淘寶商城年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,天貓店鋪全年運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,電子商務(wù)項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

年度運(yùn)營(yíng)方案

一、概述

推動(dòng)力家居生活館，家居用品一站式購(gòu)齊。方年度銷(xiāo)售計(jì)劃，通過(guò)商城的基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展，傳播給消費(fèi)者一個(gè)鮮明的一站式購(gòu)齊的消費(fèi)理念，擴(kuò)大自身店鋪品牌的消費(fèi)群體影響力，提升品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

二、店鋪目標(biāo)成交額

201*年1月201*年12月，新入駐商城，預(yù)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用為110萬(wàn)，第一年銷(xiāo)售額為430萬(wàn)，對(duì)于電子商務(wù)而言，第一年和第二年品牌用來(lái)營(yíng)銷(xiāo)和推廣的邊際成本是遞增的，從第三年開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)和推廣的費(fèi)用是遞減，相同的預(yù)算可以創(chuàng)造更多的價(jià)值。第一年新入駐商城：

月份201*.1201*.2201*.3201*.4201*.5201*.6201*.7201*.8201*.9201*.10201*.11201*.12合計(jì)

目標(biāo)成交額（元）

15萬(wàn)15萬(wàn)20萬(wàn)20萬(wàn)25萬(wàn)30萬(wàn)30萬(wàn)35萬(wàn)40萬(wàn)40萬(wàn)100萬(wàn)60萬(wàn)430萬(wàn)

營(yíng)銷(xiāo)推廣預(yù)算（元）

4.5萬(wàn)4.5萬(wàn)6萬(wàn)5萬(wàn)6.25萬(wàn)7.5萬(wàn)7.5萬(wàn)8.75萬(wàn)10萬(wàn)8萬(wàn)30萬(wàn)12萬(wàn)110萬(wàn)

三、店鋪建設(shè)實(shí)施計(jì)劃

201*年2月201*年7月店鋪總目標(biāo)成交額為430萬(wàn)元，廣告費(fèi)用預(yù)算為110萬(wàn)元。

商城發(fā)展周期可以劃分為四個(gè)階段，分別建設(shè)期、發(fā)展期、完善期、成熟期，不同階段店鋪的運(yùn)營(yíng)思路、工作中心以及廣告投放策略均不同。

1.溝通并確認(rèn)店面的風(fēng)格1.根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)角度提出店鋪第一階段（第3個(gè)月）建設(shè)期期店面定位產(chǎn)品規(guī)劃普及商品知識(shí)風(fēng)格方案；3.進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)品上架,優(yōu)化；4.進(jìn)入店鋪初期運(yùn)作；及裝修；2.制定店鋪運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，10-30件主打商品上架；不同時(shí)段促銷(xiāo)活動(dòng)，以達(dá)到吸引客戶(hù)之目的；4.做好貨物的庫(kù)存準(zhǔn)備及發(fā)貨響應(yīng)；5.做好售后服務(wù)工作；1.收集客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的反饋情況,且對(duì)產(chǎn)品作相應(yīng)優(yōu)化、調(diào)第二階段（第6個(gè)月）發(fā)展期產(chǎn)品風(fēng)格的確定店鋪的傳播整；3.進(jìn)行店鋪活動(dòng)的策劃；4、設(shè)定特惠套餐及促銷(xiāo)產(chǎn)品，進(jìn)一步吸引流量，引起客戶(hù)的關(guān)注，提升銷(xiāo)量；1.總結(jié)第二階段經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提第三階段完善期店鋪使命的挖掘轉(zhuǎn)化率的提升升商品影響力及店鋪的知名度；2.提升店面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；3.增配客服人員,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力1.客戶(hù)資料整理。會(huì)員關(guān)系管理強(qiáng)化品牌提升口碑2.提升店鋪品牌知名度3.客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)管理（第6個(gè)月）店面的傳播1.制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，準(zhǔn)備及更新各產(chǎn)品線(xiàn)主打產(chǎn)品；2.選擇最少10款產(chǎn)品做不同時(shí)段促銷(xiāo)活動(dòng)，以達(dá)到吸引客戶(hù)之目的；3.做好貨物的庫(kù)存準(zhǔn)備及發(fā)貨響應(yīng)；4.做好售后服務(wù)工作；5.爭(zhēng)取各項(xiàng)資源,促使店鋪成長(zhǎng)1.做好貨物的庫(kù)存準(zhǔn)備及發(fā)貨響應(yīng)；2.做好售后服務(wù)工作；3.爭(zhēng)取各項(xiàng)資源,促使店鋪成長(zhǎng)4.整合企業(yè)資源力,投入市場(chǎng)推廣經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行市場(chǎng)推廣；1.建立會(huì)員制度。2.會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)。3.會(huì)員互動(dòng)。4.店鋪口碑傳播借助消費(fèi)者之間的對(duì)抗,對(duì)店鋪成長(zhǎng)進(jìn)一步完善流量提升,轉(zhuǎn)化率促進(jìn),爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化加強(qiáng)店鋪的優(yōu)化方案刺激客戶(hù)的再次訪(fǎng)問(wèn)通過(guò)各種方式提高商品爆光率,促進(jìn)成交店面裝修完成；店面產(chǎn)品上架完成；開(kāi)展初期推廣,培養(yǎng)新客戶(hù)黏度,忠誠(chéng)度2.與規(guī)劃商品定位；3.選擇最少10款產(chǎn)品做第四階段（長(zhǎng)期）成熟期

