年度個(gè)人總結(jié)

年度個(gè)人工作總結(jié)

上半年開展的“黨員先進(jìn)性教育月活動(dòng)”中，找出需要解決的三個(gè)問(wèn)題是：1、部門安全質(zhì)量不夠穩(wěn)定，自己在思想上重視不夠。

2、對(duì)勞務(wù)承包工的管理還有欠缺。部分勞務(wù)承包工心態(tài)不穩(wěn)定，流失多。3、對(duì)積極分子、青年職工關(guān)心培養(yǎng)力度不夠。對(duì)照這些突出問(wèn)題，結(jié)合年內(nèi)工作情況，總結(jié)如下：一、提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。對(duì)部門安全管理工作進(jìn)行了自查，在落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行上進(jìn)行分析，尋找存在的不足進(jìn)行整改；根據(jù)公司的安全工作應(yīng)急措施，制定本部門的應(yīng)急措施，加大安全生產(chǎn)的考核制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地開展安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)；通過(guò)對(duì)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實(shí)施，理順了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理。提高了內(nèi)部管理實(shí)效。

二、以人為本，作好穩(wěn)定勞務(wù)承包工的工作。

多開展交心談心活動(dòng)，充分溝通思想。對(duì)反映的問(wèn)題，在自己職責(zé)內(nèi)能夠解決的，盡快解決；不能解決的，提交辦公會(huì)研究。如：今年高溫季節(jié)，氣溫高，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，自己多次走訪和慰問(wèn)勞務(wù)工的宿舍。維護(hù)了勞務(wù)承包工的權(quán)益，保證了現(xiàn)場(chǎng)正常的生產(chǎn)秩序；逢年過(guò)節(jié)，總要和勞務(wù)工團(tuán)聚一次，給予慰問(wèn)和關(guān)心。關(guān)心特困勞務(wù)承包工。8月份勞務(wù)工同志身患重病，經(jīng)醫(yī)院診斷為睪丸癌。部門黨支部和黨小組成員帶頭發(fā)起了捐款愛(ài)心活動(dòng)，班組職工和團(tuán)員青年紛紛響應(yīng)。班組職工累計(jì)募集愛(ài)心捐款25180元。所有這些工作，促進(jìn)了勞務(wù)工隊(duì)伍的穩(wěn)定，極大地提高了他們的工作積極性。

三、加快對(duì)青年職工的培養(yǎng)。

部門在對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行考察的基礎(chǔ)上，選擇一些管理人員作為培養(yǎng)對(duì)象，對(duì)他們重點(diǎn)教育和幫助，激發(fā)他們積極向上的態(tài)度，使他們從思想上、工作態(tài)度上嚴(yán)格要求自己。如今年9月新上任的團(tuán)支部書記，在黨組織的培養(yǎng)下，他勤奮好學(xué)，工作努力，進(jìn)步很快，在青年職工中有一定的感召力；充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人才優(yōu)勢(shì)，給他們壓擔(dān)子，發(fā)揮年輕管理人員接受新事物較快的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮新進(jìn)大中專畢業(yè)生在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的特長(zhǎng)，聽取他們的意見，使他們?cè)趯?shí)踐中發(fā)揮作用，并

在實(shí)踐中得到鍛煉。在新進(jìn)公司的計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，在公司系統(tǒng)的測(cè)試中，充分發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)，運(yùn)用自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)，提出不少建設(shè)性的意見。對(duì)部門積極分子有針對(duì)性的開展談心活動(dòng)，許多積極分子重新找回了自我，紛紛向黨組織表達(dá)了要求上進(jìn)的愿望和決心。今年黨支部開展“黨員先進(jìn)性教育月活動(dòng)”以來(lái)，已有3名青年主動(dòng)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

四、加強(qiáng)支委自身建設(shè)，提高政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性

加強(qiáng)支委自身建設(shè)，提高工作水平。年初黨支部重申了支委工作月度例會(huì)制度，及時(shí)總結(jié)工作，研究部署任務(wù)，在支委中統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力；完善支委成員的工作分工，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人分工、民主集中、會(huì)議決定的原則，加強(qiáng)對(duì)支部工作的領(lǐng)導(dǎo)；要求支委成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)制度建設(shè)，今年來(lái)黨支部先后制定完善了《爭(zhēng)創(chuàng)“四好”黨小組競(jìng)賽考核細(xì)則》、《黨員考核細(xì)則》、《入黨積極分子培養(yǎng)管理辦法》和《黨員管理手冊(cè)實(shí)施細(xì)則》等。

