組織部管理制度

《家苑》編輯部組織部管理制度

一、組織工作：

（1）負(fù)責(zé)《家苑》編輯部內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)的開展。工作以活動(dòng)的策劃，準(zhǔn)備及活動(dòng)的實(shí)施，后續(xù)輔助工作為主。（2）負(fù)責(zé)《家苑》編輯部的納新，培訓(xùn)等組織工作。（3）與各部保持聯(lián)系，協(xié)助他部完成任務(wù)。二、會(huì)議制度：

本部門會(huì)議由部長根據(jù)實(shí)際情況決定開會(huì)的時(shí)間地點(diǎn)，開會(huì)要簽到，安排專門人員負(fù)責(zé)會(huì)議的考勤、會(huì)議記錄。如有事情不能參加應(yīng)請(qǐng)假，需告知負(fù)責(zé)人。不準(zhǔn)無故遲到、早退或缺席，因故不能到者須提前請(qǐng)假并說明原因，無故不參加例會(huì)

三次或累計(jì)請(qǐng)假達(dá)五次者，視為自動(dòng)離職。

三、工作制度：

部門內(nèi)部各干事要認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成所分配到的各項(xiàng)任務(wù)，工作中遇到的不能獨(dú)立解決的問題要及時(shí)向上級(jí)反映，每項(xiàng)工作完成要作工作總結(jié)；每個(gè)活動(dòng)完結(jié)后都要召開部門會(huì)議針對(duì)該次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，再把各項(xiàng)意見統(tǒng)一收集起來作為經(jīng)驗(yàn)，以避免重復(fù)犯錯(cuò)。四、評(píng)選制度：

《家苑》編輯部各獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選或者部門內(nèi)部各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，等召開部門會(huì)議投票選出。五、申請(qǐng)制度：

《家苑》編輯部各部長或成員需要展開具體（非常規(guī)性）的工作必須事先向上一級(jí)申請(qǐng)：部內(nèi)成員向部長或副部長申請(qǐng)，待申請(qǐng)批準(zhǔn)后，方可擬定具體計(jì)劃開展工作，不得擅自開展。

六、獎(jiǎng)懲制度：

（1）任何個(gè)人或集體若有虛報(bào)帳目或貪污公款公物的行為立即開除。

（2）各種會(huì)議、活動(dòng)、值班等工作，無故遲到、早退或缺勤三次或請(qǐng)假五次者，立即取消評(píng)優(yōu)資格。

（3）對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)積極，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。反之，即在工作中漫不經(jīng)心、不負(fù)責(zé)任，有損學(xué)生會(huì)形象的個(gè)人，予以警告，情節(jié)嚴(yán)重者從《家苑》編輯部除名。

濟(jì)寧學(xué)院《家苑》編輯部

201*年11月

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組織部管理制度

為了全面提高組織部成員綜合素質(zhì)及工作能力，促使各成員在學(xué)習(xí)工作、生活中；起到帶頭模范作用，促使組織部成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，努力全心全意為廣大師生服務(wù)，特制定以下管理?xiàng)l例

一.

組織部各成員努力做到政治堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、學(xué)習(xí)刻苦、工作勤奮、品德高尚，以較高的熱情投入工作，正確處理個(gè)人與集體之間的利益關(guān)系，切實(shí)為廣大師生服務(wù)。

二.

組織部各成員必須服從上級(jí)的正確安排，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各種決議，工作過程中堅(jiān)持三步驟，一是自主思考，二是征求意見，三是處理不了應(yīng)及時(shí)上報(bào)，按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的任務(wù)。

三.

組織部各成員切實(shí)做好本部門文件的整理存檔和重要資料的備份工作，包括會(huì)員檔案、工作計(jì)劃、會(huì)議記錄、總結(jié)和文字報(bào)道等。

四.

組織部各成員必須正確處理好學(xué)業(yè)與學(xué)生干部工作的關(guān)系，在工作主動(dòng)突出的同時(shí)，學(xué)業(yè)上勤奮努力，保持優(yōu)良成績，在同學(xué)中起到良好的帶頭作用，

五.

組織部成員要有良好的精神面貌和道德、品質(zhì)、文明禮貌、注意自身形象。不在校內(nèi)抽煙、喝酒、賭博。

六.

組織部各成員要尊重老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，成員之間不互相猜疑，以誠相待，寬容互諒，通力合作，在完成本部門工作時(shí)協(xié)助計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)其他部門搞好工作。

例會(huì)制度：

（1）例會(huì)的目地在于及時(shí)總結(jié)前一周部門的工作，汲取經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)，制定下周工作計(jì)劃和具體工作，增進(jìn)部門成員交流，以促進(jìn)工作的順利開展

（2）例會(huì)前要考勤，所有成員會(huì)員不可無故遲到，早退或缺

席，有事提前向部長請(qǐng)假，具體處理按實(shí)際情況而定（3）每個(gè)成員不得無故缺席五次，超過五次自動(dòng)退出會(huì)員（4）例會(huì)時(shí)，各成員之間禁止交頭接耳、竊竊私語、注意效

率，對(duì)工作過程中的任何人和事不得公開非議，可以在開會(huì)時(shí)提出內(nèi)部討論解決。

（5）每次例會(huì)要有工作記錄、例會(huì)記錄，包括會(huì)議時(shí)間、地

點(diǎn)、參與者、應(yīng)到和實(shí)到人數(shù)、缺勤原因、會(huì)議內(nèi)容等，會(huì)議記錄整理完后應(yīng)及時(shí)入檔以備查閱

組織部部長：種新佩

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