1、店鋪基礎(chǔ)建設(shè)工作

店鋪基礎(chǔ)工作建設(shè)貫穿于店鋪運(yùn)營(yíng)的整體過(guò)程中，并將根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況不斷加以整改。（1）產(chǎn)品的搜索引擎優(yōu)化工作

淘寶網(wǎng)目前日均流量3800萬(wàn)，共4.6億件產(chǎn)品，淘寶搜索引擎也成為用戶(hù)找尋產(chǎn)品的主要通道。新入駐商城所有產(chǎn)品將進(jìn)行包括關(guān)鍵詞設(shè)置在內(nèi)的標(biāo)題優(yōu)化，初期將選擇510款產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)化，通過(guò)活動(dòng)等各種方式提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額，使得用戶(hù)在搜索與這些產(chǎn)品相關(guān)的熱門(mén)關(guān)鍵詞時(shí)，店鋪產(chǎn)品能夠排在前列，從而帶動(dòng)店鋪流量提升以及產(chǎn)品銷(xiāo)售。（2）產(chǎn)品詳情頁(yè)精品描述

對(duì)于主推或熱賣(mài)的產(chǎn)品，其寶貝描述將進(jìn)行深度包裝，提升產(chǎn)品的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。后續(xù)最重要的一塊工作是店鋪保真與品質(zhì)保障建設(shè)，即通過(guò)包裝產(chǎn)品包裝盒、產(chǎn)品說(shuō)明、產(chǎn)品售后等，讓用戶(hù)相信店鋪內(nèi)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品均為正品質(zhì)量?jī)?yōu)越，可放心購(gòu)買(mǎi)。

2、分銷(xiāo)體系建設(shè)

在做好直營(yíng)銷(xiāo)售的同時(shí)，店鋪進(jìn)入成長(zhǎng)期考慮淘寶網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)體系的建設(shè)，利用淘寶推出的分銷(xiāo)系統(tǒng)，結(jié)合店鋪既有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，做好網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的建設(shè)，以點(diǎn)帶面，對(duì)分銷(xiāo)體系進(jìn)行系統(tǒng)化、正規(guī)化管理，提升店鋪品牌在淘寶類(lèi)目下的市場(chǎng)占有率。

四、店鋪運(yùn)營(yíng)與廣告投放計(jì)劃

第一階段：建設(shè)期（201*年1月201*年3月）

在這一階段，店鋪主要工作是店鋪基礎(chǔ)建設(shè)的完善，包括良好用戶(hù)體驗(yàn)建設(shè)、產(chǎn)品信息發(fā)布、明星產(chǎn)品篩選與打造、店鋪信用度提升、店鋪產(chǎn)品信任度構(gòu)建等，為下一階段店鋪的快速發(fā)展打下一個(gè)良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。在起步期，各個(gè)月的投放與推廣計(jì)劃如下：

（1）201*年1、2月店鋪推廣計(jì)劃項(xiàng)目

投放內(nèi)容

費(fèi)用預(yù)算3萬(wàn)6萬(wàn)

