教育觀摩檢查工作總結(jié)(局直組)
教育目標管理觀摩檢查總結(jié)
(局直組)
為切實加強教育目標管理,促進教育教學各項工作的有效開展和穩(wěn)步推進,按照局黨組工作部署,4月12日至13日,觀摩小組對縣一高等13所局直中小學校進行了觀摩檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、主要亮點與先進典型
1、重視學校建設(shè),校園文化氛圍濃厚。縣高中、二高、鳴鹿中學、老君臺中學、伯陽中學、辛集職專校園環(huán)境優(yōu)美,清新怡人,“三風一訓”規(guī)范、醒目,校園雕塑彰顯學校特色,宣傳標語牌制作精美,內(nèi)容豐富多彩,校園文化氛圍較為濃厚。縣高中花園、操場和綠化帶四周安裝了鐵護欄,有專人負責花草養(yǎng)護與管理,偌大個操場已是綠草如茵;鳴鹿中學教學樓、宿舍樓、學生餐廳及圍墻設(shè)置了各種勵志性標語,充溢著濃厚的校園文化氣息;伯陽中學教學樓前后墻壁上、花園內(nèi)均設(shè)有育人標語或標語牌,成立了青春文學社,編輯出版了《伯陽之聲》校報,開通了《伯陽之聲》廣播站;遠志高中新建了花園,移栽了大批珍貴樹木;酒廠子弟學校校園雖小,但綠樹蔥蔥,花團錦簇;試量高中新安裝了標準化旗桿,正在取土平整校園;伯陽小學教學樓前整齊擺放著書寫有古詩詞佳句的小黑板,練字誦詩活動開展的轟轟烈烈;縣高中、鳴鹿中學、老君臺中學、伯陽中學、遠志高中,
每個班級門口都有一塊固定版面,設(shè)置有班風、班主任寄語、學生勵志語等版塊,十分重視班級布置和班級文化建設(shè)。
2、絕大多數(shù)學校能夠堅持集體辦公,規(guī)章制度齊全,教育教學工作開展有序。所查絕大部分學校能夠認真落實集體辦公制度,各種規(guī)章制度齊全,內(nèi)容詳實,可操作性較強,教育教學工作開展較好。辛集職專、伯陽小學教師教案編寫、作業(yè)批改、教學后記撰寫較為規(guī)范、認真;伯陽小學校長蔣振華組織全體教師認真實施漢字工程,為每位教師配備了練字本和練字板,每人每天堅持書寫鋼筆字一頁、粉筆字一板,由校長批改。縣一高、二高、鳴鹿中學、老君臺中學、伯陽中學、遠志高中、西城中學、伯陽小學,辦公室布置較為規(guī)范,集體辦公制度落實較好;二高、老君臺中學、辛集職專、試量高中、馬鋪高中、伯陽小學,教學工作計劃、教研組活動計劃制定詳細,活動落實有記錄,畢業(yè)班管理的方法與措施得力,目標分解到班到人,具有較強的可操作性;老君臺中學課程改革有方案,有組織,有目標,有行動,有典型,落實較好。
3、重視教師隊伍建設(shè),健全并認真落實教職工考核評價體系和激勵機制。各學校校長均能夠按要求參加培訓,證件齊全;大部分學校重視教職工隊伍管理,制定有目標任務和考評方案,考評有記錄;所查13所中小學校均能夠認真落實領(lǐng)導班子成員擔課制度、教職工考核和獎懲制度,并將
考評結(jié)果與績效工資掛鉤;二高、鳴鹿中學、老君臺中學、西城中學、伯陽中學、馬鋪高中、酒廠子弟學校,師德學習制度齊全,師德標兵評選方案和考評記錄祥實。
4、高度重視學校安全,工作開展扎實有效。大多數(shù)學校能夠按規(guī)定開設(shè)安全課,建立安全工作領(lǐng)導組,做到安全教材、計劃、教案、作業(yè)四齊全;建立健全安全工作規(guī)章制度,安全檔案管理規(guī)范,層層簽訂目標責任書;實行安全責任目標分解,職責明確,責任到人?h二高、老君臺中學、辛集職專初中部組織了安全知識測試;縣二高、鳴鹿中學、伯陽中學、伯陽小學、遠志高中和酒廠子弟學校安全教案編寫較為規(guī)范,伯陽小學安全作業(yè)7次,酒廠子弟學校安全作業(yè)8次,全批全改;縣一高、二高、西城中學、伯陽小學、馬鋪高中、試量高中安全隱患排查認真、及時,記錄規(guī)范、詳實;大多數(shù)學校安裝了電子監(jiān)控設(shè)施,并設(shè)立了獨立監(jiān)控室;各中小學校能夠充分利用板報、宣傳欄進行安全知識宣傳教育,試量高中組織學生創(chuàng)辦的安全手抄報較有特色,既加強了安全教育,又培養(yǎng)了學生素質(zhì)。
