201*年度市委黨校節(jié)能減排工作匯報

201*年度節(jié)能減排

分析報告

今年以來，我校節(jié)能降耗工作在市政府的精心指導和幫助下，在校黨委的爭取領導下，認真貫徹落實節(jié)約能源基本國策和全市節(jié)能工作會議精神，堅持發(fā)展與節(jié)能同步、硬件與軟件并舉的指導方針，以陪養(yǎng)廣大教職工的節(jié)能意識為出發(fā)點，以節(jié)能新技術、新工藝的引進推廣為重點，以構建節(jié)能型體系為目標，切實加強組織領導，嚴格目標責任管理，強化教職工節(jié)能意識。下面就全市布置節(jié)能降耗工作以來我校所采取的節(jié)能措施、節(jié)能效果、存在不足和如何進一步推進我校節(jié)能耗工作做如下分析報告

一、加強組織領導，強化輿論宣傳，精心部署全校節(jié)能工作。全市節(jié)能工作會議召開以來，校黨委高度重視，按照落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會和市里的部署要求，采取多種措施，加大力度推動，確保會議精神落到實處。

（一）分層次召開會議，迅速傳達全市節(jié)能工作會議精神，切實增強各處狠抓節(jié)能降耗工作的責任感、緊迫感。

（二）成立了由一把手任組長，部門負責人組成的節(jié)能工作領

導小組，統(tǒng)一領導、部署全校節(jié)能降耗工作。

二、確立指導思想、制定基本原則

（一）節(jié)能降耗的實施，必須堅持的確保黨校教學、科研、管理及教職工正常的工作、學習和生活的基礎上進行。以“嚴格科學管理，重視技術改造”為指導思想，目的是降低水、電、暖、油等資源的不合理消耗，提高各種資源的利用率和我校的辦學效益，杜絕浪費，促進黨校的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

（二）基本原則

1、“確定能源消耗指標，實行量化管理”的原則。學校通過安裝計量表，按教學、科研、管理、生活等不同性質的能源消耗情況，合理地確定各部門的能源消耗指標，實施量化管理。

2、“誰使用、誰負責、誰管理”的原則。各種能源消耗發(fā)生在誰負責管理的區(qū)域（教學、辦公、生活），視為誰使用。

3、“節(jié)能降耗工作的完成情況與各部門的考核評先掛鉤”的原則，按照市節(jié)能降耗工作會議的精神，將節(jié)能降耗放在全校工作和重要位置。

三、具體措施（一）營造宣傳氛圍

1、通過召開全校節(jié)能減排動員大會、節(jié)能減排知識講座、積極開展“節(jié)能減排宣傳周“活動和”無車日“活動，營造全體教職工積極參與的良好的節(jié)能減排氛圍。

