龍南縣農(nóng)業(yè)和糧食局201*年創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生城市工作計(jì)劃
龍農(nóng)字[201*]21號(hào)
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城市工作計(jì)劃》的通知
局機(jī)關(guān)各股(站、辦)、下屬各單位:
現(xiàn)將《龍南縣農(nóng)業(yè)和糧食局201*年創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生城市工作計(jì)劃》印發(fā)給你們。請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
龍南縣農(nóng)業(yè)和糧食局
二○一一年二月二十三日
龍南縣農(nóng)業(yè)和糧食局201*年創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生城市
工作計(jì)劃
為進(jìn)一步提高我縣城市衛(wèi)生整體水平,改善城市衛(wèi)生面貌,優(yōu)化人居環(huán)境,提高人民群眾文明衛(wèi)生城市素質(zhì),全面提升城市發(fā)展水平,根據(jù)《江西省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》,按照縣委、縣政府“三城同創(chuàng)”工作總體部署,結(jié)合我局實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)贛南次中心城市和贛州南部核心經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展目標(biāo),以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為載體,廣泛深入地開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),大力實(shí)施愛國(guó)衛(wèi)生組織管理、健康教育普及、城市形象美化、城市環(huán)境保護(hù)和公共衛(wèi)生管理五大達(dá)標(biāo)工程,全面提升城市衛(wèi)生管理水平,著力打造文明衛(wèi)生城市新形象,努力建設(shè)宜居宜業(yè)的人居環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“政府組織,部門負(fù)責(zé),群眾參與、科學(xué)治理,社會(huì)監(jiān)督”愛國(guó)衛(wèi)生工作方針,按照《江西省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》,全方位開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng),確保201*年成功創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生城市。三、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo),成立龍南縣農(nóng)業(yè)和糧食局創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長(zhǎng):廖智慧(縣農(nóng)糧局局長(zhǎng))副組長(zhǎng):劉水優(yōu)(營(yíng)銷中心主任)
成員由我局相關(guān)股站負(fù)責(zé)人組成。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由局辦公室主任謝曉東同志兼任。
四、工作任務(wù)
為整體推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)照《江西省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,大力實(shí)施以下“五大工程”。
(一)實(shí)施愛衛(wèi)組織管理工程
以健全愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),合理配置工作人員。結(jié)合實(shí)際制定和落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,明確工作職責(zé),定期開展衛(wèi)生檢查評(píng)比和表彰活動(dòng)。以開展愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)為載體,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
(二)實(shí)施健康教育普及工程
積極廣泛開展健康教育活動(dòng)。要充分利用各種宣傳形式,向單位職工宣傳各種衛(wèi)生防病知識(shí),重點(diǎn)宣傳霍亂、手口足病和病媒生物傳播性疾病等重點(diǎn)傳染的防治知識(shí)倡導(dǎo)科學(xué)文明、健康的生活方式。設(shè)立健康教育宣傳專欄,定期更換健康教育防病知識(shí)內(nèi)容。全面提高各類人群健康知識(shí)知曉率和行為形成率,努力營(yíng)造全民參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)健康教育各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
(三)實(shí)施城市形象美化工程
以開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生單位活動(dòng)為重點(diǎn),建立健全衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真落實(shí)“門前三包“責(zé)任制和屬地管理制度,完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,加強(qiáng)綠化、美化工作,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
(四)實(shí)施公共衛(wèi)生管理工程
加強(qiáng)除“四害”工作。堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,落實(shí)病媒生物防治經(jīng)費(fèi),完善監(jiān)測(cè)資料。積極組織動(dòng)員廣大群眾參與病媒生物防治工作,以開展城區(qū)春秋兩季“滅鼠”活動(dòng)為重點(diǎn),落實(shí)重點(diǎn)單位和一般單位的重點(diǎn)部位綜合防治措施,確保滅鼠達(dá)標(biāo),蚊、蠅、蟑螂三項(xiàng)病媒生物防治達(dá)到全國(guó)愛衛(wèi)辦規(guī)定的達(dá)標(biāo)值,同時(shí)完善病媒生物監(jiān)測(cè)和防御措施,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),堅(jiān)持合理用藥原則,降低病媒生物密度,預(yù)防控制病媒生物傳播性疾病的發(fā)生流行,預(yù)防和減少疾病的發(fā)生。五、實(shí)施城市環(huán)境保護(hù)工程