5、按要求開設(shè)體、音、美課程,加強體衛(wèi)藝工作。大部分學校體、音、美課程開設(shè)齊全,能夠堅持“兩操一課”,積極組織預防“兩病一毒”宣傳活動,衛(wèi)生室規(guī)范、藥品充足、宣傳欄醒目,預防青少年近視方案操作性強,開展活動扎實有效,活動記錄詳實充分。鳴鹿中學、辛集職專、伯陽
小學“兩操”落實較好,扎實有效;二高、鳴鹿中學、伯陽中學、酒廠子弟學校,預防“兩病一毒”宣傳欄設(shè)置規(guī)范,內(nèi)容豐富;縣二高、伯陽小學預防青少年近視活動記錄次數(shù)多且內(nèi)容詳實。
6、實驗、電教儀器和教育技術(shù)裝備的使用與管理得到了進一步加強。所查各高、初中學校都建立了標準化實驗室,實驗開課率較高,大部分學校電教儀器、教育技術(shù)裝備管理規(guī)范,建立了臺賬,借出或歸還都留有詳細記錄;除雙語小學沒有試驗室外,各校儀器室、實驗室都能做到建設(shè)規(guī)范、管理科學,都能按要求上好實驗課;玄武高中、試量高中、酒廠子弟學校新配備儀器室和實驗室,建設(shè)非常規(guī)范,安全性高,實用性強。
二、存在的主要問題與不足
1、部分學校教育教學工作開展不夠扎實。縣二高無教師教學工作記實冊,檢查當天上午第一節(jié)高一(10)班、高三(14)班教師不帶教案上課;遠志高中無教師聽課記錄,檢查當天上午第四節(jié)高三(1)班、高三(2)班教師不帶教案上課;辛集職專五(2)班思品課教師無教案上課;馬鋪高中、酒廠子弟學校、試量高中課程改革無行動,無典型;玄武高中有教研組活動計劃,卻無活動記錄,畢業(yè)班目標分解不明確。
2、個別學校不重視學校建設(shè),辦公室、班級布置不規(guī)
范。二高多數(shù)班級無布置,操場內(nèi)磚塊多;西城中學墻體無標語,“三風”張貼在辦公室內(nèi);老君臺中學班級內(nèi)無布置,綠化面積大需加強管理與養(yǎng)護;遠志高中、酒廠子弟學校校園內(nèi)圍墻無標語;伯陽小學校園花草管理不善,損壞較多;馬鋪高中花園內(nèi)基本無花草,班級無布置,窗戶用塑料布封閉;玄武高中校園無綠化,辦公室布置不規(guī)范,“三風一訓”張貼在辦公室門口,字體小,不醒目,校園內(nèi)圍墻無標語,墻外標語不清晰;辛集職專辦公室無布置,花園內(nèi)有踩踏現(xiàn)象;試量高中主干道兩旁無綠化,東教學樓前花壇內(nèi)冬青沒修剪,有損壞,校園墻體無標語,無宣傳欄,東教學區(qū)紙片、食品袋較多,衛(wèi)生差。
3、個別學校安全工作的個別方面需進一步細化、強化?h二高、辛集職專無安全作業(yè)和201*年安全日志;鳴鹿中學部分安全責任書無簽訂時間,九(五)班安全作業(yè)無批改;遠志高中、伯陽小學安全責任書無校方負責人簽名,遠志高中無安全日志;馬鋪高中安全制度僅有2項,無電子監(jiān)控設(shè)施,危房無警示牌;玄武高中課程表無安全課,無安全工作計劃和隱患排查記錄;試量高中八年級男寢室沒配備滅火器。
4、個別學校對體衛(wèi)藝工作重視不夠。馬鋪高中、酒廠子弟學校無預防青少年近視活動記錄;伯陽中學、玄武高中預防青少年近視活動記錄不詳實;遠志高中、馬鋪高中無“兩
病一毒”宣傳欄。
5、個別學校師德建設(shè)工作需進一步加強?h一高無師德學習制度、師德考核評價記錄和師德標兵評選方案;遠志高中無師德考核評價記錄;辛集職專、伯陽小學師德考核評價記錄不全;玄武高中師德考核評價記錄是老記錄。
6、大部分學校文書檔案管理不規(guī)范。絕大部分學校文書檔案沒有分類裝訂成卷,也沒有檔案目錄,不便于檔案查詢。
擴展閱讀:小學及學前教育觀摩活動總結(jié)會上的講話
在全市小學及學前教育觀摩活動總結(jié)會議上的講話
同志們:
