影像部工作總結(jié)-

酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生記者團(tuán)影像部

學(xué)期總結(jié)

大學(xué)生記者團(tuán)影像部二一二年六月三十日

酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生記者團(tuán)影像部

學(xué)期總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間，一學(xué)期就要悄悄離去，新的一學(xué)期即將要開始�；厥讓⒁�過(guò)去的這一學(xué)期，我們付出努力、也付出了汗水，當(dāng)然我們收獲的成果、收獲了果實(shí)。

本學(xué)期我部除了平時(shí)的各項(xiàng)活動(dòng)的相片及視頻資料采集以及為校園電視臺(tái)提供素材以外，還完成了一次攝影展的順利展出以及校園DV的錄制。

這學(xué)期我部具體的做了一下工作：

一、對(duì)我部成員進(jìn)行明確分工，細(xì)分各自的工作職能包括攝影、攝像、外聯(lián)等工作的具體安排。

二、做好我部的日常采訪和信息采集工作，配合編輯部與播音室做好“校園快訊”的信息采集與發(fā)行工作與“校園電視臺(tái)”的信息采集與錄制工作

三、舉辦記者團(tuán)的特色活動(dòng)，如以“尋春”為主題的攝影展、校園DV（劇本）征集大賽活動(dòng)。并且取得圓滿成功。

四、對(duì)我部成員進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，并制定一套嚴(yán)格的考核制度，培養(yǎng)、篩選出一批技術(shù)骨干人員。

五、我部對(duì)外照相業(yè)務(wù)已順利開展，并且合理安排值班人員，確保了我部對(duì)外照相業(yè)務(wù)的正常開展。本學(xué)期以來(lái)我部本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對(duì)本學(xué)期的各院系活動(dòng)及日常新聞事件進(jìn)行了信息采集，主動(dòng)參與校內(nèi)攝影類活動(dòng)，完成了各項(xiàng)外派采訪拍照任務(wù)，配合播音室和編輯部參加采訪拍攝任務(wù)。

在本學(xué)期中，我部成員在值班、例會(huì)及各種任務(wù)中表現(xiàn)得也都比較積極，對(duì)團(tuán)里各種任務(wù)的執(zhí)行做的還是比較到位。但在這當(dāng)中我們也發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題，我們相信在經(jīng)過(guò)了這一學(xué)期的努力，我們足以克服這些問(wèn)題，希望在做好本學(xué)年收尾工作的同時(shí)，做好更加充分的準(zhǔn)備，以迎接來(lái)年更大的挑戰(zhàn)！

大學(xué)生記者團(tuán)影像部二一二年六月三十日

擴(kuò)展閱讀：影像中心工作總結(jié)和計(jì)劃

201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，圍繞本科室的工作性質(zhì)，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧：一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)：

1.CT室201*年度收入：27，987，461.6元，累計(jì)檢查人次：

2.MR室201*年度收入：21，006，392元，累計(jì)檢查人次：

3.CT+MR201*年度收入：48，993，853.6元，

4.普放組201*年度收入：19，040，566元，5.放射影像中心201*年度總收入：68，034，419.6元，較201*年度58，565，780.6元，增長(zhǎng)9，468，639元，增長(zhǎng)率為16.17％。

二、201*年度開展的主要工作：

（一）提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

科室全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平，完善硬件建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的大力支持下，201*年6月我科室引入320排螺旋CT，相繼開展心血管成像、顱內(nèi)血管灌注等一系列先進(jìn)成像技術(shù)，并將原有開展項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)半年來(lái)的完善和改進(jìn)，得到了患者及臨床科室的認(rèn)可，形成了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)中，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室各項(xiàng)規(guī)章制度，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考核，嚴(yán)格執(zhí)行《報(bào)告書寫規(guī)范》，每月一次對(duì)診斷報(bào)告自查、考評(píng)，有力的減少了醫(yī)療差錯(cuò)；堅(jiān)持每日早讀片制度，著重疑難片的討論，不斷提高科室人員的診斷水平；堅(jiān)持每周晨會(huì)制度，總結(jié)和分析上周工作，針對(duì)具體問(wèn)題研究整改。

（二）以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。

科室始終堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的理念，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。建立急危重癥患者綠色通道，隨來(lái)隨做，為患者救治工作爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間；優(yōu)化預(yù)約檢查流程，

并不定期加班，來(lái)滿足不斷增長(zhǎng)的檢查需求，縮短等候檢查時(shí)間。（三）以科學(xué)的管理機(jī)制，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。

結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的深入開展，我科以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)行崗位職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)一步使全科職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

三、201*年度工作計(jì)劃：（一）加強(qiáng)科室管理

進(jìn)一步強(qiáng)化組織紀(jì)律，堅(jiān)決明確崗位責(zé)任制，繼續(xù)抓好科室安全教育，強(qiáng)化人員安全意識(shí)，建立科室的激勵(lì)機(jī)制，以公平公正為原則，充分體現(xiàn)每個(gè)人在科室工作中的價(jià)值，激勵(lì)大家積極向上、團(tuán)結(jié)工作。加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，文明禮貌服務(wù)。（二）人員培訓(xùn)計(jì)劃

堅(jiān)持基本功練習(xí)，對(duì)每個(gè)崗位分工管理，對(duì)專管人員強(qiáng)化設(shè)備熟悉，做到能熟練應(yīng)對(duì)每個(gè)檢查，以自信的姿態(tài)迎接大量工作量的到來(lái)。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，完善人員分工。影像中心目前擁有較多年輕人員，可能存在經(jīng)驗(yàn)不足，但對(duì)于影像學(xué)的高速發(fā)展來(lái)講，年輕人的高適應(yīng)性也是優(yōu)勢(shì)之一，新的一年中，要相對(duì)做到人員分工，充分發(fā)揮每個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)，要逐漸學(xué)會(huì)承擔(dān)某系統(tǒng)疾病的疑難診斷，必要時(shí)聯(lián)系外出學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間成熟起來(lái)。

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