綜合隊(duì)崗位描述活動總結(jié)

“崗位描述”活動總結(jié)

今年8月份以來，根據(jù)公司總體部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，規(guī)范職工操作行為，提升安全示范礦井和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)內(nèi)涵水平，構(gòu)建文明和諧礦區(qū)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定了《關(guān)于開展崗位描述競賽活動》，現(xiàn)將8月份以來“崗位描述”競賽活動總結(jié)如下。

一、活動開展基本情況

一是按照公司安排，于201*年8月制定了《關(guān)于開展崗位描述競賽活動》，成立了以隊(duì)長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，及時召開了區(qū)隊(duì)辦公會議，精心組織，周密部署，并組織全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，迅速在全隊(duì)范圍內(nèi)開展了活動，利用各種形式大力宣傳。

二是積極響應(yīng)，立即著手建立和完善了“崗位描述”內(nèi)容，按照先井下、后井上，先特殊工種、后一般工種，先重點(diǎn)崗位、后一般崗位的整體思路，首批選擇了3個工種先搞起來，并要求實(shí)現(xiàn)突破，以點(diǎn)帶面，總體推進(jìn)。對確定的3個工種務(wù)必做深做透，起到示范和典型的作用。其次確定了推廣的各個工種，把“崗位描述”內(nèi)容編的即抓住重點(diǎn)，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶。

三是各隊(duì)干下井時，在現(xiàn)場帶頭做好“崗位描述”和督促職工做好“崗位描述”，在隊(duì)干的帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養(yǎng)成崗位描述習(xí)慣，適應(yīng)了“崗位描述”管理。

四是在201*在8月份按照礦業(yè)公司文件通知精神，積極備戰(zhàn)了礦業(yè)公司組織的“崗位描述”競賽活動，我隊(duì)共計(jì)6人參加，其中包括兩個工種，分別為小絞車司機(jī)和電機(jī)車司機(jī)。

二、實(shí)踐過程中好的做法

1、為確保“崗位描述”的有效推行，切實(shí)發(fā)揮其高效作用，我隊(duì)在地面電機(jī)車司機(jī)、小絞車司機(jī)，井底信號工、把鉤工、小絞車司機(jī)、膠輪車司機(jī)等崗位首先實(shí)施，以點(diǎn)帶面，逐步在全隊(duì)推行。

2、針對不同地點(diǎn)、不同崗位、不同工種、不同情況分別制訂了科學(xué)合理、簡潔明了、不同形式、切合實(shí)際的操作方法，在實(shí)踐過程中不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，并由安全監(jiān)察部統(tǒng)一匯總、進(jìn)一步完善、匯編成冊。

3、為了提高廣大干部職工對推行“崗位描述”安全管理法重要性的認(rèn)識和學(xué)習(xí)積極性，將其落到安全管理工作的實(shí)處，確保不走過場，首先從隊(duì)干做起。

4、加大了監(jiān)督檢查。把“崗位描述”工作監(jiān)督檢查納入干部下井檢查重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化過程控制。加大指導(dǎo)力度，每周必須在周四學(xué)習(xí)會，重點(diǎn)檢查員工是否學(xué)習(xí)了“崗位描述”工作，每次下井，必須檢查員工的“崗位描述”工作執(zhí)行情況。

三、實(shí)踐過程中取得成績

一是全隊(duì)井上下積極動員和推行，在實(shí)踐中提高了認(rèn)識，取得了一定的效果，提高了全隊(duì)井上下對“崗位描述”工作的認(rèn)識，切實(shí)杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

二是“三違”人數(shù)直線下降，相比以往下降了近三倍，現(xiàn)場隱患條數(shù)大大減少，相比以往下降了近四倍，取得良好的效果。通過近一年的實(shí)踐，職工確確實(shí)實(shí)感覺到“崗位描述”工作的有用、實(shí)效。

三是職工在現(xiàn)場能夠精力集中，杜絕了誤操作，對下一道工序的危險(xiǎn)源及時進(jìn)行確認(rèn)和排除，保證了自身及設(shè)備安全。做到按章作業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行各

工種的操作規(guī)程，已深深扎根于職工心中。

四是職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，施工準(zhǔn)確率、工作效率大幅度提高，杜絕了返工浪費(fèi)現(xiàn)象，過去野蠻操作、圖省勁、怕麻煩、繞彎路、僥幸心等行為基本杜絕，達(dá)到了事事規(guī)范操作，人人自我約束、自我加壓的目的。四、下一步工作計(jì)劃

1、充分利用安全誠信機(jī)制評價自我制約。將“崗位描述”工作納入安全誠信機(jī)制的評價里面，執(zhí)行好的給予獎分，執(zhí)行差的給予處罰，從而達(dá)到制約的目的。

2、加大職工對工藝流程的學(xué)習(xí)。使每位職工能將工藝流程與崗位描述、手指口述有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高職工正規(guī)操作，規(guī)范職工綜合素質(zhì)，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)無事故。

3、強(qiáng)化業(yè)余“崗位描述”工作的模擬演練。使職工更熟練掌握“崗位描述”工作的要領(lǐng)，在現(xiàn)場工作中達(dá)到自如應(yīng)用。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。特別是偏遠(yuǎn)區(qū)、死角區(qū)、單崗位作業(yè)區(qū)域等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕職工的僥幸心理。