備注

5款產(chǎn)品交易記錄達(dá)百件以上，確保3件產(chǎn)品在淘寶搜索排名靠前

店鋪基礎(chǔ)工作5款產(chǎn)品交易記錄炒作

直通車(chē)廣告

5款熱銷(xiāo)品直通車(chē)投放

（2）201*年3月店鋪推廣計(jì)劃

項(xiàng)目

投放內(nèi)容

費(fèi)用預(yù)算1萬(wàn)3萬(wàn)2萬(wàn)

備注

1、完成本季度銷(xiāo)售額指標(biāo)20萬(wàn)2、店鋪產(chǎn)品描述精品工程基本覆蓋主推產(chǎn)品

店鋪基礎(chǔ)工作產(chǎn)品交易記錄炒作直通車(chē)廣告購(gòu)買(mǎi)資源位

5款熱銷(xiāo)品直通車(chē)投放在站內(nèi)站外購(gòu)買(mǎi)相適應(yīng)資源位

（3）201*年4-6月店鋪推廣計(jì)劃

項(xiàng)目

投放內(nèi)容

費(fèi)用預(yù)算1萬(wàn)7萬(wàn)1萬(wàn)7.25萬(wàn)

備注

店鋪目標(biāo)季度成交額75萬(wàn)

店鋪基礎(chǔ)工作產(chǎn)品交易記錄炒作購(gòu)買(mǎi)資源位購(gòu)買(mǎi)小禮物直通車(chē)廣告

促銷(xiāo)活動(dòng)投放（含站外）送給客戶(hù)，穩(wěn)定客源熱銷(xiāo)品直通車(chē)投放

第二階段：發(fā)展期（201*年7月201*年9月）

在此階段，通過(guò)一系列的淘寶平臺(tái)廣告投放以及店鋪活動(dòng)推廣品牌以及店鋪，包括：淘寶硬廣推廣、淘寶活動(dòng)參與、直通車(chē)推廣、社區(qū)論壇推廣等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。增加流量，提高成交，穩(wěn)定流量，穩(wěn)定成交，增強(qiáng)店鋪功能、客戶(hù)服務(wù)以及配送體系。同時(shí)、通過(guò)一些列營(yíng)銷(xiāo)工具積累客戶(hù)信息，分析客戶(hù)行為，不斷

提升店鋪服務(wù)。

（1）201*年79月店鋪推廣計(jì)劃

項(xiàng)目直通車(chē)廣告淘寶硬廣鉆展廣告購(gòu)物資源位

投放內(nèi)容

熱銷(xiāo)品直通車(chē)投放參加1期淘寶硬廣店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)投放站內(nèi)站外購(gòu)買(mǎi)資源

費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)10萬(wàn)5萬(wàn)6.25萬(wàn)

備注

店鋪目標(biāo)成交額105萬(wàn)

第三階段：完善期（201*年10月-12月）

在此階段，店鋪的主要工作是通過(guò)間歇性的推廣穩(wěn)定店鋪的流量以及成交，同時(shí)不斷增強(qiáng)客戶(hù)回訪(fǎng)以及客戶(hù)服務(wù)，做好會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)；做好數(shù)據(jù)的分析與營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)店鋪數(shù)據(jù)積累以及分析，引導(dǎo)設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)提升客戶(hù)體驗(yàn)。（1）201*年10-12月店鋪推廣計(jì)劃

項(xiàng)目淘寶硬廣購(gòu)物資源位鉆石廣告直通車(chē)廣告

投放內(nèi)容參加1期淘寶硬廣站內(nèi)站外購(gòu)買(mǎi)資源店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)投放熱銷(xiāo)品直通車(chē)推廣費(fèi)用預(yù)算10萬(wàn)20萬(wàn)10萬(wàn)10萬(wàn)備注本月目標(biāo)成交額200萬(wàn)

擴(kuò)展閱讀：商城年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

電商

淘寶商城年度運(yùn)營(yíng)方案及費(fèi)用預(yù)算（新開(kāi)商城）一、方案說(shuō)明

方案以女裝行業(yè)年度銷(xiāo)售計(jì)劃為例，通過(guò)商城的自身建設(shè)發(fā)展，清晰的傳遞給消費(fèi)者一個(gè)鮮明的品牌理念。擴(kuò)大自身品牌在淘寶女裝消費(fèi)群體影響力，提升品牌產(chǎn)品在淘寶女裝市場(chǎng)占有率。