全面開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)。局屬各股站需定期對(duì)單位辦公區(qū)及家屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面集中整治,全面清理暴露垃圾,擦洗和消除衛(wèi)生死角,搞好單位和家屬院的內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,全面解決“臟、亂、差”問題。六、實(shí)施步驟
整個(gè)創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)計(jì)劃分為四個(gè)階段:
第一階段:201*年2月20日至6月15日,為全面部署階段。成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。分析創(chuàng)衛(wèi)工作現(xiàn)狀,理清工作思路,明確主攻方向,層層分解創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù),制定創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施方案和任務(wù)分解表,掀起創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)高潮。
第二階段:201*年6月16日-8月31日,為具體實(shí)施階段。我局按照實(shí)施方案和任務(wù)分解表的具體要求,迅速行動(dòng),在鞏固已有工作成果的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),狠抓重點(diǎn),強(qiáng)攻弱點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合治理,加大除“四害”、健康教育工作力度。加大督導(dǎo)檢查力度,確保各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)按照總體要求落到實(shí)處。
第三階段:201*年8月1日至11月30日。為初評(píng)自查和鞏固提高階段。按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù),我局進(jìn)行初評(píng)自查,創(chuàng)衛(wèi)辦組織人員逐項(xiàng)、逐站進(jìn)行檢查和初步驗(yàn)收。對(duì)于已達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真鞏固和提高;對(duì)薄弱項(xiàng)目和存在的問題,及時(shí)采取措施加以整改,落到實(shí)處。
第四階段:201*年12月1日至12月31日,為迎接測(cè)評(píng)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段。繼續(xù)加大創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)力度,鞏固創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)成果,努力提高創(chuàng)衛(wèi)工作水平,確保創(chuàng)建活動(dòng)效果,全力做好迎接上級(jí)愛衛(wèi)會(huì)檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。七、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。我局根據(jù)所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步完善措施、細(xì)化任務(wù),卓有成效地推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)、本系統(tǒng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),建立一支高效、精干、上下貫通的創(chuàng)衛(wèi)指揮隊(duì)伍,使創(chuàng)建任務(wù)如期、保質(zhì)、保量完成。同時(shí),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人和責(zé)任范圍,嚴(yán)格責(zé)任考核,實(shí)行責(zé)任追究制。
2、明確重點(diǎn),整體推進(jìn)。我局針對(duì)創(chuàng)建工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)有力的工作措施,進(jìn)一步加大工作力度,不留盲區(qū),不留死角,確保各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)達(dá)到衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),整體推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作的順利開展。
3、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。在全局范圍內(nèi)深入開展廣泛宣傳發(fā)動(dòng)和市民健康教育活動(dòng)。運(yùn)用板報(bào)、座談?dòng)懻摵蛯n}講座等方式方法,加大對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的輿論引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)干部職工與群眾的積極性和創(chuàng)造性,積極參加環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)形成人人皆知、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍。
4、強(qiáng)化督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立督導(dǎo)檢查和評(píng)比驗(yàn)收機(jī)制,局創(chuàng)衛(wèi)辦定期組織督促檢查。對(duì)任務(wù)完成好的股站進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),對(duì)工作不力、進(jìn)度緩慢的給予通報(bào)批評(píng)。我局將創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作納入重點(diǎn)工作考核內(nèi)容,對(duì)創(chuàng)建工作成績(jī)突出的股站,予以表彰。對(duì)創(chuàng)建工作落實(shí)不力、工作落后、影響創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的責(zé)任人員,進(jìn)行效能監(jiān)察和問責(zé)追究。
擴(kuò)展閱讀:創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城工作匯報(bào)(201*.1.11)
南寧建寧水務(wù)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作匯報(bào)
尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:上午好!
