1月總結(jié)2月份重點(diǎn)安全工作安排

堿溝煤礦二○一三年一月安全工作總結(jié)

一、一月份安全情況

1月份，我礦安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生任何事故。二、一月份所做主要安全工作（一）安全學(xué)習(xí)

利用每日一題，組織全礦員工對201*年堿溝煤礦1、2、3、5、7號文及金鑫礦長201*年安全工作講話進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

早調(diào)會，副科以上人員對礦井機(jī)電運(yùn)輸管理進(jìn)行學(xué)習(xí)。21日、23日王曄礦長組織本安專員對礦井本安體系建設(shè)中的危險源辨識及風(fēng)險管控知識進(jìn)行了再學(xué)習(xí)。

（二）編制完成了《堿溝煤礦安全監(jiān)查員管理辦法》、《堿溝煤礦環(huán)境保護(hù)管理制度》、《堿溝煤礦201*年本安體系貫標(biāo)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》。

（三）安全檢查情況及問題整改情況

1、1月份，我礦共進(jìn)行安全檢查6次，共檢查問題338條，現(xiàn)已全部整改。

2、1月21日公司安監(jiān)局動態(tài)安全檢查，共查出47條問題，截止201*年1月23日，已整改（46）條問題，（1）條問題正在整改中，整改情況如下：

西一采區(qū)+541水平移動瓦斯抽放泵汽水分離器上的液位計(jì)損壞，目前還未恢復(fù)。(設(shè)備計(jì)劃已上報，待設(shè)備到貨后安裝，計(jì)劃元月低之前安裝完。)

（四）一通三防工作

1、施工西一+495B3巷施工瓦斯抽放鉆孔37個、東三+541B1巷瓦斯抽放鉆孔施工13個；完成東三+518B3+6備采工作面瓦斯抽放管路

敷設(shè)；1月完成瓦斯抽放量109630m。

2、完成東三+518B3+6工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及東一+541B1+2工作面啟封工作。

（五）三違自查

1月份，在我礦開展的反‘三違’、防松懈、保安全活動，共查處基層單位三違人員五人次。本安辦對三違人員將給予罰款、通報、停工等處罰，以促使廣大職工按章作業(yè)文明施工。

三、公司安全工作落實(shí)情況

依公司要求，我礦于1月18日給公司上報了堿溝煤礦201*年安全工作落實(shí)方案表，共落實(shí)安全工作54項(xiàng)。

四、新員工培訓(xùn)

一月份我礦培訓(xùn)新員工：綜采隊(duì)3人次，掘一隊(duì)4人次，掘三隊(duì)4人次。

五、科技創(chuàng)新六個一

在1月份科技創(chuàng)新六個一工作中，機(jī)運(yùn)隊(duì)斜井皮帶機(jī)尾滾筒防掉道裝置、自制托輥掛耳、斜井皮帶配重張緊裝置、蓄能器蓋板四項(xiàng)小改小革取得2800元獎勵。

六、二月份安全工作重點(diǎn)安排

1、年前對各專業(yè)風(fēng)險管理手冊全面修訂并審核，同時按照本安體系建設(shè)要求組織培訓(xùn)。

2、高度重視東三+518B3+6綜采工作面上部采空區(qū)積水的危害，按照探放水設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施要求對工作面開切巷以東及上部進(jìn)行探放水，待上部積水全部泄完后再進(jìn)行初次放頂。

2

3、做好東三+518B3+6綜采工作面設(shè)備消缺工作，同時做好標(biāo)準(zhǔn)化工作和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

4、抓好斜坡道管理工作，安裝并完善視頻監(jiān)控。

5、做好東一+495B6探放水工程的施工，目前探通安寧區(qū)采空區(qū)的最低點(diǎn)在+518水平。

6、在東一+495B2施工鉆孔，將東三+518、+541B1+2綜采面水通過300孔放置+495B2，解決煤倉淋水的問題。

7、做好春季融雪期間的地面防洪檢查工作。

堿溝煤礦本安辦二○一三年一月二十五日

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一月份安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)