二、店鋪目標(biāo)成交額

201*年1月201*年12月，以新入駐商城為例，預(yù)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用為20萬(wàn)，第一年銷(xiāo)售額為200萬(wàn)，對(duì)于電子商務(wù)而言，第一年和第二年品牌用來(lái)營(yíng)銷(xiāo)和推廣的邊際成本是遞增的，從第三年開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)和推廣的費(fèi)用是遞減，相同的預(yù)算可以創(chuàng)造更多的價(jià)值。該方案是以第一年新入駐商城為例：：

月份201*.1201*.2201*.3201*.4201*.5201*.6201*.7201*.8201*.9

目標(biāo)成交額（元）

0.5萬(wàn)2萬(wàn)2萬(wàn)4萬(wàn)8萬(wàn)12萬(wàn)15萬(wàn)20萬(wàn)25萬(wàn)

營(yíng)銷(xiāo)推廣預(yù)算（元）

0.1萬(wàn)0.5萬(wàn)0.5萬(wàn)1萬(wàn)2萬(wàn)2萬(wàn)2萬(wàn)4萬(wàn)2萬(wàn)

寧波電商團(tuán)隊(duì)誠(chéng)信興百年品質(zhì)彰價(jià)值網(wǎng)址：郵箱：電話(huà)：0574傳真：地址：郵編：315000

電商

201*.10201*.11201*.12

35萬(wàn)40萬(wàn)35萬(wàn)

3萬(wàn)1萬(wàn)2萬(wàn)

三、店鋪建設(shè)實(shí)施計(jì)劃

服務(wù)實(shí)施步驟：

201*年1月201*年12月店鋪總目標(biāo)成交額為200萬(wàn)元，廣告費(fèi)用預(yù)算為20萬(wàn)元。新入駐商城發(fā)展周期可以劃分為三個(gè)階段，分別孵化期、成長(zhǎng)鞏固期、提升成熟期，不同階段店鋪的運(yùn)營(yíng)思路、工作中心以及廣告投放策略均不同。1.溝通并確認(rèn)店面的風(fēng)格1.根據(jù)商家產(chǎn)品特點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)角度提出店鋪風(fēng)格方案；第一階段（第1-3月）孵化期店面定位產(chǎn)品規(guī)劃普及商品知識(shí)2.與商家溝通規(guī)劃商品定位，并獲得商家的確認(rèn)；3.進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)品上架,優(yōu)化；4.進(jìn)入店鋪初期運(yùn)作；及裝修；2.配合店鋪經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，10-30件主打商品上架；3.根據(jù)運(yùn)營(yíng)人員的建議，選擇最少10款產(chǎn)品做不同時(shí)段促銷(xiāo)活動(dòng)，以達(dá)到吸引客戶(hù)之目的；4.根據(jù)運(yùn)營(yíng)人員的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做好貨物的庫(kù)存準(zhǔn)備及發(fā)貨響應(yīng)；5.做好售后服務(wù)工作；1.收集客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品第二階段（第4-9月）成長(zhǎng)期產(chǎn)品風(fēng)格的確定店鋪的傳播的反饋情況,且對(duì)產(chǎn)品作相應(yīng)優(yōu)化、調(diào)整；3.進(jìn)行店鋪活動(dòng)的策劃；1.配合運(yùn)營(yíng)人員的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，準(zhǔn)備及更新各產(chǎn)品線(xiàn)主打產(chǎn)品；2.根據(jù)運(yùn)營(yíng)人員的建議，選擇最少10款產(chǎn)品做不同時(shí)段促銷(xiāo)活動(dòng)，以達(dá)到加強(qiáng)店鋪的優(yōu)化方案刺激客戶(hù)的再次訪(fǎng)問(wèn)通過(guò)各種方式提高商品爆光率,促進(jìn)成交店面裝修完成；店面產(chǎn)品上架完成；開(kāi)展初期推廣,培養(yǎng)新客戶(hù)黏度,忠誠(chéng)度寧波電商團(tuán)隊(duì)誠(chéng)信興百年品質(zhì)彰價(jià)值網(wǎng)址：郵箱：電話(huà)：0574傳真：地址：郵編：315000

