文宣部201*工作計(jì)劃

文宣部201*工作計(jì)劃

通過一個(gè)學(xué)期的工作，文宣部慢慢成熟，201*年，隨著文宣部內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完善，

記者組的成立和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的專門化、具體化，新的一年里作為學(xué)校內(nèi)外宣傳的窗口，我們將更廣泛的展開各項(xiàng)工作。201*年里我們將和其他部門密切合作，為同學(xué)們提供一個(gè)更好的展示平臺，積極努力舉辦一些具有文宣部特色的活動(dòng)，豐富同學(xué)們的生活，把文宣部建設(shè)成一個(gè)有特色的部門。

一、常規(guī)性工作

1部門會(huì)議：開學(xué)初期任務(wù)的分配，每個(gè)月的工作總結(jié)和任務(wù)的分配。2主要工作：開學(xué)期間的第一個(gè)星期首先要召開會(huì)議，讓成員們熟悉文宣部工作職責(zé)，并明確各自工作范疇：

美工組主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳及海報(bào)制作。

記者組主要負(fù)責(zé)①學(xué)校報(bào)道的采訪和攥寫②投稿的整理和審核

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組主要負(fù)責(zé)①學(xué)校學(xué)生會(huì)各種講座和大型活動(dòng)的拍照②照片的管理和上傳③稿件的網(wǎng)站上傳

建設(shè)組主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的考核、期末考核及部門會(huì)議的考勤。

3我們可以利用照片和文字制作好我們的七中網(wǎng)站板塊，為大家提供一個(gè)溝通、交流的平臺，增加學(xué)校學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的溝通和交流，并分享平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)。4.積極開展具有文宣部特色的創(chuàng)意活動(dòng)，使同學(xué)們喜聞樂見并積極參與，擴(kuò)大文宣部影響力。

二、工作要求

1首先要建設(shè)好文宣部內(nèi)部機(jī)制，分清工作職責(zé)，并且要有明確的時(shí)間觀念，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

2在活動(dòng)期間，每一個(gè)成員要積極參加，并分配好任務(wù)。

三、工作措施

2月份工作計(jì)劃

1部門會(huì)議，明確文宣部內(nèi)各組的職責(zé)分工。2文宣部開始計(jì)劃本學(xué)期活動(dòng)內(nèi)容及籌集工作。3月份（科技節(jié)）工作計(jì)劃

1美工組籌備科技節(jié)宣傳工作。

2記者組根據(jù)宣傳需要進(jìn)行采訪工作，撰寫宣傳稿件。3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組向七中網(wǎng)站上傳新聞稿件及活動(dòng)圖片。4建設(shè)組考核活動(dòng)中各班及個(gè)人表現(xiàn)。4月份（校園美展）工作計(jì)劃

1四月開始開始進(jìn)行校園美展的籌備工作，由美工組制作宣傳海報(bào)，收集參展的作品；記者組印發(fā)通知；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組在七中網(wǎng)站宣傳；建設(shè)組負(fù)責(zé)場地的借用。2美工組評比參展的作品；記者組制作獲獎(jiǎng)證書；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組于七中網(wǎng)站宣傳；建設(shè)組負(fù)責(zé)場地的借用。

3美工組制作展板；記者組采訪、組織宣傳稿件；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組拍活動(dòng)間的照片，并在網(wǎng)站宣傳；建設(shè)組進(jìn)行班級和個(gè)人的考核，并維持好美展會(huì)場的秩序。5月份（讀書節(jié)）工作計(jì)劃

1美工組籌備讀書節(jié)宣傳工作。

2記者組根據(jù)宣傳需要進(jìn)行采訪工作，撰寫宣傳稿件。3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組向七中網(wǎng)站上傳新聞稿件及活動(dòng)圖片。

