校長(zhǎng)助理工作計(jì)劃

校長(zhǎng)助理工作計(jì)劃

蔡兵

通過(guò)教育局的筆試和面試，我有幸當(dāng)選為校長(zhǎng)助理，安排到青龍鎮(zhèn)第四小學(xué)掛職學(xué)習(xí)，此次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)給我創(chuàng)造了廣闊的舞臺(tái)。為了更好地完成此次為期一年的掛職學(xué)習(xí)，提升自己的教育教學(xué)水平和管理能力，促進(jìn)自身專業(yè)的快速成長(zhǎng)，不辜負(fù)教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的殷切希望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚望，根據(jù)教育局的要求和學(xué)校工作安排，特?cái)M定如下工作計(jì)劃：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于積累，不斷提升專業(yè)知識(shí)，不斷提高管理水平。

作為一線教師，由于平時(shí)繁重的工作，很少有時(shí)間靜下心來(lái)讀書，更沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)和研究先進(jìn)的教育教學(xué)管理理念，借此機(jī)會(huì)，分階段分步驟地認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要（201*---2020年）》、《教育管理與學(xué)校發(fā)展》、《學(xué)校管理案例評(píng)析》、《學(xué)校文化新思維》、《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全事故與管理》、《新時(shí)期下如何當(dāng)一名創(chuàng)新型校長(zhǎng)》等。認(rèn)真寫筆記，誠(chéng)心心向老師們學(xué)習(xí)，虛心向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，從而自身業(yè)務(wù)水平和管理能力。

二、善于總結(jié)，不斷反思，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作在“好”中求“優(yōu)”，在“優(yōu)”中求“特”

在平時(shí)的工作中，常常獲得很多意外的收獲和遇到很多難題，這就要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思，學(xué)會(huì)從常見的教學(xué)現(xiàn)象中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提練好的想法和做法，這樣才有利于各項(xiàng)工作順利開展，并在“好”中“優(yōu)”，在“優(yōu)”中求“特”。

三、明確思路，真抓實(shí)干，做好校長(zhǎng)好幫手。在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體承擔(dān)學(xué)校教育教學(xué)管理工作。1、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期、學(xué)年的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行；定期進(jìn)行工作總結(jié)，提出改進(jìn)工作的措施和意見。

2、參加校長(zhǎng)辦公會(huì)議和行政例會(huì)，積極參加討論學(xué)校重大問(wèn)題。

3、深入了解教師和干部的業(yè)務(wù)、思想狀況，關(guān)心他們的工作和生活，做到用人之長(zhǎng)，避人之短。

4、定期檢查教育教學(xué)設(shè)備的教學(xué)環(huán)境，提出合理化建議，以滿足教學(xué)工作的需要。

5、組織教導(dǎo)處安排好各種考試和期中、期末工作總結(jié)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量。

6、組織研究、改進(jìn)教學(xué)工作，主持全校性教學(xué)交流活動(dòng)，指導(dǎo)各種教研活動(dòng)。

7、協(xié)助校長(zhǎng)制定教師培訓(xùn)計(jì)劃、確定培訓(xùn)對(duì)象和業(yè)務(wù)考核工作。8、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量檢查評(píng)估工作，每學(xué)期至少聽課10節(jié)。9、完成校長(zhǎng)安排的其它工作。

10、協(xié)助教務(wù)處、德育處、后勤處做好各項(xiàng)工作。

總之，在擔(dān)任校長(zhǎng)助理期間，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全身心投入學(xué)習(xí)鍛煉中。堅(jiān)持用眼多看，用耳多聽，用嘴多問(wèn)，用腦多思，用心多記。積極參與青龍四小的各項(xiàng)活動(dòng)，深入課堂聽課，與學(xué)校的老師、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷反思，及時(shí)做好學(xué)習(xí)記錄，在“真、誠(chéng)、實(shí)”上下工夫，在“苦”、“樂”、“獲”中下大力氣，真正做一名名副其實(shí)的校長(zhǎng)助理。

