暖通工長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)

暖通施工工長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)

這一年，我們?cè)贈(zèng)]有開學(xué)

在我參加工作的不久，突然看見了這句話，當(dāng)時(shí)對(duì)于剛告別校園生活我的我來說，震撼是巨大的。二十幾年的時(shí)光，雙手捂不住的歲月，總在經(jīng)歷的過程中感覺時(shí)間太長(zhǎng)，又在告別以后發(fā)現(xiàn)過的太快。剛來到項(xiàng)目的時(shí)候感覺自己是無知的，一切都如此陌生，一切都這般新奇，我就這樣來了，帶著二分忐忑三分期待五分熱忱，投入到了施工行業(yè)，投入到了三局二安。人生本來就是一場(chǎng)旅途，不同的是路上的風(fēng)景。只問此間樹草，不論彼岸花開，我相信只要專注的去做一件事情，一定會(huì)有收獲，也相信每天去施工現(xiàn)場(chǎng)的奔波，定能丈量青春的寬度和韌性。半年以后的今天，我終于可以心無疑慮的說，施工這條路，我沒有選錯(cuò)，三局二安，我沒有選錯(cuò)。

201*即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧工作歷程，總結(jié)這半年以來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，有利于更好的做好施工組織管理工作，下面分幾方面對(duì)半年見習(xí)期的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、施工管理

我覺著要做好施工管理，首先要充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)深入研究圖紙。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)不是一味的跑現(xiàn)場(chǎng)，也不是一味的盯住現(xiàn)場(chǎng)不放，應(yīng)該是心中對(duì)施工空間定位和施工進(jìn)度的掌控。雖說風(fēng)馬牛不相及，但在安裝領(lǐng)域風(fēng)、水、電打架在所難免，只有緊密的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，才可能提前回避以后的整改，節(jié)約項(xiàng)目的成本。想要保質(zhì)保量的完成施工工作，提前想好日工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃是重中之重，“不積小流無以成江海”再大的工程都是起源于日復(fù)一日的積累，一個(gè)好的計(jì)劃，可以從整體上指導(dǎo)一個(gè)工程的施工，有利于對(duì)工程進(jìn)度的掌控，提高工作效率。其次，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各分部分項(xiàng)工程的生產(chǎn)。保證施工質(zhì)量的重要途徑就是按照規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)格操作促進(jìn)生產(chǎn)，文明施工安全生產(chǎn)。

再次，協(xié)調(diào)與溝通。多與甲方、監(jiān)理、土建裝飾溝通，多與勞務(wù)負(fù)責(zé)人溝通，多于施工隊(duì)伍溝通。好的溝通是成功的橋梁。作為見習(xí)工長(zhǎng)，項(xiàng)目把這么重要的工作交給我，我時(shí)刻提醒自己細(xì)心、細(xì)致，只有多溝通，才能把自己的意思更好地轉(zhuǎn)達(dá)給勞務(wù)隊(duì)伍，才能規(guī)避很多因想當(dāng)然而犯下的錯(cuò)誤。二、物資材料

如何在安全保質(zhì)保量按時(shí)完成工程的同時(shí)降低節(jié)約項(xiàng)目成本，我想這不僅是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要思索的問題，也是我們每個(gè)工長(zhǎng)需要考慮的事情。而項(xiàng)目的材料支出，占據(jù)了項(xiàng)目成本費(fèi)用的很大一部分，所以，考慮如何在滿足現(xiàn)場(chǎng)需求的前提下節(jié)約物資開支勢(shì)在必行。結(jié)合這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，我覺著有以下幾點(diǎn)：1、嚴(yán)格、認(rèn)真、充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工，做好圖紙深化設(shè)計(jì)。

2、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)提報(bào)材料計(jì)劃。在保證材料數(shù)量可滿足現(xiàn)場(chǎng)需求的前提下，不浪費(fèi)、少浪費(fèi)。

3、按時(shí)進(jìn)行施工生產(chǎn)交底，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，盡力將材料損耗降至最低。三、資料管理