全市小學及學前教育觀摩活動圓滿結(jié)束了。下面,我根據(jù)三個觀摩片的匯報情況,結(jié)合今天集中觀摩的情況,講三點意見:
一、觀摩活動的基本情況
年初,教體局201*年工作要點中,明確要搞一次小學及學前教育觀摩活動。其意義在于,通過進一步促進校際間的交流學習,總結(jié)學校管理新經(jīng)驗,檢驗教育發(fā)展新成果,強化常規(guī)管理,推進學校管理創(chuàng)新,全面提升教育教學質(zhì)量。
經(jīng)過11月26日和今天共兩天的時間,大家不辭勞苦,一路奔波,積極參與觀摩活動,達到了相互學習、共同提高的預期目的。第一階段,分片觀摩了17所小學和17所幼兒園。第二階段,集中觀摩了5所小學,5所幼兒園。共評選出11所小學為“常規(guī)管理先進單位”,11所幼兒園為“幼兒園建設(shè)先進單位”。
參加觀摩的每一位校長園長都高度重視這次活動,抓住參觀學習的大好機遇,通過聽講解、看檔案、要資料、記筆記、拍照、錄像等各種方式廣泛收集信息,博采眾長,進行深入細致的學習。應該說搞這樣的活動,重要意義不在于結(jié)
果,不在于排名次。而在于通過觀摩活動達到互相取長補短,推動整個教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展、更好地為學生服務。
各單位都高度重視觀摩活動,準備工作嚴密有序。各觀摩點學校和幼兒園,精心準備,展示了良好的精神風貌。3個觀摩片打分評出來的名次,比較客觀公正。特別是各片的前3名難分伯仲。參加活動的科長都積極申請增加先進名額?紤]到先進名額的比例應當控制在三分之一,局里決定仍按原方案執(zhí)行。(?)
譚格莊鎮(zhèn)3名校長和園長通過參加學習觀摩,切身感受到各小學及學前教育發(fā)展的速度和方向,按照“我學到的”、“我看到的”兩個項目,詳細列出了包括本鎮(zhèn)在內(nèi)的各觀摩單位的優(yōu)點和不足,作為今后的工作參考。這種勤學善思的精神,值得大力倡導。
二、觀摩學校取得的主要成績和存在的問題
本次觀摩的小學和幼兒園無論外部環(huán)境還是內(nèi)部管理,無論基礎(chǔ)條件較好還是基礎(chǔ)條件不足的,都動起來了,一年來變化非常大。各單位積極爭取項目資金和自籌資金,加大投入改善辦學條件;各學校幼兒園注重內(nèi)涵發(fā)展,形成了各自的亮點和特色。
一是加大投入改善了辦學條件。呂格莊中心小學年內(nèi)投資近20萬元用于硬件建設(shè)。其中,投資6萬元更換課桌凳290套;投入2.8萬元,更新了教師辦公桌椅;投入1.6萬
余元建設(shè)班級圖書角;投入1萬余元,整修微機室一個;油漆門窗、護欄、課桌凳600余平方米,使學校環(huán)境煥然一新。柏林莊白藤口小學在駐地村委的幫助下投資5萬元,修建了四條高質(zhì)量的塑膠跑道。姜疃魯花小學建有面積9000平方米塑膠操場一個,設(shè)有300m環(huán)形跑道、標準化足球場、籃球場、排球場,內(nèi)含學生娛樂健身器材。萬第中心小學投資6萬余元,用城里倒下來的方磚鋪裝教室院子2600多平方米,從此告別了“風天滿院塵土,雨天一片泥濘”的歷史,投資7萬元粉刷墻壁7000多平方米,使育人環(huán)境更加亮麗。機關(guān)幼兒園輸出品牌和管理,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,F(xiàn)有聯(lián)辦園三所,在煙臺地區(qū)首家實現(xiàn)了0-6歲學前教育一體化的教育目標。被山東省教育廳驗收為“山東省十佳幼兒園”。多方籌集資金進行園舍改造和文化建設(shè),其中,溫馨苑幼兒園投入建設(shè)資金93萬元,于今年6月1日開園;西苑幼兒園先后投入77余萬元進行了校舍改造,使園舍面貌煥然一新。為豐富教職工的文化生活,提高教職工的文化素養(yǎng),購買各種圖書共計8萬余元。譚格莊中心幼兒園是一處按照省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的標準設(shè)計建設(shè)的新園。201*年6月由譚格莊鎮(zhèn)政府投資40余萬元改擴建而成,譚格莊中心小學再次投資30萬元更新教育教學設(shè)施。幼兒園室內(nèi)外文化建設(shè)圍繞海底世界、夢幻森林、美麗星空三個主題進行創(chuàng)設(shè),讓孩子們在大自然的氛圍中快樂成長。