2、201*年共制作宣傳板報6塊，宣傳畫18塊，節(jié)能減排溫

馨提示牌70塊。

（二）節(jié)電方面

1、更換辦公樓和教學樓的照明燈具為節(jié)能燈具。我校共18600.4元購買各類節(jié)能燈具511套。

2、電熱水由原來的每層樓一臺變?yōu)橐辉诘拿績蓪右慌_。并分時間段開放，上午7：40至10：00，下午2：00至4：00。

3、辦公樓，教學樓樓道照明全部更換為聲光控制，并安裝了定時開關，根據(jù)季節(jié)上下班時調整開關時間。

4、電梯按照市節(jié)能標準1至3樓停用，節(jié)假日停用。工作日按四季上下班時間分別提前和推后20分鐘關閉。

5、辦公樓、教學樓用電實行夜間管制，22：00以后有專人巡視，防止長明燈。

6、嚴格按照市節(jié)能降耗標準使用空調，夏委溫度統(tǒng)一設定不超過26度，節(jié)假日期間空調停用。

7、電腦、打印機等辦公設備使用帶開關功能的排插，下班后關閉，防止待機耗電。

（二）節(jié)水方面

1、更換辦公樓、教學樓先手間的高水箱潔具，改造成現(xiàn)有的支撐式沿時沖水閥。

2、七號辦公樓男洗手間內小便器沖水開關換成感應式節(jié)水開關。

3、公共衛(wèi)生間水籠頭全部更換為節(jié)水水籠頭。

4、綠化用水方面采用水節(jié)水灌溉技術。5、安排專人負責巡視杜絕長流水現(xiàn)象。（三）、暖氣節(jié)能方面

1、根據(jù)天氣變化在冬季室內溫度范圍內調整供暖度。2、辦公樓暖氣定時開關（早6：00至晚5：00）

3、教學樓根據(jù)教室使用情況開關暖氣，在教學利用很少的情況下采用空調供暖。

（四）、車輛油耗節(jié)能方面

1、嚴格落實市有關公務用車使用規(guī)定，分號形式、無車日停駛和法定節(jié)假日封車。

2、規(guī)定每周日為我校無車日。

3、建立節(jié)油獎懲機制，開展節(jié)油競賽。（五）、辦公節(jié)能方面

1、減少一次性辦公用品的使用，在校內開會時不準使用一次性水杯；號召廣大教職工作使用鋼筆辦公。

2、減少辦公用紙的使用，打印文件采用雙面。推廣無紙辦公和網(wǎng)絡辦公，校內的文件傳輸多采用網(wǎng)絡方式。

四、節(jié)能成果

通過以上的節(jié)能措施，201*年比上年在能耗方面有了一定的下降，基本完成了年初定下的各項能耗均下降6%以上的目標。

見下表：

時間類別能耗同比人數(shù)/公里均值同比水第一季度電車水第二季度電車水第三季度電車水第四季度電車水合計電車61551021752459209134204035981210158595085481192357912517633794210022減少2.5%減少13.6%增加13%減少2%增加8.2%減少18.1%減少12.7%減少9%增加5.3%減少6.3%減少8%增加2.4%減少6.6%減少4.5%減少6.5%126人126人40951KM126人126人40867KM126人126人53386KM130人130人18397KM126人126人183601KM48噸/人80度/人12.8升/百公里73106.59.87升/百公里77.980.611.14升/百公里65.7591.711.96199.8268.211.45升/百公里減少2.5%減少13%增加9.8減少2%增加8.2%減少6%減少12.7%減少9%減少5.6減少6.3%減少8%減少7.7減少6.6%減少4.5%減少6.3五、存在不足

1、節(jié)能新工藝和新科技產(chǎn)品占有率不高。

2、節(jié)能減排活動組織過少，全校節(jié)能減排知識講座組織少。六、下步措施

1、進一步加大節(jié)能降耗方面的投入，提高節(jié)能產(chǎn)品在我校的占有率，提高利用效率。

2、繼續(xù)加強節(jié)能降耗宣傳教育工作。擴大教育宣傳范圍，從

過去的面向教職工擴大到在黨校參加輪訓的各級干部。

3、完善節(jié)能降耗獎懲機制。學校將能源消耗指標分配到各責任部門，在進行量化責任管理的同時，實行節(jié)約獎勵，超標處罰的辦法，帶動廣大教職工參與節(jié)能降耗工作的熱情。

201*年1月11日

擴展閱讀：01 機廠201*年度節(jié)能減排工作考核匯報材料

機廠201*年度節(jié)能減排工作考核匯報材料

根據(jù)公司對下屬單位201*年度節(jié)能減排工作考核要求，經(jīng)認真整理，就機廠節(jié)能減排工作匯報如下：

（一）年度節(jié)能減排指標完成情況及與去年對比情況；

201*年度，機廠總能耗為208.0848噸標煤，完成產(chǎn)值7040萬元，萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0296，較之08年度萬元產(chǎn)值綜合能耗0.0328降低了9.76%，較09年度計劃控制指標0.0460降低了35.65%，超額完成了任務。（二）節(jié)能減排機構、人員、制度建設及運行及變化情況；

機廠自08年6月中旬成立了以廠長、副廠長任組長、副組長的以各相關職能部門負責人和各車間主任為成員的廠節(jié)能減排工作領導小組，由企管科負責具體工作。09年以來，由于人事變動以及機構調整，機廠于7月份調整了工廠節(jié)能減排工作領導小組。現(xiàn)任領導小組組長和副組長分別為廠長黃建平、副廠長孔慶龍，同時對小組成員也進行了部分調整�，F(xiàn)任領導小組在以往的基礎上進一步加大節(jié)能減排工作力度，努力鉆研，積極探索，開拓創(chuàng)新，務實進取，不斷建立健全各項管理制度，制訂相關工作方案，出臺管理辦法，進一步細化了工廠節(jié)能減排工作。

（三）節(jié)能減排技術改造、工藝革新及節(jié)能減排措施開展情況；

09年以來，機廠并未產(chǎn)生技術革新成果，但卻在日常工作當中實施了一系列頗有針對性的節(jié)能措施：

1．嚴格控制材料消耗，從源頭上抓起

機廠厲行節(jié)約，加強內部管控，提高材料利用率，從源頭上杜絕了浪費現(xiàn)象。各生產(chǎn)車間（分廠）將機物料消耗納入單位經(jīng)營成本，根據(jù)生產(chǎn)實際按月制定物資采購計劃，并嚴格物資消耗考量，根據(jù)加工件（產(chǎn)品、非標）的屬性逐漸摸索出其制作成本和消耗定額，努力掌控原材料的使用和消耗，加強對廢舊材料的二次利用，提高材料利用率。力爭成本最小化，利潤最大化。同時加強對各單位的用電、用水的管理，安排專人負責不定期檢測各電表、水表等的工作情況，及時校準，避免“空跑”現(xiàn)象。在對氧氣、丙烷等的使用上也加強了管理，在產(chǎn)品制作工藝上力求科學合理，最大限度的減少能耗。2．加強日常性管理，減少跑、冒、滴、漏