計(jì)劃人:蔡兵201*年7月2日

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【工作計(jì)劃】學(xué)生擔(dān)任“校長(zhǎng)助理”實(shí)施方案南海一中學(xué)生擔(dān)任“校長(zhǎng)助理”實(shí)施方案一、人選各年級(jí)每周推薦2位品學(xué)兼優(yōu)、有一定組織管理能力的學(xué)生干部擔(dān)任學(xué)生助理校長(zhǎng)，共6人（各年級(jí)均是1男1女）。同時(shí)也可以自薦，經(jīng)級(jí)組和德育處考核后確認(rèn)。學(xué)校將在每周升旗禮上舉行莊重的聘請(qǐng)儀式。助理校長(zhǎng)要佩帶深紅的印有“助理校長(zhǎng)”的袖章。二、任期和要求任期為一周，要求發(fā)揮與學(xué)生群體緊密相連的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)向?qū)W校相關(guān)部門反映學(xué)校管理中存在的問(wèn)題或同學(xué)當(dāng)中存在的不良現(xiàn)象，可動(dòng)用學(xué)生干部、學(xué)生社團(tuán)、值周班等學(xué)生團(tuán)體或個(gè)體的力量，大膽地、創(chuàng)造性地開展工作，如果任期內(nèi)沒有完成的工作，可移交給下任，使工作具有連續(xù)性。三、具體職責(zé)（一）指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校衛(wèi)生工作1、落實(shí)衛(wèi)生委員職責(zé)，督促其明確本班公區(qū)、課室、宿舍的清潔時(shí)間、范圍、實(shí)效等。2、不定時(shí)檢查學(xué)校各公區(qū)、課室及走廊的清潔情況，尤其是講壇和輔導(dǎo)桌椅的衛(wèi)生清潔，作好補(bǔ)救措施及記錄。3、可召開本級(jí)衛(wèi)生委員會(huì)議，商討如何搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，并提合理化建議。（二）指導(dǎo)、協(xié)助值周班工作4、檢查各個(gè)值日地點(diǎn)的值日生是否到位，能否大膽開展工作。5、根據(jù)值周班具體職責(zé)，配合值周班做好本周重大事宜。6、與值周班班長(zhǎng)碰頭，為共同搞好值周班工作提切實(shí)可行的建議。（三）指導(dǎo)、協(xié)助、督促學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、班干部的工作根據(jù)本周學(xué)校工作安排，如，開展課室文化建設(shè)，組織各班班長(zhǎng)參觀學(xué)習(xí)別班好的做法，（記錄有特色、有意義、有激勵(lì)效果的范例）把學(xué)校要求開展的工作落到實(shí)處。7、敢作敢為，以一中主人的身份積極參予學(xué)校管理工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、班干部的力量大膽參與學(xué)校管理工作。8、與學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、各班班干部形成合力，尋找突破口，想到多少做多少，能看多遠(yuǎn)就走多遠(yuǎn)，做好記錄積累經(jīng)驗(yàn)，摸索有效管理的最佳途徑。（四）加強(qiáng)學(xué)生的思想教育工作，提合理化建議9、做個(gè)有心人，摸清同學(xué)們對(duì)學(xué)校管理、制度所持的態(tài)度或看法，存在何種心理，做好調(diào)查記錄。10、根據(jù)上述記錄，反思學(xué)校管理存在的不足，提出可行的合理化建議，思考如何消除同學(xué)們的消極情緒。11、了解同學(xué)們喜歡哪一種開展思想工作的方法，何種情況下較易接受老師、同學(xué)的勸導(dǎo)，以書面形式提合理化建議。（五）提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，燃點(diǎn)奮斗激情12、根據(jù)各年級(jí)的特點(diǎn)，思考切實(shí)可行的比學(xué)方案如：競(jìng)爭(zhēng)方案、激勵(lì)方案、親情方案、自強(qiáng)方案等。仔細(xì)觀察，盡力而為，定若干想法。13、思考考怎樣才能提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的興趣，如何才能激發(fā)同學(xué)們奮斗的激情的可行方案。（六）做好御任的交接工作助理校長(zhǎng)任期內(nèi)沒有完成或解決的工作，可移交給下一任，使工作具有連續(xù)性。每周周日晚7點(diǎn)召開由德育處主持的新舊助理校長(zhǎng)交接會(huì)議，做好總結(jié)和動(dòng)員。

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