二是學校幼兒園管理水平全面提升。各學校、幼兒園,加強了制度建設(shè),建立健全了各項規(guī)章制度,學校管理工作逐步向科學化、規(guī)范化、高效化方向邁進。從校長、中層領(lǐng)導、教師、到學生實行量化管理,按照各項制度的要求,各司其職,各負其責,分層管理,責任到人。狠抓學校常規(guī)管理,以學生養(yǎng)成教育為重點,以教學管理為中心,促進“學風、教風、校風”建設(shè),努力提升學校的辦學水平。各項工作計劃和工作制度詳細具體,各部門、各項制度有檢查、有記錄、有總結(jié)。各學校的課程表、作息時間表、教師教案、學生作業(yè)、學校的教案檢查記錄、學生作業(yè)檢查記錄、課外活動記錄、課外輔導紀錄、考試制度和評價記錄能按照有關(guān)規(guī)定進行操作。羊郡中心小學、城廂中心小學等學校這方面做得比較好,日常的資料收集很到位。萬第中心小學安全管理細化到位,從實用、實效出發(fā),把安全預案措施表格化,在教室里張貼,什么樣的天氣采取什么樣的應急措施,學生乘用車輛的聯(lián)系辦法都一清二楚。團旺中心小學深化“關(guān)愛行動”,搭建起校長與教師、教師與學生的層層關(guān)愛、層層服務的鏈條。開展豐富多彩的讀書活動,開展教師三字一話、說課備課、課件制作等教學基本功比賽等活動促進提高教師素養(yǎng)。
三是校園文化建設(shè)豐富多彩。我們所觀摩的這些學校幼兒園,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,因地制宜,創(chuàng)造性的建設(shè)各具
特色的校園文化。在抓好綠化、美化、凈化的基礎(chǔ)上,打造書香校園,優(yōu)化育人環(huán)境,使校園成為一部多姿多彩的、立體的“教科書”,對學生的行為和成長起到了潛移默化的影響。實驗小學在“校園之美”中融入了文化內(nèi)涵,發(fā)揮“文化長廊”、“班級專欄”的窗口作用,潤物無聲中陶冶了學生的情操。實驗二小發(fā)揮校園文化引領(lǐng)作用,提出了“方方正正寫字,堂堂正正做人”的校訓,開展了“踏著學問上樓去樓梯立面文化評選”和“陽光書寫,翰墨飄香”等系列活動,為所有班級建立了”陽光書寫“刊版,展示學生不斷進步的書寫水平。古柳中心小學開辟70米長的黑板報宣傳長廊,長廊廊柱上雕刻了名言名句,甬路上設(shè)置斑馬線,斑馬線上印有警示語。大廳走廊重新設(shè)計裝修,按照“習慣養(yǎng)成”、“經(jīng)典國學”、“科技集萃”分三類介紹,讓學生在課堂學習的同時,注重養(yǎng)成好習慣。投資90多萬元修建塑膠操場,修建了高質(zhì)量的學生寢室,并為所有20個班級配備多媒體班班通設(shè)備。河洛中心小學、穴坊中心小學、呂格莊中心小學、白藤口小學等學校,校園文化建設(shè)顯示出較高品位,格調(diào)高雅,布局巧妙,使整個校園充滿溫馨,充滿智慧。童心小學作為一所民辦小學,自籌資金400余萬元,在城市花園建成學校(?待增加內(nèi)容)
四是辦學特色鮮明。我們觀摩的這些學校幼兒園都針對自身發(fā)展的實際,確立了特色立校的辦學宗旨,走出了一條