在辦公用能上，廠設備動力科和生活服務中心對辦公樓一些老化的線路進行了改造，更換了部分電纜，并購置、安裝了30套聲控燈。并于年初和五月中旬

對廠區(qū)大大小小29塊電表以及14塊水表進行了校準，并更換了6塊電表，減少跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。在對機關的用電管理上也做出了相關的規(guī)定：例如在對用電器的管理上，要求務必做到人走燈滅、人離機停，減少浪費。夏季空調溫度控制在26-28℃之間，電腦、飲水機等每日下班后應及時關閉電源，同時嚴禁私接電爐和其他電器，確保廠部用電安全和減少能耗。在用水管理上，工廠采取了限時供水的措施，指派專人對辦公樓及廠區(qū)的水龍頭、廁所水箱等進行不定期檢測，避免了跑漏水，減少消耗。同時廠部在對辦公電話和辦公用品的管理上也做出了相關規(guī)定：如辦公電話原則上嚴禁私用，并對各科室每月電話費用進行了嚴格的限制，超出部分由部門自行承擔。在辦公用品上，年初進行了統(tǒng)一的安排，各科室的辦公用紙、文具等由辦公室統(tǒng)一購置并按規(guī)定發(fā)放，各科室要求購置的其他用具則需提出申請，獲批后由辦公室統(tǒng)一辦理。在對辦公紙張的使用上也提出了要求，辦公用紙須雙面影印，并在復印機、打印機旁設置廢紙回收箱，以充分利用紙張，節(jié)省開支。

（四）節(jié)能減排投入計劃完成情況及201*年投入計劃；

機廠09年度節(jié)能節(jié)能減排計劃投入5萬元，實際完成3萬元左右，主要用于廠區(qū)綠化以及小區(qū)線路改造、購置聲控燈和更換電表等。201*年度計劃投入5萬元，由于機廠的實際情況和特殊困難，公司并未對機廠下達節(jié)能投入硬指標，201*年機廠會根據(jù)實際情況，量力投入。（五）本年度能源消耗價值情況；

09年度機廠各能源的消耗量依次為：電106.2246萬千瓦時，水30287噸，汽油18.918噸，柴油2.3819噸，丙烷201*瓶，煤13噸。平均單價依次為：電0.8元/度，水0.8元/噸，汽油6元/升，柴油6元/升，丙烷100元/瓶，煤1.1元/公斤。能耗總價值為125.867814萬元，與產(chǎn)值的比率為0.0179。（六）節(jié)約能源及技術改造產(chǎn)生的效益預測；

09年度由于采取了相應具有針對性的措施，各能源的消耗量較08年度降幅明顯，節(jié)約了成本。年份08年度09年度項目辦公用電（萬度）19.896611.798水（噸）3045030287煤（噸）1713汽油（噸）20.09418.918*注:09年度能耗較之08年度,辦公用電減少8.0986萬度,價值64788.8元;用水減少163噸,價值130.4元;煤耗降低4噸,價值4400元;節(jié)約汽油1.176噸,價值約9419.76元,各項能源合計節(jié)約開支約78738.96元。

（七）本年度節(jié)能減排工作中存在的問題及下一步解決辦法；

1、對節(jié)能減排工作重要性認識不夠。少數(shù)單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，尚不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。

2、節(jié)能減排工作受困于資金瓶頸和缺乏專業(yè)人員。許多工作的落實和推進都需要資金作為保障，而以工廠目前的局面要想在節(jié)能投入上有大的作為幾乎不現(xiàn)實，同時專業(yè)人員的缺乏也在一定程度上制約了工廠的節(jié)能減排工作。

09年以來，我廠認真貫徹落實集團和公司關于節(jié)能減排工作的各項方針政策，在節(jié)能降耗上取得了一定成績。但由于受制于節(jié)能項目上經(jīng)費的緊張以及專業(yè)人員的缺乏，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻，因此，201*年我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度，努力鉆研，虛心學習，大膽借鑒，勇于創(chuàng)新，確保節(jié)能減排目標的全面實現(xiàn)，為工廠的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

（八）對公司節(jié)能減排工作的意見和建議。

機廠的節(jié)能減排工作在公司的正確領導下，在企業(yè)發(fā)展部的大力指導下，收到了明顯的成效。由于我廠設備老化嚴重，維修成本居高不下且能耗較大、效率低下，因此希望公司增強對我廠的扶持力度，加大設備投入，更新、淘汰落后產(chǎn)能，帶領機廠步出低靡，早日實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益和諧發(fā)展的工作新局面。

機廠

二一年二月二十四日

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