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2018年12月棉花市場監(jiān)管工作總結報告

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2018年12月棉花市場監(jiān)管工作總結報告 本文簡介:

今年縣棉監(jiān)辦的工作在縣委、縣政府的直接領導和各職能部門的協(xié)調配合下,重點抓了以市場準入和整治打白條為主要內容的棉花市場監(jiān)督管理工作。通過幾個月的努力,在整治和維護全縣棉花經(jīng)營秩序方面取得了較好成果,使本年度棉花收購經(jīng)營工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢,F(xiàn)就今年棉花市場運行情況及所做工作總結  一、棉花市場運行基本情

2018年12月棉花市場監(jiān)管工作總結報告 本文內容:

 今年縣棉監(jiān)辦的工作在縣委、縣政府的直接領導和各職能部門的協(xié)調配合下,重點抓了以市場準入和整治
打白條
為主要內容的棉花市場監(jiān)督管理工作。通過幾個月的努力,在整治和維護全縣棉花經(jīng)營秩序方面取得了較好成果,使本年度棉花收購經(jīng)營工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)就今年棉花市場運行情況及所做工作總結


  一、棉花市場運行基本情況生產(chǎn)經(jīng)營狀況。一是種植面積較去年減少,今年西半縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農林場站、開發(fā)區(qū)和小宛農場種植面積共19.5萬畝,比上年減少5萬畝,減少面積主要在東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是生產(chǎn)的不利因素存在。由于今年夏季氣溫偏低,棉花生長緩慢,采摘上市期推遲10-15天,畝產(chǎn)量略低于去年。
  2、收購網(wǎng)點減少。由發(fā)改委、棉監(jiān)辦、消防、安監(jiān)、質監(jiān)、工商等部門驗收合格并經(jīng)我辦公示的棉花收購、加工企業(yè)共43戶。其中有加工資質的企業(yè)18戶,收購網(wǎng)點25戶。
  3、資金兌付情況。向金融部門貸款企業(yè)共14戶,其中農發(fā)行4戶、信用社10戶,兩行合計貸款24200萬元,各企業(yè)自籌和引進客戶資金13745萬元,全縣籽棉收購實付資金37945萬元,銀行貸款剩余資金7350萬元。
  4、棉市運行基本正常。由于今年棉花市場行情變化大,籽棉價格低開高走,10月8號前,農民因棉價低不愿結算,之后價格一路走高,大量棉花集中入市,企業(yè)實際結算價格普遍高于農發(fā)行內部出臺的收購預期價格5.20元/公斤。各棉企均能堅持
優(yōu)質優(yōu)價、按質論價
的大原則進行。
  5、收購價格動態(tài)分析。今年我縣棉花收購價格總體呈現(xiàn)低開高走態(tài)勢,經(jīng)調查,全縣籽棉收購平均價格基本在5.70元/公斤上下,從入庫結構看,5.60元/公斤的約占30%,5.80元/公斤的約占70%。與上年相比,籽棉價格上升0.63元/公斤,同時棉花企業(yè)存在的風險很難預料。
  6、棉花收購入庫情況。截止10月底,全縣收購入庫籽棉共達66570噸,同比減少23430噸,每公斤平均價格按5.70元計算,棉花收購總值為37945萬元,同比減少3555萬元。平均衣分按36%折算,共折皮棉23965噸,同比減少8435噸?傮w看,質量和衣分率均不低于上年。
  7、加工生產(chǎn)正在進行。至目前,18戶加工企業(yè)全部開機生產(chǎn),加工皮棉近3000噸,爭取快收快軋快銷。由于棉花銷售價格處于低位,故只銷出少量棉花。
  二、圍繞棉花市場運行所做的工作
  為了做好今年全縣棉花市場監(jiān)督管理工作,進一步規(guī)范棉花市場運行秩序,保證新棉收購、加工工作安全有序進行,切實維護廣大棉農、棉企的合法利益,我辦努力履行縣委、政府賦予的工作職責,具體抓了以下三方面的工作:從規(guī)范棉花市場抓起。一是按照縣政府棉花市場整頓工作會議精神,全力以赴投入棉花市場監(jiān)管工作,積極宣傳縣政府《關于進一步加強xx年棉花市場監(jiān)督管理意見》的重點內容,做好收購前期準備工作。二是積極配合縣政府主管領導會同縣發(fā)改委,協(xié)調工商、質監(jiān)、公安消防、安監(jiān)、金融等職能部門深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花企業(yè)開展了為期三天的聯(lián)合檢查,摸清了各企業(yè)的基本情況,為有效開展監(jiān)管工作奠定了基礎。
  2、抓好市場準入和資金監(jiān)控。凡進入市場收購棉花的企業(yè)一律按照要求進行資質審查,對工商執(zhí)照、安全消防、質監(jiān)符合條件和收購資金到位等手續(xù)齊全的,經(jīng)我辦備案后在電視臺進行公告。收購開始后,每天監(jiān)控收購企業(yè)資金余額,嚴格落實
錢貨兩清
的交易原則,徹底杜絕
打白條
收棉行為,為保護棉農切身利益盡到了應盡的職責。
  3、領導帶領,實行跟蹤管理。棉花收購開始后,我辦堅持每天由領導掛帥下企業(yè)巡視檢查,深入收購現(xiàn)場調查詢問,掌握資金兌付、消防安全、質量把關、價格動態(tài)等情況,對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進行指導整改,并向政府分管領導反映所掌握的情況。當發(fā)現(xiàn)籽棉價格走高,棉農不愿結算10月8日前預交棉花的問題時,我辦及時在電視臺發(fā)布《通告》,并多次到企業(yè)督促限期兌付。

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