4建設(shè)組考核活動(dòng)中各班及個(gè)人表現(xiàn)。6月份的工作計(jì)劃

主要進(jìn)行本學(xué)期各活動(dòng)考核總結(jié)，宣傳稿件和照片的整理工作，并進(jìn)行本學(xué)期各自工作總結(jié)及探討下一個(gè)學(xué)期的新想法。

四、學(xué)習(xí)工作

文宣部的每個(gè)同學(xué)要認(rèn)真完成自己的學(xué)業(yè)，要學(xué)會(huì)做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

五、總結(jié)提高

1當(dāng)任務(wù)和工作出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)向部門部長副部長反映，不至于讓問題擴(kuò)大化。

2平時(shí)舉辦一些美工組、記者組、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組、建設(shè)組工作的總結(jié)合交流會(huì)議，技能的學(xué)習(xí)、提高講座，幫助成員們更快的提高。

3每一個(gè)任務(wù)和活動(dòng)后或者每個(gè)月的月末要積極開展部門、個(gè)人月工作總結(jié)和下個(gè)月的部門、個(gè)人月工作計(jì)劃，以便每一個(gè)成員進(jìn)行反思，改進(jìn)，總結(jié)和提高。

鶴壁七中文宣部201*年2月

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201*年工作計(jì)劃

一、例行工作

1.月度及季度內(nèi)部述職會(huì)的組織2.月度及季度考核分?jǐn)?shù)的匯總提報(bào)

3.文宣稿件的收集轉(zhuǎn)交（每月20日前將各部門提交的文宣稿件收集完畢后提交商會(huì)文宣部）二、基礎(chǔ)性工作

1.人員進(jìn)出、異動(dòng)手續(xù)的辦理（組織做好人員入離職、異動(dòng)手續(xù)的辦理）

2.員工花名冊的更新維護(hù)（以月度為單位更新員工的花名冊，確保信息的及時(shí)性及有效性，定期將花名冊提交商會(huì)人資，實(shí)現(xiàn)信息的對接）3.普工以上人員的引進(jìn)（以營銷人員為主，及時(shí)將廠區(qū)人員需求提交商會(huì)人資，確保人員的及時(shí)到位）

4.人員轉(zhuǎn)正信息的整理匯總及社保輔助辦理（定期將轉(zhuǎn)正人員名單進(jìn)行公布，將信息提交商會(huì)人資，便于社保辦理）三、開拓性工作

1、內(nèi)訓(xùn)體系的建立（根據(jù)公司實(shí)際情況，便于提升員工素質(zhì)與崗位技能，明年推行以“導(dǎo)師制”為主的內(nèi)訓(xùn)體系的建立，同時(shí)將個(gè)人受訓(xùn)情況與崗位晉升和薪資調(diào)整掛鉤，確保培訓(xùn)體系的貫徹推行）2、《目標(biāo)責(zé)任體系》的建立與推行（為了提升員工的執(zhí)行力，提升公司整體的工作效率，明年在公司內(nèi)部推行目標(biāo)責(zé)任制，首先在項(xiàng)目部推行，實(shí)現(xiàn)由過程管控到目標(biāo)管控的轉(zhuǎn)變，切實(shí)推動(dòng)員工的自主性及主動(dòng)性，該項(xiàng)工作計(jì)劃于元月份開始啟動(dòng)，3月初開始著手推行）3、績效考核體系的改革（201*年改革現(xiàn)行的績效考核辦法，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的量化，由有什么考什么，變?yōu)橐�什么，考核什么，真正將考核與公司目標(biāo)掛鉤；在績效考核中引入培訓(xùn)情況，以考核促培訓(xùn)，提高員工的學(xué)習(xí)意識）

4、核心人才的管理(明年將著手建立“核心人才素質(zhì)模型”，選拔一批核心人才，并針對核心人才制定培養(yǎng)和保留計(jì)劃）

5、人力資源的定期盤點(diǎn)（每年年中和年終集中進(jìn)行兩次人力資源的盤點(diǎn)，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持）

綜合辦徐峰

201*年12月9日

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