（二）

明年工作打算

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，力求工作創(chuàng)新。1、有針對(duì)性的組織好班子學(xué)習(xí)。

2、要主動(dòng)參與安全質(zhì)量管理。要聚精會(huì)神抓好現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量。3、全面落實(shí)黨的先進(jìn)性建設(shè)工作機(jī)制，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力，進(jìn)一步完善黨支部有關(guān)制度。

二、認(rèn)真抓好黨員教育培訓(xùn)。

1、黨員教育培訓(xùn)實(shí)施方法以黨員自學(xué)為主。

2、教育黨員面對(duì)公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，努力做到在本職工作崗位上切實(shí)發(fā)揮好共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。

3、對(duì)入黨積極分子提出具體學(xué)習(xí)要求。加大培養(yǎng)力度。三、以“三個(gè)質(zhì)量”為核心，深化創(chuàng)建活動(dòng)。

1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的力度。提高部門整體的安全管理水平。2、推進(jìn)新系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的應(yīng)用。擴(kuò)大公司的知名度，打出公司品牌。3、積極開展?fàn)巹?chuàng)文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

4、開展企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化積極的促進(jìn)作用。

四、關(guān)心職工群眾，做好穩(wěn)定工作。

1、堅(jiān)持以人為本，聯(lián)系公司和部門的實(shí)際，對(duì)職工開展形勢(shì)任務(wù)、市場(chǎng)意識(shí)、改革等教育。

2、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好疏導(dǎo)、化解矛盾工作,積極做好員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定工作。堅(jiān)持正面宣傳，努力為員工辦實(shí)事，辦好事。

3、特別關(guān)注承包工這一群體，維護(hù)他們的權(quán)益，關(guān)心他們的生活，了解他們的思想，力求創(chuàng)建穩(wěn)定的激勵(lì)機(jī)制，使承包工安心工作。

4、繼續(xù)做好幫困結(jié)對(duì)工作，完善幫困制度。五、落實(shí)“三會(huì)一課”制度，做好基礎(chǔ)工作

1、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格管理，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。2、繼續(xù)組織落實(shí)“先進(jìn)性教育月”活動(dòng)。

3、對(duì)積極分子的教育和培養(yǎng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。

4、加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)。定期分析研究人才培養(yǎng)情況，特別對(duì)青年業(yè)務(wù)骨干加快培養(yǎng)為適應(yīng)市場(chǎng)放開儲(chǔ)備和輸送人才。

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年度工作總結(jié)

過(guò)去的一年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)的指示及確定的各項(xiàng)決策和部署，思考分析現(xiàn)行國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，努力探索進(jìn)一步做好國(guó)庫(kù)集中支付工作的辦法和途徑；加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞增強(qiáng)“五種能力”，大興“五種作風(fēng)”，努力提高自身服務(wù)素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付工作向縱深發(fā)展。

1、加強(qiáng)資金撥付審核管理。收付中心以部門預(yù)算為依據(jù)，加強(qiáng)資金使用的審核管理，通過(guò)電腦審核、書面審核和實(shí)地審核多種形式，嚴(yán)把資金撥付審核關(guān)口，加強(qiáng)事中監(jiān)督，充分履行資金撥付監(jiān)督職能。截至11月底，調(diào)整各類違規(guī)支出2133筆。主要包括預(yù)算單位不按部門預(yù)算規(guī)定的項(xiàng)目使用資金，資金流轉(zhuǎn)不符合單一賬戶要求等情況。

2、做好工資津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)工作。工資津貼統(tǒng)發(fā)是收付中心每月工作的重中之重。目前市級(jí)共有170家預(yù)算單位、11506名干部職工實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)，月發(fā)放金額5500多萬(wàn)元。收付中心每月即時(shí)處理統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù)，及時(shí)解決統(tǒng)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和代理銀行，特別遇到節(jié)假日，工作時(shí)間緊，中心加班加點(diǎn)，主動(dòng)對(duì)接相關(guān)環(huán)節(jié)，確保每月10日前將工資津補(bǔ)貼發(fā)放到位。