施工過程中的資料管理分為順序控制和程序控制。順序控制是控制各分項(xiàng)、分部工程都要按照客觀規(guī)律進(jìn)行施工,資料報(bào)驗(yàn)必須按照順序進(jìn)行；程序控制是指施工過程中,工程技術(shù)資料應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)。管理資料的作用在于及時(shí)掌握工程技術(shù)資料,宏觀上可以全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地控制安裝工程,無論在進(jìn)度、投資還是質(zhì)量方面都會(huì)得到有效控制。微觀上可以根據(jù)分項(xiàng)、分部工程施工工藝、技術(shù)規(guī)律、施工工序和施工順序報(bào)驗(yàn)的資料核實(shí)與施工的真實(shí)性,是否符合資料報(bào)驗(yàn)要求,檢查工程質(zhì)量是否與資料一致,監(jiān)理程序是否到位,資料是否嚴(yán)格把關(guān)。因此,我們對(duì)技術(shù)資料及時(shí)收集整理,使之規(guī)范化、系統(tǒng)化,可以為竣工資料奠定良好的基礎(chǔ)

從開始的施工日志，到現(xiàn)在的工作聯(lián)系單、工程簽證單、工程質(zhì)量驗(yàn)收文件，一路走來，看著資料夾里面的文本一頁一頁的增加，像是自己每天的成長(zhǎng)日記，它和我一起成長(zhǎng)著、堅(jiān)持著、累加著，每天晚上打開電腦的第一件事，就是記錄當(dāng)天的施工日志，它見證了我的青春腳步，見證自己朝著夢(mèng)想一天一天努力的痕跡，也記錄了我半年來實(shí)習(xí)的所有腳步。四、存在的不足與今后的努力方向

通過半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如做事細(xì)心不夠，容易急躁，在很多事情上的處理都不夠成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤，給項(xiàng)目增加經(jīng)濟(jì)預(yù)算的主要原因。所以在今后的工作中我會(huì)更加努力的提高自己的知識(shí)能力和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索

半年的時(shí)光又從我的指縫中悄然溜走，表盤的指針總是那樣前行，不急不緩，我慶幸自己從剛來的忐忑無知成長(zhǎng)到現(xiàn)在的樣子，學(xué)了這么多知識(shí)、做了好多事情、交了這么多朋友，也實(shí)現(xiàn)了自己的部分價(jià)值。我清醒的認(rèn)識(shí)到，從現(xiàn)在起，所有的過去終歸是過去，還有很多路要走，還有許多東西要學(xué)，我會(huì)勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，讓青春無悔，讓勇氣無畏。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我了一個(gè)這樣的平臺(tái)，讓我充分的學(xué)習(xí)、思考、鍛煉、成長(zhǎng)；容忍我犯下的過錯(cuò)，給我時(shí)間反省、進(jìn)步、起航。感謝師傅，在我遇到困難的時(shí)候，無私幫助，盡心盡力；在我煩躁、懈怠的時(shí)候提醒我、鼓勵(lì)我。感謝同事，在我工作時(shí)候的配合，在我們閑暇時(shí)間的娛樂，是你們讓我有了家的溫暖。謝謝！

擴(kuò)展閱讀：年度個(gè)人暖通設(shè)計(jì)工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

回想一下，從7月份來公司到現(xiàn)在已有五個(gè)多月了。在這將近半年的時(shí)間中，從對(duì)××公司的一無所知到可以接受做方案設(shè)計(jì)和預(yù)算，這期間有激情滿懷忙碌工作的身影，也有灰心喪氣厭倦工作的情形�？偟膩碚f，在××這段時(shí)間學(xué)到了不少知識(shí)，雖然還有著諸多不足之處，比起出到公司還是有不小的進(jìn)步。

從來公司第一天，我就把自己當(dāng)成設(shè)計(jì)部的，以為劉總是設(shè)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)，直到上個(gè)月才得知，××沒有設(shè)計(jì)部，我們屬于銷售，劉總自己都不知道自己是那個(gè)部門的。我對(duì)管理沒什么概念，我的工作是把設(shè)計(jì)做好，但從這件事中可以看出一些問題，做為××公司的一員，我不能不關(guān)心。

上面都是題外話，現(xiàn)在我從做方案、初步圖紙繪制、預(yù)算、施工圖繪制、工程安裝指導(dǎo)這幾個(gè)方面來總結(jié)我這五個(gè)多月的工作感受：