進(jìn)入一月份，安全處按著生產(chǎn)部的部署，在認(rèn)真總結(jié)二0一0年安全生產(chǎn)工作情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合二0一一的公司的實(shí)際情況，以國務(wù)院副總理張德江在全國安全生產(chǎn)視頻會議上講話為主題，制定出公司二0一一年的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，即“四個杜絕”、“三個降低”、“四個堅(jiān)持”、“一個再提高”。各單位以公司安全工作目標(biāo)為中心，根據(jù)本部門的實(shí)際情況，將目標(biāo)層層分解到各科室、工段、班組和員工，具體做了下列工作：

一、將今年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)以宣傳欄的形式張貼到公司門口

進(jìn)入二0一一年的第一天，安全處將今年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)以宣傳欄的形式張貼到公司的大門口，促使職工一進(jìn)公司就能意識到濃厚的安全氛圍，啟發(fā)每位員工在一天的工作中，始終將安全生產(chǎn)這根弦蹦的緊緊的。

二、層層簽訂二0一一年安全生產(chǎn)責(zé)任狀

公司各部門根據(jù)今年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，總經(jīng)理同副總、副總同分管部門主要負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人同分管的副職、副職同分管的工段、工段與班組長、班組長與員工層層簽訂責(zé)任狀，真正形成層層有責(zé)任，責(zé)任無縫覆蓋的落實(shí)到每個部門和每一個人。

三、對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行全員培訓(xùn)

首先由安全處組織公司各單位安全員對今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，使安全員明確制定目標(biāo)的意義和如何實(shí)現(xiàn)需采取的措施，再對本單位的員工進(jìn)行全員培訓(xùn)教育，使之明確完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是全體員工的責(zé)任。

四、各車間開展了豐富多彩的活動形式

壓縮、合成兩個主體車間分別對一月份的目標(biāo)完成情況制定了配檔表，分三個階段來完成。1月1日-10日為宣傳動員階段。車間利用班前、班后會召開動員會，要求全體員工了解本月的活動內(nèi)容，值班長根據(jù)本班的情況制定具體的活動計(jì)劃，達(dá)到全體干部職工的全面了解，增強(qiáng)全體職工的安全防范意識。1月11日-26日為組織實(shí)施階段。各班組從制度落實(shí)著手，規(guī)范工作流程，對本工段班組存在的隱患及時發(fā)現(xiàn)上報和整改，車間根據(jù)檢查表制定分工檢查，然后匯總情況，下達(dá)到各工段，保全進(jìn)行整改，車間管理人員對車間的安全工作進(jìn)行全方位的檢查指導(dǎo)，對本月的活動進(jìn)行全程監(jiān)督。1月27日-31日為總結(jié)階段。各班組對照活動進(jìn)一步地查漏補(bǔ)缺回顧總結(jié)活動工作經(jīng)驗(yàn)，集體參加討論，找出不足。

尿素車間開展了安全知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考試，對各類消防器材進(jìn)行講解和現(xiàn)場指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)知識。

甲醇、電器車間分別增加了安全知識學(xué)習(xí)和安全隱患排查內(nèi)容。

通過各單位活動情況來看，各車間主要負(fù)責(zé)人對安全的重視程度大有提高，能夠認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作是全員、全方位、全天候的工作，涉及到方方面面各個系統(tǒng)，只有重視程度提高了，才能實(shí)實(shí)在在的干好安全工作。由于措施得力一月份沒發(fā)生一起因管理不到位而出現(xiàn)的各類事故，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

五、存在的不足

整體來看各單位都有實(shí)際行動，但個別單位管理人員仍存在著重視程度不夠，從各單位活動匯報情況來看，壓縮、合成、尿素車間活動內(nèi)容充實(shí)一些，其他單位相比較差一些，需在二月份的安全活動中迎頭趕上，爭取取得好的成績。

生產(chǎn)部安全處201*年2月3日

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