3、深化公務(wù)卡結(jié)算方式改革。收付中心密切跟蹤公務(wù)

卡改革運(yùn)行狀況，經(jīng)常走訪預(yù)算單位，積極宣傳講解公務(wù)卡政策、操作流程和相關(guān)知識(shí)，了解預(yù)算單位公務(wù)卡使用現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，加強(qiáng)與代理銀行的溝通與協(xié)調(diào)，研究和探討提高公務(wù)卡結(jié)算資金規(guī)模的辦法和途徑。收付中心提出了優(yōu)化公務(wù)卡系統(tǒng)的需求，新增公務(wù)卡政府采購(gòu)支付模塊和預(yù)算單位公務(wù)卡對(duì)賬模塊，對(duì)257人次公務(wù)卡變動(dòng)信息進(jìn)行了數(shù)據(jù)維護(hù)。市級(jí)預(yù)算單位采用公務(wù)卡結(jié)算方式辦理公務(wù)支出累計(jì)13658筆，金額突破2744.6萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)80%。

4、促進(jìn)縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革。3月，召開了縣(市)、區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付（結(jié)算）中心主任座談會(huì)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)階段加強(qiáng)資金支付管理、規(guī)范資金支付業(yè)務(wù)流程、健全內(nèi)部罷工運(yùn)行管理機(jī)制、推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算方式改革等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討，強(qiáng)化了市、縣聯(lián)動(dòng)的條線關(guān)系，促進(jìn)縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付改革有序推進(jìn),寶應(yīng)縣、江都區(qū)、廣陵區(qū)的改革取得實(shí)效。

二、積極參與“預(yù)算管理提升年”活動(dòng)。

1、深化改革不斷完善收付管理制度。根據(jù)“預(yù)算管理提升年”活動(dòng)要求，收付中心對(duì)管理制度進(jìn)行了梳理，完善并修訂了《收付中心服務(wù)承諾》，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理工作的通知》和《關(guān)于市級(jí)預(yù)算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范》。收付中心加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，將歷年的會(huì)計(jì)資料檢查登記、錄入歸檔，形成會(huì)計(jì)憑

證1619卷、賬冊(cè)208本、報(bào)表33冊(cè)。

2、創(chuàng)新支付管理，建立動(dòng)態(tài)核查機(jī)制。根據(jù)日常資金審核、支付和核算過(guò)程中反映的情況，完善規(guī)范審核流程，調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置，在用款申請(qǐng)審核環(huán)節(jié)設(shè)立待處理區(qū)，減少簡(jiǎn)單退付申請(qǐng)操作，預(yù)留協(xié)調(diào)處置空間。每月選擇部分預(yù)算單位，著重對(duì)項(xiàng)目資金撥付、關(guān)聯(lián)賬戶劃撥、大額現(xiàn)金提取等事項(xiàng)，適時(shí)組織實(shí)地核查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，與預(yù)算單位面對(duì)面溝通，提出解決問(wèn)題的措施和辦法，規(guī)范預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理，確保資金運(yùn)行安全。

3、提升國(guó)庫(kù)集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度國(guó)庫(kù)集中支付綜合分析水平，在進(jìn)行總量和結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上，增加了實(shí)撥資金情況、公務(wù)卡結(jié)算情況、申請(qǐng)審核退付情況、“可執(zhí)行指標(biāo)”等專題分析，增強(qiáng)了分析深度和實(shí)用性。按領(lǐng)導(dǎo)要求,收付中心選擇10預(yù)算單位，對(duì)其公用支出的安排、使用情況進(jìn)行跟蹤，從預(yù)算安排、支出結(jié)構(gòu)、收支情況等方面進(jìn)行分析，全面了解預(yù)算單位公用支出的現(xiàn)狀，為下年度科學(xué)合理安排部門預(yù)算提供參考。