電商

4、設(shè)定特惠套餐及促銷(xiāo)產(chǎn)品，進(jìn)一步吸引流量，引起客戶(hù)的關(guān)注，提升銷(xiāo)量；吸引客戶(hù)之目的；3.根據(jù)運(yùn)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做好貨物的庫(kù)存準(zhǔn)備及發(fā)貨響應(yīng)；4.做好售后服務(wù)工作；5.配合運(yùn)營(yíng)人員爭(zhēng)取各項(xiàng)資源,促使店鋪成長(zhǎng)1.總結(jié)第二階段經(jīng)第三階段（第10-12月）成熟期營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提店鋪使命的挖掘店面的傳播轉(zhuǎn)化率的提升升商品影響力及店鋪的知名度；2.提升店面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；3.增配客服人員,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力根據(jù)運(yùn)營(yíng)人員的建議，整合企業(yè)資源力,投入市場(chǎng)推廣經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行市場(chǎng)推廣；借助消費(fèi)者之間的對(duì)抗,對(duì)店鋪成長(zhǎng)進(jìn)一步完善流量提升,轉(zhuǎn)化率促進(jìn),爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化

1、店鋪基礎(chǔ)建設(shè)工作

店鋪基礎(chǔ)工作建設(shè)貫穿于店鋪運(yùn)營(yíng)的整體過(guò)程中，并將根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況不斷加以整改。

（1）產(chǎn)品的搜索引擎優(yōu)化工作

淘寶網(wǎng)目前日均流量3800萬(wàn)，共4.6億件產(chǎn)品，淘寶搜索引擎也成為用戶(hù)找尋產(chǎn)品的主要通道。

新入駐商城所有產(chǎn)品將進(jìn)行包括關(guān)鍵詞設(shè)置在內(nèi)的標(biāo)題優(yōu)化，初期將選擇510款產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)化，通過(guò)活動(dòng)等各種方式提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額，使得用戶(hù)在搜索與這些產(chǎn)品相關(guān)的熱門(mén)關(guān)鍵詞時(shí)，店鋪產(chǎn)品能夠排在前列，從而帶動(dòng)店鋪流量提升以及產(chǎn)品銷(xiāo)售。（2）產(chǎn)品詳情頁(yè)精品描述

對(duì)于主推或熱賣(mài)的產(chǎn)品，其寶貝描述將進(jìn)行深度包裝，提升產(chǎn)品的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。后續(xù)最重要的一塊工作是店鋪保真與品質(zhì)保障建設(shè)，即通過(guò)包裝產(chǎn)品包裝盒、產(chǎn)品說(shuō)明、產(chǎn)品

寧波電商團(tuán)隊(duì)誠(chéng)信興百年品質(zhì)彰價(jià)值網(wǎng)址：郵箱：

電話(huà)：0574傳真：地址：郵編：315000

電商

售后等，讓用戶(hù)相信店鋪內(nèi)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品均為正品質(zhì)量?jī)?yōu)越，可放心購(gòu)買(mǎi)。

2、分銷(xiāo)體系建設(shè)

在做好直營(yíng)銷(xiāo)售的同時(shí)，店鋪進(jìn)入成長(zhǎng)期考慮淘寶網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)體系的建設(shè)，利用淘寶推出的分銷(xiāo)系統(tǒng)，結(jié)合店鋪既有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，做好網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的建設(shè)，以點(diǎn)帶面，對(duì)分銷(xiāo)體系進(jìn)行系統(tǒng)化、正規(guī)化管理，提升店鋪品牌在淘寶類(lèi)目下的市場(chǎng)占有率。

四、店鋪運(yùn)營(yíng)與廣告投放計(jì)劃

第一階段：孵化期（201*年1月201*年3月）

在這一階段，店鋪主要工作是店鋪基礎(chǔ)建設(shè)的完善，包括良好用戶(hù)體驗(yàn)建設(shè)、產(chǎn)品信息發(fā)布、明星產(chǎn)品篩選與打造、店鋪信用度提升、店鋪產(chǎn)品信任度構(gòu)建等，為下一階段店鋪的快速發(fā)展打下一個(gè)良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。在起步期，各個(gè)月的投放與推廣計(jì)劃如下：（1）201*年1-2月店鋪推廣計(jì)劃項(xiàng)目

投放內(nèi)容

費(fèi)用預(yù)算效果預(yù)估2萬(wàn)0.2萬(wàn)

1、5款產(chǎn)品交易記錄達(dá)百件以上，確保3件產(chǎn)品在淘寶搜索排名靠前

2、完成本季度銷(xiāo)售額指標(biāo)5萬(wàn)

