)剪刀撐和卸載鋼絲繩，腳手架均有分段驗(yàn)收記錄。在工地入口處掛設(shè)有“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽”的圖牌，外墻腳手架采用標(biāo)準(zhǔn)密目網(wǎng)封閉防護(hù)，高空作業(yè)系好安全帶。樓梯口、通道口、電梯井口、臨邊均設(shè)置相應(yīng)紅白油漆防護(hù)欄桿掛密目網(wǎng)，所有施工機(jī)具均設(shè)置有防護(hù)棚。塔吊、施工電梯使用有專人，定期進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、維護(hù)，并做好記錄，有醒目的樓層�？颗�、警示牌，時(shí)時(shí)刻刻提醒工人注意安全生產(chǎn)。

（五）安全措施計(jì)劃資金及時(shí)的投入

根據(jù)施工總體安排及時(shí)投入安全專項(xiàng)資金，在開工前撥款170余萬元用于打造圍墻和臨時(shí)設(shè)施及硬化地坪；由于該工程±0.000以下為整體地下室,施工場地又狹窄特又撥款8余萬元購買50-1502的5條250-300米大電纜，使之形成一個(gè)閉合的施工電網(wǎng)；在資金緊張時(shí)保證基坑支護(hù)的施工，使土方開挖后達(dá)到預(yù)期目是；201*年下半年的鋼材、水泥大漲價(jià)，一度出現(xiàn)有錢買不到建材的情況下，而此時(shí)工地外架剛開始搭設(shè)，需要大量的鋼管、扣件、安全網(wǎng)，此時(shí)項(xiàng)目部決定用現(xiàn)金直接購買，為我工程的安全生產(chǎn)提供了有力保證；由于該工程期較長，許多材料在使用時(shí)間久了就會老化、腿色或不能使用，如腳手片，機(jī)械設(shè)備的限位開關(guān)、圍墻大門涂料油漆、安全密目網(wǎng)、電纜線等，項(xiàng)目部先后動(dòng)用專項(xiàng)資金用于購買材料進(jìn)行更新；到目前為止已投入安全專項(xiàng)資金315余萬元。

（六）安全文明施工保證措施

全安全生產(chǎn)保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組兼職安全生產(chǎn)檢查員，組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組；項(xiàng)目部設(shè)多名專職安全員，有權(quán)因安全問題責(zé)令分部分項(xiàng)停工整頓安全；制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到職責(zé)明確，責(zé)任到人；做到安全生產(chǎn)責(zé)任制和個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包必須有明確的安全措施和獎(jiǎng)懲辦法，確保整個(gè)工程安全文明施工；進(jìn)場施工的全體職工，必須進(jìn)行安全教育，招用的新工人必須先

進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組的三級教育后方可上崗，并及時(shí)做好記錄和簽字，建立安全教育登記工作；執(zhí)行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對所施工的部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作；按照“四不放過”和“三不傷害”的原則，加強(qiáng)的施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，要對職工進(jìn)行定期與不定期的安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工意識；現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布設(shè)，定期對隔離開關(guān)、插座、保險(xiǎn)絲、漏電保護(hù)器進(jìn)行常規(guī)的使用檢查；加強(qiáng)對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場的消防管理，消防器材配備齊全，安放位置條件符合要求，定期進(jìn)行檢查更換滅火器的藥液，保持消防器材備用狀態(tài)完好；施工現(xiàn)場實(shí)行硬地坪施工，道路暢通、平整，場內(nèi)排水良好。精心規(guī)劃場地，合理布置綠化，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理，執(zhí)行“花園式”的工地管理；建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放整齊，并分類掛產(chǎn)品標(biāo)識牌；根據(jù)施工進(jìn)度的要求，制訂好每月材料采購計(jì)劃，使材料不積壓、不短缺，滿足施工進(jìn)度需要；嚴(yán)格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。教育職工遵紀(jì)守法，提倡愛崗敬業(yè)的精神，為我公司樹立新形象添光彩。工地施工安全（文明施工）

突出特點(diǎn)

本工程從開始第一階段至第三階段安全生產(chǎn)（文明施工）檢查驗(yàn)收過程中均以優(yōu)良創(chuàng)標(biāo)，總結(jié)突出表再根括如下：

（一）對施工現(xiàn)場平面布置圖中所涉及的內(nèi)容，臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、大型機(jī)械設(shè)備布置、建筑材料堆放、施工用水、電線的架設(shè)、腳手架，以及道路、綠化等使之能達(dá)到創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。我們經(jīng)過認(rèn)真商討，對比后確定，在北面有限場地內(nèi)建造了辦公樓、職工宿舍分別設(shè)為辦公區(qū)與生活在區(qū)。

（二）在有限的施工場地上，除合理安排各種建筑機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場堆放外，同時(shí)對砂、石、磚等原材料用量較大且進(jìn)場較繁的材料采購時(shí)，有針對性地選擇24小時(shí)能隨時(shí)供應(yīng)進(jìn)場材料單位，做到隨用隨到盡量少占場地，以保證施工場地空間有效的應(yīng)用我們對主體結(jié)構(gòu)采用商品混凝土施工。由于有計(jì)劃、有組織的材料采購與使用，保證了工程順利進(jìn)展又提高了場地的利用率，使之道路暢通無阻，清潔有序，達(dá)到文明施工具體要求。

（三）根據(jù)多年來權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)的資料表明，造成人員傷亡事故較多的三個(gè)原因：一是高空墜落；二是觸電事故的發(fā)生；模板支撐倒塌。本項(xiàng)目部針對這以上現(xiàn)象進(jìn)行技術(shù)裝備制定相應(yīng)安全措施外，還對高空作業(yè)人員進(jìn)行專門指導(dǎo)與安全施工技術(shù)交底；對模板支撐進(jìn)行沒驗(yàn)收或驗(yàn)收不通過至使整改符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工與對鋼管、扣件的質(zhì)量檢查與維修。對新購的兩臺塔吊、三臺施工電梯與物料提升機(jī)的使用；嚴(yán)格按照施工用電的檢查驗(yàn)收、使用制度來驗(yàn)收，確�！耙粰C(jī)、一閘、一漏、一保險(xiǎn)”，派專人專項(xiàng)進(jìn)行每一班前、班后的檢查和維修，從開工至今一直堅(jiān)持不懈地貫徹執(zhí)行著，故此確保了開工以來的順利進(jìn)展，無事故發(fā)生。

（四）由于本工程是爭杯工程，故本公司在提高工程質(zhì)量的同時(shí)，投入大量人力、物力、財(cái)力，新購買了兩臺60型塔吊和三臺施工電梯與物料提升機(jī)，所有配電箱、開關(guān)箱、電線、電纜等電器設(shè)備均按有關(guān)安全生產(chǎn)要求重新購買。一次性購買合格安全帽800頂，安全網(wǎng)按市安監(jiān)站檢測合格單位購買4000張標(biāo)準(zhǔn)密閉網(wǎng)，同時(shí)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)均進(jìn)行砼硬化處理，適當(dāng)?shù)木G化布置。

XX廣場安全生產(chǎn)（文明施工）

總結(jié)報(bào)告

創(chuàng)建標(biāo)化工地匯報(bào)資料

XX公司

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