4、做好公用事業(yè)繳費(fèi)集中代收工作。預(yù)算單位公用事業(yè)繳費(fèi)集中代收是國(guó)庫(kù)集中支付改革的新舉措。收付中心會(huì)同國(guó)庫(kù)處、信息中心、人民銀行和代理銀行，多次召開公用事業(yè)單位和預(yù)算單位調(diào)研會(huì)，商討改革后可能發(fā)生的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法，就資金支付方式、電子信息傳送和紙質(zhì)票

據(jù)傳遞等問(wèn)題進(jìn)行了磋商，議定操作方案。

三、積極開展能力作風(fēng)建設(shè)工作

為貫徹落實(shí)中共揚(yáng)州市財(cái)政局黨組關(guān)于201*年能力作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施意見，收付中心及時(shí)召開全體會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)局能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，從工作作風(fēng)、辦事能力、服務(wù)質(zhì)量等方面仔細(xì)排查、逐條剖析，提出落實(shí)措施，制訂《收付中心能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》。收付中心的每位同志還根據(jù)自身工作崗位的特點(diǎn)，撰寫了個(gè)人加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)預(yù)算單位的工作打算。收付中心努力完善內(nèi)部機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)程序,提高支付運(yùn)行效率；緊緊圍繞增強(qiáng)“五種能力”，大興“五種作風(fēng)”，努力提高全體干部的服務(wù)素質(zhì)。

四、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，全力打造業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)良、廉潔和諧的干部團(tuán)隊(duì)。

1、完善工作崗位職責(zé)。結(jié)合全局開展的崗位廉政教育活動(dòng)，收付中心從確保財(cái)政資金安全和反腐倡廉的角度，對(duì)工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行重新界定和梳理，科學(xué)合理設(shè)定崗位，明確崗位職責(zé)，做到崗位權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

2、深入開展調(diào)查研究。引導(dǎo)全體人員把調(diào)查研究作為開拓工作的先導(dǎo)，開展調(diào)查研究，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力探求深化國(guó)庫(kù)集中支付的辦法和途徑。為加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)，更好地

服務(wù)預(yù)算單位，收付中心將采取上門服務(wù)、開座談會(huì)、電話咨詢和發(fā)調(diào)查表等多種形式，主動(dòng)對(duì)預(yù)算單位進(jìn)行調(diào)研。在了解預(yù)算單位國(guó)庫(kù)集中支付基本情況的基礎(chǔ)上，宣傳國(guó)庫(kù)集中支付新政策和現(xiàn)階段工作開展情況，聽取預(yù)算單位在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的難題和建議，對(duì)共性和專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究，做到相互了解、理解和支持，努力為預(yù)算單位排憂解難，不斷總結(jié)分析，提高調(diào)研的水平和效率。研究制訂了《關(guān)于印發(fā)〈揚(yáng)州市市級(jí)預(yù)算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范〉的通知》，印發(fā)4期《揚(yáng)州市國(guó)庫(kù)集中支付情況》，草擬《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)授權(quán)支付管理工作的意見》；完成《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付管理推進(jìn)部門預(yù)算編制改革的思考》調(diào)研課題。

３、提高服務(wù)預(yù)算單位的水平和質(zhì)量。

樹立“越是嚴(yán)格理財(cái)，越是要熱情服務(wù)”的思想，收付中心公開《收付中心服務(wù)承諾》，牢固樹立主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、文明服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的理念；公開辦事流程，簡(jiǎn)化辦事程序；實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，文明用語(yǔ)；堅(jiān)持“服務(wù)四零”的原則，做到服務(wù)零投訴、工作零差錯(cuò)、安全零事故、制度零違規(guī)。收付中心將建立服務(wù)預(yù)算單位聯(lián)絡(luò)員制度，創(chuàng)新服務(wù)方式，施行服務(wù)工作責(zé)任制，明確相關(guān)科室服務(wù)對(duì)象，要求主動(dòng)與預(yù)算單位對(duì)接，宣傳相關(guān)政策規(guī)定，指導(dǎo)預(yù)算單位會(huì)計(jì)人員熟悉和掌握業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)解決具體矛盾和問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。收付中心將加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，全力打造

出讓預(yù)算單位滿意、讓局領(lǐng)導(dǎo)放心的文明服務(wù)窗口形象。

友情提示：本文中關(guān)于《年度個(gè)人總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，年度個(gè)人總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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