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表南寧建寧水務(wù)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我集團(tuán)公司對(duì)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市進(jìn)行考核和工作指導(dǎo),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
按照南寧市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的總體部署和要求,我集團(tuán)公司以高度的政治責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化督查,狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作軟硬件設(shè)施建設(shè),不斷鞏固和加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作成果,確保創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)達(dá)標(biāo),取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將我集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報(bào)如下:
一、集團(tuán)公司基本情況
我集團(tuán)公司成立于201*年10月,是南寧市人民政府為深化南寧市城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革,構(gòu)建南寧水務(wù)建設(shè)投融資平臺(tái),以原南寧建寧水務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司為主體,通過整合南寧市及其六縣水務(wù)資產(chǎn),組建的大型水務(wù)投資控股型集團(tuán)公司,公司注冊(cè)資本金6億元人民幣。截至201*年9月底,總資產(chǎn)為78.98億元,凈資產(chǎn)28.25億元,資產(chǎn)負(fù)債率為64%。目前,集團(tuán)公司旗下?lián)碛袕V西綠城水務(wù)股份有限公司、南寧市排水有限責(zé)任公司、廣西金水建設(shè)開發(fā)有限公司、南寧市水建工程有限公司等8家全資或控股子公司。其中:廣西綠城水務(wù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為自來水的生產(chǎn)和銷售,城市污水處理,給排水設(shè)施的建設(shè)和營(yíng)運(yùn),公司設(shè)計(jì)日供水能力達(dá)119萬立方米,供水范圍覆蓋南寧市城區(qū)95%以上區(qū)域,擁有供水管網(wǎng)總長(zhǎng)2171公里,自來水管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.97%,管網(wǎng)壓力綜合合格率達(dá)100%,均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。公司擁有江南污水處理廠和東污水處理廠兩座污水處理廠,設(shè)計(jì)日處理污水能力44萬立方米,南寧市生活污水集中處理率達(dá)到79.64%,邁入全國(guó)污水處理先進(jìn)城市的行列。
二、主要做法
為實(shí)現(xiàn)南寧市創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo),我集團(tuán)公司從抓好本單位創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)工作做起,一手抓硬件建設(shè),重點(diǎn)抓污水處理設(shè)施、供水基礎(chǔ)設(shè)施、水質(zhì)檢測(cè)設(shè)施、“四害”防控設(shè)施等建設(shè),抓單位庭院道路硬化和環(huán)境綠化、美化、亮化工作;一手抓軟件管理,加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作,以落實(shí)“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”為重點(diǎn),加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,在整治達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上及時(shí)建章立制,落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,取得了良好效果。我集團(tuán)公司負(fù)責(zé)的創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)是:1、城市生活污水集中處理率60%;2、自來水廠管理規(guī)范,自來水廠出廠水水質(zhì)、管網(wǎng)水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)
3生標(biāo)準(zhǔn)》。目前南寧市的污水處理能力達(dá)到78萬m/日,城市生活污水集中處理率達(dá)到79.64%;自來水廠出廠水水質(zhì)、管網(wǎng)水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749201*),較好完成創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)。我集團(tuán)公司的主要做法是:
(一)嚴(yán)格實(shí)行第一把手親自抓、負(fù)總責(zé)制度
我集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作作為黨政一把手工程。為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室,主持創(chuàng)衛(wèi)日常工作,同時(shí)設(shè)立宣傳報(bào)道組、檔案材料組、健康教育工作組、環(huán)境衛(wèi)生工作組、環(huán)境保護(hù)工作組、生活飲用水衛(wèi)生工作組、病媒生物防制工作組、督查組、后勤保障組等九個(gè)不同職責(zé)的工作組。集團(tuán)公司各單位也相應(yīng)建立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),各單位黨政一把手作為創(chuàng)衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題,親自研究、親自督辦、親自解決。副職領(lǐng)導(dǎo)抓具體、抓落實(shí),確保工作到位、措施到位,集團(tuán)公司形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi),集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議研究布署創(chuàng)衛(wèi)工作,并制定下發(fā)了《南寧建寧水務(wù)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司迎接國(guó)家衛(wèi)生城市檢查工作方案》和《南寧建寧水務(wù)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司迎接國(guó)家衛(wèi)生城市檢查工作安排表》,把創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到集團(tuán)公司各部門、各控股子公司。集團(tuán)公司各部門、各控股子公司按照要求突出重點(diǎn),周密部署,認(rèn)真實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市各項(xiàng)工作。
(二)建立創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制
