紀(jì)檢部工作總結(jié)與計劃

紀(jì)檢部工作總結(jié)與計劃

總結(jié)：

1、新干部的形象禮貌做的不到位2、部門成員工作積極性不夠3、新干部的工作力度不夠4、工作能力有待提高

5、成員在工作中找不到自己的明確目標(biāo)6、部門招新一、招新工作

9月中旬，在社團(tuán)的統(tǒng)一安排下，開始了招新工作，本著實事求是的原則，我部門從報名的同學(xué)中擇優(yōu)挑選出來10名新成員。此次招新不僅使12屆對學(xué)生會以及紀(jì)檢部的認(rèn)識加深，而且對以后開展工作提供了一個很好的宣傳機會。擴大了部門力量，為以后的12屆考勤工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二、新干部的培養(yǎng)

加強新干部的形象禮貌問題，同時加強新干部對工作流程的熟悉力度，使他們快速地熟悉工作，注重對他們的工作能力的培養(yǎng)，提高他們的工作能力，同時提高他們的對工作的積極性，對工作的熱情度，為培養(yǎng)一批優(yōu)秀的12屆成員做準(zhǔn)備。

三、1、針對新干部的工作積極性以及讓他們盡快融入到部門中與老干部搞好關(guān)系，準(zhǔn)備組織一次活動。2、為避免他們對工作的厭煩及對工作覺得單一，準(zhǔn)備了一個方案，就是每天晚上去辦公室進(jìn)行工作交流及其它方面的交流，同時也可以讓部門成員之間的友誼更融洽。四、進(jìn)一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合！任何一項工作都有一套相對應(yīng)的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出，游刃有余。我們做學(xué)生會的工作也形同此類，結(jié)合我們紀(jì)檢部的工作實際來說，首先我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識本部門的工作性質(zhì)和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題，這是要求內(nèi)部成員在接受訓(xùn)練的同時并在具體實踐中探索和學(xué)習(xí)的！方法：1、早上讓他們進(jìn)行輪流整隊，讓他們感受一下，站在不同的高度是什么樣的感覺。這樣也可以進(jìn)一步培養(yǎng)他們的工作能力。2、每天讓他們想一個演講主題，第二天早上上臺演講。這樣可以鍛煉他們的口才和膽識。2、晚上晚檢時盡量讓他們獨立處理工作中遇到的問題。鍛煉他們的獨立處理能力和應(yīng)變能力。

五、工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路，任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導(dǎo)致了他們所看待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團(tuán)隊的生機與活力。以上是我對我們紀(jì)檢部本學(xué)年學(xué)工作的概述和對下階段工作的簡要安排，希望各成員都能認(rèn)真切實的將各項工作落實到位。

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紀(jì)檢部工作總結(jié)及學(xué)期計劃

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間新的一學(xué)期就已經(jīng)開始。下面對上學(xué)期紀(jì)檢部的工作做一個總結(jié)并對本學(xué)期紀(jì)檢部工作做一個計劃。

一、考勤

我部門對考勤的管理主要是對晚自習(xí)。學(xué)校要求是七點四十到教室自習(xí)，10級的同學(xué)在這方面做得比較好，幾乎都能按時到班級，09級的同學(xué)有部分總是會遲到，這里面也包括我們學(xué)生會的干事和部長。晚自習(xí)曠到也是一個問題，主要也是出在09級的班級，比如外包09就出現(xiàn)過全班只有兩個人上自習(xí)的現(xiàn)象。早退主要是外包09的幾個同學(xué)，每個星期總有那么幾天會提前幾分鐘走出教室，影響整個系的管理。

二、秩序維持

這方面我部門做得還不錯，大家也還比較配合。

三、紀(jì)檢部內(nèi)部

紀(jì)檢部在別人看來整體上配合得當(dāng)，關(guān)系默契，但是我身處其中，我認(rèn)為紀(jì)檢部的嚴(yán)肅性和配合都還應(yīng)該加強。比如說有時跟部門內(nèi)部的女生說話會沒了分寸，這確實是關(guān)系好的體現(xiàn)，不過什么都得有個度吧。又比如說遇到活動時，由于干事之間沒有協(xié)調(diào)好，都是各做各的，結(jié)果出現(xiàn)幾個人同時去做一件事的現(xiàn)象。

四、工作中存在的問題

（1）出現(xiàn)過系旗不準(zhǔn)時到場，讓全體同學(xué)問著到指定地點等系旗的現(xiàn)象。

（2）干事有時說話口氣過于狂妄，易傷人。（3）內(nèi)部的默契和嚴(yán)肅性還有待加強。鑒于此，對本學(xué)期做出如下計劃：

本學(xué)期11級新生報到，面臨著帶新生的問題，所以要從一開始抓起。

首先，要讓新干事明白紀(jì)檢部的嚴(yán)肅性，明白紀(jì)檢部擔(dān)任著系紀(jì)律的重任。

第二，由于本屆女生比較多，所以在管理的開始階段就要在女生的心里樹立起嚴(yán)肅的形象，便于后的管理。從目前跟11級男生的接觸中可以感受到，11級比10級男生難管理，所以新干事對大一全體新生都不能有半點不嚴(yán)肅的表現(xiàn)。

第三，考勤嚴(yán)查。10級的考勤到目前都是還不錯的，希望本學(xué)期能夠繼續(xù)保持下去，11級剛到，要從開始做好，對遲到，曠到，早退的同學(xué)立即做出處理，把11級的紀(jì)律從開始就管好，方便后期管理。

第四，處理好內(nèi)部關(guān)系。紀(jì)檢部就是一個嚴(yán)肅的部門，即便是在私下開玩笑也要有個分寸，有個限度。對新干事本學(xué)期要做好這方面的表率。另外，做好內(nèi)部團(tuán)結(jié)工作，分工明確。

第五，準(zhǔn)時。主要是在各個大型活動時，系旗一定要準(zhǔn)時到達(dá)，本學(xué)期對新干事要做好這方面的工作，不要出現(xiàn)上學(xué)期出現(xiàn)過的全體同學(xué)等系旗的現(xiàn)象。

紀(jì)檢部干事楊恩

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