特色辦學的好路子。實驗小學“以人為本”,踐行“做適合學生的教育”這一理念,著力體現(xiàn)“尊重、高效、優(yōu)化、激勵”四大人文特色。在立標、學標、達標“三標課”基礎(chǔ)上,開展同課切磋。教研組內(nèi)同學科教師共同參與觀課評課,資源共享,能力互補,取得了良好的跟進效果。盛隆小學走科研興校之路,科研植根課堂教學、班級管理,實現(xiàn)教科研“一體化”。魯花太陽城幼兒園瞄準與國際現(xiàn)代化接軌,用心辦園,致力建造最適合孩子的園所環(huán)境;用愛教學,切實構(gòu)筑家園及師生間的連心橋;用情管理,著力營造幼兒園人性化工作氛圍。龍旺莊中心幼兒園充分利用廢舊材料自制教具玩具,創(chuàng)設(shè)環(huán)境,蘊含了藝術(shù)氣息和創(chuàng)造力。
從這次現(xiàn)場觀摩和平時調(diào)查掌握的情況看,基礎(chǔ)條件各異,情況各不相同,既有自身的優(yōu)勢、亮點和成果,更有存在的差距、弱項。有的單位,縱向比較自我進步很大;但橫向比較,差距不小。我在這里主要講兩個方面的問題:
一是對辦學規(guī)范和標準沒有深入研究全面把握。個別學校把一些古代的啟蒙教材不加選擇的要求學生全部誦讀,有的還照搬全文上墻,這顯然是不符合規(guī)定的。有的學校,課堂點名冊沒有按要求認真填寫好。學籍異動情況、在校生情況,沒有形成匯總表,可以說是“帳目不清”。小學生用課桌,有的學校采用了升降桌,但不少學校采用的課桌都是一個尺寸,對國家的《學生課桌椅功能尺寸標準》沒有注意到、
沒有落實好。學前教育方面,不少幼兒園與“山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園標準”還有一定的差距。舉例來說,省標準要求:配備移動式紫外線燈;室內(nèi)活動區(qū)域必須安裝漏電保護裝置,所使用的電源插座應為安全型;環(huán)境布置及所使用的物品不能有突出的尖角,兒童使用家具的邊角應為圓弧形;幼兒生活、活動用房及經(jīng)常出入的通道,應為防滑地面。這些要求我們并未全部做到。201*年省對學前教育要進行專項督導。相關(guān)評估方案和標準,督導科已經(jīng)傳達了。省督導標準,其中對幼兒園要配備哪些大型玩具都一一明確。請各有關(guān)部門和幼兒園抓緊準備,一一對照標準查漏補缺。各鎮(zhèn)街中心初中校長和中心園長,要率先吃透標準,保質(zhì)保量完成達標建設(shè)。
二是常規(guī)管理有待進一步加強。常規(guī)管理工作落實不到位,離精細化的要求還有較大差距。學校制定了大量的管理規(guī)章制度,缺乏可操作性;檔案資料不齊全,各項記錄不完備。平時不注重積累,業(yè)務檔案管理沒有形成常態(tài)化。一到有上級檢查,全家齊上陣,白天黑夜連軸轉(zhuǎn),補這項、補哪項。一些學校的有關(guān)制度、計劃和記錄可信度低,網(wǎng)上下載打印、批量制造的痕跡比較明顯。大多數(shù)學校沒有校歷,也可能是沒展示出來;不少學校檔案里沒有班級花名冊,與之相反,有的學校卻非常細致,特困生、留守兒童、單親家庭學生都單獨造冊存檔,有的學;麅陨线標注學生是否特
異體質(zhì)。學校門窗油漆快掉光了、墻壁斑駁陸離應該重粉刷了、桌椅板凳亂刻亂畫、搖搖晃晃,等等,這些都體現(xiàn)了管理還有不到位的情況。樹木系上精美的名片,結(jié)合科普教育,有的學校還配上詩詞名句,多數(shù)學校做得比較好;而有的學校卻只是臨時突擊、應付檢查。不知這種應付檢查的做法,師生看了會有什么樣的感受。由此可見,教育的均衡發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在資源配置上,還需要在內(nèi)部管理上狠下功夫、做足功課。
三、今后的工作要求
因為時間關(guān)系,很多學校的辦學特色不可能一下子展現(xiàn)出來。這些能“看”出來的辦學特色也仍然有很大的發(fā)展空間。我們所看到只是學校的“第一印象”,內(nèi)部管理的全部還沒有看到,決不能因此產(chǎn)生錯覺,只注重美化、綠化、凈化和校園文化,編幾本校本教材,弄一些研究課題,要在此基礎(chǔ)上抓管理、促教學,上水平、提質(zhì)量,這才是我們組織觀摩活動的初衷。條件好的,不能背榮譽的包袱,要進一步激發(fā)是榮譽就爭,是紅旗就扛的創(chuàng)業(yè)激情;條件不佳的,要樹立“只為發(fā)展想辦法,不為落后找理由”的觀念,創(chuàng)造條件,努力趕超。