（2）201*年3月店鋪推廣計(jì)劃

店鋪基礎(chǔ)工作5款產(chǎn)品交易記錄炒作

直通車(chē)廣告

5款熱銷(xiāo)品直通車(chē)投放

寧波電商團(tuán)隊(duì)誠(chéng)信興百年品質(zhì)彰價(jià)值網(wǎng)址：郵箱：電話(huà)：0574傳真：地址：郵編：315000

電商

項(xiàng)目投放內(nèi)容費(fèi)用預(yù)算2萬(wàn)0.6萬(wàn)0.2萬(wàn)

效果預(yù)估

1、完成本季度銷(xiāo)售額指標(biāo)5萬(wàn)2、店鋪產(chǎn)品描述精品工程基本覆蓋主推產(chǎn)品

店鋪基礎(chǔ)工作產(chǎn)品交易記錄炒作直通車(chē)廣告購(gòu)買(mǎi)資源位

5款熱銷(xiāo)品直通車(chē)投放在站內(nèi)站外購(gòu)買(mǎi)相適應(yīng)資源位

（3）201*年4-6月店鋪推廣計(jì)劃

項(xiàng)目

投放內(nèi)容

費(fèi)用預(yù)算4萬(wàn)1萬(wàn)2萬(wàn)0.5萬(wàn)效果預(yù)估

1、店鋪目標(biāo)季度成交額25萬(wàn)店鋪基礎(chǔ)工作產(chǎn)品交易記錄炒作購(gòu)買(mǎi)資源位直通車(chē)廣告購(gòu)買(mǎi)小禮物店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)投放熱銷(xiāo)品直通車(chē)投放送給客戶(hù)，穩(wěn)定客源第二階段：成長(zhǎng)鞏固期（201*年7月201*年9月）

在此階段，通過(guò)一系列的淘寶平臺(tái)廣告投放以及店鋪活動(dòng)推廣品牌以及店鋪，包括：淘寶硬廣推廣、淘寶活動(dòng)參與、直通車(chē)推廣、社區(qū)論壇推廣等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。增加流量，提高成交，穩(wěn)定流量，穩(wěn)定成交，增強(qiáng)店鋪功能、客戶(hù)服務(wù)以及配送體系。同時(shí)、通過(guò)一些列營(yíng)銷(xiāo)工具積累客戶(hù)信息，分析客戶(hù)行為，不斷提升店鋪服務(wù)。（1）201*年79月店鋪推廣計(jì)劃

項(xiàng)目

投放內(nèi)容

費(fèi)用預(yù)算

效果預(yù)估

寧波電商團(tuán)隊(duì)誠(chéng)信興百年品質(zhì)彰價(jià)值網(wǎng)址：郵箱：電話(huà)：0574傳真：地址：郵編：315000

電商

淘寶硬廣鉆石廣告直通車(chē)廣告購(gòu)物資源位

參加1期淘寶硬廣店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)投放熱銷(xiāo)品直通車(chē)投放站內(nèi)站外購(gòu)買(mǎi)資源

2萬(wàn)1萬(wàn)2萬(wàn)1萬(wàn)

店鋪目標(biāo)成交額70萬(wàn)

第三階段：提升穩(wěn)定期（201*年10月201*年12月）

在此階段，店鋪的主要工作是通過(guò)間歇性的推廣穩(wěn)定店鋪的流量以及成交，同時(shí)不斷增強(qiáng)客戶(hù)回訪(fǎng)以及客戶(hù)服務(wù)，做好會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)；做好數(shù)據(jù)的分析與營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)店鋪數(shù)據(jù)積累以及分析，引導(dǎo)設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)提升客戶(hù)體驗(yàn)。

（1）201*年10-12月店鋪推廣計(jì)劃

項(xiàng)目淘寶硬廣鉆石廣告直通車(chē)廣告

投放內(nèi)容參加1期淘寶硬廣店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)投放熱銷(xiāo)品直通車(chē)推廣費(fèi)用預(yù)算2萬(wàn)1萬(wàn)3萬(wàn)效果預(yù)估本月目標(biāo)成交額120萬(wàn)寧波電商團(tuán)隊(duì)誠(chéng)信興百年品質(zhì)彰價(jià)值網(wǎng)址：郵箱：電話(huà)：0574傳真：地址：郵編：315000

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