根據(jù)南寧市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)任務(wù),201*年以來,集團(tuán)公
司制定下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)工作年度計(jì)劃、制度、細(xì)則、方案、通知等文件共30多份,及時(shí)將創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作部署到基層、到班組、到個(gè)人。集團(tuán)公司在與市政府、城區(qū)簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀的同時(shí),分別與集團(tuán)公司各部門、各控股子公司簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀,各控股子公司也分別與下屬單位、班組、個(gè)人簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀,將目標(biāo)任務(wù)層層分解。集團(tuán)公司與各部門、各控股子公司簽訂責(zé)任狀20份,簽訂率達(dá)100%。各控股子公司與下屬單位、班組、員工簽訂責(zé)任狀,簽訂率達(dá)100%。通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù),做到各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,具體工作落實(shí)到人。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督,長(zhǎng)效管理
一是對(duì)照南寧市迎接國(guó)家衛(wèi)生城市檢查的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,制定下發(fā)了《集團(tuán)公司實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”問責(zé)暫行辦法》、《集團(tuán)公司開展“城鄉(xiāng)清潔工程”全面治理“五亂”工作方案》、《集團(tuán)公司城鄉(xiāng)清潔工程愛國(guó)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位檢查評(píng)比工作方案》等檢查考核評(píng)比制度。二是把創(chuàng)衛(wèi)工作納入年度目標(biāo)管理體系,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,與單位、個(gè)人的政績(jī)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實(shí)行“一票否決”制度,對(duì)各單位開展創(chuàng)衛(wèi)工作情況不分時(shí)段、不分地點(diǎn)、不分輕重檢查督促和考核,確保整治和各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是建立了長(zhǎng)效衛(wèi)生管理制度,按照屬地管理的原則,在各單位實(shí)施“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”和每日一小掃、每周一大掃制度,獎(jiǎng)賞、處罰“雙管齊下”從而確保了活動(dòng)的深入開展。
(四)加大環(huán)境衛(wèi)生整潔力度
集團(tuán)公司針對(duì)衛(wèi)生管理工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善衛(wèi)生管理制度,把創(chuàng)衛(wèi)工作與城鄉(xiāng)清潔工作相結(jié)合,深入開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作。一是進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生清潔力度。各部門、各控股子公司龍其是窗口單位加大環(huán)境衛(wèi)生保潔力度,認(rèn)真落實(shí)清掃保潔和“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”制度。建筑施工單位嚴(yán)格按照《建筑工地環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓工地亂象整治。與項(xiàng)目施工單位簽訂“文明安全施工責(zé)任狀”,要求監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督管理;加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管,要求各施工單位必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置連續(xù)圍欄、圍護(hù)及懸掛明顯的標(biāo)志、標(biāo)牌,施工車輛運(yùn)輸建筑
垃圾時(shí)必須嚴(yán)格按規(guī)定密封、包扎覆蓋,在工地門口沖洗車輛輪胎夾帶的泥沙后方可駛離工地現(xiàn)場(chǎng),并到指定地點(diǎn)傾倒處理;ú块T還派出檢查組定期或不定期地進(jìn)行檢查、巡查,督促各拆除施工單位認(rèn)真落實(shí)環(huán)境整治的各項(xiàng)工作。同時(shí)加大對(duì)施工人員尤其是農(nóng)民工的城市管理政策、法規(guī)教育力度。對(duì)供水搶修現(xiàn)場(chǎng),從立牌開挖到撤牌都做好全程跟蹤,做到封閉式作業(yè)、施工余泥不出擋牌、污水不染路面、安全警示醒目。二是進(jìn)一步加大工作環(huán)境綠化、美化、亮化力度。集團(tuán)公司在鞏固城鄉(xiāng)清潔工程取得綠化建設(shè)成果基礎(chǔ)上,不斷提高綠化覆蓋率和綠地率,年初,制定下發(fā)了《南寧建寧水務(wù)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司201*年度植樹綠化工作方案》,對(duì)集團(tuán)公司年內(nèi)綠化目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)及植樹時(shí)間安排、保障措施等進(jìn)行總體布署和安排,保證廠區(qū)道路的照明設(shè)施完好,努力確保路燈量化率達(dá)到98%以上。三是加大病媒生物防制力度。認(rèn)真落實(shí)除“四害”工作和“門前三包”、周末大掃除等制度,制定下發(fā)了《集團(tuán)公司城鄉(xiāng)清潔工程除四害工作實(shí)施方案》,對(duì)集團(tuán)公司除“四害”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)、工作措施、工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。201*年,集團(tuán)公司還多次下發(fā)文件,進(jìn)一步強(qiáng)化除“四害”工作,取得了較好成績(jī)。
(五)廣泛宣傳,營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)氛圍