一是要持之以恒抓好學校常規(guī)管理。加強學校常規(guī)管理,既是學校建立健全規(guī)章制度并認真加以實施的過程,也是學校常規(guī)管理制度的不斷完善、不斷創(chuàng)新的過程,更是學
校管理水平、辦學水平不斷提升的過程,更是學校管理的基本功、精細活。各學校幼兒園必須以精細化為基點,狠抓常管理工作的全面、全員、全程落實,形成以質(zhì)量求生存、以管理促發(fā)展,以特色創(chuàng)品牌的良好局面。在這里,我重點強調(diào)一下規(guī)范學行為。規(guī)范辦學行為的實質(zhì)就是尊重學生,尊重學生的主體地位和全面發(fā)展的權(quán)利。最近,網(wǎng)上曝出三個反面例子:紅校服、綠領(lǐng)巾、彩色作業(yè)本事件。內(nèi)蒙古包頭二十四中向初二、初三年級成績前50名學生發(fā)放紅色校服,印有“包24中優(yōu)秀生,翔銳房地產(chǎn)”字樣。西安市未央?yún)^(qū)第一實驗小學,給學習、思想品德表現(xiàn)稍差的學生發(fā)放了綠領(lǐng)巾。山東棗莊39中根據(jù)學生成績好壞,為學生發(fā)放紅黃綠三種顏色作業(yè)本,校方稱這是分層次作業(yè),是為幫助學生縮小差距。這些做法造成了人格歧視,傷害了學生的自尊心,應當引以為戒。我認為,沒有尊重就沒有教育。
二是要加強校園文化建設(shè)。進一步加強校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè),彰顯學校的文化特色和品牌,積淀形成學校精神,以鮮明正確的導向引導、鼓舞學生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規(guī)范學生,促進學生全面發(fā)展和健康成長。要把“三風一訓”(校風教風學風和校訓)和“省規(guī)范四十條”(全稱《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》),轉(zhuǎn)化成實際活動,滲透在整個校園文化建設(shè)當中。
三是加強校長園長自身建設(shè),實現(xiàn)專家治校。一個好校長,成就一所好學校。一名好校長,要在“長、寬、高”三個維度上出類拔萃。長,即學有專長,熟悉教育教學規(guī)律,有先進的管理理念、獨特的管理方法、豐富的管理經(jīng)驗;寬,即眼界要寬,具有大局意識、開放意識和發(fā)展意識;高,即境界要高,高起點定位、高標準要求、高質(zhì)量發(fā)展。各位校長、園長要進一步加強學習,虛心學習省內(nèi)外、市內(nèi)外先進學校的管理經(jīng)驗,不斷更新辦學理念,不斷完善管理機制,不斷探索管理創(chuàng)新,這是提高辦學水平的根本保證。
同志們,國家及省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,煙臺和萊陽市《教育行動計劃》這一系列重要文件的出臺和實施,各級教育投入力度不斷加大,標志著教育發(fā)展進入了一個新的機遇期。教育作為最大的民生工程,擺上了優(yōu)先發(fā)展、率先發(fā)展的戰(zhàn)略高度。辦人民滿意的教育,率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,對學校管理工作提出了更高的要求。我們要以本次觀摩交流活動為契機,切實加強和改進學校管理工作,沉下心來狠抓落實,為全面提升辦學水平和教育教學質(zhì)量,做出新的更大的貢獻。
謝謝大家。
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