5、在現(xiàn)場落實(shí)上嚴(yán)格執(zhí)行真抓實(shí)干的原則。不搞形式主義，不搞表面文章。要真正按照其內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保將“崗位描述”工作落實(shí)到實(shí)處。

6、加大安全管理力度，解決好認(rèn)識問題。廣大干部職工對推行“崗位描述”工作的重要性、緊迫性和艱巨性的認(rèn)識要更加深刻；思想上要更加重視；制度上要更加完善；現(xiàn)場管理上要更加嚴(yán)格。認(rèn)真組織好全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

7、堅(jiān)持典型引路，試點(diǎn)先行。堅(jiān)持把“崗位描述”工作作為安全管理

措施的有機(jī)組成部分，貫穿安全生產(chǎn)全過程；作為加強(qiáng)安全管理的重要內(nèi)容，逐步建立健全完善的工作體系；堅(jiān)持不斷總結(jié)“崗位描述”工作的特點(diǎn)，發(fā)揮其積極作用，抓點(diǎn)到面，逐步推開。

8、要持之以恒、一如既往地堅(jiān)持執(zhí)行下去，做到有領(lǐng)導(dǎo)在和沒領(lǐng)導(dǎo)在一個樣；有人監(jiān)督和沒人監(jiān)督一個樣，力戒走形式，走過程。

9、在實(shí)際應(yīng)用中結(jié)合不同的崗位加以完善，做到規(guī)程敘述口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認(rèn)化。使“崗位描述”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到操作的全過程。

綜合隊(duì)201*年10月28日

擴(kuò)展閱讀：01崗位說明書-機(jī)車業(yè)務(wù)綜合工隊(duì)隊(duì)長

朔黃鐵路公司崗位說明書

崗位說明書

職位名稱直接上級編寫日期工作目的保證無線列調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，機(jī)車信號設(shè)備良好運(yùn)用，機(jī)車電表準(zhǔn)確計(jì)量。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)工隊(duì)的全面生產(chǎn)、管理工作1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的組織實(shí)施，監(jiān)督檢查；1.2負(fù)責(zé)工隊(duì)全面安全工作；1.3負(fù)責(zé)工隊(duì)物資材料使用情況審核；1.4負(fù)責(zé)工隊(duì)員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。2.負(fù)責(zé)設(shè)備維修相關(guān)工作2.1組織編制并實(shí)施全年維修計(jì)劃；2.2組織編制全年大修、改造計(jì)劃提報(bào)；2.3組織審核材料周轉(zhuǎn)落實(shí)情況；2.4組織對員工維修工作考核；2.5組織編制全年員工培訓(xùn)計(jì)劃；2.6組織實(shí)施全年整治工作；2.7組織全體員工安全教育活動。3.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的相關(guān)管理3.1負(fù)責(zé)組織處理設(shè)備故障；3.2負(fù)責(zé)組織故障分析；3.3負(fù)責(zé)組織處理設(shè)備故障隱患。4.其他職責(zé)4.1負(fù)責(zé)收集、上報(bào)合理化建議；4.2負(fù)責(zé)防洪、防寒、電化作業(yè)安全考試；4.3完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。重要工作聯(lián)系1.內(nèi)部聯(lián)系1.1分公司各科室、各工隊(duì)2.外部聯(lián)系2.1各有關(guān)廠家

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機(jī)車業(yè)務(wù)綜合工隊(duì)隊(duì)長主管副經(jīng)理201*年12月所屬部門直接下屬審核人機(jī)車業(yè)務(wù)綜合工隊(duì)副隊(duì)長、本部門員工朔黃鐵路公司崗位說明書

工作權(quán)限1.人事權(quán)：1.1對工隊(duì)員工任用建議權(quán)、資格審核權(quán)1.2對本工隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃或方案的制定、考核權(quán)1.3對工隊(duì)、作業(yè)班員工3天以內(nèi)請假的審批權(quán)1.4對工隊(duì)員工、作業(yè)班集體員工的考核權(quán)、工資分配建議權(quán)2.財(cái)務(wù)權(quán)：2.1辦公七項(xiàng)費(fèi)用使用權(quán)2.2工隊(duì)材料經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)審報(bào)權(quán)3.業(yè)務(wù)權(quán)：3.1對工隊(duì)維修工作監(jiān)督、檢查權(quán)3.2對安全工作監(jiān)督、檢查權(quán)3.3對員工培訓(xùn)監(jiān)督、檢查權(quán)3.4對設(shè)備質(zhì)量檢查，針對存在問題提出合理化建議權(quán)任職要求1.教育背景：1.1大學(xué)專科及以上學(xué)歷1.2通信、機(jī)車信號、鐵路電氣化相關(guān)專業(yè)2.知識技能、專業(yè)證書：2.1對本專業(yè)知識有相當(dāng)基礎(chǔ)并有較強(qiáng)的實(shí)踐技能2.2對相關(guān)專業(yè)有一定的認(rèn)知和配合能力2.3本專業(yè)中級以上技術(shù)等級3.工作經(jīng)驗(yàn)：3.13年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

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