集團(tuán)公司高度重視創(chuàng)衛(wèi)宣傳和健康教育工作,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)首府南寧創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市社會(huì)宣傳工作的通知》(南建水務(wù)發(fā)[201*]23號(hào)),對(duì)工作集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作進(jìn)行總體布暑和安排。集團(tuán)公司宣傳文化部利用《南寧水務(wù)》報(bào)、板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地、內(nèi)部網(wǎng)等宣傳陣地,通過開展“愛國(guó)衛(wèi)生月”等活動(dòng),大力宣傳創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的意義和主要工作措施,宣傳廣大職工在創(chuàng)衛(wèi)方面的責(zé)任和義務(wù),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)輿論氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí),使集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)深入人心、家喻戶曉,形成人人了解創(chuàng)衛(wèi)、關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)的良好局面。同時(shí),集團(tuán)公司把提高職工文明衛(wèi)生素質(zhì),加強(qiáng)職工健康教育貫穿于整個(gè)創(chuàng)衛(wèi)工作當(dāng)中。為加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的領(lǐng)導(dǎo),有效防、控制和消除職業(yè)病危害,集團(tuán)公司成立了職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定下發(fā)了《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》
等。為保證生活飲用水衛(wèi)生安全,還建立了職工健康檔案和“五病”調(diào)離制度。由集團(tuán)公司宣傳文化部牽頭,組織各單位結(jié)合自身特點(diǎn)開展有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健等方面的健康宣傳教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)職工的文明衛(wèi)生知識(shí)教育,增強(qiáng)職工的文明衛(wèi)生責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)職工形成文明衛(wèi)生行為和習(xí)慣,使廣大職工相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上。
(六)加強(qiáng)生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督
一是建立完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,確保安全優(yōu)質(zhì)供水。集團(tuán)公司先后制定完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援總預(yù)案》、《防氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《防投毒應(yīng)急預(yù)案》、《重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《廣西綠城水務(wù)股份有限公司水廠防投毒管理暫行辦法》和《廣西綠城水務(wù)股份有限公司生物魚池觀測(cè)管理暫行辦法》以及《三級(jí)水質(zhì)檢驗(yàn)制度》等管理規(guī)章制度,將供水生產(chǎn)的全過程納入到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的制度管理,要嚴(yán)格按制度辦事,層層把關(guān),確保安全優(yōu)質(zhì)供水。公司各水廠出廠水濁度要嚴(yán)格控制在0.5度以下,水質(zhì)綜合合格率和管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到99.9%以上,確保達(dá)到創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市對(duì)出廠水水質(zhì)和管網(wǎng)水水質(zhì)的要求。
二是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理,確保水廠和污水處理廠安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過與各水廠、污水廠負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,實(shí)行“統(tǒng)一考核,一票否決”的做法,形成“橫向到邊,縱向到底”的全面安全管理體系,確保各水廠的安全優(yōu)質(zhì)供水和污水處理廠的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),繼續(xù)加大安全生產(chǎn)方面的資金投入,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。
(七)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理
一是加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐,進(jìn)一步提高城市污水集中處理率。目前南寧市投入運(yùn)行的污水處理廠有2座,即東污水處理廠(已建成2期,20萬立方米/日)和江南污水處理廠(已建成1期,24萬立方米/日),污水處理能力達(dá)到44萬立方米/日,生活污水集中處理率達(dá)到79.64%以上,集團(tuán)公司一如既往地采取措施加強(qiáng)污水處理廠的
運(yùn)行管理,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)各種技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)測(cè),確保東污水處理廠一期和二期工程、江南污水處理廠一期工程的正常運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐,開工建設(shè)江南污水處理廠二期工程(24萬立方米/日)、武鳴污水處理廠一期工程(5萬立方米/日)、賓陽污水處理廠一期工程(2萬立方米/日)、橫縣污水處理廠一期工程(2萬立方米/日)、上林污水處理廠一期工程(0.6萬立方米/日)、馬山污水處理廠一期工程(0.6萬立方米/日)等污水處理廠及相關(guān)配套管網(wǎng),不斷完善南寧市城市污水處理設(shè)施,進(jìn)一步提高生活污水集中處理率。
二是加大對(duì)水質(zhì)檢測(cè)軟硬件的投入,增強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)能力。為提高集團(tuán)公司水質(zhì)檢測(cè)能力,投入1500多萬元,從國(guó)外購(gòu)買一批先進(jìn)的檢測(cè)儀器設(shè)備,包括電感耦合等離子體質(zhì)譜儀、氣相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用儀、氣相色譜儀、離子色譜儀、液相色譜儀、紅外測(cè)油儀等各種現(xiàn)代化分析儀器,以及藍(lán)氏賈第鞭毛蟲、隱孢子蟲和快速毒性綜合檢測(cè)系統(tǒng)。截止到目前,集團(tuán)公司水質(zhì)檢測(cè)能力增加到13類218項(xiàng),檢測(cè)技術(shù)裝備、檢測(cè)能力和水平進(jìn)入全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)行列。
盡管我們?cè)趧?chuàng)衛(wèi)工作中取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些問題和不足,在今后的工作中,我們將繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),精心謀劃,周密部署,扎實(shí)抓好創(chuàng)衛(wèi)工作,為南寧市如期實(shí)現(xiàn)國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝!
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