首現(xiàn)，做方案。做方案這個(gè)工作很簡(jiǎn)單。只要對(duì)我們公司，特別是我們公司的主機(jī)有一定的了解，根據(jù)公司提供的模版就可以做出來。但這中間很關(guān)鍵的一步就是配幾臺(tái)主機(jī)的問題，如果簡(jiǎn)單的有建筑面積與單位冷（熱）負(fù)荷計(jì)算出所需總冷（熱）負(fù)荷，很容易出現(xiàn)多配或少配的情況。多配或少配，以常用的LKR3FX40/44II*2為例，在成本上就是加或減6萬元的差別；在運(yùn)行費(fèi)用上，就是每天加或減192度電（以夏季為例）的費(fèi)用的差別。所以，上述配備主機(jī)的方法僅適用于現(xiàn)場(chǎng)估算。在我們做具體方案時(shí)就不適用了。要盡量準(zhǔn)確的配備主機(jī)數(shù)量，要求我們知道的有四點(diǎn)：（1）能看懂建筑平面圖；（2）知道哪些區(qū)域需要制冷或供暖，哪些區(qū)域不需要；（3）知道各個(gè)功能區(qū)單位估算冷（熱）負(fù)荷；（4）會(huì)計(jì)算整個(gè)建筑最大逐時(shí)冷（熱）負(fù)荷。以上是我個(gè)人對(duì)做方案的體會(huì)總結(jié)。

其次，初步設(shè)計(jì)圖紙繪制。作為設(shè)計(jì)人員，這一步是要有的。隨著設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的積累，考慮到工作效率及實(shí)際情況，這一步可看情況取舍，這是我個(gè)人在工作中總結(jié)出來的。記得我在××接的第一個(gè)項(xiàng)目是××洗浴中心的，當(dāng)時(shí)，我對(duì)快速繪圖、熱水用量、水泵、水箱、電輔的配備還不是很明確，更談不上熟練。雖然由于各種原因，這個(gè)項(xiàng)目被擱置了，但通過這個(gè)案子我找出了自己的不足并一一攻破，為之后的設(shè)計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨后又有參與過其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)參觀等，通過××醫(yī)院室外部分參觀，我對(duì)熱水機(jī)組、水箱、水泵等的布置、連接及其管路走法有了一定的感性認(rèn)識(shí)；還有××、××酒店、××、××賓館、遠(yuǎn)洋山莊等的現(xiàn)場(chǎng)考察，使我對(duì)暖通設(shè)計(jì)有了越來越明確的思路。這些是我在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)所獲，是公司給了我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我從內(nèi)心表示感謝。我會(huì)懷著一顆感恩的心繼續(xù)努力，為××的明天添磚加瓦。

然后，預(yù)算。預(yù)算，特別是包含工程的預(yù)算是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單卻又不那么容易做好，極讓人頭痛的工作，這是我個(gè)人感受。做預(yù)算首先要有材料清單，這就要求對(duì)整個(gè)中央空調(diào)工程系統(tǒng)有個(gè)初步的設(shè)計(jì)，如果甲方有提供詳細(xì)的圖紙等資料，這一步就好做了；統(tǒng)計(jì)完材料，還要知道各個(gè)材料的價(jià)格，大部分材料價(jià)格采購部之前有給我們提供，隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，很多材料價(jià)格也跟著發(fā)生了或大或小的變動(dòng)，盡量準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)需要公司給我們提供新的材料價(jià)格表。這個(gè)問題我們?cè)O(shè)計(jì)部有向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)過。然后，就是工程這方面，目前我是通過廣聯(lián)達(dá)軟件計(jì)算出的，由于軟件自身的缺陷，以及我個(gè)人對(duì)工程這塊的能力有限。所以，預(yù)算這項(xiàng)工作尚不能獨(dú)立完成，計(jì)算結(jié)果仍要通過總工審核，確定最終預(yù)算價(jià)格。

然后，施工圖繪制。施工圖的繪制，既要符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到布置合理、安裝簡(jiǎn)單、節(jié)省材料，又要符合國家標(biāo)準(zhǔn)。前者需要我們?cè)O(shè)計(jì)人員不斷提升自身設(shè)計(jì)能力，我們也在不斷的學(xué)習(xí)摸索中；后者就需要公司給我們提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，特別是建筑、暖通、給排水等方面的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范資料。

最后，工程安裝指導(dǎo)。這也是我欠缺最多的一面。由于之前沒有參加過工程，來××公司也只有五個(gè)多月，還沒有真正的做過這項(xiàng)工作，希望在今后的工作中能夠盡快的參與到這項(xiàng)工作中。

以上是我對(duì)自己這將近半年的工作做的一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，也算是我對(duì)自己所做工作的一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們指出，我會(huì)努力改正，以便于我們以后更好的交流合作。

總結(jié)完畢！此致

敬禮

××部：××201*年12月14日

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